工厂物业管理协议

如今社会，大家办事情都要遵守法律法规，学会撰写合同可以让我们变得更加优秀。合同所使用的书面语言是专业语体。这份“前期物业管理服务协议”是我创新思维的体现希望您会喜欢，建议您收藏此网页方便日后浏览！

前期物业管理服务协议

本协议当事人

甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

甲方是指：１．房地产开发单位或其委托的物业管理企业；２．公房出售单位或其委托的物业管理企业。

乙方是指：购房人（业主）。

前期物业管理是指：自房屋出售之日起至业主委员会与物业管理企业签定的《物业管理合同》生效时止的物业管理。

本物业名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

乙方所购房屋销售（预售）合同编号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

乙方所购房屋基本情况：

类型：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

坐落位置＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

建筑面积＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿平方米

根据有关法律、法规，在自愿、平等、协商一致的基础上，在乙方签订《房屋买卖（预售）合同》时，甲乙双方就前期物业管理服务达成如下协议：

第一条双方的权利和义务

一、甲方的权利义务

１．对房屋共用部位、共用设施设备、绿化、环境卫生、保安、交通等项目进行维护、修缮、服务与管理；

２．根据有关法规和政策，结合实际情况，制定本物业的物业管理制度和《物业使用守则》并书面告知乙方；

３．建立健全本物业的物业管理档案资料；

４．制止违反本物业的物业管理制度和《物业使用守则》的行为；

５．物业管理企业可委托专业公司承担本物业的专项管理与服务业务，但不得将本物业的整体管理责任转让给第三方；

６．依据本协议向乙方收取物业管理费用；

７．编制物业管理服务及财务年度计划；

８．每＿＿＿个月向乙方公布物业管理费用收支帐目；

９．提前将装饰装修房屋的注意事项和限制条件书面告知乙方，并与乙方订立《房屋装饰装修管理协议》；

１０．不得占用本物业的共用部位、共用设施设备或改变其使用功能；

１１．向乙方提供房屋自用部位、自用设施设备维修养护等有偿服务；

１２．自本协议终止时起５日内，与业主委员会选聘的物业管理企业办理本物业的物业管理移交手续，物业管理移交手续须经业主委员会确认；

１３．＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

二、乙方的权利义务

１．参加业主大会或业主代表大会，享有选举权、被选举

厂区物业管理合同是一份重要的协议文书，它规定了厂区物业管理服务的具体内容和标准，以及物业服务方和厂区使用方之间的权利义务。本文将从合同的内容、签订流程和管理方案三个方面，详细介绍厂区物业管理合同的相关内容。

一、合同内容

1. 物业管理服务内容

厂区物业管理合同规定了物业管理服务的具体内容，包括厂房的日常维护管理、保安巡逻、环境卫生清洁等方面。同时，还规定了管理服务的标准和要求，以确保厂区的安全、整洁和环保。

2. 合同期限

合同期限是厂区物业管理合同中的一个重要内容，它规定了物业服务方需要提供管理服务的时间段和服务期限。一般来说，合同期限的长度与服务项目的繁琐程度和面积大小有关。

3. 支付方式

合同中还规定了厂区使用方需要按照什么方式支付物业管理费用，例如每月固定额度、按照使用面积、按照不同服务项目等。付款方式的制定需要考虑到双方的承受能力和实际情况，以保证管理服务的持续性和稳定性。

4. 违约责任

为了避免双方在合同期间的合作过程中发生任何纠纷，合同中还规定了双方的违约责任。例如，物业服务方未按时提供管理服务或管理服务质量不达标的情况下，需要承担相应的违约责任。同样地，如果厂区使用方未按时支付物业管理费用，也要承担相应的违约责任。

二、签订流程

厂区物业管理合同的签订流程通常有以下几个步骤：

1. 双方协商

双方需要协商并确定物业管理服务的具体内容、服务期限和费用等方面的内容，以及违约责任和争议解决机制等方面的规定。

2. 起草合同

一旦确定了合作方案，物业服务方需要起草厂区物业管理合同的内容，确保其准确、清晰和合法。

3. 签署合同

在起草完成后，双方需要签署厂区物业管理合同，并在合同文本上盖章或签字确认，表明双方已经同意并将按照合同约定履行各自的责任和义务。

4. 存档备份

签署完成后，原件交由物业服务方存储备份，以备后续服务过程中的参考和使用。

三、管理方案

为了保证厂区物业管理服务的质量和效率，物业服务方需要制定相应的管理方案，确保各项服务得以有序进行。管理方案通常包括以下几个方面：

1. 服务流程

物业服务方需要制定具体的服务流程，包括厂房巡查的时间与范围、保洁清洁的内容与频次、安保巡逻的方式与技巧等方面。通过完善的服务流程，可以提高服务的标准和规范性，确保服务质量。

2.

1、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力

2、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务

3、同心才能走的更远，同德才能走的更近

4、加强现场工序管理，严谨过程因素控制

5、升员工素质，提高现场生产能力

6、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费

7、人人有改善的能力，事事有改善的余地

8、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严

9、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜

10、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

11、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故

12、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长

13、管理基础打得牢，安全大厦层层高

14、实行tpm管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故

15、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少

16、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

17、带头人需带头做，一把手勿一把抓

18、降低成本，提高生产质量和生产效率

19、预防保养按时做，生产顺畅不会错

20、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

21、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行

22、推行qcc活动 塑造最具竞争力的团队

23、qcc活动的落实 提高全员解决问题的能力

24、优化生产运作过程，实现最大效率和效益

25、强化班组建设，提高工作效率

26、推广qcc小组，发挥员工潜能，提高组织经营绩效

27、以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程

28、规范管理科学化，创新管理全员化

29、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工

1、要想企业不衰老，建立体系须趁早。

2、增强质量意识，提高全员素质。

3、不转机制就转岗，不换观念就换人。

4、品质观念须放眼于大局，着手于微小。

5、努力推行qcc，工作不会苦兮兮。

6、质量上，成本降，占领市场有希望。

7、明天，会是质量日。

8、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫。

9、百分之一的失误，百分之百的损失。

10、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

11、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。

12、推行品管，始于教育，终于教育。

13、培训要付出，不培训将付出更多。

14、整洁有序有品质的保证。

15、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。

16、顾客满意是我们永远不变的宗旨。

17、全员培训，同步提高，创新进步。

18、平日用心做得好，企业提升跟着跑。

19、“上帝”在您心中，质量在您手中。

20、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。

21、品管提高信誉，信誉扩大销售。

22、事事落到实处，安全有备无患。

23、强化服务意识，顾客才会再来。

24、信誉来源于质量，质量不源于素质。

25、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

26、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

27、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。

28、人人提案创新，成本自然减轻。

29、顾客是企业发展的源泉。

30、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

31、创质量第一，让顾客满意。

32、推行iso9000不走样，企业生存发展有希望。

33、五人人齐努力，创造好品质。

34、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

35、没有最好只是更好。

36、精益求精，铸造品质的典范。

37、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。

38、提供一流的服务，树立一流的品质意识。

39、质量创郊率，效率出效益。

40、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。

41、改善提高，永无止境。

42、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。

43、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

44、品质一马当先，业绩遥遥领先。

45、建立质量体系，重在务求实效。

46、培育优秀人才，制造优良新产品。

47、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

48、企业兴旺，从我做起。

49、商场如战场，品质打先锋。

50、管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。

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