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物业管理月工作总结

物业管理月工作总结

  • 物业管家转正工作总结

    以下是励志的句子的编辑为大家准备的“物业管家转正工作总结”的详细介绍,编写各种报告和分析文档是办公室重要的工作内容,想要写出好的文档可以借鉴一些优秀的范文。 一篇出色的文章可以改变我们处理文档任务的方式,实用性非常强的范文是怎么样的?还请多多关注我们网站!

    物业管家转正工作总结 篇1

    我从20xx年x月x日xx物业正式成立后,接管xx物业客服部客服领班工作,负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月,从摸索到熟悉,边做边学,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住户的支持与认可。在这7个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务。具体情况如下:

    一、规范行为。强化内部管理,自身建设质量提高

    1.管理处员工统一着装,挂牌上岗。

    2.对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程。

    3.员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。

    4.员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。

    二、规范服务

    1.认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。

    2.建立了清洁、维修日巡检表,落实交班工作记录本。

    3.客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。

    4.每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计x件,其中住户咨询x件,意见建议x件,住户投诉x件,公共维修x件,居家维修x件,其它服务x件,表扬x件。

    5.办理小区id门禁卡x张,车卡x张,非机动车x张。

    6.建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录,共计x盒。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。

    三、房屋管理深入细致

    及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达x件,公共区域x件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和xx日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的xx师

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  • 物业月工作总结范本

    其中有关于岗位月度工作总结的经验分享,希望能够对您有所帮助。

    标题:高效工作方式助力岗位目标实现,岗位月度工作总结经验分享

    正文:

    高效的工作方式可以帮助我们快速实现目标,通过对自己本月度岗位工作内容进行总结,可以推动进展并提升工作表现。那么,优秀的人是如何写岗位月度工作总结的呢?下面从几个方面给大家分享一些经验。

    首先,总结工作经验时要重点突出本月度的重要成果和取得的进展。包括具体的完成任务情况、达成的目标和解决的问题等。可以使用数字或者具体的案例来说明这些成果,这样更加有说服力和可信度。

    其次,要对本月度的工作方式和方法进行评估和总结。回顾自己在工作中采用的方法是否高效、是否能够提高工作效率和质量。同时,也可以提出一些改进的建议和措施,以便在接下来的工作中更好地应用。

    另外,要对自己在本月工作中遇到的问题和困难进行分析和反思。思考问题出现的原因和解决的方法,以及从中得到的教训和经验。这样可以帮助我们在以后的工作中更好地应对和解决类似的困难。

    最后,还可以对与同事之间的合作和沟通进行总结和评价。包括与同事的配合程度、团队协作的效果以及沟通中存在的问题和改进方向等。这样可以帮助我们更好地与他人合作,提升团队的工作效率和凝聚力。

    总之,通过总结本月度的岗位工作内容可以帮助我们推动进展并提高工作表现。优秀的人在写岗位月度工作总结时会突出重点成果和进展,评估工作方式和方法,反思问题和困难以及评价与同事的合作和沟通。希望以上的经验分享对您有所帮助,能够帮助您更好地写出一份优秀的岗位月度工作总结。

    标题:高效工作方式帮助实现目标,优秀岗位月度工作总结经验分享

    正文:

    高效的工作方式能够快速推动实现目标,在本月度岗位工作总结中,我们可以对自己的工作内容进行简短的总结,以获得更好的工作经验和进展。以下是一篇“物业月工作总结”,其中分享了关于岗位月度工作总结的经验,希望对您有所帮助。

    首先,我们需要突出本月度的重要成果和取得的进展。这包括具体完成的任务情况、实现的目标以及解决的问题等。通过提供数字数据或具体案例来说明这些成果,可以更具说服力和可信度。

    其次,我们应当评估和总结本月度的工作方式和方法。回顾自己在工作中采用的方法是否高效,能否提高工作效率和质量。此外,我们还可以提出改进的建议和措施,以便在接下来的工作中更好地应用。

    另外,对本月工作中遇到的问题和困难进行分析和反思也是

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  • 物业管理员工转正工作总结(热门7篇)

    如何让你的范文脱颖而出呢?无论是在办公室还是在家里我们都离不开文档处理,范文可以帮我们的大忙。 一个令人印象深刻的范文模板可以轻松地处理文档,想要了解“物业管理员工转正工作总结”励志的句子已经为你整理好了,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

    物业管理员工转正工作总结(篇1)

    我叫xxx,是xxx大厦助理兼前台客服。自从20xx年11月加入这个大家庭以来,我在工作上得到服务中心主任和主任助理不断的指导和关心,同时也得到了其他同事的支持,正是有了各位领导及其同事的关心和合作,让我得以及时圆满地完成公司和中心领导布置的各项工作,在此表示诚挚的感谢。下面,就我在即将过去的20**年所做的工作做一下汇报和总结。

    首先,作为xxx管理员,我在自己的职责范围内全权负责整栋大厦的所有日常事务。

    1、每天都对公共区域以及装修现场进行巡查签到。每周一和周四从楼顶走s线路巡查一遍,截止11月份(下同)全年共监管装修户20户,在我的严格监管和耐心服务下,装修现场没有一起因为违规被公司查处。汇文楼公共维修开具“工作联系单”共244单。

    2、解决业主(用户)有关投诉、空调滴水、家里房屋漏水以及其它邻里纠纷共计

    3、每月分发“物业管理费”催收单至业主信箱,并通过电话、上门、对讲机等各种方法进行催收,使汇文楼的管理费收缴率达到98%以上。

    4、环境管理方面,积极督促各类供方按着合同内容做好本职工作,开具各类“工作联系单”“整改通知书”共计32单。

    第二、作为兼职客服前台,我按着公司《客户服务手册》严格要求自己,全年完成的工作如下:

    1个部门同事替业主解决问题。全年共开具“顾客委托服务单”236单,并按着程序进行回访以及输入科耐系统。

    2、撰写打印发出各类“温馨提示”、“通知”共计份。

    3、作为兼职资料管理员,每月积极督促同事上交有关资料,每月归类存档份资料。

    4、按时更新业主(用户)资料。每月做好物资的领取、保管及分发工作。

    作为团队的一员,“分工不分家”的互相合作帮助的精神很重要。我主动帮助其他同事按时完成其手头工作。

    1、我在财务有事或休息的情况下,全年共无一例误差的收取管理费及押金共计财务上班时按时交接清楚。

    2、全年共有3个季度顶替维修同事检查汇文楼整栋大楼并张贴“消防封签”。

    3、在荔海楼管理员有事或休息的情况下,按时到荔海楼签到、巡查装修现场,解决荔海楼业主(用户)的服

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  • 物业管理员个人工作总结范文9篇

    工作总结您知道该怎么写了吗?总结就是在以后的工作中,要灵活运用,趋利避害,更加出彩!或许你需要"物业管理员个人工作总结范文"这样的内容,希望对大家有所帮助。

    物业管理员个人工作总结范文【篇1】

    回首一年来的工作,感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的用心努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了必须的成绩。忙碌的****年即将过去。回首一年来的工作,感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的用心努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了必须的成绩。

    一、提高服务质量,规范管家服务

    自20xx年3月推出一对一管家式服务来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,在一对一管家式服务落实的同时,还参加公司组织的各类培训。主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核,如微笑、问候、规范等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使我的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。

    二、规范服务流程,物业管理走向专业化

    随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止并给出合理化推荐,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发现我们立刻发整改通知书,令其立即整改。

     三、加强培训、提高业务水平

    专业知识对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏经验。市场环境逐步构成,步入正轨还需一段很长的时光。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

    客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以公司一向不断地搞好员工培训、提高我们的

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