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合同管理工作建议

合同管理工作建议

  • 建筑工程居间合同协议书范文通用

    现今公众的法律意识不断的增强,合同与我们的工作和生活逐渐密不可分。合同需要双方同意签署协议,合作终止协议以及相关业务明确规定,你是否在烦恼合同该怎么写呢?欢迎阅读并参考。

    建筑工程居间合同协议书范文 篇1

    发包方:(以下简称甲方)

    承包方:(以下简称乙方)

    依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。

    一、工程概况

    1、工程名称:

    2、工程地点:宁都县固村镇

    3、承包方式:

    4、承包范围:建筑、装饰工程(除水电安装、门窗、成品构件及浮雕、栏杆、外墙砖、屋面瓦)等施

    二、施工准备

    1、发包方:

    (1)工程开工前负责做好施工现场水源、电源和运输道路畅通;

    (2)组织有关人员进行施工技术交底;

    (3)委派为现场代表,对工程质量进行监督、检查,负责签证,核实工程量及进度报表以及负责甲方应该承担的有关事宜。

    2、承包方:

    (1)负责施工区域的临时设施、水、电、道路接入施工现场;

    (2)组织施工人员和材料、机械进场;

    (3)编制施工组织设计和施工方案;

    (4)委派为现场代表,负责工程施工质量,施工安全,提供工程进度报表以及负责乙方应该承担的有关事宜。

    三、合同工期

    开工日期:竣工日期:20__年__月__日合同工期总日历天数:180日历天。在施工中,如遇下列情况,可顺延工期:

    1、由于人力不可抗拒的自然灾害而停工。

    2、因发包方有较大的变更,而延期施工。

    3、由于国家政策变化或双方之外的原因,导致工程停建或缓建,使合同或合同中的部分工程项目和内容不能继续履行。承包方应妥善做好已完工工程和已购材料、设备的保护和移交工作,并按发包方要求将所属机械设备和人员撤出现场。

    4、经发包方同意的其他情况。

    5、顺延工期应由甲乙双方及时协商,签字生效。

    四、质量标准工程质量标准:达到国家施工验收规范合格标准。

    1、工程质量应当达到协议书约定的质量标准、质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因承包人原因工程质量达不到约定的质量标准,承包人承担违约责任。

    2、双方对工程质量有争议,由双方同意的工程质量检测机构鉴定,所需费用及因此造成的损失,由责任方承担。双方均有责任,由双方根据其责任分别承担。

    3、承包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师依据合同发出的

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  • 建筑工程居间合同协议书(精选10篇)

    契约是各方在自由平等基础上的守信精神,合同在很多场合下都会使用到。合同可以说是专业化合作的纽带,一份正规的合同怎样写?希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下。

    建筑工程居间合同协议书 篇1

    水电包工包料合同

    甲方:(发包方)

    乙方:(承包方)

    甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,本着相互信任的原则,就甲方的水电工程达成以下协议。

    第一条:工程概况

    1、工程地点:

    2、工程承包方式: a承包人包工包料; b承包人包工部分包料;c承包人包清工。

    3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日

    4、合同价款:本合同工程预算造价人民币___________元(大写),若要变更施工内容,变更材料,工程造价按实计算。

    第二条:关于材料供给的约定

    1、本工程甲方负责供应的材料应为符合要求的合格产品,并应按时供应到现场,乙方应办理验收手续,如发生质量问题或规格有差异,乙方应及时向甲方书面提出,甲方仍表示使用的,由此造成的工程损失,责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后,经乙方验收,由乙方负责保管,由于保管不当造成的损失,由乙方负责赔偿。

    2、甲方供应的装饰材料均应用于本工程,非经甲方同意不得挪作他用。如乙方违背本规定,应按材料价款双倍补偿给甲方。

    3、乙方供应的材料如不符合质量要求或规格有差异,应禁止使用,如已使用对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料是伪劣商品,应按材料价款的双倍补偿给甲方。

    第三条:关于工程质量及验收的约定

    1、本工程应严格执行国家《住宅装饰装修工程施工规范》gb-2001和《建筑装饰装修工程质量验收规范》gb-2001并参照其它地方标准、质量评定验收标准。

    2、由于乙方技术差及不责任心不到位等自身原因造成质量问题,其返工费用由乙方承担。

    3、工程竣工:乙方应提前通知甲方验收,并办理验收手续。

    4、本工程由_______方设计施工方案。

    第四条:关于安全生产各防火的现场治理的约定

    1、严格遵守规定的装饰装修施工时间,降低施工噪音,减少环境污染。

    2、未经甲方同意及有关部门批准,施工中不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

    3、保证装饰装修现场整齐,竣工前做好卫生清扫和处理工作。

    4、乙方应协同甲方做好施工材料保管工作,禁止闲杂人员进入现场。

    5、未经甲方许可,乙方不得携带任何甲方提供的装修材料出门,一经发现

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  • 对企业领导者管理的意见和建议 对企业领导者管理的意见和建议

    【送给领导者的十个小建议之一】

    【别害怕听到坏消息】

    工作就是为了解决问题,领导者若不鼓励坏消息的传播,情况可能会变得更糟。

    【领导力的6项自我修炼】

    a判断力一切有效的领导活动,都是正确决策的结果。第一步,要对相关问题进行界定:什么是问题,有多大的影响,发生的原因是什么;第二步是确定解决问题的目标,包括由谁负责,做到什么程度;第三步是设计若干备选方案;第四步是对备选方案进行分析评价,从中选出最佳方案。

    a创造力领导者不但有为下属引路的责任,也有开辟新路的义务,创造力的源泉主要有三点:一是运用打破常规的创造性思维;二是畅通的信息渠道;三是集思广益。

    a行动力唯有行动才可能使我们由被动转为主动。群体中的人,之所以需要领导者,是他们希望在遇到任何麻烦时,有人能处变不惊地率领团队渡过难关。领导者应该做到的是随时作好解决问题的准备,而不是回避问题。在确认问题以后,一定要在第一时间组织人力、物力、财力去解决。解决了一个问题,就前进了一步。因此,领导下属一同解决问题的能力,是领导者行动力的最好体现。

    a沟通力沟通既可获得他人的助力,又可清除他人的阻力。有三个基本策略要把握好:一是要懂得认同别人,如无特殊理由,对他人不批评、不责备、不抱怨;二是对他人要给予及时、真诚的赞美;三是培养亲和力一种能进入他人内心频道的力量。有五种方法可以帮助你建立亲和力,分别是情绪同步、共识同步、生理状态同步、语调和语速同步、语言文字同步。

    a授权力不是权力的丧失,而是延伸。授权者对被授权者有指挥权、监督权;被授权者对授权者负有报告情况及完成任务之责。将权力授给庸才,容易误事;将权力授给小人,容易坏事。在现实生活中,具备以下六点的人,是授权的理想人选:大公无私、不徇私情、勇于创新、善于协作、敢于负责、渴望改变。为了保证授权的效果,以下五点至关重要:一是使授权者乐于接受;二是使授权者明白应达成的目标;三是制订考核标准;四是训练下属的自我领导力;五是随时支援下属。

    a自制力成功者的守护神。能战胜自己的人才是真正的强者,只有成为真正的强者,才能率领一支坚强的团队。自制力从对象上讲,主要来自两个方面:一是情绪控制,二是行为控制。情绪的控制点主要是在喜、怒临头时,要把握好分寸,过喜则得意忘形,过怒则伤心误事。特别是怒气的合理宣泄:适时发怒对当事人有刺激性、震撼力 查看更多>>

  • 护理管理工作计划

    随着写作规范的不断完善,我们动不动就要写一些文章,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,在哪里可以找到相关的范文呢?小编推荐你不妨读一下护理管理工作计划,欢迎你收藏本站,并关注网站更新!

    护理管理工作计划(篇1)

    妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是医院妇科护理20xx年工作计划:

    一、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。

    1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、传、帮、带直至达标。

    2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核1次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。

    3、基本技能考核:考核要求在实际工作中抽考。按护士培训工作计每季度划安排操作考试一次,理论考试一次。

    4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

    5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

    6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

    二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

    三、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士-护士长-出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。

    四、加强护理过程中的安全管理。

    1、继续加强护理安全三级监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

    2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管

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合同管理工作建议专题给大家精心整理提供有关合同管理工作建议、精选合同管理工作建议等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/07/08