检验述职报告

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进料检验科长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是进料检验科长，在过去一年里，我和我的团队在加强进料检验管理方面做了一些工作，现在向大家汇报如下。

一、工作内容

1. 制定完善相关规章制度

我们对进料检验的各项管理规定进行了全面评估，修订了现有制度，制定了一系列新制度，包括实施合格供应商管理制度、严格三品一标操作制度、完善过程记录系统、制定安全标准操作规程等等。这些规定真正保证了进料检验的质量，为更好地服务于企业的生产提供了更为有效的工具。

2. 细化检验流程，完善样品库房制度

我们对进料检验的全面检查进行了再次完善，以此优化检验流程，加快样品处理速度，大大提高检测效果。同时，我们还对贮存样品的标准化管理进行了严格要求，制定了完善的库房管理制度，确保每个样品的完整性和准确性。

3. 提高岗位技能并优化培训机制

作为科长，我深知员工的技能水平对于工作的质量和效率的影响非常重要。因此，我们加强了对进料检验技能的培训，并建立了培训评价机制，在培训后进行考核，鼓励员工继续深入学习、提高自身能力和素质。在这一过程中，我们的检验员不仅能够熟练掌握现有的检测方法，还能够在新技术上进行探索和创新。

二、工作成果

1. 行业排名

在过去的一年中，我们的进料检验结果符合标准的数量得分数比行业平均水平高出10%以上，我们以“高标准、严要求、诚信服务”为理念，严格把控进料质量的检验工作，成功将自己的企业在整个行业中排名提高至倒数第二名。

2. 减少退货数量和成本

我们的工作着眼于消除进料问题，充分发挥检验与质量控制的作用，成功的减少了退货数量。通过各种努力，我们将质量问题降至最低，大大节省了企业成本。

3. 协助生产部门解决生产问题

我们不仅是提供检验服务和保证质量的机构，而且在生产过程中发现和解决质量问题方面提出宝贵的意见和建议，协助生产部门解决生产问题。

三、工作总结

总的来说，我们的工作较为成功。但是，我们仍然要继续努力，为进一步提高企业质量水平，加强进料检验和监督管理做出贡献。我相信，在未来的工作中，我们的成果将会更加突出、更加显著。

谢谢大家。

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20xx年检验科总体工作计划按照医院发展需要，并按二级甲等医院对检验科的要求，并结合检验科的实际情况，主要的工作为：加强科室管理;提升检测能力，开展新项目;加强实验室质量管理，加强人才的培养和新技术、新设备的引进，提高技术水平和检验质量，做好每月工作总结分析。

具体计划如下：

一、加强科室管理，提高检验质量，规避医疗风险。制定各项检验标准操作流程并落实在每天的工作中，加强专业业务学习，每周三为业务学习日。

二、检验科定期到临床听取临床意见和建议，回来制定整改措施发布给临床，解决工作中不协调的问题;检验科作为窗口科室，代表的是我院的整体形象与文化素养，所以要求我科人员在工作中坚持执行医院《5s管理》与《红雅医院服务礼仪手册》。

三、提升检测能力，开展新项目。在20xx年，检验科准备申请开展的新项目有：尿液有形成份测定、尿碘定量测定、生长激素测定、肺炎支原体培养+药敏、肺炎衣原体抗体检测等，更好的为临床服务，为医院创造更高的经济价值。

四、实验室质量控制是检验的重要工作，为提高检验质量，计划选派人员参加省临检中心质量控制培训班。在作好室内质量控制的基础上，积极参加省临检中心的质量评价活动，确保成绩合格，所有的参评项目力求“一单通”资格，全面提高检验质量。加强检验科危

急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录，提高检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析，在科室内通报;分析当月的质量状况、技术状况和安全状况，对存在的问题进行整改。

五、加强检验设备的日常维护及保养，努力提高仪器设备使用寿命和效率;控制各类试剂及耗材的支出，降低检验成本，降低设备维修成本。随着医院的不断发展，科室新项目的不断的开发，工作量是日益增大，但检验科人员技术力量薄弱，需要补充新生力量，才能够完成日常工作以及不断开发的新的检验项目。目前，岗位上的每一个人都在负责几个项目，一人管理多台设备，容易出问题，也使得提高质量很慢很难。申请增加高资历工作人员。

20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随医院的成长发展

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检验科主任职责

1.科主任是科主任负责制的行为人（责任者），是本科质量与安全管理和持续改进第一责任人。在院长/主管院长领导下，负责并完成本科的临床检验、教学、科研、继续医学教育及行政管理工作。

2.制定本科工作计划及发展规划，并组织实施，按期总结汇报，达到医院的目标和标准。

3.按医院要求，参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作，并接受临时指令性任务。

4.在工作中贯彻以患者为中心的服务思想，负责本科人员的医德、医风教育和国家发布的有关民法、刑法及医疗卫生管理法律、行政法规教育。

5.贯彻执行医院的各项规章制度，必要时可组织制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度。

6.抓好科室质量管理工作，按照实验室质量保证体系，不定期检查科内人员的工作质量，努力开展各项实验室质量控制工作。

7.制定不同层次人员的再教育计划，领导本科人员的业务训练和技术考核，提出调动、任免、晋升、奖惩意见。

8.组织本科人员学习、运用国内外先进经验、应用新技术，开展科学研究。积极督促本科人员申报各级各类基金课题，并协调医疗工作与科研工作之间的关系。

9.确定本科人员的轮岗和值班。

10.管理并合理使用医院指定部门保管和使用的各种设备和器械，避免造成不应发生的损失。

11.检查安全措施，严防差错事故。

12.与临床科室联系，征求意见，改进工作。

13.科副主任协助主任工作。在科主任长期外出时，经院长或主管副院长同意，负责科室全面工作。

14.应具备的条件和任职资格（试行）14.1 工作资历：

14.1.1 具有正高专业技术职称，从事临床实验室工作满3年。14.1.2 具有副高技术职称，从事临床实验室工作满6年。14.1.3 具有中级专业技术职称，从事临床实验室工作满10年。14.2 工作能力：

熟悉临床实验室的常规检验及管理工作，有较强的组织与管理能力。

检验工作是一项精细的检验过程，我深知“细节决定成败”这一道理，所以在日常的工作中，我本着严谨认真的工作态度，认真的完成每一项工作任务，工作态度积极端正，经过半年的工作与学习，我觉得自己收获颇多，专业知识及

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时间这个东西很难把控得住，这一阶段的工作结束了。我们接下来的工作就是写岗位述职报告，述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。写好一份优质的岗位述职报告要怎么做呢？励志的句子小编特别从网络上整理了检验述职报告总结，更多相关信息请继续关注本网站。

中心领导，同志们：

大家早上好!

我代表检验科对20xx年上半年的工作情况及下半年工作打算作如下汇报：

一、我科室实现上半年业务总收入43407元。门诊23717元，住院19690元。共计检验人次。

二、我科上半年圆满完成xx街道七个社区60岁以上老年人，血糖、血脂、肝功等检验工作，受益老人达人。

三、我科承担市疾控中心疟疾筛查及登记工作，上半年累计制作血涂片111人份。

四、我科还承担市妇幼保健院对xx街道辖区孕产妇梅毒、乙肝、爱滋免费检测工作，上半年累计检测80份样本。阳性标本1例，阳性率达1、25%。

五、在上半年xx市临床检验室间质控活动中获得优异成绩。

六、我科圆满完成上半年市卫生局检查工作的科室各项考核标准。

以上成绩的取得离不开上级及中心领导的支持和帮助。更离不开各兄弟科室的相互协作。同时，我们也清醒的认识到自身发展的不足。

今后我们将从以下几个方面开展科室工作;

一、提高服务标准、提升服务理念。

热情服务、文明用语，以安全、准确、及时、有效、经济、便民、保护患者隐私的工作原则。检验一个标本、塑造一个精品，服务一个患者，结交一个朋友，秉承专心、专注、专业的服务理念。

二、注重理论实践学习、培植优秀检验团队。

做好每月理论授课及考务工作，坚持继续教育学习，参加各种专业学术交流会议。今后将不断壮大检验队伍、购置高精端设备。做到人无我有，人有我精。努力争创县市"青年文明号"服务窗口。精心部署，充分准备迎接济宁市卫生局关于一级医院检验科达标验收工作。

三、服从指示，听从安排。

保质保量完成上级及中心领导安排的各项任务，每周及时向科室人员传达中心领导召开的各项会议精神和重要指示。同时协助临床医疗、公共卫生等科室工作。

今后我们科室人员将以更饱满的热情投入工作，着力塑造一支专业技术精、业务技能强、服务态度优、勇于奉献、敢为人先的检验团队。

争做一级医院检验学科领头羊，我们有信心做好，更有决心做成。愿我们服务中心事业蒸蒸日上，让