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教务培训总结

  • 月嫂培训总结汇总

    励志的句子精选栏目推选:“培训总结”。

    撰写文档已经刻进了职场人的脑海,在撰写文档之前,我们可以找优秀的范文来进行参考。对于范文写作的框架我们仔细观察,怎么写好自己的范文呢?以下由栏目小编收集整理的《月嫂培训总结》,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!

    月嫂培训总结【篇1】

    通过这次的小学英语课堂空中培训后,收获良多,感慨甚多,这些都将在我以后教学实践中起到重大的作用!作为一名农村小学的新手英语教师,自己还存有很多的不足,需要在以后教学中不断的提高,当然小学英语的开展目前在农村还存在一些暂时性的问题,如:设备不全,学校、家长不重视,教师专业不对口、即使是专门的英语教师,还需要教语文或者数学等等,对于刚下来的英语老师,总觉得往往有一点挑战性,如何在这种小学英语教学氛围中,摆正自己的态度,将是十分的重要,不管氛围怎么样,存在什么样的问题,只要我们存有一颗为教学奉献的心,对学生负责任的态度,就可以把小学英语教好,教精!

    关注细节。细节决定成败。对细节关注程度的高低是优秀和卓越的分水岭标志。这种细节的要求和关注,不仅仅是在认知的层面,它要求我们从具体的事情做起,彻底的完成工作,彻底的解决问题。其更重要的是对结果意识的要求。

    一是缺乏针对性:据了解,不少学校都喜欢在两个学期的开学前安排半天或一天的校本培训,然后在开学后再安排两到三次次就算了。至于培训的内容方面却很少考虑是否有针对性,对培训的目的往往不够明确,很少与学校的教科研工作或课堂教学改革方面的内容结合起来,往往是一些大而空的培训。所以,有时候老师们好像只是应付式或任务式的培训。长此以往,老师也只好带着一种被培训的心态去参加,反正心里想着拿点继续教育的学分就是了。显然,这样的校本培训是达不到预期目的的。

    自己曾一度迷茫过奋斗方向,除了英语的教学外,还有教数学,并且数学在农村小学所占分量比英语要大很多,要叫好数学的同时,还要不让学生英语落下来,也不断反思自己,思考小学英语的发展方向,也请教过很多老师,思考过后,只总结出一个结论,这都是教师的态度问题,如果教师对于现有环境都妥协的话,是对学生的不负责任,扼杀了学生全面发展的权利,学生需要明灯进行指引,而教师就是他们理想的守护者,如果连守护者都存有自暴自弃,学生该如何发展,这些问题最该反思的应该是老师,而不是对教育现状的一种批判或者不满。

    通过这次学习我意识到在以后的教学过程

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  • 教育培训师工作总结模板14篇

    无论是在工作还是学习中,相信大家都需要撰写各种不同的文档,平时我们可以有意识地去积累多一些范文。这篇范文精心讲述了如何在日常生活中实践整体构思,还在为范文而发愁而苦恼吗?以下的“教育培训师工作总结”主题相关内容,是励志的句子小编特意整理的,还请多多关注我们网站!

    教育培训师工作总结(篇1)

    我校严格按照上级文件要求,加强校长培训工作的落实。校长培训分三个层次,一是**省教育厅组织的校长任职资格培训,近几年一至两年组织一次,我校张庆军、刘树刚校长先后参加;二是**市委党校组织的县级干部培训,每年我校有两位校长参加轮训,每位校长已参加2至4轮;三是我校根据新课程和素质教育的要求,每年至少组织两次由校长参加的外出学习,近年来先后到上海、北京、江苏、湖北等省外教育发达地区和潍坊、青岛、济南、聊城杜郎口等省内先进地区学习交流。每次都确定“带着问题去,带着收获回”的学习思路。

    教师培训工作

    学校非常重视先进的课程理念培训。制定了**中学教师校本培训三年规划和年度培训计划。每学期定期邀请省内外专家来校开展新课程理念学术讲座,每学期开学前的一周为教师培训周,教务处和教科所组织教师学习素质教育的文件和新课程的理念,各处室级部每周教师例会都要安排理论学习。所有的新课程理念培训都要求教师记好学习笔记,培训后写出学习心得,教师的学习心得

    一是在学校博博客上发表,

    二是择优在学校网站交流,

    三是在各处室记级部的宣传栏中张贴。**省10万高中教师暑期远程全员培训工作三年来,我校一年一个新台阶。**年获得**市暑期远程研修先进单位,**年获得**省远程研修优秀组织单位。**年**市初高中教师远程研修现场会在我校举行。

    近期,通过市教师培训科了解到,今年我校又获得**省远程研修优秀示范学校。为了全面落实素质教育,全面推进新课程改革,尽快提高我校教师的专业水平。**年3月10日,由学校工会牵头,由教科所和信息中心共同合作,在**网成长博客上创建****中学教育博客群。王祖丽校长亲自带头写博客、评博客、用博客。通过前期层层动员发动,博客创作培训和不同形式的博友交流,截止到现在,短短几个月来就有411位会员,其中我校教师150余位建立个人博客,发表各类文章**余篇,评论14600多条。其中150多篇优秀文章推荐到成长博客主页。王德海、王文庆、侯平、徐春华、张雨田、薛玉海等六位教师被评为“**教育名

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  • 个人培训总结模板

    励志的句子推荐更多专题:“个人培训总结”。

    随着时代发展,撰写文档已经是基本技能了,在撰写文档工作之前,我们很有必要找些优秀范文来参考。范文的写作架构值得我们去分析,不必为写范文而烦恼了!经过收集,励志的句子编辑为您献上个人培训总结 ,如果合你所需,不妨马上收藏本页。

    个人培训总结 篇1

    回顾20xx年的培训工作,西盟供电公司输变电管理所(输电)根据实际情况,按照日常工作开展所需,以持之以恒贯彻落实“安全第一、预防为主”的总体方针,以强化基础知识,熟练掌握各项操作技能为根本,依托南方电网公司关于《国家中长期人才发展规划纲要(20xx-2020年)》的实施意见,输变电管理所(输电)按20xx年培训计划,完成了年初计划的各项培训工作,现将一年来培训工作总结如下:

    一、培训工作开展情况:

    20xx年输变电管理所(输电)共组织全体班组成员开展相关培训11项,平均每月组织培训一次,主要以加强班组成员业务基础知识、提高班组成员安全意识、强化专业技能为主,以理论为辅的总体思路展开培训,参训20人/次,参训率为100%。主要培训项目围绕以下11项进行开展;

    1、安全生产风险管理体系培训;(1月—3月)

    2、输电线路运行维护管理标准培训;

    3、进行雷雨季节,车辆外出作业安全事项培训;

    4、输电线路故障抢修安全事项培训;

    5、电业安全作业规程培训;

    6、云南电网公司配电网电气工作票实施细则培训;

    7、架空输、配电线路及设备运行规程培训;

    8、输电线路维护管理标准培训;

    9、电力建设安全工作规程培训;

    二、培训工作分析

    (一)、取得的成绩:

    1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,从培训项目数、举办培训次数、接受培训人员从理论知道到实际作业操作等方面,取得了一定的成效,从根本上提高了班组成员综合水平能力。

    2、建立制度性培训体系。以往,输变电管理所(输电)培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,员工培训意识差,培训工作开展相对吃力。今年以来输变电管理所(输电)投入大量精力,在总结了以往培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,全面提升输变电管理所(输电)培训工作的制度化管理。

    3、在以往的培训中,培训模式比较单一、方式较为简单,班组成员在培训、学习过程中较为枯燥,提不起精神,20xx年以来输变电管理所(输电)丰富

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  • 公司培训工作总结

    编辑特意为你呈上“公司培训工作总结”。书写和撰写文档已经成为现代社会绕不开的话题,五花八门的范文,一定有你想要的哪一个,借鉴范文给我们提供了一条新的写作方向。更多信息请继续关注本网站!

    公司培训工作总结 篇1

    _年,_x公司秉承集团公司“培训提升素质,素质推进发展”的人才培养理念,坚持以人为本,积极将企业战略发展需要与员工职业发展需求有机结合起来,不断创新和完善人才培养机制,大力提升经营管理人才、专业技术人才、生产技能人才等“三支队伍”的综合素质能力,努力企业又好又快发展。

    为了实现人才培养战略目标,公司建立了层次分明、类级清楚、师资配套、内容有效的培训体系,并印制《员工培训体系执行手册》,制定并督促实施年度培训计划,指导各单位、扎实有效开展培训工作。公司在组织实施培训时,通过培训需求调查确立、培训策划设计、培训组织、具体工作开展、培训效果调查评估这一流程,促使培训工作步入科学管理的轨道。通过培训体系建立,培训教师选拔等工作的开展,以培养矿山发展人才,智力支撑矿山科学发展为己任,超前关注矿山人才诉求,注重人才培养,注重一线技术技能人才培训,策划并辅助开展多项专业对口,成效显著、反响热烈的大型技术技能培训,通过抓好前期培训需求调查、优化培训方案、强化质量监控、注重细节管理,圆满完成了公司各项培训任务。

    截至20_年10月末,完成培训工作37项,已完成全年培训计划的76%。共完成培训班66期,分类分层培训学员2415人次,完成远程培训1期,培训5人次,完成各类考试1955人次。

    一、加大管理人员的培训力度。

    一是加大中层管理人员教育培训,结合中央和公司对干部提出的有关要求,公司同_x高级培训中心于7月20??27日在_x共同协作举办“_x公司班组长综合能力提升(_x)培训班”,取得了圆满成功。通过培训的有效开展,此次培训以进一步夯实企业管理的基础工作,提高企业班组长以上管理人员的综合素质为重点,并突出中层管理人员的培训,在内容上以进行忠诚度提升、执行力建立、卓越管理技能、领导艺术、生产管理、企业文化、高绩效团队精神的塑造为培训宗旨。本期培训班共有80名中层管理人员及在工作中业绩突出,责任心强的百余名一般管理人员共计191人参加培训,通过此次培训班的举办,公司各层次管理人员的政治意识、大局意识、发展意识得到加强,突出了管理知识的学习与运用,提高了管理人员的管理能力、

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