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会计部门年终工作总结

会计部门年终工作总结

  • 会计部门年终工作总结(9篇) 会计部门年终工作总结 篇1

    xx年是不平常的一年,水泥有限公司化验室在公司领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。

    水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,如先进的雷达体统,无时无刻扫视着,奔波着,劳累着。

    一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作

    1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉,水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证水你每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

    2、xx年,由于公司推从清洁生产,节能增效,果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料,化验室从来没有用过,一开始他们都顶着很大的压力反复试验,取数据,大胆探索。一个一个的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张,难免会造成供不应求。为解决这个问题,公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前,必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验,及时归纳数据,并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作,然而,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。大量运用辅料以后,客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙,他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报,为水泥的高质量出了一份力。近期,进厂狄港熟料易磨性极差,熟料质量差,面对这个情况,他们个个不退宿,反而

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  • 会计部门年终工作总结(十五篇)

    回顾过去,当感叹时光匆匆流逝,我们即将告别这一年的工作。现在是时候准备写好我们岗位的年度工作总结了,通过总结我们可以更加有效地管理时间和资源。在这里,我为您准备了一篇称心如意的“会计部门年终工作总结”,希望您能够满意。请自行核实此网址内容,以下为供参考链接!

    会计部门年终工作总结(篇1)

    站在_年的门槛上,_仍然环绕在我们的身旁。一月的寒风中,我们怀揣着昨天偷偷发过的誓言,微不足道的心愿,挥之不去的遗憾,难以言说的惆怅,挣扎后的无奈,妥协过的理想,失望中的希望,还有对未来的忐忑,就这样,站在了_年的门槛上。

    站在_与_的站台之间

    剖析_年的工作,对自己的工作成绩有一个相对的认知,做到、做好了多少,哪些地方还存在错误与不足,扬长避短,为_年新的开始打好坚定的基础,才是回首_最切实的目的!

    _年2月接手结算岗位以来,这个领域对于我来说是陌生的,从学习到熟练,过程并不长,却让我深刻认知到了财务工作的细心、耐心、热心、公心、信心重要性。

    与上级

    监督好每个面粉品种、每个客户价格出入的同时,保证一系列日报、各类票据(出库证、出门证等)的准确性,为会计人员准确无误的提供可靠有力的数据为依据,月底认真细致做好与会计人员的帐面核对工作,做好成品库的盘点工作,月初将各类数据及时上报,提供及时、准确、完整的会计信息,当好领导的参谋。

    认真清点每笔收支款,做到工作有条有序,具体注意事项,我总结了一个简单的三字经:业务忙,莫慌乱;情绪好,态度谦。 取现金,当面点;高警惕,出安全。 收现金,点两遍;辨真假,免赔款。 支现金,先审单;收单据,要规范;不合规,担风险。

    与客户

    认真核对、记录、计算各类客户的出厂价格,准确无误记录客户来往帐目,把自己的工作成绩体现在每刻每时每日中,及时为客户提供专业、精确的数据!我单位结算,也是金融会计服务与监督管理为一体的,做好服务也是我很重要的工作职责,很多工作都是通过尽心、细心的服务平台来改善工作方式方法、提高工作效率质量。在直接与周边客户的柜面接触中,端正服务态度,树立一线今麦郎人形象。月底认真、细致做好客户返利,保证客户利益的同时,维护我公司的企业形象!

    与兄弟部门

    团结一致,更好地为今麦郎的发展出自己的微薄之力。清楚认识到,只有工作内容和工作性质的区分。财务部门在发挥其独有的监督职能同时,遇到问题更应积极加

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  • 会计部门年终工作总结(7篇)

    写岗位的年度工作总结需要包括以下几个方面:首先,对于自己的工作目标和任务完成情况进行详细的分析和总结,包括工作量、质量、效率等方面的评估;其次,对于工作中遇到的困难和挑战进行分析和总结,包括如何应对和解决问题的方法和经验;还需要对自己的专业能力和职业发展进行评估和反思,寻找提升和改进的方向;此外,对于团队协作和沟通交流能力的提升也应该纳入总结的范围;最后,总结中还可以包括感受和收获,以及对未来工作的规划和目标。做好年度工作总结能够更好地应对工作中的挑战和不确定性,帮助个人和团队不断进步。希望您能收藏这篇名为“会计部门年终工作总结”的文章,以供参考和学习。

    会计部门年终工作总结 篇1

    20xx年来,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的财务会计个人工作总结如下:

    20xx年顺利完成的工作:

    1、退税方面:

    退单—整理—单证收齐—申报—注意退税情况—备案整理。

    首先根据国税的通知政策及时下载最新退税系统以及最新代码库,今年的系统更新次数较多,从xx到了现在20xx年1月更新为xx。系统改变后,里面的操作也发生了一些变化,申报时需要插上金税盘才能申报。11月开始无纸化申报,网上正式申报后,去大厅打印受理单即可。申报资料跟备案资料留自己保存,以备查。

    先在辅助里录入单据,报关单号跟发票号都要逐一与纸质的报关单校对后,再保存,校对无误后,先预审,有疑点的找出原因,根据不同疑点不同处理,疑点以数据验证为准,这个标准跟国税内部是统一的。无疑点的就正式申报,如果是发函的新增企业,累计税额达到10万,就会被抽中发函,未达到时可先申报,但是须先复印报关单跟发票,已备后面发函提供资料所需。

    ①发函时需准备发函资料,自查表,各种复印件等等。加盖公章,一起上交。再把发票信息录入国税网,与工厂负责人联系,以确保内容的一致性,避免产生疑点影响退税时间。跟往年不同的是,最近一个月管理员会根据你提供的资料核对后,决定是否发函,但是资料还是一样要准备齐全。还有发票时间一定要控制在90天内,超过90天的要写情况说明,超过180天的则需发函处理。

    ②收到发票时,也要细心核对,尤其是月底的,要是出错,隔月红冲比较麻烦。

    ③还有像康利的发票每次开来都开在一张发票上,但是对应的都是多张报关单,所以都要放一个批次里报,

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  • 工程部部门年终工作总结

    之后,你可能会需要励志的句子的编辑帮你整理的“工程部部门年终工作总结”。时间在不知不觉中溜走了,一个辉煌的年度即将到来。为了尽快梳理思路,我们最好立刻开始撰写总结,年度回顾要求我们直面当前存在的现实难题,不能逃避。建议你立即将这个页面收藏起来,以备日后查阅!

    工程部部门年终工作总结【篇1】

    20xx年xxx公司工程部在各级领导的关心和正确领导下,在部门全体人员的共同努力下,实现了部门全年安全生产的目标。回眸20xx年,工程部在培训工作上作出了不少成绩,为分公司的建设和发展,做出了应有的贡献。现把工程部20xx年度培训工作总结如下:

    工程部于20xx年年初,按照分公司要求,及时制订并上报了本部门的年度培训计划,做好了培训工作的前詹性和计划性。

    本部门年度培训计划中,外培6项,其中3项因部门业务调整转移而取消,实际完成2项。内部安健环体系培训9项,完成9项,完成率为100%,学员满意度均为比较满意。达到了较好的培训效果,培训质量较高。

    工程部除了按计划搞好本部门的培训工作外,还积极参加分公司举办的多种形式的教育、培训、演练活动。参加并以一次性全部通过了全厂的安规考试、一次安全知识竞赛、两次安健环知识考试。以及一次防洪演习,一次安全教育警示片观看活动。通过这些措施,较大地提升了本部门员工素质。

    据归口管理部门的不完全统计,工程部20xx年度全体员工的年度培训总学时数均超过钻石安健环体系标准要求。这对部门员工安全生产管理、工程建设业务管理水平的提升起着极大的推动作用。

    本部门已按分公司钻石安健环体系的要求,整理了培训基础资料,并按规定的时间向有关部门提交。

    目前,工程部正在着手编制下一年度的培训计划,力争在下一年度的培训工作中,发扬优点,克服缺点,争取在新一年的培训工作中取得更大的成绩。

    工程部部门年终工作总结【篇2】

    时间飞逝,20xx年就要过去,在这简单而不平凡的一年,中广宜景湾在经受了很多市场严峻的挑战和干扰的前提下,经济效益取得了可喜的收获,工程部依托项目及领导的关心,也有了很大的提高,回顾一年来的工作,为了适应业主要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。在本部员工的团结一致、协作部门的积极配合、项目领导的正确领导下,圆满的完成了各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成20xx年工作再上

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