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励志的句子

年度工作成绩

  • 员工工作年度总结精选

    时光转瞬即逝,离这一年的工作结束已经没有几天了。我们需要着手收集整理有关岗位的年度总结素材了,总结去年工作可以更好地为公司未来的长远规划提供有利支撑。下面是励志的句子的编辑为你精心整理的“员工工作年度总结”,请继续阅读本文相关内容!

    员工工作年度总结 篇1

    转眼间20xx年已经过去,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。作为公司的行政人员,20xx年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这一年的工作和学习情况总结如下:

    一、行政工作较为复杂和琐碎,一直以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行。

    二、尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。

    三、文件管理工作:半边年共写会议记录18篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。

    四、人事管理工作

    20xx年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式,一直和xx和xx站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定的效果。

    五、日常行政事务工作

    在公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的工作。

    六、公司资料办理工作

    办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

    七、制度建设方面

    在公司各种制度的基础上,继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。

    根据公司的具体情况,制定出差管理制度并下发到各个部门。

    八、公司的审批流程上

    重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

    九、参与公司投标文件的制作

    20xx年分别参与了xxx等标书的制作,分别和xx等公司保持沟通和联系。

    十、不足之处

    在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;

    管理意识欠缺。对于其它部门的工

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  • 年度招聘工作总结 年度招聘工作总结(一)

    20xx年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。

    一、招聘工作总体情况

    上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

    在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,积极招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。

    为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

    二、招聘渠道的维护与拓展

    20xx年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

    1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

    2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

    3、深化校企合作。5月份,完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

    4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时通过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。

    三、招聘费用统计分析

    上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:

    从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为

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  • 年度工作总结模版

    撰写各种各样的文档在我们的日常生活中是必不可少的,动笔之前一般会搜集相关范文。范文怎么写才好?励志的句子小编特意为你呈上“年度工作总结模版”,敬请浏览以下网页内容!

    年度工作总结模版【篇1】

    物业小区保安个人述职报告

    在不断进步的时代,需要使用报告的情况越来越多,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编为大家整理的物业小区保安个人述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

    各位领导,各位同事:

    大家好!

    本人xxx,行政部保安员。入职时间20xx年xx月xx日。至今已在xx的大家庭中度过x个多月的时间。能够来到xx工作。在这个充满关怀,充满愉悦氛围的大家庭中,我感到很荣幸。在这三个多月的工作中,我努力适应新的环境,接受正规专业的管理。使我受匪浅,学到了很多知识,得到了很大的提高。基本掌握了作为一个保安员的工作职责。现将我这x个月来的工作述职做如下汇报。

    一、努力提高自身整体素质

    1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责,按照领导和主管的指挥调动认真完成工作。

    2、虚心向老员工学习,不断完善和提高自己的各项素质。

    3、熟悉并且熟练的掌握工作流程,做到仔细认真,不出差错。

    4、听从领导以及主管的工作安排,并且做到无纰漏,良好的完成工作任务。

    5、注重自身仪容仪表,在岗期间端正态度,对于顾客的提问做到有求必应。耐心解释。

    二、熟练的掌握启闭店的流程

    1、每天按时到岗,在员工进场前到达指定地点进行开门启店。

    2、启店过程中严格要求,并且检查工牌的佩戴情况,禁止其他人进入卖常及时做出相关的纪录,并上报主管。

    3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭,并且确认无误后方可继续进行。以确保夜间商场安全。

    4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层,如有专柜盘点人员,及时通知夜值班人员看守

    三、按时检查商场消防安全隐患

    1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查,并及时做好纪录。

    2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。

    3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。

    4、遇到消防设施设备损坏的情况下,及时与主管汇报。

    在岗期间发现的不足以及改正的方向:经过这几个月的工作和磨练,虽然做出了些许的贡献,但依然存在着很多不足。需要及时

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  • 客服年度工作计划

    为了更好的展现自己的工作能力,面对新的工作要求我们应该好好写一份工作计划。认真分析本单位的具体情况,这是制订工作计划的根据和基础,我们经过整理,为你编辑了客服年度工作计划,相信你能从中找到需要的内容!

    客服年度工作计划(篇1)

    __年7月,我正式升任皇庭玺园客服部主管,对于我个人来说是新的人生驿站。从一线员工不知不觉中就从事客服工作近四年,感慨颇深。虽然很多人不了解客服工作,认为它只不过是接下电话、做下记录这些无聊的事情罢了。其实不然,要做一位合格的、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的沟通技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,这一点我是深有体会。尽管客服工作很平凡,但它即将在客户的日常生活中扮演着重要角色,而且我相信随着社会的逐步向高端水平的发展,势必被多数人所看重。

    时光如梭,转眼间__年工作即将结束,在公司领导的大力支持和各部门的紧密配合下,基本完成了这半年中各个阶段的工作目标和工作计划。项目交付以来,客服部始终贯穿着皇庭玺园前期物业管理工作的要求,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平。部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作的积极性和责任心得到大幅度提高。

    本年度部门各项工作如下:

    一、规范内部管理,增强员工责任心和主动性

    自皇庭玺园客服部成立以来,客服人员的专业知识参差不一:对物业管理的概念较模糊、团队合作意识较薄弱、工作主动性和责任心不强。针对上述问题,本人制定了客服助理的具体职责和样板房管理规定,明确了部门日常工作的具体要求和标准。对其进行了物业管理基础的培训,并定期进行考核。加强与员工的沟通,了解员工的内心想法和要求,并针对不同的人员采取不同的方法激励员工的工作积极性。目前,部门员工已经从原来的被动、办事拖拉的转变为较主动的、积极的工作状态。

    二、严抓客服人员的礼节礼貌,提高服务意识

    客服部是服务中心与外界联系的窗口,客服人员的服务意识和服务素质直接影响着客服部的整体工作。这半年本人制定了较全面的物业管理礼节礼貌规范,每日上岗前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检。加强客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,部门始终贯穿“热情、周到、微笑、细致”的服务思想,大幅度的提高了客服人员的服务意识和服务素质。

    三、圆满完成皇庭玺园从施工阶段到开盘阶段的工作,我部门主要工作是协助开发商销售楼盘,严格按照开发商制定的日常接待流程进行操

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