企划年度工作总结

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学生会办公室担负着学生会各部门协调、沟通的重要角色。作为学生会的枢纽部门，它是维持学生会正常运转，加强完善学生会内部建设的学生群众性组织，是在学生会领导下与其他部门密不可分的一部分。办公室主要负责以下几个方面：

整个学院内的物品都存放在仓库，由办公室统一整理并加以管理，各部在组织活动时，如需借出物品须登记。仓库主由副部长，干事刘超负责。

开学之初，由我们部门收齐并整理每位大一新生的档案，在上交学校档案室。由于同学们来自祖国天南海北，所以档案内要求的东西都不一样，这对我们的工作形成了很大的困扰，不过在我们部门所有成员的共同努力下，终于完美的完成了任务。

办公室承办学生会内的各种会议，并做会议记录。会议记录主要由干事刘飞、张鑫负责。

办公室负责制定学生会的值班表，联系表以及校五四评优等相关文件。这些文件的起草等主要由部长和副部长负责，各位干事辅助。

办公室是学生会的家，而办公室这个部门就是让家的感觉更好，让家人有个舒心、整洁的环境，工作会更有效率。所以，办公室会定期打扫办公室以及会议室等地方。还负责布置会场等。这些主要由各位干事完成。

办公室是平台、是枢纽，它协调学生会各部门的关系，管理档案，感知会内冷暖，是学生会的坚强后盾。用责任和理解使学生会高效有序、融洽友爱，为所有学生会成员营建一个美丽的家园，是学生会组织的“大管家”。虽然在过去的半学期中，部长带领我们办公室完成了许多工作，各位干事也非常努力，也很出色。很高兴能与大家一起工作，但我们在工作中也还有需要改进的地方，希望这学期我们继续努力，把这学期的工作完成的更加出色。

xxx年，我在公司领导的关心支持下，在同事们的帮助协作下，按照国家《会计法》以及金融管理规范的一系列要求和文件精神，做好自己的本职工作，一年来，我不断加强学习，提高自己的工作业务知识和财务业务能力，在自己的本职岗位上严格履行职责，做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作，保障资金运作程序的规范和各项资金运用的安全，特别是如何用好财、管好财、理好财，发挥职能作用，为企业经营发展提供财务支持进行了一点研

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一、全年工作完成情况

20xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作总结主要有以下几项：

1.项目资料的整理工作。

2.工程技术标的编制工作。

3.每天登陆oa办公系统，处理待办任务。

4.配合公司迎检工作，配合综合部完成车辆等资料梳理工作。

5.对于公司下发各类文件认真学习并根据领导要求做好记录，签字等工作。

6.积极参加各类培训及集团公司组织的活动。

7.完成领导安排的各项临时性工作。

二、工作中创新做法及取得成效

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及项目部作做出了应有的贡献。

三、工作中存在困难和改进措施

在过去一年时间里，我也在不断的学习着新的知识，并积累着与他人沟通、交流的方法，来提高自己的专业知识和人文素养。通过这一年的工作，在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和错误。这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，并让我意识到工作中还需要多认真学习好，规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

四、对公司工作的建议

提高员工的待遇、加强员工的福利以及发放，奖励、鼓励施工一线的员工。

一、建立机构，健全职责，完善制度，为打造规范化的现代房地产开发企业夯实基础

中国古代就有“建制立业”的说法，没有好的管理就没有好的效益。任何公司运行中，无论大小都必须有游戏规则，没有游戏规则就没有正常的游戏运行。一个现代化的先进企业创立的第一步就是从建立机构、健全职责、完善制度开始。这本身就是现代化企业管理过程的必要步骤。综合管理部认真体会管理层管理意图，根据《公司法》和《公司章程》，参照同行业成熟的管理模式和经验，首先建立了由综合管理部、财务部、项目运营部、工程部五个主要部门组成的精简而高

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2018年个人述职报告 

2018年初，按照组织安排，我从**处调入办公室并任局党组秘书，全年主要侧重服务保障局主要领导和党组日常工作。11月以来，转为负责办公室文秘业务工作。全年，我立足岗位职责，认真做好本职工作，较好地完成了领导交办的各项工作任务，努力为全局日常各项工作高效有序运转提供保障。

一、发挥主观能动性，全力服务保障主要领导和党组

一是及时准确传达主要领导指示精神，落实局主要领导交办事项。二是确保局主要领导与班子成员之间沟通协调和及时、顺畅。三是周密安排局主要领导工作日程，保证公文流转、政务活动、业务会议等政务工作运行顺畅。四是对局主要领导重点交办和指示批示工作开展督查督办和批示查办。五是了解掌握并及时向局主要领导报告重要的局内舆情和局外信息。六是履行党组秘书职责，服务局党组，贯彻党组意志，执行党组决议，完成党组赋予的工作任务。七是做好其他事务性服务工作。

二、围绕中心工作，充分发挥综合统筹作用

一是强化文字综合统筹。坚持以文辅政，做好全局综合性文稿综合起草工作。负责文秘业务工作以来，起草了《市**局党组班子“三严三实”专题民主生活会对照检查材料》、《深化改革创新 全面巩固提升 奋力开创“十三五”振兴发展新局面》（2018年****会议工作报告）等综合文稿。

二是强化重大工作统筹。坚持着眼全局，做好全局重大工作的统筹安排。汇总形成市**局2018年重点工作和1季度重点工作计划上报市政府。组织起草《2018年度全局重点工作计划安排》、3-4季度全局重要文件汇编。

三是强化重大活动统筹。坚持组织协调，做好重大活动的统筹策划。筹备召开局****工作会议、局长办公会议和党组会议，对全局重大工作集中讨论研究，推进重大工作进展。组织全局智慧协同办公平台和oa办公系统应用培训。

三、强化工作抓手，积极推进全局职责履行

一是深入开展重点工作督查。围绕市局、市政府重大工作、市领导批示精神和关注工作，年底前集中组织各处室落实市政府督查任务30次，督查工作绩效考评

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一、完善销售新体制，打破僵化旧模式，加大市场开拓力度

xx年人造板市场举步维艰，中高档人造板市场严重供大于求，销售市场异常竞争激烈。据不完全统计，我国纤维板生产线总量已达到800条，分布在二十多个省市，中纤板产能过剩和今年市场需求的萎缩之间的矛盾，导致中纤板现存仓量较大，部分商家继续坚持走量消仓以争取资金回笼。在这种艰难的销售市场中，巴迈隆人用已有八年之久的设备，生产出一流的产品，坚挺着超一流的价格，产品销售虽然不如人意，但巴迈隆板材仍然保持华北第一板的殊荣，做到了销售价格最高，部分产品走俏，市场开拓较好，几大客户忠诚不改等亮点。截止xx年12月31号共计完成销售75359.06立方，较好完成了今年的销售任务。

“以出货成交为原则、以回笼资金为目的”，针对个别客户适当出台了一些相关政策，全年共计销售库存积压产品13071.78立方，有效的盘活资金，提高了库房使用率。营销人员先后走访了正定、京津唐、东三省、山东、河南、山西、等区域，并取得了较好的成绩，使国内知名品牌东建木业、兄弟木业等一些优秀企业愿意长期合作，提升了公司的品牌影响力，及时了解代理商的经营状况，建立客户的良好合作关系，进一步扩大了市场份额。

在众多人造板及家具厂行业面临停产、半停产、保市场、保生存的背景下，我们始终把提高产品质量、扩大二、三线市场份额，加大终端客户的开发作为硬性指标，xx年开发新客户49家，现有稳定客户28家，有过联系但需要拓展或待拓展客户40多家。赢得了长春兄弟木门、哈尔滨森海木业、辽宁引领木业、山西泰亨木门等国内知名厂商的青睐，保持开发客户良好势头，高端客户日趋增多，成绩来之不易。

今年六、七月份，几大客户销量突然下降，东兴茂，森达，沈阳市场集中投诉我司板材纤维粗大、吸厚超标、镂洗发毛等质量问题，公司高度重视立即派员赶赴北京、正定、沈阳亲临现场查找原因，经过分析最后确认是当时因为环保水洗设备停了一段时间，生产了一批纤维较粗集中销售造成的，公司立即作出决定，认真妥善处理此问题，有