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年度述职

  • 年度述职推荐八篇

    请看以下我们为您收集的“年度述职”相关内容。岁月在不经意中流逝,一年的工作已经暂时告一段落了,本年度的述职报告需要开始制定了。而我们在写年度述职报告的时候,应当遵循工作上的规律,实事求是。希望本文能够为您的学习或工作提供有益的参考和帮助!

    年度述职【篇1】

    自身素质和工作质量,较好的履行了工作职责,完成了工作任务。现将工作情况作以简单汇报:

    一、加强学习,提高自身政治水平。

    当我刚到这个岗位时,对自己的工作职能还处于模糊状态,找不到自己的正确定位。于是通过查找资料,我搜集了一些关于房产公司办公文员的工作内容,以便今后有针对性的开展工作。我利用工作和业余时间继续深入学习相关的法律和经济知识。通过工作实践,我更认识到学好业务知识的重要性。比如这次《劳动合同法》的颁布实施,其中出现众多劳资纠纷问题,我在工作中结合自身的专业所学,理解和处理问题就显得较为容易,随着“十八大”的召开,我也在努力学习“十八大”报告的精神,进一步提高了政治水平,提高了思想觉悟。

    二、提高业务素质,勤勉工作。

    对于初来乍到的我来说,生活中的很多具体工作问题不是光靠书本的理论知识可以直面的获取答案,除了虚心求教,我还必须勤勉工作。通过多练,多做,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。从最初对办公环境的陌生到如今我已能够协助好办公室主任做好日常管理工作:

    1、接听、转接电话,接待来访人员;

    2、负责办公室的文秘工作,做好办公室档案收集、整理工作;

    3、做好每月办公会议纪要;

    4、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的订阅和分送;

    5、份额则传真文件的收发工作;

    6、按照公司印章管理规定,保管使用;

    7、做好公司后勤工作,包括:办公用品、员工寝具、餐券采购,餐饮费用的统计、流水账登记及餐券等收纳、保管;

    8、每月工程进度表的邮寄;

    9、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理;

    10、每月制作工资表,并做好年度劳动统计工作等。

    办公室的工作纷繁复杂,缺少连贯性,随机性大的特点,需要绝对的耐性与细心,而我深知自己有股“初生牛犊不怕虎”的气势,做事易鲁莽,在今后的工作中要尽量改进,务必要戒骄戒躁,在“慎”和“微”处下功夫,力求遇事谨严慎行,从细微处发现问题。西方有句名言:昨日已成历史,明日还是未知,而今天是上帝的礼物。

    所以我们要把握好今天!展望20__年,我还有更多的业务知识需

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  • 领导年度述职报告

    随着人类社会的不断发展,我们总是会需要用到许多范文,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,我们一起来看看有哪些范文吧!经过整理,小编为你呈上领导年度述职报告,欢迎你的品鉴!

    领导年度述职报告【篇1】

    一、在政治上严格要求自己,认真学习和领会党的__大和__届三中、四中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

    三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色。加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原来的26人减少到22人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。严格把关,切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下,全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。

    四、踏踏实实当好助手。作为副手,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

    领导年度述职报告【篇2】

    根据组织安排,我于201x年7月任x区委常委,分管群团、民政工作,代管区直机关工委。半年来,在上级党委、政府和区委的坚强领导下,我紧紧围绕中心工作,立足本职,勇于创新,务实苦干,勤政廉政,分管的各项工作均取得了一定成绩。现将有关情况总结报告如下:

    一、加强学习,不断提高工作能力

    根据工作岗位的变化,为尽快进入角色,我始终把加强学习作为提高自身综合素质,履行好工作职责的重要途径来抓,一方面除积极参加中心组理论学习、专题培训等各种集体学习外,还积极想法挤时间、抽空自学。通过向理论学、向领导学、向同事学、向基层学、向实践学,进一步提高了政治理论素养,增强了业务工作能力。

    一是努力学习马列主义、毛

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  • 开展了年度述职报告经典5篇

    简单来说,成功的背后总要有探索的过程,在当下这个社会中。我们会经常用到报告,报告要求把有关事实叙述得清楚明白。您在寻找好文章吗看看“开展了年度述职报告”吧,希望这篇文章对你有所启发建议你把它保存下来以备不时之需!

    开展了年度述职报告【篇1】

    年度述职报告是一项非常重要的工作任务,它旨在总结过去一年的工作成绩、反思存在的问题和不足,并展望未来的发展方向和目标。在此,我将详细介绍我在过去一年中的工作情况、成绩和感悟。

    在过去的一年里,我在工作中认真负责,积极进取,不断学习和进步。我完成了领导交给的各项工作任务,如项目管理、团队协作、客户拓展等。我兢兢业业地努力工作,尽职尽责地完成每一个工作任务,并对自己提出了更高的要求。

    在团队协作方面,我始终保持良好的沟通和合作,积极支持和配合团队成员,共同完成任务。在项目管理中,我注重细节,善于把控进度和质量,确保项目顺利进行并取得成功。

    在客户拓展方面,我积极主动地与客户沟通,了解客户需求,为客户提供专业的服务和解决方案。通过我的努力和不懈的拓展,我们团队的客户资源得到了较大的扩展,为公司带来了更多的业务机会和利润。

    我还不断提升自己的技能和知识,参加各种培训和进修课程,积极学习各种新知识和技能,提升自己的综合素质和竞争力。通过这些努力,我取得了一定的成绩,并为公司作出了积极的贡献。

    在工作中,我也碰到了不少困难和挑战。有时候会感觉到工作量过大,时间紧迫,压力较大。但是我始终保持乐观向上的心态,勇于面对困难,坚持不懈地努力工作,最终克服了种种困难,取得了成功。

    在未来的工作中,我将继续努力学习和进步,不断完善自己,提升自己的综合素质和能力。我将继续保持良好的工作态度和团队合作精神,积极主动地服务客户,为公司的发展贡献自己的力量。

    年度述职报告不仅是一次总结和回顾,更是一次展望和规划。通过这次述职报告,我深刻认识到了自己在工作中的不足和问题,也明确了未来的发展方向和目标。我将继续努力工作,不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。愿我们公司蒸蒸日上,共同成长和发展!

    开展了年度述职报告【篇2】

    在过去的一年里,我全身心地投入到了工作中,努力实现自身与公司的共同目标。以下是我在各个方面的具体工作表现以及取得的成绩和经验总结。

    一、工作内容和进展

    1. 项目管理:本年度我参与了三个重要项目的管理与执行。通过合理分配资源和时间,并与团

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  • 年度述职报告七篇

    日常生活中,我们时常会需要撰写报告,报告的结构分首部、正文和落款三部分。报告的标准格式怎么写?看一篇不错的文章吗看看“年度述职报告”,我们鼓励您多留意我们网站的更新以获取最新信息!

    年度述职报告(篇1)

    一、总体概述

    2019年,中国石化积极应对复杂多变的国际国内态势,坚决贯彻党中央决策部署,在供给侧结构性改革、绿色发展、创新驱动等方面取得了显著成绩。全年实现营业收入4.7万亿元,净利润882亿元,为公司持续增长奠定了良好基础。

    二、供给侧结构性改革

    在供给侧结构性改革方面,中国石化坚持推进去产能和去杠杆,全年完成煤化工产能减少400万吨,优化产能布局。淘汰“僵尸企业”、关停“低效企业”、整合“协同企业”,有效提高行业集中度,推动行业的健康有序发展。

    同时,公司积极推进炼油业务的结构调整和技术改造,加快油品升级转型。全年新建和改扩建炼油装置共计2300万吨,完成油品质量提升,最大限度地满足市场需求。通过建设石油化工园区、煤化工示范基地等项目,培育新的经济增长点。

    三、绿色发展

    中国石化高度重视绿色发展,坚决落实国家大气污染防治和环境保护要求。公司充分利用先进环保技术,减少污染物排放和废弃物的产生,改善环境质量。

    在燃料清洁化方面,公司大力发展天然气、油气新能源等清洁能源,年度天然气产量超过3000亿立方米,推动替代高污染、高能耗燃料的使用,大幅减少硫、氮等有害气体排放。

    公司加大环保设施建设力度,全年新增污水处理能力1000万吨。实施园区生态修复,建设绿色化工园区,积极参与生态补偿工作,为地方经济发展和自然生态环境保护做出了积极贡献。

    四、创新驱动

    中国石化深入实施创新驱动战略,加强技术研发和创新能力建设。全年科研经费达到500亿元,开展了一批具有重大技术突破的创新项目。

    公司加强与高等院校、科研机构的合作,建立了众多创新平台和实验室,推动科研成果的转化和产业化。推进数字化和智能化建设,提高生产效率和降低成本。

    中国石化积极推进新兴业务的开发,包括新能源、新材料等领域。加强与企业间的合作创新,打造协同创新网络,为公司未来的可持续发展奠定坚实基础。

    五、人力资源管理

    中国石化高度关注员工的发展和福利,加强人力资源管理。全年组织培训人次超过150万人次,加强人才选拔和培养,提升员工综合素质。

    公司坚持以人为本,关注员工的职业发展规划和岗位满意度,不断完善薪酬体系和激

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