【#范文大全# #年度企业述职报告怎么写十四篇#】伴随着科技的发展，范文需要我们不断地积累，高质量的范文能得到更多人参考，有哪些范文值得参考呢？经过收集并整理，小编为你呈上年度企业述职报告怎么写十四篇，供你参考，希望能帮到你。
年度企业述职报告怎么写 篇1
尊敬的各位领导、同志们、大家好：
我于去年__月份被组织任命为县国税局稽查局局长，至今有一年的时间，一年来，在局党组的正确领导下，在分管部门和全局干部的大力支持与配合下，我认真履行工作职责，较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务，为推进县局的干伍建设和行业行风建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的学习、工作和廉政情况向大家做以汇报。请领导和同志们评议：
一、严于律己，提高思想道德水平
在思想上，认真学习马列主义、思想和理论，贯彻__大和__大精神，积极实践“三个代表”和科学发展观，在思想上严格要求自己，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡锦涛总的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南。时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任，始终保持一个党员干部应有的品格，思想过硬，作风正派，清正廉洁，积极发挥好领导的带头作用。
二、勤奋学习，提高自身综合能力
在工作中积极组织和参加我局的各种学习，及时学习掌握和国家的方针、路线、政策，社科领会上级党委的战略部署和要求。通过政治思想理论的学习，不断提高自身的思想素质。此外，我还认真学习法律知识，认真、透彻的牢记新税法，一年来，我结合自己工作实际特点，学习了《税收征管法》、《新企业所得税法》等相关税收法律知识，并刻苦学习财会知识，更深一步的钻研和摸索计算机知识，通过自己所学的知识，细致、高效、准时的完成了各项检查任务。
三、精心组织，圆满完成稽查任务
我和稽查人员努力工作，加大税务稽查执法力度，认真组织开展税收专项检查。在全县范围内开展了大型连锁超市及电视购物企业、建筑安装业、办理出口货物退（免）税业务的重点企业、水泥和煤炭生产企业、三年以上未实施稽查的重点税源企业等行业为重点专项检查。重点检查__户，查补收入__万元，已入库收入__万元，圆满完成了税收专项检查任务。
同时，严厉打击税务违法犯罪行为，加强与公安、工商等部门的配合，在打击税收违法行为上形成强大合力。全县共破获__起制贩发票案件，抓获犯罪嫌疑人__人，打掉__个发票犯罪团伙，捣毁__个窝点，抓获犯罪嫌疑人__人，缴获各类假发票__余份，促进了全县组织收入工作。
四、完善管理，提高稽查案件效率
一是强化内部制约，防止形式主义，促使稽查向规范化、法制化方面发展。首先，我结合县局实际制定了切实可行的质量标准。如检查底稿记录的内容、形式；取证内容的要素、程序。其次，建立内部制约机制，按选案、稽查、审理、执行四分离的要求，落实各环节的工作职责和工作交接，责任到人，各负其责。
二是规范执法，严格按照税务稽查程序实施稽查，增强税收执法意识，避免执法违法。首先，组织稽查人员学习《征管法》、《稽查工作规程》、《行政处罚法》、《行政许可法》等法律法规，加深对税务稽查执法基本规范的理解。其次，为指导实际操作，规范执法行为，我和职工设计了稽查工作基本流程图，明确实施税务稽查前期、中期、后期各阶段所要做的工作、质量标准、时限要求、手续程序等，从而增强税务稽查执法程序的可操作性。
五、廉洁自律，加强党风廉政建设
我严格执行市局制订的《党风廉政建设制度》、《稽查追究责任制》、《税务人员十五不准》、《着装挂牌上岗规定》等32项规章制度。认真学习并贯彻好党的“两个条例”以党员干部标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。积极抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。
回顾一年的学习和工作，有成绩也有不足。作为一名县国税局稽查局局长，在工作的创新能力上还不够，缺少工作亮点。今后我将不断加强思想政治和专业理论的学习，努力提高个人的管理能力和综合素质，使自身的理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等适应新形式的要求，在上级领导的带领下出色地做好各方面工作的部署和决策。
在新的一年里，我将努力把县国税局稽查局局长的工作做到更好，处处率先垂范，提高队伍战斗力，务实开拓，锐意开拓，以饱满的精神状态与大家齐心协力完成党交给的任务和迎接新时期的挑战！
年度企业述职报告怎么写 篇2
教研部门年度述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我作为教研部门的负责人，在这里向大家汇报教研部门过去一年的工作情况和所取得的成绩。感谢领导对我们工作的支持和关怀，也感谢各位同事的辛勤付出与合作。在过去一年里，我们努力推动教研工作的发展，取得了一系列积极的成果。
一、工作概况
我们的教研工作主要包括：开展课程研究、教学方法改进、教材开发以及教学评估四个方面。通过这些工作，我们致力于提高教师的专业素养和教学质量，为学生提供更高水平的教育服务。
二、课程研究
过去一年，我们深入研究了各个学科的课程内容和教学目标，加强了跨学科合作，推动了综合素质教育的发展。我们组织了一系列学科教研活动，包括教学研讨会、学科交流会等。这些活动旨在提高教师的专业能力和教学质量，使教学更加生动有趣，培养学生的创新思维和实践能力。
三、教学方法改进
我们注重教学方法的创新与改进，引入了多媒体技术和互联网资源，使教学更具有互动性和趣味性。我们推广了多元化教学法，鼓励教师使用小组合作学习、探究式学习、案例教学等方法，激发学生的学习兴趣和能动性。同时，我们还加强了课堂观察和反馈机制，通过教学观摩和互评活动，促进教师之间的相互学习和成长。
四、教材开发
为了适应时代发展的需求，我们积极参与教材开发工作。经过一年的努力，我们研发并实施了一批优质教材，特别关注教材的内容和教学设计，注重培养学生的综合素质和实践能力。我们还加强了教材大纲和教材修订的监督和评估工作，确保教材的质量和有效性。
五、教学评估
我们坚信教学评估是提高教育质量的有效手段。我们建立了科学的教学评估体系，包括学生问卷调查、教学反思、学业考试等多种方式，从多个角度评估教学效果和教师能力。通过教学评估，我们及时发现问题并采取有效的措施进行改进，提高了教师的教学水平和学生的学习成绩。
六、成效与收获
通过过去一年的努力，教研部门取得了丰硕的成果。教师们的教学水平得到了明显提高，学生的学业成绩也有了显著的进步。同时，我们培养了一批优秀的教学骨干，创新的教学方法得到了普及和推广。我们的课程研究和教材开发工作也获得了一定的成效，为学校的教育教学工作提供了宝贵的经验和资源。
七、面临的挑战与展望
在取得成绩的同时，我们也要清醒地认识到，教研工作还面临着一些挑战和问题。教材和评估体系的完善、教研成果的质量提高等仍然需要我们做出更大的努力。未来，我们将进一步加强与其他学校和教研机构的合作，扩大教研团队的规模与影响力，不断完善教研工作的各个方面，为学校教育发展做出更大的贡献。
教研工作是一项艰巨而重要的工作，需要我们每一位教师的共同努力与担当。让我们携起手来，继续发扬团结合作和积极创新的精神，为学校的教育事业做出更大的贡献。
小编感谢您的阅读！
年度企业述职报告怎么写 篇3
【公司年终述职报告】
主题：创新、卓越、全面发展
篇一：公司年终述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XX公司市场部的XXX，非常感谢各位领导和同事们一年来对我工作的关心和支持。今天，我将向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成绩，并对未来发展提出展望。
一、工作情况总结
过去一年，我所在的市场部积极响应公司的号召，勇担使命，克服各种困难，取得了一系列具体业绩。首先，通过市场调研和分析，精确锁定了公司产品在目标市场的定位，并制定出切实可行的市场推广方案。其次，我们加强了与合作伙伴的合作，开展了一系列的产品宣传活动，有效扩大了市场影响力。最后，我们加强了与客户的沟通与互动，提升了客户满意度，并成功签订了一批重要的新合同。
二、工作成果展示
1. 市场调研分析报告
我负责完成了一份全面深入的市场调研分析报告，详细分析了目标市场的潜在需求和竞争状况，为公司制定产品定位和市场推广策略提供了依据。
2. 营销策划与推广活动
在市场推广方面，我们制定了一系列的营销策划和推广活动，包括线上线下渠道的搭建、展会参展和广告投放等，提升了公司品牌知名度和产品销售额。
3. 新客户开拓和合同签订
通过加强与潜在客户的沟通和推介，我成功开拓了一批新客户，并与其中重要客户成功签订了长期合作合同，为公司未来发展奠定了良好基础。
三、不足与改进
在工作中，我也深切体会到了自身的不足之处。首先，我在市场竞争和推广技巧方面仍有待提高。其次，对于市场变化的预判能力还需加强。除此之外，我还需要更好地组织团队合作，提高团队效能。
针对以上不足，我将进一步提升自身能力，通过学习和培训不断提高自己在市场推广方面的专业知识和技能。同时，我也将加强与团队的沟通和合作，提高团队协作效率。
四、未来展望与个人规划
展望未来，在新的一年中，我将进一步提升自身的市场洞察力和创新能力，深入思考市场变化趋势，及时调整推广策略，为公司实现更好的市场表现。我也将积极开展市场拓展工作，努力开拓新客户，增加销售额。
同时，我还计划加强团队建设，提升团队成员的专业素质和执行力，培养团队的协作精神，并激发团队成员的工作激情和创新意识。
最后，我对公司的未来发展充满信心，相信在公司的正确领导下，我们市场部一定能够取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
年度企业述职报告怎么写 篇4
部门文员年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
时光荏苒，转眼间一年又过去了。在这一年里，我作为贵部门的文员，尽心尽责，尽职尽责，完成了领导和同事交给我的各项工作任务。在此，我向大家做一份年终述职报告，回顾这一年来的工作经历和收获。
一、工作任务
在今年的工作中，我主要完成了以下几方面的任务：
1.每天接待来访客户，处理来访需求
2.组织文件资料，梳理文件档案
3.文秘工作，如开会纪要记录和处理领导日程安排等
4.协调各部门的工作协作，推动项目完成
5.负责统计和分析各项工作数据，汇总年度报告
6.为部门提供行政支持，处理办公室日常事务
二、工作成果
在这一年中，我顺利完成了贵部门交给我的各项工作任务。其中，我尤其感到自豪的工作成果有以下几点：
1.客户接待工作得到了领导和客户的一致好评，我能够疏导一些棘手的问题，让客户满意离开
2.文件档案管理得到了领导和同事的认可，各类文件和资料的梳理，整齐、清晰
3.会议纪要、领导日程安排、项目推进管理等方面贡献良多，让大家的工作更有条理，推进更加高效
4.我使用Excel等办公软件，完成了对各项工作数据的统计分析和年度报告的汇总，让领导和各位同事对部门和公司业务有了更全面的了解。
5.在处理行政办公室日常事务时，我实现了各种资源的共享，为各位同事提供了更便捷、高效的服务
三、工作经验
在这一年的工作过程中，我收获了宝贵的经验：
1.客户就是上帝，要虚心学习，不断更新自己的知识和技能，让自己成为真正的专业人士
2.在处理文件档案和行政工作时，要保持细致和耐心，不要掉以轻心，细节决定成败
3.在处理各类项目合作时，要学会多方协调，不断推进项目完成，密切关注部门和公司的各种工作动态和发展趋势
4.要学会使用各种办公软件，不断提高自己的综合能力和协作效率，为领导和同事提供更好的服务。
四、展望未来
展望未来，我有以下几点计划:
1.我将在今年不断提升自己的知识和能力，学习各种新技能，做更加优秀的文员，为部门和公司的工作发展做出更大的贡献。
2.我要加强与各位同事之间的沟通和交流，了解大家的需求和意见，共同推进部门和公司的改革和发展，加强公司和部门的核心竞争力。
3.我将时刻保持工作热情和责任感，不断探索和创新，为领导和同事提供更全面、周到、高效的服务，进一步提高自己的能力和技能，为实现公司的发展战略作出杰出的贡献。
最后，我再次感谢领导和各位同事在这一年里对我的关怀和帮助，让我在工作中得到了全面的锻炼和发展。我将不断努力，提升自己的能力，为公司和部门的发展做出更大的贡献！
年度企业述职报告怎么写 篇5
公司董事年度述职报告是董事为公司年度工作总结和业绩展望所做的信息披露，以反映公司在过去一年中的运营情况、战略规划及其实施效果、存在的问题及未来的展望等方面。下面，让我们一起来看看这份报告的具体内容。
一、公司概况
公司概述是董事述职报告的第一项内容。在此部分中，董事需要介绍公司的业务范围、主营业务、历史发展及企业文化等方面的情况，以帮助股东了解公司的基本情况。
二、经营业绩
在经营业绩部分，董事需要对过去一年的总体公司业绩进行详细的阐述。首先，董事可以通过展示财务数据来说明公司的营收和利润情况。随后，也要介绍公司的市场地位和竞争优势，包括公司在行业中的地位、市场份额、用户群体等情况，以及公司针对这些优势的战略部署。
三、内部管理
内部管理是公司董事述职报告中非常重要的一项。在此部分中，董事需要介绍公司内部的管理体系及其运营情况，包括内部人员组织架构、管理制度、制度执行情况等。同时，董事也需要对公司的内部控制机制和风险管理情况进行介绍，让股东了解公司在内部风险控制方面所采取的措施。
四、社会责任
在社会责任方面，董事需要介绍公司在社会和环境方面的责任和承诺。董事应该指出公司对于环境保护、社会公益等方面所做出的努力和成果，以及公司在社会运营中记得回馈社会的具体行动。
五、展望和未来规划
在这个部分，董事需要对未来的发展规划和计划进行介绍，包括公司在未来的扩张计划、新产品或服务推出、市场战略等方面的业务展望。同时，董事也可以分析当前行业面临的挑战和机遇，为股东带来更多的信息和启示。
六、综述
在综合部分，董事需要对公司的发展过程、成果、挑战和未来展望进行系统性的总结。通过对各个方面做出的说明，公司董事年度述职报告具有生动具体、详尽彻底的特点，能够为股东提供全面准确的信息参考，让股东对公司的经营情况、未来规划等有更加清晰的认识和了解。
年度企业述职报告怎么写 篇6
20xx年，x党支部在x的正确领导下，坚持围绕服务抓党建，抓好党建促服务的工作思路，以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为契机，狠抓x党建工作；以x党组织365精细化服务为抓手，不断提高党建工作水平，促使x各项工作服务水平再上新台阶。现将x党建工作汇报如下：
一、主要工作
（一）抓政治学习，提高党员思想认识。党组织的思想建设是搞好党建工作的重中之重，我x党支部历来重视思想建设，今年以来，我支部以创建学习型机关为目标，深入开展各项政治理论教育活动，认真学习党中央有关文件精神。一是确定目标，提高思想认识，明确提出了建设学习型党组织的目标要求，深入开展学习型党组织建设；二是认真开展学习活动，形成创建氛围，党支部通过党员自学，集中学习，座谈讨论等学习形式，按时按计划完成党员学习任务；三是注重加强党员业务知识和业务技能等知识的学习，支部充分利用“学习日”的时间，组织党员系统学习相关业务知识，保证业务技能的有效提升，也使党员职工加深了对相关业务的掌握和运用，提高了党员职工的综合能力。
（二）抓制度落实，发挥支部核心作用。制度是确保组织有效运作的重要保证。近一年来，党支部以深化精细管理为契机，进一步加大了公司党建工作的制度建设并结合党员目标管理对基层党员进行了全过程、全方位的考核，使每一名党员时刻处于制度的约束之下。党支部都能够处处坚持民主集中制原则，严格“三会一课”制度，能够正确处理对上负责和对下负责的关系，坚持“不唯书，不唯上，只唯实”，扎扎实实地抓好了各项工作的落实，树立了党支部在职工群众中的良好形象。
（三）抓活动拓展，增强公司内部活力。各项活动的正常开展是增强支部活力和凝聚力有效手段。支部每年都要创造性地开展困难职工拜访，推出有困难找党员活动，为员工解决实际问题；关爱员工身体健康，组织员工体检；体现公司对员工的关怀，开展夏季送清凉，冬季送温暖活动；为丰富员工文化生活，加强团队凝聚力，举行乒乓球比赛、组织员工旅游以及户外拓展培训；大力表彰好人好事的活动，如拾金不昧，好人好事，助人为乐等事迹；参加公益活动，传播正能量，给福利院、孤寡老人、贫困山区孩子送温暖活动以及义工活动。通过各种丰富多彩、寓教于乐的活动开展，不仅增强了党员的党性观念和为民服务的思想，也为增强支部活力和凝聚力起到积极的推动和促进作用。
二、存在的问题及原因
第一，虽然党支部学习制度坚持的很好，但是学习的效果还还不够明显。第二，对党员管理和教育的覆盖面还存在死角，个别党员的组织生活坚持的不好。第三，党支部还存在因循守旧的意识，工作中创新力度不够，没有真正的激发基层党员的工作积极性和主动性。
三、今后一个时期公司党建工作的新思路
（一）加强结合融合，推动企业经营发展。一是将党员的成长和党建工作与企业的发展保持一致，与精神文明建设、企业文化建设融为一体，要始终保持企业领导的声音在党组织中得到及时传达和有效贯彻，充分发挥党员的先锋模范作用，树立新时期党员的新形象。加强对党员的宗旨、理想信念教育和对企业经营管理理念、专业技术和法律意识的培训，引导党员树立正确的世界观和人生观，使他们充分认识自身肩负的使命和职责，做到吃苦在前，享受在后，不折不扣地完成生产经营任务，起到团结带领、和谐发展的重要作用；建立健全党组织各项规章制度，激励党员用自己的行动证明党的先进性，使每个党员都成为促进企业发展的一面旗帜，让每个党员岗位都成为展示党员形象的窗口，用党组织的先进性来感召全体员工，促使他们在工作中多作贡献。二是围绕企业中心工作，开展形式多样的思想教育。深入细致地做好发展改革稳定中的思想政治工作，把全体员工的思想统一到企业改革发展的要求上来，为增强企业核心竞争力提供有力的思想保证。把企业中心任务作为确定党组织工作总体布局的出发点，把提高经济效益、社会效益作为党建工作的落脚点，积极推进管理、机制、技术创新。通过召开党组织生活会，开展创先争优、党员示范岗等活动，最大限度地调动起广大党员的积极性，充分发挥其在企业改革发展中的模范带头作用。
（二）加强选人用人，实施“人才强企”战略。一要坚持党管干部，党管人才的原则。党组织要在提高对人才重要性的认识，要把为企业提供强有力的人才支持作为义不容辞的责任和重要工作内容，以建立公平、公正，易于发现和培养人才的选人用人机制，在党管干部中，切实履行确定选人标准，严格组织考察，完善评价体系，加强监督管理的职责。对干部的任免，要在党组织的统一领导和组织下，按民主集中制的原则，坚持集体研究决定。党组织要在选人环节中发挥重要作用的同时，要经常了解和关心他们的生活和工作情况，要积极为企业各类人才作用的发挥创造条件，要强化对他们的指导和培养，努力建立有利于人才成长和培养的机制和氛围。二是党组织在企业管理中作用的发挥，必须全心全意依靠职工。职工综合素质的高低，直接影响着党组织作用的发挥效果。开展多层次、多形式的培训，增强员工的自我学习意识和能力，激励员工把学习能力转化为创造力。引导干部职工切实树立起终身学习观念，把培养学习型企业纳入企业的发展战略，把学习的过程变为推动各项工作创新发展的过程。致力于把领导班子建设成“学习型班子”，把各基层车间建设成“学习型团队”，把企业培养成“学习型企业”。
（三）抓好廉政建设，健全监督约束机制。推进企业的改革与发展，关键在人，关键在于建设一支德才兼备的高素质领导班子。通过企业领导班子作风的转变带动中层干部作风的转变，通过干部作风的转变带动职工群众作风的转变。引导干部树立正确的权力观，正确对待和运用手中的权力，勤政廉政，艰苦奋斗，在群众中起到表率、带头作用。领导干部要做学习的表率，对一些重大的理论和实践问题，要深入学习，善于思考，学以致用。从解放思想、转变观念开始，大力加强作风建设。在认识和行动上，要敢于突破一切落后于实践的、不合时宜的观点和做法。深入基层、深入一线、深入群众、相信和依靠职工群众，共同推进各项工作的顺利开展。通过认识新形势、分析新任务、解决新问题能力的提高，保证决策的正确性和科学性。企业的党风廉政情况对党组织在职工心中的形象、对政治核心作用的发挥有着最为直接的影响，党组织要在充分利用党内开展党风廉政建设和反腐倡廉工作的各种优势条件，通过学习有关法规，开展党纪、政纪教育，加强制度建设，完善监督制约，加大从源头上预防和治理腐败方面充分发挥作用。要把有令不行，有禁不止，有章不循，明知故犯，公饱私馕的行为作为重点，加大惩处力度，纯洁干部职工队伍。
（四）创新工作做法，推进企业文化建设。一个企业的发展，离不开企业文化的支撑和对干部职工队伍的影响与凝聚，党组织除了要把企业改革与发展中的难点问题、焦点问题、热点问题作为重点，切实加强思想政治工作外，要对企业建立什么样的企业文化进行思索、提炼和引导，并紧紧围绕自身的企业文化去开展思想政治工作，为企业的发展提供强有力的文化支持。开展多层次的精神文明创建活动，通过创建活动使企业精神文明建设不断跃上新台阶。推进企业文化建设，使企业文化渗透到企业的经营管理活动的全过程，转化为干部职工的实际行动，形成良好的企业管理氛围，增强企业的凝聚力，树立企业的良好形象。
（五）加强班子建设，发挥党建引领作用。党组织自身建设的好坏影响着自身作用的有效发挥，影响着企业的改革与发展，必须坚持把党组织的自身建设作为一项长期的重要任务，不断提高党组织自身的领导水平和工作水平。要把握服务服从于企业中心工作的党建工作思路，把提高党员领导干部的综合素质、培养一支为企业拼搏奉献的党员队伍作为党建工作的重点，富有成效地推进党建工作。党组织的各项工作，都要有助于企业改革难点的攻克，生产经营重点的突破，职工思想疑点和热点问题的解决，以体现自己的凝聚力和战斗力。健全党内生活制度，发扬党内民主，畅通党内监督渠道，及时发现和解决党内存在的问题。按照有利于企业改革发展，有利于党组织和党员作用发挥的原则，在新的实践中积极探索党建工作的有效途径和办法，不断改进党的工作方式和活动方式，坚持党的自身建设制度创新、工作创新、方法创新，使党组织各项工作更加制度化、规范化、科学化，促进企业更好更快地发展。
年度企业述职报告怎么写 篇7
1、个人优势：
（1）喜欢思考，善于从工作细节中不断总结积累经验教训。
（2）善于学习，积极学习与本岗位相关的专业技术知识。
（3）热情真诚，能够在较短时间内融入到新的工作团队。
2、个人不足：
（1）由IT通讯公司转入文化传媒公司，文化跨度较大，对文化传媒公司的业务领域和工作风格缺乏充分了解。
（2）初次接手公司全面预算汇编工作，需加强与各分、子公司预算负责人的沟通，以便充分掌握预算负责人的工作思路，与其形成工作默契。
3、改进措施
（1）加强与内外部团队的协作配合，与各单位预算负责人及业务接口人建立互信关系，与内部团队进一步互助协作。
（2）积极了解业内动态、新闻资讯以及相关行业的战略发展报告，培养阅读习惯，积累有效素材，提升文字能力。
四、下一年工作计划1、接手月度预算执行情况分析工作，通过撰写月度预算执行情况分析报告加深对公司各项业务的了解，并不断总结及优化。2、计划通过滚动预测的方式将月度预算执行情况分析工作分为实际达成和未来预测二个维度来进行分析，为管理层制定决策提供真实有效的理论依据。3、积极优化经营信息统计分析工作的填报流程，以实际达成工作量为基础，真实反映公司经营状况，不断加强经营信息统计分析的广度与深度。4、按照总公司往年的预算调整工作要求，提前做好20xx年度预算调整的准备工作，确保20xx年度预算调整工作保质保量按时完成。5、结合总公司20xx年度下达的预算编制要求和集团战略目标，提早做好20xx年度预算编制方案、预算编制时间的准备工作。6、不断提升自己的项目管理水平，着重关注精细人员成本管理，为有效提高项目毛利率和公司净利率作深入思考，并提出合理建议或意见。7、认真学习信息系统项目管理师教程，使自己具备管理组织级项目、复杂信息系统项目和多项目共建的经验和能力，为公司信息化建议做出贡献。8、公司为提升全面预算管理水平，拟引入信息化预算管理软件。通过预算管理软件来简化预算填报工作，提升预算编制效率。我们需要在项目启动前期完成预算管理软件的需求调研分析报告并配合项目建设直到项目验收。9、认真研究《文化产业发展专项资金管理暂行办法》以及文化产业专项发展资金的申报流程，通过项目补助、貸款贴息、保费补贴、绩效奖励等方式领取国家文化项目补贴。此举可提高公司的营业外收入，使公司净利率得到有效提高。10、详细查阅国家相关政策法规，为公司申请高新技术企业认定、国家文化出口重点企业、质量管理体系认证、纳税信用A级企业等资质做好准备工作。资质认定可以提高公司的品牌价值，也是公司开拓台外市场的必备竞争力。11、运用互联网思维方式，思考在互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，如何让互联网助力文化企业快速发展。构建与我们主营业务相关的互联网文化公司专门从事互联网文化活动，为公司业务寻找新的突破点。12、积极向湖南广播电视台学习创建节目生产基础的先进经验，加紧与传媒同行的沟通与交流，稳妥细致的做好CCCC东郊库区改建节目生产基地的前期筹备工作。13、积极参与集团公司分立、合并、租赁、外包、担保、产权转让等重大经济动，处理相关事务，为公司构建三大平台建设做好基础保障工作。14、随着对公司业务不断的深入了解，工作效率会越来越高，有能力处理一些突发事件或完成公司领导交办的其它事务。以上，是本人20xx年度个人工作总结，感谢公司各级领导对我信任，给予我提高自我、实现自我的机会，使我的业务素质与工作能力都得到了幅度的提高。尤其要感谢部门经理给我的指导与支持，帮我拓宽思路，指明方向，独具匠心又恰到好处。
年度企业述职报告怎么写 篇8
20xx年是公司跨越式发展关键的一年，也是公司战略发展中承上启下的一年。过去的一年里，在市委市政府正确的方针指导下，公司全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神，通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流，克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难，取得了较好的成绩。现将20xx年工作做如下总结：
一、生产经营情况
今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%；铝锭产量 322 吨，同比增长16%；共实现销售收入6325万元，比去年同期增长34%；实现利税 33万元，比去年同期增长12%。现有员工队伍36人，员工平均工资达1480元/月，比去年同期增长33%。
二、主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。公司始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元，公司还为员工缴纳了养老保险和医疗保险，为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。公司党支部新发展了三名入党积极分子，通过政治理论学习，他们的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
公司组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立以来，培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。今年11月，公司推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做最好的中层》干部培训，培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通过培训，干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高，工作积极性、整体凝聚力得到加强，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
年度企业述职报告怎么写 篇9
酒业公司年度述职报告
一、总体述职
尊敬的各位领导、亲爱的同仁们：
在过去的一年中，我们的酒业公司取得了长足的发展和进步。在严峻的市场竞争环境下，我们以市场为导向，提升了产品品质和服务水平，稳步推进了市场拓展和品牌建设工作。以下是对我们公司在过去一年中所取得的主要成绩进行的总体述职。
二、市场拓展
市场拓展一直是我们公司的重点工作之一。在过去一年中，我们紧密关注市场需求和潜在机会，通过精准定位和创新策略，取得了显著的成果。
在国内市场方面，我们成功进军了若干个中低端市场，通过价格优势和产品创新，吸引了大量新客户。同时，我们加大了对重点地区和重点客户的开拓力度，签订了一批重要的合作项目，提升了我们在市场上的影响力。
在国际市场方面，我们积极拓展了一些新兴市场，如东南亚和中东地区。通过参加国际展览和展销会，与当地经销商建立合作关系，我们的产品渗透率显著提升，销售额取得了可喜的增长。
三、产品品质提升
产品品质一直是我们公司的核心竞争力。在过去一年中，我们深入研究了不同消费者群体的喜好和需求，不断优化产品结构，提升产品品质。
以我们的核心产品酒类为例，我们优化了酿造工艺，增加了自主研发的酒精度测量设备，确保了酒类产品的一致性和品质稳定性。同时，我们注重产品包装设计和营销策略的创新，通过精美的外包装和有吸引力的宣传活动，增加了产品的附加值和市场竞争力。
四、服务水平提升
优质的服务是我们公司的一贯宗旨。在过去一年中，我们不断加大对售后服务和客户满意度的重视，提升了服务水平，增强了客户黏性。
我们建立了全国范围内的服务中心，实现了快速服务响应和标准化服务流程。通过建立客户管理系统和定期的客户满意调查，我们及时了解客户需求，提供了更个性化的服务。我们还加强了员工的培训和管理，提高了员工的专业素养和服务质量。
五、品牌建设
品牌是企业的生命线，是公司可持续发展的重要保障。在过去一年中，我们加大了对品牌建设的投入和力度，积极增强品牌的价值和影响力。
我们加强了品牌形象的塑造，通过各种媒体宣传和赞助活动，提高了品牌的知名度和认可度。同时，我们注重品牌文化的建设，强调企业的社会责任和环保意识，进一步树立了良好的企业形象。
六、未来展望
展望未来，我们将继续坚持市场为导向，加大对市场拓展和品牌建设的力度。同时，我们将继续优化产品品质和提升服务水平，以满足不断变化的市场需求，赢得更多消费者的认可和信赖。
我们相信，在领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，我们酒业公司的明天将更加辉煌！
谢谢各位领导和同事们对我们工作的支持与合作！
年度企业述职报告怎么写 篇10
尊敬的：
你们好！
从我到北京华联工作以来，北京华联培养了我。我和北京华联在风雨中一路走来。感谢对我的信任与关怀，使我今天能够进入北京华联这个重要的工作岗位，在收货部工作的这段时间，我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来，使我深刻的到收货部是我超市的第一关，把好第一关是我的责任。提高服务质量善带供应商，建立起与供应商之间的良好合作关系，实现双赢才能得以生存。
国庆，中秋，十一年店庆的旺季销售和四次大盘点收货部在领导的帮助和各部门的配合下工作进展顺利，团结一致，上下齐心，较为圆满地完成了工作，下面就是XX年度工作如下。
对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且配合楼面各部门做好支援工作。
2、工作中要求员工严格按流程执行，加强其责任心，一定要保证所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视，导致部分商品在结款时扫不出码，影响销售，现在有了手持终端后，收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节，待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一，减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高，改变了以往持单对照收货方式，实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品，避免串号，超订单送货，规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银POS现象。收货自动记录，避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省，现在要求员工商品要按类码放和商品必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度，与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督，检查有无违反流程现象，对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯，不使不合格商品流入卖场。
提高了卫生要求和库存管理，做到通道畅通干净卫生。对库区进行分区管理，提高使用效率，符合了消防要求。
制定培训教案，在XX年对全体员工进行了培训。加强其责任心，一定要确保商品质量的验收，无标识及三无产品一律拒收，认真执行先退货，后收货的原则。
在每档快讯结束后，各部门的快讯商品库存量较大和状态“5”的商品进行集中清退，降低了周转仓的库存压力和提高了楼面的新品引进几率。同时积极清理退货区，对部分破损，过期无帐目的商品进行了报废。对退货区的卫生经常的扫除，整理。
1、收货部现在存在的的问题一，有一些商品没有做到集中码放和商品左右码放，还是存在上下码放的问题，在以后加强自我认识，要求员工商品要按类码放做到左右码放提货方便。问题二库房偏小，库存结构不合理库房原则上存放快讯和畅销品，但由于卖场局限，造成库房存货品项较杂，存货量较大，尤其是到了销售旺季，有堵塞通道现象，造成楼面提货困难。
建议：
l楼面加大对卖场小库及架顶的利用，将一件半件商品尽量全提至卖场，不能将压力全压至库房。
l楼面补货时要将排面补满，补实，不要只补前边几层，后边一推全是空的。
l合理订货，增加定货次数，减少定货量，勤进快销。
l合理囤货，大批量进货时预先通知收货部，以便有一定的时间准备。
l库房在保证安全及卖场提货方便的情况下，加大整库力度
l对做完快讯还有大量库存，与采购沟通可否退货，对销量不好的商品保持最低库存即可。
l对滞销品加大清退力度，且要及时清退。
l楼面提货时，配合库房作好维护，不要提完货后现场一片狼籍，虽然提货时有库管监督，但收货忙时，也有监督不到位现象，希望楼面自觉配合，相互理解。
20xx年工作安排如下：
检查人员出勤，合理排班作好工作分配。检查收货设备是否齐全。督促完成前日未完成的工作。检查库区商品出入库的情况。追踪员工退换货，合理安排员工就餐。
1.加强人员的培训工作，要求所有收货人员严格按照收货流程进行收货，不得违反相关规定。通过培训提高员工工作技能，形成比学赶超的氛围。
2.做好栈板及叉车等商用设备的维护工作，在本部门人员的使用中要做好维护的同时，提醒楼面人员爱护栈板及叉车等设备。
3.坚持做好商品的整理工作，合理的利用库存区，提高商品的周转速度及周转率，与楼面共同维护好商品，及全店的库存天数。加大退货力度，与供应商进行沟通协调，努力减少退货区的库存压力及库位。
报表管理。
5.加大库房的管理力度，减少出入库房的人员，避免因此产生商品丢失及损耗的情况的发生。需要加大库区的卫生清洁工作，坚持每日上下班两次的清理，使库区有一个好的环境。
做好XX年国庆中秋的囤货的准备工作和支援工作。做好人力的调配。
XX年来到了，在新的一年里要发扬吃苦耐劳的精神，改正自己的不足，积极做好自己的本职工作。为桃园店作贡献。以上是我个人的报告，有不足之处还希望各位领导批评和指出。
年度企业述职报告怎么写 篇11
尊敬的领导：
20xx年是公司不平凡的一年，公司开启水务行业第一年，我厂是公司第一个水务项目，我作为xx污水处理厂的厂长，本人深知肩上的责任重大。本人自x月份来公司，在公司领导的正确领导下，在厂领导班子的团结协助下，本人带领广大职工，紧紧围绕年度责任目标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，圆满地完成了各项任务。现本人认真回顾了一年来的工作，进行了深刻的思考和充分的准备，现将自己今年履行职责的情况向大家作汇报，不当之处请同志们批评指正。
一、加强学习，努力提高驾驭本职工作的能力
多年工作的经验使我深深懂得，一个干部不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺乏朝气，工作就缺乏锐气。20xx年以来，我一边忙厂里面日常事务的管理，一边加强自身的学习。先后学习公司的规章制度、企业文化、国家最新的新闻。同时学习了专业知识如：污水处理厂日常管理规范、污水处理厂工艺技术调整与对策。
二、抓好班子建设与制度的健全落实，为有效开展工作创造条件
厂内领领导班子建设的好坏和质量的高低，直接影响和制约着工作。我厂内班子成员都比较年轻，经常我身先士卒，带好头。班子团结，就形成整体合力，就有战斗力。鉴于厂内人员比较多，都是年轻化。为了满足运营工作需要，本着能兼则兼，责任明确的原则，我们对人员、岗位做了了解后分工，以老带新、做到岗岗有人，分工明确，保证了厂内各项工作有序推进。本着规范、根据需要的原则，建立内部管理制度。建立了岗位责任和操作规程制度，完善了运行交接班制度、运行责任奖惩制度，同时建立了安全管理制度。对厂内物品申购、入库、领发制定了制度，设立了物品仓库，完善物品领用制度。
三、克服困难、本着高效的精神，全面保证污水处理厂正常运行
(一)克服设备故障频发的困难、调动一切资源，保证设备符合工艺要求需要。鉴于我厂特殊行，该厂已经运营x年了，公司接受运营后，设备故障频发，公司本着注重保养、及时巡查，发现异常及时与设备供应商联系，利用质保期内厂方力量和建立设备抢修机制，为保证运行的正常奠定了坚实基础。20xx年来，我们共处理设备故障xx多台次。
(二)采取有效措施，克服水质水量不均衡，经常有异常废水近入我厂，对厂内工艺有一定冲击，我厂内克服困难，及时调整工艺，保证出水达标排放。
(三)优化运行工作，全力配合做好减排和各级检查评比工作，赢得了上级检查部门的一致好评。
公司自今年正式运营以来，克服万事开头难、检查监控力度大、设备异常发生故障，协调难度大等重重困难，实现了正常运营的目标，为公司创造了一定的效益，并赢得了县政府的好评。
1、x月份公司对厂区内自来水管网进行改造，利用厂内员工现有人力、材料、技术对加药间等地方自来水管改造，用厂内达标出水回用至各工艺段，每天节约自来水成本x吨左右。
2、带机房无轴螺旋输送机从我们运营污水处理厂以来，都先后维修x次了，厂内经过多方论证，最后对无轴螺旋输送机改造，改造后的无轴螺旋输送机不但可以正常使用，同时降低了能耗，每天节省电费xx，一年的时间就可以节省了改造费用。
四、存在不足
1、学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强。今后还要继续加强理论学习和业务学习，不断提高自身素质，以适应新形势、新要求。
2、加强团队队伍的建设、提高管理水平，执行力度有待进一步提高。
3、对骨干的管理力度还要进一步加强，对后备力量的培养要继续做好。
一年来，本人虽然恪尽职守，忘我工作，做到问心无愧，但工作中一定还存在不足之处。在厂长岗位上，要履行好职责，必须加倍的努力。在今后的工作生活中，本人一定认真改进，力争把工作做得更好。恳请领导和同志们指出我的诸多不足，并对大家给本人的支持和帮助表示衷心的感谢。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
年度企业述职报告怎么写 篇12
大家好!
xxxx年xxx月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。
一、履行职责情况。
xxxx年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值2.19亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：
1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。
在全国学习十八届六中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的治理向集约型转变。
2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣传力度。
为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。xxxx年8月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。
3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成绩。
今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。
4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。
解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，xxxx年全年共完成工程结算上报3.9亿元，审计核定额2.5亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创造了必要的条件。
5、积极拓展市场，打造多元化服务平台。
为了能够使某某集团“走出去”，我们于6月份壮大了市场经营的力量，决定去迎接市场经济大潮的冲击，参与市场的竞争。到12月底，共承接了10个项目，合同价款共计5032万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。
今年我们利用xxxx二级的资质优势，以股份制的形式成立了xxxx分公司，从几个月的运行情况来看，前景还是不错的。
按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年5月份成立了专业劳务公司。xxxx年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发放情况，避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望，这一块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。
二、20xx年工作中存在的问题和不足。
20xx年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体来讲有以下几个方面：
1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。
2、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩，但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一方面，现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理，从加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的控制。
3、基础治理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件，把我们的基础治理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。
4、优秀的项目治理人才比较匮乏，这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。
5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面，我们还要注重技巧和办法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。
三、20xx年的工作初步打算。
20xx年甚至在一定时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团，使之成为周边地区最具影响力的房屋建筑施工企业。07年我们计划完成总产值4亿元。实现利润2300万元。创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市优良工程2个。全年重大安全性事故为零，工程交付质量合格率100。
事务的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升，不改革，企业发展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和治理水平，我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决xxxx年我们存在的包括企业治理、项目治理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。
以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。xxxx年，我有信心和公司全体干部和员工一道，广泛的采纳大家的建议，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为某某集团在xxxx年夺取新的成绩而努力奋斗。
谢谢大家!
大家好!
非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作岗位。
作为公司经理，我认为必须做好以下工作：制订好公司的经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念，创造良好的工作、生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象
20xx年4月份，我结束了两个月实习经理的历练，被集团领导安排到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作，期间创造了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和同仁的一致认可。20xx年6月底，再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作，带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务，完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定突破，签约居民用户4000余户，公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向，为公司的良性发展奠定了扎实的基础。2014年2月2日，被区域公司正式任命为燃气公司经理。
以下是我个人的一点工作体会，愿与大家共同交流:
一、不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识，当好 公司“舵手”。
作为公司的带头人，我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的.经营管理工作，并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。
企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。
“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型组织，采取多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。
2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。
在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，增强企业的凝聚力，使员工团结一致地完成公司的计划与任务。
三、严抓安全运营，认真落实安全措施，各项工作实现零事故。
1、健全了各项安全管理制度，明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任，公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》，同时，为了保证车辆安全，公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。
2、利用工作例会、专门培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工及时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增强。
3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅，在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展，既增强了广大用户的安全用气意识，也加深了广大市民对管道天然气的认识，同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。
积极协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系，使公司处于一个良好的发展环境，为企业持续快速发展奠定了基础。
根据集团要求，并结合公司所在地经济发展现状，公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心，向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时，狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体，不可偏废，理应同步并举。
尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作，但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒进。针对这项不足，下一步要多向集团兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，我首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，根据工作中存在的不足，积极向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的发展。下一步的工作重点如下：
1、加快公司未完善证照的办理，使公司合法经营。
2、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好环境。
3、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
4、完善健全企业经营管理机制，培育企业文化，推动企业健康、有序、持续发展。
以上是我的述职报告，请领导、同仁批评指正。
年度企业述职报告怎么写 篇13
石油公司任片区经理年终述职报告范文
男，年月出生，学历，目前担任石油公司任片区经理一职，具体负责石油公司片区的石油运营安全、油站财务资金、油站商品的管理等工作。学习、工作等方面情况进行述职，请领导给予评议。
一、工作基本情况
2014年，本人担任片区经理一职，主要工作职责是根据公司的相关要求对所属的10座加油站进行检查，帮助解决工作中的困难，提升油站的整体形象完善基础台帐和资料，确保油站资金和人身安全。每月对每座站检查至少两次资金和商品，每周一次对每座站检查一次，每月两次对每座站夜查等具体工作。
二、工作完成情况
（一）、经济责任指标完成情况
2014年，在公司的正确领导下，在片区全体职工的共同努力下，我们全面完成各项生产经营指标，完成销售收入万元，同比增涨万元，增长幅度为3%。实现利润万元，同比增涨万元，增长幅度为%。实现投资资本回报率%，。
（二）、加强学习，努力提高自我内涵
大飞跃的时期，石油公司大局意识，服从全局，认真贯彻落实公司经营班子的各种决策，认真落实完成各项工作任务。
（三）、工作作风及廉洁建设情况
在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。此外，在实践工作中，十分注重自我的廉洁建设，积极参加廉洁建设学习，落实在实际行动上，在各项经济活动中严格执行公司的各项廉洁要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在重大经营活动事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程。
（三）、以人为本、团结同事
营造和谐的团队是我们石油公司片区爱护同事、帮助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作严格要求，生活中耐心帮助，努力和同事们共成长、共进步。
（四）、完善管理制度、高效工作
《片区安全管理办法》、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使公司的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，使得各项工作有章可循，努力促进各项工作的科学、高效、合理运营。
（五）、加强安全生产管理、杜绝安全隐患
安全是一切工作圆满完成的保障，本年度，我们加大了安全管理力度，做到思想重视、制度保障，以“安全生产无小事”为工作理念，切实加强对安全生产工作的组织领导，认真贯彻执行公司关于安全生产的各项要求，进一步完善各类应急预案，努力营造全员讲安全、事事重安全的工作氛围。在具体实践中，每月对每座站检查至少两次资金和商品，每周一次对每座站检查一次，每月两次对每座站夜查等，做好安全检查台帐，对于检查过程中，发现的问题责任到人、整改到位。
三、存在的问题和不足
一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，通过自查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：
1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，学习时间较少，需要全面提高。
2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。
做出成绩，达到公司先进水平。
在凝聚力和执行力；为全面完成2012年的目标责任继续努力！
年度企业述职报告怎么写 篇14
公司年终述职报告
一、引言
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，我是XX部门的XXX。值此年终总结的时刻，我非常荣幸能够站在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成果。在过去的一年里，感谢公司领导给予了我充分发挥才能的机会，也感谢各位同事的支持和帮助。在公司的共同努力下，我们取得了一系列的成就。下面我将对过去一年的工作进行详细总结。
二、工作概况
1. 工作内容和职责
在过去一年里，我主要负责XX部门的XXX工作。我的工作职责主要包括：XXXXX。通过不断学习和努力，我顺利完成了部门下达的各项任务，并且提出了一些创新性的解决方案，取得了较好的效果。
2. 工作目标和完成情况
在过去的一年里，我制定了明确的工作目标，并且积极推动实施。在XXX方面，我成功完成了XXX项目，并且以XX%的进度提前完成了目标。在XXX方面，我提出了一些新的方案并得到了大家的认同。总体而言，我能够按时完成工作任务，并且在关键时刻提供了有力的支持和协助。
三、工作成绩
1. 突出的成绩
在过去一年里，我在以下几个方面取得了突出的成绩：
（1）XXXX。
（2）XXXX。
（3）XXXX。
2. 具体案例分析
以下是我在过去一年里取得的两个具体案例分析：
（1）案例一：
XXXX。
成果：XXXX。
评价：XXXX。
（2）案例二：
XXXX。
成果：XXXX。
评价：XXXX。
四、个人能力提升
在过去的一年里，我不断提升自己的自我素质和工作能力。我通过参加培训和学习课程来提升自己的专业能力，并且不断拓宽自己的知识面和技能。同时，我也根据公司的要求积极参加团队建设和文化活动，提升团队协作能力和沟通能力。这些努力使我在工作中能够更好地发挥自己的专长，提升工作效率和质量。
五、反思与展望
回顾过去一年的工作，我在一些方面还存在一些不足。比如XXXX。在未来的工作中，我会努力改进自己的不足之处，提升自己的工作能力。同时，我也会保持良好的工作态度，积极配合公司的各项决策和工作安排，并且时刻保持对公司的忠诚和责任心。
六、感谢与展望
最后，我想对公司领导和各位同事表示由衷的感谢！感谢公司领导对我的信任和支持，感谢各位同事的帮助和合作！正是有了你们的支持和鼓励，我才能取得今天的成绩。在未来的工作中，我将继续秉持着精益求精的工作态度，不断努力进取，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！以上就是我的报告内容，希望能得到大家的批评和指导！