年终总结述职报告

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营销财务年终述职报告总结

尊敬的领导、各位同事：

非常荣幸能在这个场合向大家汇报我在过去一年的营销财务工作，我将从以下几个方面进行总结和述职。

一、工作绩效总结

在过去一年里，我以风雨之心、脚踏实地的态度，努力推动公司的营销财务工作。在这个快节奏的年代，我始终保持高度的工作热情和积极进取的态度，通过我对市场的敏锐洞察力和独到的分析能力，成功地制定了公司的营销财务策略并扩大了市场份额。 我主持开展了多项营销活动，成功地提高了公司的品牌知名度，并取得了较为稳定的财务收益。

二、市场分析与策略制定

在过去一年中，我始终关注市场动态和行业趋势，并将其应用于财务部门的决策制定。通过大数据分析及市场研究，我准确把握了市场需求和竞争态势，针对性地调整了公司的产品定位和战略规划。同时，我与营销团队紧密合作，根据市场反馈做出及时调整和改进，提高了公司产品的竞争力和销售额。

三、财务管理与成本控制

我深知财务管理在企业运营中的重要性，因此，我通过优化营销流程和管理方法，有效控制和降低了公司的生产成本和营销费用，提高了公司的盈利能力。我提出了一系列的财务管理措施，如建立完善的财务审批制度、落实利润分析和预算控制，以及加强对销售额、库存和现金流等重要财务指标的监控。这些措施不仅提高了公司的经济效益，还使我们更好地规避了风险和降低了财务风险。

四、团队协作和沟通能力

作为一名营销财务的工作人员，良好的团队协作和沟通能力是非常重要的。我始终与各个部门密切配合，与同事保持良好的工作关系，通过有效的沟通和协调，解决了工作中的问题，并提高了工作效率。与此同时，我也注重人际关系的建立与维护，树立了良好的工作形象和口碑。

五、个人学习与成长

在过去的一年里，我不断学习和提升自己的专业知识和技能。我参加了多项培训和学习活动，不仅增加了自己的业务能力，还扩展了自己的知识面。我积极关注新的财务管理理念和方法，实践运用于公司的工作实践中，并通过与同事和专家的交流与讨论不断提高自己的专业水平。

六、进一步的改进与发展

这是笔者为您整理的关于“年终述职报告和总结简单”的最新信息，感谢您的支持，请将此页面添加到您的浏览器收藏夹中。时间过得飞快，一年的工作已经告一段落，即将开启新的一页，一年一度的年度述职报告需要开始准备了。在撰写年度述职报告时，务必要注意格式。

1、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。20xx年年初，由于以往年度一些质量问题的暴露和巴喀原稳厂的一起质量事故给我们的质量工作敲响了警钟。为此，及时提出了开展“告别低、老、坏，”追求零缺陷质量管理年活动的建议，得到了公司领导班子成员的一致认可，并制定下发了一系列考核奖惩办法。5月份，针对施工过程中出现焊接一次合格率不足80%的质量问题，当即组织鄯善区域员工召开了质量事故现场分析会，分析原因，吸取教训，提高全员质量意识。6月份又与其他领导一起组织召开了鄯善、哈密区块质量分析总结大会，查找不足，总结经验，制定改进措施，狠抓落实。在公司主管部门及基层领导的共同努力下，公司全体员工质量意识明显提高，至年底，公司焊接一次合格率达到92、8%，较去年有了较大的提高，尤其是20xx年的工程质量得到甲方的普遍认可。同时，丘陵污水项目和钻采院办公楼项目被提名参加指挥部20xx年优质工程评选。

2、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度，严格动火、动土措施的落实，加大现场检查的力度。其次是注重关心职工的生活问题，在物业管理站的努力下，职工伙食得到改善，驱寒热汤送到了工地，确保职工精力充沛的进行工作，为安全生产提供体力精力保障。

3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此，新年伊始我就把这一工作作为20xx年一项重点工作来抓，从项目前期的策划、临设的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，通过全体职工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工现场得到了指挥部与甲方的高度称赞。

4、加强领导，精细管理。结合指挥部开展的增收节支工作，按照公司领导班子的部署，我会同公司总会计师及相关部门负责人深入基层单位，和机关部门及基层单位领导共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节，落实增收节支指标

本文名为“公司年终述职报告的总结”，是我们编辑精心制作的。时间飞逝，新的一年已经到来，为了告别过去的一年，我们需要撰写一份年度述职报告。写述职报告时，一定要注意格式。谢谢您耐心阅读本文！

今年，xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正确领导下，以“增人扩面”为重点，全面深化作风建设、强化内部管理，积极化解经济形势带来的不利影响，全力促进各项业务快速发展。全年归集总量、增值收益均取得较大增长。

一、主要工作特点

1、归集业务增长显著。

20xx年，我分中心归集业务量增长迅速。年初，全市市级行政事业单位重启已停滞了四年的基数调整，从今年1月份起按新的基数缴存。今年6月份，在报请xx市政府批准后，我分中心和市财政局联合发文，将全市机关事业单位住房公积金缴存比例分别由10%调整为12%。

年初以来，我分中心大力推广托收业务。20xx年年末时我分中心的单位托收率仅有64%，到20xx年年末，单位托收率已达84%。由于托收率的增长，大大减少了欠缴、迟缴情况的发生，使资金到帐更加及时、快捷，也减少了职工因缴存不及时而影响贷款、提取业务的矛盾。

2、贷款业务平稳发展。

今年的房地产调控政策仍在延续，为了增加贷款量，扩大增值收益，我分中心密切关注楼盘开发情况，主动与开发商协调，及时办理房源准入手续，确保符合条件的职工都能尽快办理公积金贷款。

20xx年我分中心贷款发放呈现“前低后高”的局面，与去年相比基本持平。

3、宣传工作形式多样。

4、作风建设开拓创新。

今年既是市中心确定的“精细化管理提升年”，同时也是xx市政府确定的“能力作风建设突破年”，我分中心以“三创一评”为中心，即“创建服务窗口、创建优质服务品牌、创建省级青年文明号、开展窗口服务明星评比”，大力推进作风建设。坚持以业务操作规范为标准，实行精细化管理，着力推进业务效能的提升，以优良的作风、过硬的本领、高效的服务、精细的管理，赢得了缴存单位和职工的赞誉。

二、主要工作措施

(一)增人扩面工作

1、积极争取行政推动。年初，xx市政府再次将“扩大住房公积金保障覆盖面，为基本住房消费提供更多支持”列入全年政府重点工作目标中，住房公积金扩面工作也连续第三年列入市委、市政府对镇区“科学发展、争先进位”工作综合考核。

由于今年市政府对各镇区的'考核文件下达比较晚，我分中心就先期召集各镇区分管领导和劳

生命中的时间总是奔流不息，已临近年尾，那么现在不妨提前写一份岗位年度工作总结。此时的我们需要利用一篇年度总结对一年工作进行全面回顾，因此一篇优秀的岗位年度工作总结，需要如何来着手呢？也许下面的“年终总结报告中的述职”正合你意！请在阅读后，可以继续收藏本页！

本月工作内容如下：

一、办理员工转正、离职、调岗手续

1、转正：月初将本月度需要转正人员名单发到所在部门，协助各部门办理需转正人员的转正手续

2、离职：监督离职会签单相关部门签字，保证离职人员与公司顺利解除关系。单独与离职人员沟通，了解离职原因，做好人员保留，及时将信息记录并反馈。

二、签订续签用工合同

月初，将还差一个月合同到期的人员筛选出来，与各部门经理沟通，确定人员可否续签合同。将可续签人员名单交给人力资源经理审批，通过者，与本人发续签通知，并在合同到期之前与同意续签的员工签订新的用工合同。

三、员工资料整理

1.录入本月转正人员转正日期整理离职人员信息，根据员工申请及部门批准，办理人员调岗手续，并及时更新员工信息。

2.部分员工本月合同到期，将续签合同到期日期填写到员工花名册内。将本月入职员工信息汇总到员工花名册内，并编号将新编号员工资料放到档案柜保存。

四、工资管理

收集各部门考勤，录入考勤登记汇总表：

1、根据假条，核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员如果未办理离职手续，暂不发放工资。

2、整理绩效分数，分数低于50分没有绩效工资。试用期期间，绩效分数100分。车间工人试用期期间按照部门打分为准。

3、误餐，按照误餐发放管理办法整理、发放。离职人员误餐与工资一同发放。

4、整理工资发放表：删除12月离职人员。更改变动人员信息。导入考勤数据、绩效分数、社保缴费明细、公积金缴费明细。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中体现。实验室补贴、异地补贴，提成，在其他工资中体现。

5、将应发工资数据导入xx银行工资发放表(在北京市工作人员)、xx银行工资发放表(外阜及北京客服部人员)、现金发放表中(没有办理工资卡人员)。

6、填写请款单

xx银行工资发放(支票)，转账凭证-财务盖章，打印2份明细-盖章，准备电子版明细-财务盖章，10号到xx银行发放工资招商银行工资发放(转账)现金发放.

注：孙总、王总、张总、