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盘点工作计划

  • 盘点工作计划十四篇

    随着人们的教育质量的提升,我会运用到各种各样的范文,好的范文更具有参考意义,范文的撰写要注意哪些方面呢?为此,小编花时间整理了盘点工作计划十四篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

    盘点工作计划 篇1

    一、盘点总负责人:xx总

    二、盘点时间:20xx年10月26日-10月28日

    三、盘点范围:全公司所有存货物资。

    材料科:原材料、包装物、不良品、工具库所有物料

    售后部:售后配件

    成品科:整车、包装物、随车配件、广宣品

    出口材料科:原材料、包装物、不良品

    xx仓库:整车、配件

    四、参与部门:财务部、配套部、材料科、生产部、成品科、销售部、售后部、人资部。

    五、盘点时间安排:

    1、10月26日8:00-18:00各盘点部门整理物料。

    2、10月26-27日8:00-18:00各盘点部门对物料进行自盘,编制并打印好盘点表(必须带erp编码)。

    3、10月28日8:00- 18:00,财务部组织复盘。

    4、10月28日8:00- 18:00,公司组织抽盘(抽盘可以在复盘同时进行)。

    5、10月28日初盘部门主管组织统计员、物料员分析账实差异。

    6、自盘集合时间及地点:10月26日8:00,在做盘点卡,自盘完每板物料上贴盘点标签,复盘完在标签上签名。10月25日22:00前办理完成车间全部车辆入库手续。

    7、10月25日22:00前结束份发货。本次整车盘点需要区分到车型的款式、颜色、贴花、状态、包装方式及客户等,分别盘点统计各种状态的数量。

    8、10月28日22:00前财务部组织相关部门文员统计员录入excel表中的复盘数,并在易飞erp中用其他入库单输入实际盘点的复盘数并审核。

    9、复盘数输入erp后,在erp中设置不允许负库存,控制零出库,以后所有负库存都要追查原因。

    六、财务部

    1、10月25日18:00前,检查所有盘点表有无不符事项,并要求盘点表编制人员在10月25日晚20:00前改正。

    2、10月25日后的到货不入库不盘点,25日前的单据在26日前入库完毕。

    3、财务负责人审核复盘后的盘点表,确认没有问题后,才允许复盘人员离开,复盘工作完成。

    4、10月25日22:00前,检查所有送检卡、采购进货单、产成品入库单、其他入库单、领料单、销货单、其他出库单、发货单、退货单、调拨单、等单据审核完。

    5、10月28日22:00前财务部组织相关部门文员统计员录入excel表中的复盘

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  • 盘点工作计划

    由于我们工作的严谨,我们动不动就要写一些文章,写好范文能够给大家提供好的参考,值得参考的范文有哪些?相信你应该喜欢小编整理的盘点工作计划,相信会对你有所帮助!

    盘点工作计划 篇1

    为了顺利完成中心机关设备类固定资产清查工作,现就该项工作拟定盘点工作计划如下:

    盘点内容截止20xx年12月31日中心机关各部门、各项目办填报的设备类固定资产。盘点工作的责任分工由中心设备处、机关各部门、各项目办负责,规财处配合。盘点总体要求中心主管领导、固定资产使用部门(机关各部门、各项目办)、设备类资产管理部门(设备处)、财务部门(规财处)等组成盘点小组。盘点小组(具体工作由设备处负责)根据中心总体时间制定盘点计划,并上报中心资产清查办公室。

    一、资产清查盘点前期准备

    (一)设备处于2月17日前,完成中心机关设备类固定资产盘点条码打印机定购工作,并于2月28日前安装和调试工作。

    (二)2月28日前,设备处整理“中心机关设备类固定资产清查明细表”,并与规财处完成账表核对工作。

    (三)3月2日前,中心机关成立由中心主管领导、设备条件处、后勤管理处、规划财务处、纪检监察办公室等成员组成的中心机关资产清查盘点小组。

    二、资产清查盘点实施阶段

    (一)3月2日前按照财政部、卫生部及中心有关文件精神,拟定《中心机关设备类固定资产清查盘点工作计划》,报中心主管领导审批,并抄报资产清查办公室。

    (二)设备处于3月6日前,完成中心机关各部门、各项目办设备类固定资产清查明细表、条形码标签、资产盘点表及盘盈、盘亏申报表和相关资料的准备工作。

    (三)设备处于3月7日前组织召开中心机关各部门、各项目办具体负责设备类固定资产管理人员的盘点工作布置会,并分发本部门固定资产清查明细表、条形码标签、资产盘点表及盘盈、盘亏申报表和相关资料。

    (四)中心机关各部门、各项目办于3月15日前,完成本部门设备类固定资产账实核对工作。在核查的基础上完成对账物相符的设备核贴相应的条形码标签;对盘盈、盘亏的设备如实填报盘点表、盘盈、盘亏申报表。上述表格须经部门负责人签字确认后于3月15日前交设备处。

    (五)中心机关资产清查盘点小组于3月20日前,完成对中心机关各部门、各项目办设备类固定资产清查盘点工作的复核。

    三、资产清查统计汇总阶段

    (一)设备处于3月25日前,完成中心机关设备类固定资产清查的统计报表及有关材料,并将清查工作中存在的

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  • 面点工作计划

    为了避免工作跳跃式发展,建议你起草一份工作计划,使工作规范化和标准化。根据你提供的关键词“面点工作计划”,励志的句子的编辑找到了相关资料,欢迎与朋友分享!

    面点工作计划 篇1

    面点师工作计划

    作为一名面点师,我始终坚信,仅仅是把握好制作过程是不够的,真正的成功来自于对于各类食材的把握以及不断地完善自身的工作技能。我多年来的工作经验,让我得出了以下这一份面点师工作计划,也希望能够帮助更多面点师朋友们提升自己的工作成绩。

    1. 熟悉不同面点的必要条件

    制作粉皮、米线、粉丝等多种面点,需要对食材的特点有着非常清楚的了解,对操作过程有着准确的把握。做好这个,面点的质量才能够得到保证。

    2. 保持每一次的制作和每一次的质量

    制作每一道面点都需要细心认真的态度,对于每个制作步骤都要保持耐心,这样面点的质量才能够得到长期保证。

    3. 根据不同的季节调整口感

    随季节的变化,面点的口感也需要进行相应的调整。在寒冷冬季,可以添加一些且不会太过粘稠的食材,如辣椒,姜片等来增加口感的柔软度和温度。

    4. 掌握多种面点的调味技巧

    好的面点,不仅要求制作工艺高超,而且还要求口感丰富,纯正适中的味道才能够在市场中具有竞争力。为了做好这一点,需要掌握多种不同调味技巧,调制出满足不同口味的面点。

    5. 保持对于卫生环境的高度关注

    对于食品行业,在卫生方面永远不可以有丝毫的马虎。在制作过程中,需要保证工具、生产环境的卫生和健康,以保障面点的品质与体验。

    6. 不断开拓创新,扩展菜单类型

    作为一名面点师,必须不断创新发展,推出更多更多的口味,让顾客得到不一样的品尝体验。

    7. 每天做好后厨的卫生清洗工作

    每一天的生产结束,还需要做好后面的卫生清洗工作。这是为了保证生产环境的卫生和健康,让下一天的生产保留在干净的环境下。

    总结:

    以上就是我多年来工作总结中得到的面点师工作计划,希望可以对各位面点师朋友们有所帮助。在制作面点过程中,每一处细节不容忽视,更要进行不断的自我提高。只有这样,才能够保障食品的质量,也才能够成就一名真正的面点大师。

    面点工作计划 篇2

    1.  全面掌握各种面点的工作流程和制作方法,有熟练的操作技术,能正确

    使用各种设备。

    2.  能够按照不同宴会类型和不同重大节日制作各种糕点。

    3.  具有良好的语言表达能力,亲和力强,善于处理各种关系。

    4.  善于钻研业务知识,不断提高工作

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  • 盘点工作总结精选

    从哪些方面入手写范文呢?在这个时候,范文的作用就体现出来了。通过范文,我们可以很好的把握文档结构内容,下面栏目小编为您呈送了“盘点工作总结”主题的相关内容,在阅读后还请您收藏本网页网址!

    盘点工作总结 篇1

    一、盘点结果分析

    根据盘点的结果进行分析,节气体总成、火炬牌火花塞、起动电机、微型汽车总泵、左悬挂架总成(长方形)、左悬挂架总成(方形)、果粒奶优、右悬挂架总成、机油泵总成、联想液晶屏、联想主机箱(555mm*320mm*560mm)、联想主机箱(590mm*315mm*500mm)、顺安捷包裹,在盘点数量上都有误差。当盘点数量误差率高,盘点品项误差率低时,表示虽发生误差的货品品项减少,但每一发生误差品项之数量却有提高的趋势。当盘点数量误差率低,但盘点品项误差率高时,表示虽然整个盘点误差量有下降趋势,但发生误差的货品种类却增多。当盘差次数比率逐渐降低,表示不论是货品出入库的精确度或平时存货管理的方式都有很大的进步。平均每品项盘差次数率高,表示盘点发生误差的情况大多集中在相同的品项,此时对这些品项必要提高警觉,且确实深入寻找导致原因。在盘点过程中高,节气体总成、火炬牌火花塞、起动电机、微型汽车总泵、左悬挂架总成(长方形)、左悬挂架总成(方形)平均每品项盘差次数率与盘点误差次数比率比较高,应该多盘几次核对数量,以保证准确性。

    (1)可能是由于工作人员在进仓或出仓时漏登,应该把进货单、出库单与盘点的单据再重新核实一次,然后把漏登的数量补登。

    (2)供应商发货发多,暂存放在退货区,未退回到供应商处。应该与供应商联系,核对进货单据,让供应商把货退回去。

    (3)工作人员把供应商多送的货物进入到仓库,但未记账。应该及时与上司确认、供应商确认,并更正单据数量。

    (4)盘点前数据资料未结清,使帐面数不准确。负责人员应该在开展盘点工作之前把数据进行核实。

    (5)盘点工作人员错盘或者漏盘,应该多盘几次。

    二、盘亏的商品

    (1)可能由于工作人员在进仓或出仓时漏登,应该把进货单、出库单与盘点的单据再重新核实一次,然后把漏登的数量补登。

    (2)供应商少发,应该及时联系供应商并请供应商补发。

    (3)盘点工作人员错盘或者漏盘,应该多盘几次。

    (4)盘点前数据资料未结清,使帐面数不准确。负责人员应该在开展盘点工作之前把数据进行核实。

    (5)运输人员在运输中或者一些工作人员,把商品盗窃了,应

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