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平安建设述职报告

平安建设述职报告

  • 最新述职述党建报告

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    述职述党建报告【篇1】

    各位领导、同志们:

    20_年,五泉村党支部以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻党和国家的方针政策、法律法规,向实践学习,向广大党员干部学习,严格要求,自觉接受群众监督,时刻不忘党和人民群众赋予的权利和义务,创新思路,积极进取,现将我就抓党建工作如下汇报: 一是加强和改进党的建设。在创先、改进中不断提高我村党支部执政能力。紧紧围绕“发展经济抓党建,抓好党建促发展”的要求,完善和落实好“干部长期受教育、群众真正得实惠”的长效机制,健全完善各项制度,认真履行支部书记抓党建工作第一责任人职责,全面落实党支部书记抓党建工作“双述双评”制度和党员民主评议工作制度,全面推行“四议两公开”民主决策机制。切实加强党的先进性建设,落实培训计划,大力提高广大党员干部的理论素养和战略思维能力,把思想政治建设提高到一个新水平。深入开展创建“五个好”党支部和“五带头”活动,坚持党员的“三会一课”制度,党员参会率必须达到95%以上。

    有书写能力的党员撰写学习笔记5000字,心得体会2篇。充分发挥农村党组织在富民工程、农村稳定中的领导核心作用和服务保障功能。加强流动党员的教育管理,建立流动党员联系卡,了解流动党员的去向、学习工作及思想状况,并在流动党员中开展“五个一”的活动,党员实行目标管理,目标管理责任书分青年党员、有致富能力的党员、流动党员、老年党员四个层次签订。结合“千名干部下基层创先争优”主题实践活动,加强组织领导,履行责任,全面完成各项工作。规范远程教育管理,认真落实“逢十”集中播放收看制度,全年播放36场次,全年下载信息108条(每周2条),在电脑上建立内容部少于30g的资料库,远程教育站点每月不少于20小时点播时长。进一步提升完善村务活动中心服务功能,并按要求对党建图版进行更换。

    二是抓党风廉政建设。认真落实村干部廉政承诺制度,在党员、群众代表会议作出公开承诺,坚持每月20日定期召开民情恳谈会。认真开展廉政教育,做到村党支部每季度研究一次党风廉政建设工作,每季度组织学习一次党纪条规,确保年内党员无违纪、违法现象发生。严格执行民主集中制原则做

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  • 设计管理述职报告

    当一项任务即将结束时,我们平时都会用到报告,做报告是将相关材料、建议和处理事情的结果进行汇总后形成的书面资料向上报告。一篇优秀的报告如何才能写好呢?我们认为“设计管理述职报告”是一篇不错的文章您也看看吧,希望这些建议能够帮助您更好地处理工作中的问题!

    设计管理述职报告(篇1)

    上半年,是长丝车间tpm设备管理工作最为严峻、最为繁忙的阶段,这是因为长丝车间生产装置运行已经到了后期,距上次大检修已经有3个年头了,设备磨损比较严重,需要定期和不定期对设备进行维护和修理,才能确保生产装置平稳运行,产品质量有所保证,不能有任何下滑迹象。按照分公司的原定计划,4月份要对整个生产装置进行大检修,车间设备组会同其他部门,提前做好检修准备,制定详细的停工计划,摸清设备运行状况,提出大修和小修的预案,确定自修和外委项目,进而制定出大检修整体方案和检修施工统筹图,确保大检修全面、安全、顺利,保质保量进行,为下一周期生产装置安稳长优运行打下良好的基础和前提。4月25日,长丝车间停工检修开始,自修各维修班组进入现场,次第展开各自的维修项目,tpm设备管理工作按照分公司检修要求和规定全方位进行,有重点、有步骤、有检查、有总结,忙而不乱,紧张而有秩序,深入到车间的角角落落,涉及大小检修项目400多项,截止6月底,大检修基本结束,进入单机试运准备阶段。电仪班班长周皎程以勤奋的工作,精湛业务,不凡的业绩,被分公司党委授予模范共产党员光荣称号。

    一、确保了生产安稳长优运行,生产质量有所保证

    长丝车间生产装置进入运行后期,设备处于疲沓状态,维护和检修难度增大。针对这种情况,长丝车间狠抓现场管理,加强巡检力度,确保维修质量。

    1。加强设备基础管理,落实责任制,推行班组绩效工资考核机制。实施设备包机责任制,将装置内的设备按区域划分包干,分口管理,统筹协调。针对生产过程中操作工图方便快捷而随意改动设备参数、野蛮操作导致部件损坏等不按设备操作规程操作的问题,车间按照《tpm设备管理考核细则》严格考核。维修人员在检修过程中不按技术规程进行作业,巡检发现问题不及时等,都按制度给予处罚。对于及时发现设备运行隐患,避免设备事故的班组和个人,给予相应的奖励。通过进行tpm设备管理方面的考核,配件消耗、维修费用和设备故障率明显降低。

    2。对运行设备进行状态监测。运用各种技术手段和检测方法,对运行设备进行状态监测,准确

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  • 设备主任述职报告

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    设备主任述职报告 篇1

    设备主任的述职报告

    尊敬的领导:

    我是贵单位的设备主任,非常荣幸能够向您汇报今年以来的工作情况。我将就设备维护、更新以及团队管理等方面进行详细的述职报告。

    首先,就设备维护方面而言,我们以确保贵单位各种设备正常运行为目标,针对设备出现的故障进行了及时的维修和保养工作。我们建立了一个完善的设备维修计划,按时进行设备的例行维护和保养,避免了因设备故障而影响到业务运行的情况。同时,我们加强了设备操作人员的培训,提高其维修和保养的技能水平,使他们更加熟练和高效地完成维护工作。此外,我们还建立了设备维修纪录和维修日志,以便于随时查阅设备的维修历史和运行情况,为今后的维护工作提供参考。

    其次,针对贵单位部分设备老化、功能陈旧的问题,我们制定了设备更新计划,对一些关键设备进行了更新和升级,以提高其性能和使用寿命。我们与供应商保持良好的合作关系,通过与他们的沟通与协商,选购了性能更好的设备,并与设备操作人员进行了培训,使其能够熟练操作新设备。通过设备的更新与升级,我们成功解决了过去频频出现的设备故障问题,提高了设备的可靠性和稳定性,为贵单位的工作提供了更好的保障。

    最后,就设备管理方面而言,我们加强了对设备操作人员的管理。我们建立了一套完整的设备管理制度和操作规范,并组织人员进行培训,确保每位操作人员都熟悉并遵守相关制度和规范。我们定期对设备操作人员进行督导和考核,及时发现问题并给予指导和培训。此外,我们还加强了设备资源的管理,合理安排设备使用的时间和频率,避免资源的浪费和闲置。我们与其他部门保持紧密的沟通和协作,及时了解各个部门的设备需求,并根据实际情况进行调配和优化,使设备的利用率得到了提高。

    总结起来,今年以来,我们在设备维护、更新和团队管理等方面取得了一系列的成果,为贵单位的工作提供了良好的设备保障。然而,我们也意识到还存在一些问题和不足之处,例如设备更新更新进度不够紧凑、设备操作人员需进一步提高技能等,我们将继续努力改进和完善,为贵单位提供更加优质的服务。

    感谢领导对我以及团队工作的支持和信任!我们将持续努力,不断提高工作水平和提供更好的服务。

    这是

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  • 设备维修述职报告

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    设备维修述职报告 篇1

    在忙碌的工作中,20xx年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮忙下,充分发挥岗位技能,透过自我的.不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改善工作方法,提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下方我对20xx年的各项工作做出一下总结

    1、工作状况

    我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速安全的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够用心配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车计划无规律,需求紧张时,每一天在车间来回要跑上百次,有时抢修时光较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,认真完好各项工作任务。

    2、安全方面

    在工作中我们都能够自觉严格要求自我,自觉遵守劳动纪律和安全操作规程,认真学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作,做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无职责事故,在保证了行车的安全的状况下我们做到了:努力学习不断提高安全素质。自我作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的职责心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想安全,处处防意外,做到安全二字放心中。

    3、尊章守纪方面

    严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,尊敬领导,团结同事,工作上认真仔细。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。

    4、主要存在问题及下步打算

    一、主要问题

    1、工作上还不够认真仔细,缺乏主动性,对车间的不安全因素还不够了解。

    2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行为。

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