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  • 企业培训发言稿11篇

    随着人类社会的不断发展,范文的用途越来越广,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,你是否在寻找高质量的范文呢?你可以读一下小编整理的企业培训发言稿11篇,相信你能从中找到需要的内容!

    企业培训发言稿 篇1

    当人类第一次离开地球,在太空遥望自己的家乡时,人们这才惊讶地发现,在目前已知的宇宙星体中,唯有我们人类的家园地球,才是一颗蔚蓝色的星球。

    生命意味着蔚蓝,而蔚蓝意味着生命;使地球上的一切生命能够得以生存的大气和水,也使我们的地球成为一颗蔚蓝色的星体,一颗充满生命的星体。不过,大自然在人类面前,有时也会变的光怪陆离,越来越难以驾驭了。

    从加利福尼亚的暴风雪到孟加拉平原的大洪水,从席卷地中海沿岸的高温热流到持续多年不肯缓解的非洲高原的大面积干旱,地球仿佛在发疟疾似地颤抖,人类竟然也像倒退了一万年似的束手无策。

    如果说,人类受到大自然的威胁,这多少有点无可奈何花落去之哀叹;那么人类去威胁大自然,这岂不是莫大的罪过?曾经是中亚地区最大水域之一的罗布泊湖,在本世纪70年代还是一个大湖,但是到了80年代,一湖汪汪之水已被可怕的满地鸟尸所代替,难怪彭加木找不到水!又如,被誉为华北明珠的白洋淀在1984年的春夏之际再次干涸,波光粼粼的水面从此不见,白洋淀底黄沙朝天。这种人为造成的后果,怎不叫人痛惜?在对大自然的索取与探索中,作为征服者的人类,还未来得及欢庆自己的胜利,大自然就已经作出无情的报复。

    据某报记载:中国目前的沙漠约16万平方公里是人为造成的,目前正以平均每年1560平方公里的速度继续扩展,若不能加以控制,到2000年又会有7万平方公里的土地,相当于一个宁夏,将沦为不毛之地!这一现象怎不令人担忧,叫人着急?去年6月初,中央电视台新闻联播节目报道了一则消息:由于掠夺性的地下水开采,使北京、天津、唐山的地下水已经是十水九空了。其中辽河平原已开采了近三分之一,黄河平原近二分之一,海河平原更高达十分之九。结果导致地面沉降,水质恶化,咸水面上升,地下水枯竭,这个警钟使多少蒙在鼓里的人幡然醒悟。请大家想想,我们究竟要给后代留下什么?

    中国人太相信柳暗花明了,即使山穷水尽也不觉可怕,只是到下一个危机来临时,就容不得人们再盲目乐观了:空气、大气、河水的污染,贫氧、臭氧层的破坏和热岛效应。几年前联合国一个环保监测组,带一套仪器到中国检查,在北京机场下机后打开仪器一看,指针已到污染最高数字

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  • 企业培训口号大全65句

    励志的句子相关栏目推荐:“企业培训口号”。

    鼎凯鼎凯培训就是竞争力选择鼎凯,让命运在培训里成长。随着人们社交方式的增加,和朋友聊天常常会互相分享一些喜爱的句子,句子是语言运用的基本单位,那么怎么才能找到自己想要的句子呢?你也许需要"企业培训口号大全"这样的内容, 希望能帮助到你,请收藏。

    企业培训口号大全(1--22条)

    1、涂刷中国建设梦——中建涂刷。

    2、涂刷智慧,中建体会。

    3、有中建,更中国。

    4、中建涂刷,专业大家。

    5、鼎凯鼎凯,把培训看得更远。

    6、国学承商道,智慧赢商机。

    7、在这里读懂灵魂,回归学子初心。

    8、一百〇八、培训涂刷一把手——中建涂刷。

    9、融会国学商道,打造全新中国商人。

    10、点亮培训网,不用你来忙。

    11、好品牌就是要加倍出彩。

    12、点亮,让每个人都是精英。

    13、技术致富,涂刷起步。

    14、梦想在手,机会在搏,明天我有!

    15、博识世界,学通中西。

    16、点亮网,点亮理想。

    17、未来的跳板,就在你的脚下。

    18、鼎凯,用心做培训。

    19、涂刷有道,中建领跑。

    20、蕴道五千载,思极透穹苍。

    21、中建涂刷,从心开始。

    22、东方国学,内心的修炼。

    企业培训口号大全(23--44条)

    23、中国建筑,涂刷之道。

    24、传承经典,育人树才。

    25、涂刷选中建,服务每一天。

    26、中建涂刷,共绘美好世界(明天)。

    27、培训优化大师鼎凯台下有鼎凯,台上更精彩。

    28、谁砸了我们手机的牌子,我们就砸谁的饭碗。

    29、书海武林,博学世界。

    30、重实战,选中建。

    31、博学书院,让博学升华内涵。

    32、实战有证,中建共赢。

    33、国学大智慧与你博得大商道。

    34、点亮企培,精彩之路。

    35、生命轮回,智慧同归。

    36、成就在国学,成功在博学。

    37、点亮网——企业的老师。

    38、请阅图片,这样方便些。

    39、新知识,兴企业选择鼎凯,赢在培训第一线。

    40、选择改变命运,知识创造财富。

    41、以传统之美,展商道之慧。

    42、鼎凯鼎凯培训就是竞争力选择鼎凯,让命运在培训里成长。

    43、精英书院,巅峰再造。

    44、一百〇五、涂料舞台,中建未来。

    企业培训口号大全(45--66条)

    45、培训到中建,证书到你手。

    46、学涂刷,拿高薪传承,有德有方。

    47、德行高远,博学相伴。

    48、希望的一点——点亮网。

    49、中建涂刷更完美。

    50、

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  • 企业管理培训心得精选

    我们少不了和身边的人进行沟通,大家都看过经典的句子吧,以句子的方式来表达此时的心情或者观点。最感动的一句话是什么?小编特别整理来自网络的企业管理培训心得精选,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

    企业管理培训心得 (篇1)

    我于20xx年6月22日至26日参加了上级党委举办的国有企业管理干部培训班,学习的内容非常丰富、精采,让我的素质得到了很大的提高,主要体现在三个方面:

    一、从更深层次认识到我党高度重视的三农问题,三农问题一直困扰着农村经济的发展,其中农村改革关系着农民负担、城乡差距、农业发展、农村公共事业建设等诸多问题,于是很有必要研究农村改革。历经多年农村税费改革,农村虽然已经逐渐趋于规范,但是仍有不少缺陷,如何进行下一步改革,成为统筹城乡发展的一大难题,科学发展观为农村改革指明了道路和方向。

    二、在道德方面对自已提出了更高要求,一个中共党员,一个国企领导干部,不能只有工作能力而没有道德素质,德才兼备,德在才先,要从思想上、学习上、行动上更严格要求自已,平时多学习精神文明建设的内容,争取令自已的形象更上新的台阶。

    三、学习了如何提高干部的创新能力,提高干部的综合素质和领导能力,首先要培养现代意识,提高素养。干部处于一线,工作繁杂而细碎,很少有时间能坐下来认真学习,分析问题和解决问题显得慢几拍,习惯按经验办事。不能适应新形势发展的要求。因此,培养现代意识,提高领导素养迫在眉睫。当前,要抓好培训,增强开放意识、法治意识、服务意识、竞争意识和市场意识,从而达到提高综合素质的目的。其次要改变观念,要大力提高素质和现代理念,改革制度。跨部门竞争上岗就是个创新。要强化实践锻炼,提高判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政、总揽全局的能力。

    短短几天的培训学习更让我明白了很多的管理和经营的道理,一分耕耘,一分收获。特别在危情和困难面前,我们应该坚强,力求创新,力求突破,而不是消极等待,畏首畏尾,更不是逃避。群众是历史的创造者,我们干任何工作都要紧紧依靠群众;密切联系群众,搞好干群关系,只要我们心里真心装着群众,静下心来,沉下身子,深入群众中,设心处地为群众办实事,干好事,就会赢得群众的支持,就能解决一切困难,产生较强的效力,推动事业的全面发展。

    企业管理培训心得 (篇2)

    我参加了集团公司组织举办的为期两天的“精益求精——水务企业6s管理实战”培训。6s管理实战像

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  • 企业员工培训计划合集

    为了有质有量的完成工作,现在我们可以打算给自己制定一个工作计划了。对于工作有了一定的计划后,才能更好更有效的去完成。工作计划的制定,需要考虑的因素有哪些呢?你不妨看看企业员工培训计划 ,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

    企业员工培训计划 (篇1)

    根据公司的安排,为提高员工的综合能力,特此做以下员工培训计划,希望有所帮助。

    一、培训计划要有系统性

    根据企业现状及发展目标,系统制定各部门、岗位的培训发展计划。

    根据每个人的职业生涯设计为每个人制定了个性化的培训计划,搭建起了个性化发展的空间,提供了充分的培训机会,并实行培训与上岗资格相结合。制定一个具体、多样的培训主题,行之有效的培训计划,涵盖各个部门、各个层次。针对不同的培训对象,采用适当的主题、深度及培训形式。

    一刀切式的培训不会收到预期效果。对高级管理者强调培训也同样重要。培训往往是为提升低层员工而设。如果高级经理不称职,那么整个培训预算将会付诸东流。

    企业的运营中出现的问题往往与管理有关,管理问题不解决,光培训员工的技能是无效的,所以系统的培训首先应当从解决问题的根源——管理着手。

    二、培训内容要有前瞻性

    企业培训不仅仅是为了目前的需要,更要考虑将来的长远发展。培训内容的适当与否是培训是否有效的关键因素,为此必须作好培训前的需求分析。个人分析就是找出某一员工现有的技能水平与要求的技能水平的缺口。

    培训就是要填补缺口,雪中送炭。需要建立一种持续的、经常性的培训机制。这种机制应涵盖企业的所有员工,还要选择适合的培训方法。

    例如用于在岗培训的内部导师体系,用于强化培训的内部培训专家,利用外部培训资源:将员工送到外部进行培训或邀请外部培训专家来企业培训等。

    三、课程设计要有针对性

    要“有的放矢”,把握好培训的主题方向、要达到的目标,不能“漫无目的”地所有项目一起上,在一定时期内,还需要主题明确、中心突出。在外企,课程设计还要注重东西方文化,因为两种文化背景的受训人员接受知识的背景和方式有很大的不同,如东方人喜欢集体性的问答,而西方人则喜欢与老师独立交流的互动式学习。

    在培训形式上要灵活、生动、活泼,易于为员工所接受,切忌形式主义、走过场;要紧密联系实践,形成双方的良性互动,避免单向的灌输。大部分跨国公司都有职位说明书,在职位说明书中都会列出该职位所需要的知识、技能和态度。所以,出于组织需要的培训就要结合职位说

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