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生产班长月度述职报告

生产班长月度述职报告

  • 班长疫情期间述职报告

    随着人们的教育质量的提升,我们总是会需要用到许多范文,范文包含各种各样的文章,你可能正在找一些相关内容的范文,急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“班长疫情期间述职报告”,仅供参考,我们来看看吧!

    班长疫情期间述职报告 篇1

    大1x汽修三班班长述职报告

    尊敬的各位领导、老师、各位朋友:

    大家晚上好!我是大10汽修三班的侯全聪,今年已经是我在潇湘第2年的班长任职了,在班级的管理上,自己的管理理念在一步步的更新,20xx年在我们的奋斗与劳累中远去,给我们留下了许多成绩、经验与教训。现总结如下,我的述职报告分三部分,一是我的体会与收获,二是班级的管理,三是我的不足之处,

    一、我的体会与收获:

    在班级担任班长,我觉得这才是我想象中的大学生活,有责任、有开心也有收获,而我想我最大的收获就是你们,我的朋友们。我一直很相信缘分,我觉得人生在世金钱地位都不是最重要的,我只想拥有一些能一起分享和分担的至交好友。很幸运,在潇湘,我收获了很多,我的生命中走进了太多的天使,让我觉得我是如此的幸福。我常在心里感恩,感谢许多许多的好朋友,愿意分享我的青春。当然担任班长,自己的工作思路、办事能力、应变能力都提高了不少。

    二、班级的管理:

    (1)、在个人组织纪律性方面,我做到严于己、无迟到、无旷课,保持良好的学习作风;在学习方面,我无挂科现象,平时按要求完成各科作业。我都会起带头作用,稳定自己的态度,带领好我们的班委,从我们班委起来影响大家,和大家一起朝具有三班特色的道路前进,争创优秀班集体。简单说就是以点画线,以线画面;(2)、每个班委会干部都制定了工作职责,分工到位,既分工又合作,一个人再强悍那都还是一个人,一个人的力量是渺小的可以忽略不计的,而我能在这个学年如鱼得水的开展各项工作,是所有的老师和同学们愿意配合我才能做到的;(3)、定期召开班委会议,一月两次,班主任参加一次。

    三、管理存在的不足:

    1、经验不是很足,考虑事情不是特别周全;

    2、组织班级开展的活动比较少,与同学交流还要加强;

    3、在学习理论和专业技知识上,不能够深入的领会精髓

    4、因在大学生社团联合会任职,时间比较紧张,对全班人员的管理上在漏洞,没有真正深入到同学中去。以前都已经成为了过去,在今年的工作中,我将吸取经验,总结教训,争取在新的一年里,把各项工作完成得更圆满、更彻底。让我们一起加油,青春无悔,我们的同窗情永存!

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  • 安全生产述职报告8篇

    平时的生活中,我们可能会需要一些学习资料等范文,范文在我们的生活中随处可见,好的范文是怎么样的?小编经过整理,为你编辑了安全生产述职报告8篇,感谢您的参阅。

    安全生产述职报告(篇1)

    20xx年,我村在镇党委和政府的正确领导下,认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和上级关于安全生产工作的一系列指示精神,牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,“以安全就是最大的稳定”为主题,严格落实安全生产隐患排查年的各项规章制度,加强安全生产组织领导,完善安全生产管理体系、严格安全生产制度,加强安全劳动保护,建立健全安全生产责任制,有力地促进了单位生产的安全、平稳运行。突出预防和减少事故发生的中心任务,扎实开展各项工作,取得了阶段性成效。现将全年安全生产工作总结如下:

    一、加强组织领导,完善管理体系,实施安全生产目标管理

    1、加强安全生产领导。

    成立以村支部书记为组长的安全生产领导小组,负责对全村安全生产的组织领导,在工作中坚持做到安全生产工作与生产任务同部署、同组织,年初有计划,年中有小结,年末有总结。同时,设专职安全员,负责安全生产的日常管理检查工作,在村建立安全生产和消防网络的基础上,一些企业也建立了安全组织网络,进一步完善了“横向到边,纵向到底”的全方位安全管理体系。

    2、签订安全生产目标责任书。

    村与各企业签订了生产安全目标管理责任书,明确部门主要负责人是部门安全第一责任人,同时结合各自实际,将安全责任层层分解,逐级落实到各岗位和个人,形成了人人有责任,人人负责安全生产的良好态势。

    3、召开安全生产例会

    安全生产领导小组每月召开安全生产例会,定期不定期进行安全生产排查,发现重点问题责令现场或限期整改,无法整改的及时上报。

    4、定期进行安全生产宣传

    在辖区范围主要交通路、重点地段,村各交叉路口张贴宣传标语5幅,布条1条,每月利用村广播进行宣传。加强对非煤矿山、烟花爆竹的监管。

    5、加大交通安全整治力度

    对乡村公路进行严密监管,严禁货车、无证摩托车非法载客。

    二、加大组织领导,完善工作机构,提高工作水平。

    (一)抓落实,时刻绷紧安全生产这根弦。

    安全生产关系人民群众生命财产安全,关系到我村经济发展和社会安定稳定工作。今年来,我村继续深入贯彻上级关于加强安全生产的一系列部署,

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  • 生产主管述职报告精选

    励志的句子相关栏目推荐:“生产主管述职报告”。

    时光就如白驹过隙,只不过就是一眨眼之间的事。接下来,就是我们静心写岗位述职报告的时候了。述职报告是一种非常专业的总结性的报告。那么怎么才能写出更好的岗位述职报告呢?有请驻留片刻,小编为你推荐生产主管述职报告,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

    生产主管述职报告【篇1】

    今年2月,公司实行了管理人员竞聘上岗的人事制度。通过考试,我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感谢公司领导给我了这次机会,让我拥有了一个新的发展空间。通过这次竞聘,使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力,同时也看到了自己知识的匮乏,明白了只有不断充实自己,才能激烈地竞争中立于不败之地。

    走上新的工作岗位以后,一切都变了,生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变,也是一种新的责任和使命。正是这种责任,这种使命,使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。

    俗话说“隔行如隔山”,同是在卫浴公司工作,生管和仓管也仅有一字之差,可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公司运做的枢纽,是公司内部生产的核心位置,就好像人体中的大脑,只有指挥得当,人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量,达到目标。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因完不成生产计划,给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时,我深知责任之重大,感到很有压力,但正所谓有压力才有动力,尽管任务艰巨,我也没有胆怯、气馁,我要敢于挑战,我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。

    有人说“环境可以改变一个人,也可以造就一个人”。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前,为了弥补知识和经验上的不足,我学习了公司生产管理的所有流程,并阅读了一些关于企业生产管理办法的书籍。我总告诫自己,你只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能辜负领导对自己的期望。如今,两个多月过去了,我的付出并没有白费,我可以告诉自己,我做到了。在这里,我非常感谢公司同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理,他总是在我不懂的时候教导我,在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,并借给我一些管理方面的书籍,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰

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  • 生产经理述职报告14篇

    参阅范文需要且很有必要, 通过范文,我们掌握了如何将文章的主题进行整体把握,优秀的范文有哪些?励志的句子编辑为您整理了一些关于《生产经理述职报告》的有用信息,希望本文能让您喜欢!

    生产经理述职报告(篇1)

    同志们:

    20xx年,在集团公司党委、纪委的正确领导下,我始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大会议精神和中纪委三次全会精神,自觉遵守执行四大纪律、八项要求和三个不得以及总公司、集团公司关于廉洁自律的各项规定,严格要求自己,努力工作、勤奋求实,思想和认识上有了一个巨大的飞跃,工作上也取得了一些成绩,杜绝了违反党纪、政纪和上级有关规定的任何不良行为, 现将在党风廉政建设方面所做的工作述职如下,请同志们予以审议。

    一、 认真落实党风廉政责任制,作到五个亲自。

    作为公司主管领导,我深刻的领会到了落实党风廉政建设是至关重要的,因为党风廉政责任制的落实与否将直接关系到整个企业的风气,风正一帆顺。尤其是公司当前正处于经济效益滑坡,改革攻坚,职工思想波动较大的关键时刻,如何落实党风廉政建设责任制将是我公司新一届领导班子能否带领广大职工群众战胜歪风邪气,走出困境,重现光明的重要一环。

    作为公司主管领导,我积极配合党委书记和董事长两位主管,齐心网协力共同抓好了党风廉政建设责任制的落实工作。为了从组织上作到一级抓一级,形成各负其责的工作局面,我和两位主管一起与领导班子成员、公司机关各部室领导、各分公司、项目部党政主管签订了党风廉政建设包保责任书;在公司上半年生产经营工作会议和基层党委书记座谈会上,认真听取了各分公司、项目部党政主管关于基层党风廉政建设工作的汇报以及就公司下一步在党风廉政建设工作上的合理性建议和意见。对职工群众来信反映的有关问题都亲自批阅,对重、难点案件亲自组织安排查处工作。

    二、加大了三项执法监察力度,全面贯彻落实中纪委提出的五项规定。

    自担任公司主管以来,我非常重视三项招标工作,要求公司纪检部门必须加大三项执法监察工作力度,全面贯彻落实中纪委提出的五项规定。对公司新上项目全部实行了上场评审制度,亲自主持召开了京开项目、厦漳、泰建、哈齐客专、察得高速公路等5个项目的上场评审工作。

    亲自布置有关部门下发了《关于进一步规范项目管理严格执行三项招标制度的紧急通知》文件。并且并就集团公司关于开展验工计价拨款,工程质量、工程分包和外部劳务管理

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生产班长月度述职报告
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