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审计部述职报告

  • 前厅部述职报告

    如何评估哪些范文值得我们学习借鉴?文档处理可以有效提升我们的协作能力,范文在各个领域的重要性越来越受到人们的关注。通过深入研究,我们为您综合了“前厅部述职报告”,以供参考。

    前厅部述职报告 篇1

    日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?是时候认真地写一份述职报告了。那么述职报告应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家整理的酒店前厅部的述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

    各位同事,各位领导:

    大家好。

    在这国庆黄金周即将来临之际,我就前厅部20xx年2月份至9月底的工作以及下一步工作的设想向酒店领导和同事们做一简短的汇报,不当之处,请大家提出宝贵意见。

    首先请允许我做一下自我介绍。20xx年9月,我以一名普通前台员工的身份进入广源丁山工作。刚开始的时候我并未接触过前台接待方面的工作,接待的语言及举止都显得很生涩。后来通过自己的学习和同事之间的交流逐渐的变得熟悉直至变得熟练。

    随着酒店的发展,我也得到了成长。20xx年2月开始,我被任命为前厅部副经理。从那时候开始,我协助翁经理开展前厅部相关管理工作,同时我也从她那学习到了很多行政管理方面的技巧。 本人任职前厅部副经理以来的工作回顾:

    1.熟练掌握了每个营业点的操作流程和运作。

    前厅部由前台,门厅,预订处,堂吧和精品屋五个部分组成。每个部分的操作程序各不相同,作为一名管理人员必须熟悉本部门各项操作流程和工作职能。我个人认为做好一个员工才能做好一个管理者。

    2.查找各个营业点存在的问题并予以解决。

    由于前厅部系统的老化导致各种漏洞层出不穷,再加上各种制度的不健全产生了各种问题。诸如私开发票,倒票换票,私取税金等。通过财务部许经理的帮助及时遏制了这些现象的持续发生,帮酒店挽回了一些不必要的损失。

    3.监督和管理前厅部各个营业点的日常运作和账目问题。

    这半年的时间内,前台人员的流动太大,急于让新员工单独顶岗,导致培训期缩短,细节性不够,往往在自己班上发生的问题,自己却不知如何会产生错误,更不知从何查起。而这些细节性的东西并不是通过简单的培训就能“一劳永逸”,需要管理人员的监督和管理。

    4.开展前厅部新老员工的.培训工作。

    正因为人员的流动性太大,所以要针对老员工出现的问题,对新员工做出实际案例的分析,并在问题中找出更

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  • 礼仪部述职报告

    伴随着社会的发展,我们可能会需要一些学习资料等范文,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,你也许正需要一些范文作为参考,以下内容是小编特地整理的“礼仪部述职报告”,可能你会喜欢,欢迎分享。

    礼仪部述职报告 篇1

    题目:礼仪老师的述职报告

    尊敬的领导、各位同事:

    我是本公司的礼仪老师,现将我在过去一年中的工作进行述职汇报,希望能得到各位的认可和支持。

    一、工作内容

    作为公司的礼仪老师,我的主要职责是负责公司内部的礼仪教育和外部的公共形象塑造。具体来说:

    1.为新员工进行入职培训,介绍企业文化、职业素养、工作标准等方面的礼仪规范。

    2.为公司高管和客户提供专业的礼仪咨询和辅导,帮助他们提高社交技巧和形象修养。

    3.定期组织开展内部礼仪培训活动,包括招待礼仪、着装穿着、沟通技巧等方面的课程。

    4.参与重要商务活动的组织和策划,并负责现场接待、仪态礼仪、餐桌礼仪等方面的指导。

    5.为公司打造品牌形象,定期组织公司宣传活动、赛事活动、慈善公益活动等,提高公司影响力和社会形象。

    二、工作成果

    在过去一年的工作中,我依据公司的要求和市场需求,认真履行职责,取得了一系列显著的成果:

    1.形成完善的礼仪课程体系

    我根据公司不同部门和岗位的需求,设计了一套完整的礼仪培训课程,内容涵盖企业文化、职业素养、沟通技巧、餐桌礼仪等方面,针对性强,深受部门经理和员工的好评。同时,我还不断更新和完善课程内容,让其紧跟时代潮流,具有感染力和亲和力。

    2.提高公司形象和品牌价值

    公司的形象和品牌价值是公司发展的重要支撑,我通过在重要商务活动和公共形象活动中的指导,成功提升了公司的形象和品牌价值。例如,公司赞助的一场公益活动中,我提供了专业的礼仪服务,使公司的社会形象得到了提升和巩固,引起了社会各界和媒体的广泛关注和赞誉。

    3.拓展业务渠道,提升客户满意度

    作为一名礼仪老师,我不仅关注公司内部的礼仪建设,还积极参与公司的业务拓展和服务,为公司开拓新的业务渠道,提高客户满意度。例如,我为一次国际级大型招待会提供专业的礼仪服务,得到客户的高度评价和好评,为公司赢得了更多的商机和业务。

    三、工作难点

    作为礼仪老师,工作中有一些难点和困难,需要克服和解决:

    1.不同群体的礼仪规范不同

    在培训过程中,我发现不同群体对礼仪规范的认知与接受程度有所不同,如何在不得罪他人的前提下,调整礼仪培训内容和方式,仍然需要不断探索

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  • 技术部述职报告

    在日常的生活当中,范文的需求量越来越大,一篇好的范文能够提供好的参考,在哪里可以找到相关的范文呢?也许下面的“技术部述职报告”正合你意!但愿对你的学习工作带来帮助。

    技术部述职报告 篇1

    20xx年上半年技术部在台委会的正确领导下,认真贯彻落实“不间断、高质量、既经济、又安全”的维护总方针,确保了我台广播电视的安全、优质播出,实现了各项技术指标均达到上级规定的要求,圆满地完成了各种设备安装调试、网络系统升级改造、供电系统检修以及设备维护和值机等各项工作任务。现将一年技术工作总结如下:

    一、多措施,狠抓机房安全播出

    确保广播电视安全播出,是技术工作的主题,完善安全播出体系建设是责无旁贷的任务。除了每周二的维护例检外,我们经常组织机房同志反复操练安全播出预案,熟悉掌握广播电视节目信号源及设备线路,做到“常抓不懈,有备无患”。技术人员凭着高度的政治责任感,爱岗敬业,艰苦奋斗,确保了广播电视的安全优质播出。圆满完成了上半年的“春节”、“清明”“五一”、“玉树地震”、“5.12汶川地震两周年祭”等重要保证期及敏感日期间的安全播出工作,取得了较好的成绩,实现了0秒停播的目标,节目24小时全天侯不间断播出。统计数据如下:综合频道全年共播出4308小时,公共频道全年共播出4332小时,播出大唐八o三电厂新闻72次,合计56小时。出色完成嘉峪关电视台新闻综合频道和公共频道广告角标和广告游动字幕的后期制作及播出工作,半年共制作播出广告角标14100余次;游动字幕广告4330次。广播电台播出调频广播节目2942小时,微波传输时间4368小时。向省台回传新闻191条。

    二、勤思考,科学管理确保安全

    管理出效益,管理出成绩。部门制定完善了各机房的管理制度、岗位职责、值班员交接班制度、消防制度、电力保障制度、检修制度等各项规章制度,做到制度上墙,明确责任。在部门内部营造良好的学习风气,努力提高本部门人员的素质,加强对人员的培训。另外注重机房日检,周检,月检,年检设备的检查和记录,对有针对性的故障提前预防,遇到故障发生苗头和一些临时性发生的设备故障,无论节假日都能在最短的时间内及时处理,保证了设备正常运转,全年维护检修采、编、播设备等24次,处理配电及用电线路故障16次,更换存储矩阵硬盘一个,检修和维护铁塔、发射天线、卫星地面接收天线41次。接收总局、省局广播电视安全预警

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  • 宣传部部长述职报告

    我们该怎样自己撰写一篇样文呢?在职场中,文档处理能力和沟通能力同样不可缺少。有经验的人会先寻找一些范文来熟悉相关主题,本文主要介绍与“宣传部部长述职报告”有关的内容。

    宣传部部长述职报告 篇1

    公司宣传部长的个人述职报告范文

    时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候写一份述职报告了。那么问题来了,述职报告应该怎么写?以下是小编帮大家整理的公司宣传部长的个人述职报告范文,欢迎大家分享。

    根据公司述职工作的总体安排,现将我一年以来履行职责的情况作一汇报,请予评议,不当之处,恳请领导和各位同仁批评指正。

    一、适应集团发展需要,发挥宣传报道的喉舌作用

    努力办好《中关村建设》报、《中关村建设经纬》杂志和公司网站,保证了一报、一刊的按时出版、发行:20xx年共出版《中关村建设》报32期,刊登稿件1306篇;《中关村建设经纬》杂志5期、刊登稿件181篇。20xx年下半年还对中关村建设网站对网站进行了升级,对主页进行了修改、完善。目前的中关村建设网站已经能够实现动态管理,并达到独立运行维护。三种宣传载体的进一步完善为企业内外宣传工作构建了良好的平台。

    二、做好重大事件的宣传、策划、报道工作

    在公司成立四周年、集团工作会、研讨会、项目开竣工等重大活动中,一方面配合有关部门提出关于活动的宣传策划方案,另一方面积极做好重点报道工作,让员工全面了解公司动态。除了文字稿的组织以外,还认真安排好摄像、摄影工作,全方位、多角度进行报道,为取得宣传效果提供了有利的保障。对于我本人具体负责的《中关村建设报》一、四版,每期都认真组稿、改稿,一版的稿件力求准确把握公司脉搏,四版力求有活力、有个性、有特色。一年来,我本人共撰写各类报道54篇。

    三、加强部门建设和系统建设,不断提高系统的整体工作水平

    为了满足宣传工作的总体要求,我及时调整了部门人员的分工,并始终强调要加强部门的.业务学习,也包括我个人的业务学习。在不影响本职工作的前提下努力为员工创造各种业务培训机会,不断提高业务技能和自身素质。同时,积极做好通讯员的业务培训工作,提高通讯员整体写作水平。20xx年4月和10月分别进行了摄影培训和写作培训,培训通讯员近100人次,取得了较好的培训效果。

    四、做好对外宣传工作,扩大企业的知名度

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