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市场推广工作计划

市场推广工作计划

  • 广播台工作计划推荐

    为了确保领导的工作进度,我们需要事先准备下一阶段的工作计划。提前准备工作计划是提高工作效率的有效方法。你知道高质量的工作计划有哪些共同点吗?我们整理了一个名为“广播台工作计划”的学习资料,它将成为您学习的好帮手。希望对您有所帮助,请收藏!

    广播台工作计划(篇1)

    为丰富学生们的校园生活,拓展学生们的视野,提高学生们的学习兴趣,本学期校广播部本着“立足校园、服务校园”的宗旨,特制定了校园广播站工作计划流程,具体安排如下:

    一、招新成员方面

    新学期伊始,为补充我部门新生力量,更好的完成学校的广播宣传工作,我部门决定在全校学生中招收新成员。

    招收方式:以海报形式宣传广播部到各个班级进行宣传

    选拔程序:

    (1)个人提出申请报名

    (2)初选(自我介绍、演讲、回答相关问题)

    (3)复选(复选出相对优秀的人员)

    (4)正式进行培训

    纳新计划:广播部计划招收播音员7名男生3名,女生4名采编人员3名。

    招新要求:

    播音员:

    1:热爱播音事业,工作积极,责任心强;

    2:普通话标准,口齿清晰,音色优美;

    3:较强的语言表达能力,且有一定的组织能力

    采编员:主要负责日常节目的策划和撰写,并在校活动中担任文字工作。

    1:具备一定的文学基础和写作功底

    2:独特的文字感知能力及创新思维

    3:工作积极,有责任心

    具体招收新成员的方法在新生来之际进行商讨!

    二、工作流程

    一)建立档案制度

    建立个人档案和工作资料档案。我们要建立站内成员的个人档案,以便更好的管理好各个成员;建立资料档案(例如:会议记录、播音记录)以便更好管理好广播部整个流程

    二)工作细则

    1每周周日召开例会对上周工作存在的不足进行总结及对下一周的工作进行安排。

    2播音员和采编员对上周工作进行汇报。一人对整个会议进行记录。

    3每周五下午播音记录在案,以便到时进行查证。

    4部门内进行项小调查,有关擅长播音类型、个人喜好,及积累上学期的播音提出宝贵建议,希望开展活动等等。使得各个成员能够在性情舒畅的环境中工作,提高效率!

    三)对内环节

    播音方面:

    播音在广播部占最主要环节。负责全天的播音工作、各节目组可以发挥组员的聪明才智,在学校允许、健康范围内,灵活设计具体内容。

    采编方面:

    广播台工作计划(篇2)

    现广播台很有发展的趋势,但同时也有诸多难题不可回避,在充满机遇与挑战的20xx年上半年,广播台时刻不忘自身肩负的责任,广跨校点歌播传

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  • 推广部工作计划6篇

    请问你自己,你真的擅长写工作计划吗?我们必须付出努力来保证工作质量,以确保公司的利益。因此,我们需要制定一个详细的工作计划。工作计划的目的是帮助我们在面对工作难题时更从容应对。栏目小编很高兴向大家推荐一篇有关于“推广部工作计划”的文章,这篇文章很有趣,不容错过,请好好品味!

    推广部工作计划 篇1

    一:新学期招新活动(很重要的哦)

    1。前期在新生刚来的'时候刷几次操场,入大家知道学校有街舞社,提高社团影响力,

    2。去新生中勘察有无有意想加入的,或者有功底的,可提前低调邀请。

    3。招新我们将采取摆摊的形式,在固定的地方登记名字,联系方式,所报舞种,系院等等。

    4。要有很成功的齐舞

    二:招开新生大会

    新生大会是街舞社,一代一代传承下来的重要会议。会议内容包括:

    1、社团管理制度的讲解。

    2、负责人讲话。

    3、社团成果展示。

    4、社员问题解答。

    5、各部门的职务任命情况。

    三:社团开课模式

    因为人数较多采取上大课的形式。每个舞种由2至4名的老队员来带课。轮流巡查。为接受能力较弱的同学进行一对一教学。

    四:街舞队

    街舞队负责排练节目,在各个系院,迎新晚会等地方进行表演。

    五:精品活动

    精品活动对街舞社来说是一个大型的社团活动。

    我们将会投入大量的人力。物力。财力来举办这个校级活动。

    由全体社员参与和举办的活动。也是展示一学期以来社员在社团期间学习的成果。将分成若干小队,从社员当中选出小部分优秀的社员当任小队长。小队长负责该小队的成品舞。优秀的成品舞我们将给予给该小队的人员奖励,奖励形式待定。

    六:联谊舞会策划。

    联宜舞会是面向全校的舞会。以某某系院为主。合力举办的友谊舞会。是面向全校的舞会。传播hip—hop文化在同学当中的影响力。使大家都有机会感受hip—hop文化给我们带来的快乐。

    七:街舞社内部小型舞会

    这个小型舞会每月月底举行。其目的主要是考察社员在社团期间所学的成果展示。促进社员之间的交流。凝聚社团凝聚力。

    八:社团人事

    由于前期的 职务分配有 点 草率,马上将会重新任命职务

    舞元素

    xx年7月

    推广部工作计划 篇2

    一、业务发展方面:

    制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导、督促各县区完成。

    今年上半年,市场部根据公司领导要求,在省公司下达的全年收入计划基础上,制定了全市收入计划,并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不同,分解了各项业务发展量计划。为确保

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  • 市场部员工工作计划十三篇

    伴随着各行各业的衍生,我们总是会需要用到许多范文,独具匠心的范文更能受到大家的关注,在哪里可以找到相关的范文呢?小编特别从网络上整理了市场部员工工作计划十三篇,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

    市场部员工工作计划 篇1

    现代企业越来越重视客户服务,这是一种趋势,也是市场经济发展的必然过程。而800呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮助及指正下,做出了一系列的成绩,也发现了一系列的问题。为了更好的开展下一阶段工作,平稳度过年后的销售断层,根据部门相关规定,制定计划如下:

    一、明确指导思想

    以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准

    顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。

    二、制定工作计划目标

    在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

    首先是短期目标:

    i. 巩固并维护现有客户关系。

    ii. 发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

    完成目标i可以通过以下途径:

    1. 通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

    2. 定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

    完成目标ii可以通过以下途径:

    1. 在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。

    2. 在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户来源。

    市场部员工工作计划 篇2

    一、工作重点阐述

    在过去的一年中,经过我公司同仁的共同努力,市场拓展工作取得了必须的成果,市场占有率、新品利润贡献率等业绩指标全线飘红。但是在具体的市场推广过程中,也存在着必须的问题,需要在今年的工作中加以改善和完善。

    市场部根据上一年度市场拓展取得的成绩,综合竞争对手的销售状况,拟定本年度工作目标如下:

    ①市场占有率到达××%,进入行业前三甲;

    ②新产品利润贡献率到达××%;

    ③重点商品利润

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  • 市场部工作计划(通用6篇)

    为了使自己的工作有效的进行,一份好的工作计划可以帮助我们更好的完成工作。工作计划能够让工作更有条理,你参考过别人的优秀工作计划书吗?以下是小编为大家整理的“市场部工作计划 ”,可能你会喜欢,欢迎分享。

    市场部工作计划 篇1

    1、通过举办系列活动进行市场开发

    ①、策划、组织、举办各种活动:如大学生青春期健康讲座活动(女大学生人流总是比较多),针对农村市场的大型免费体检活动,以及其他各种公益活动等;策划、组织、举办各种公益活动,对市场人员要求的素质更多。工作本身涉及到市场人员对相关政府职能部的公关能力,以及有效举行活动的执行能力,活动效果的分析、统计能力。

    年后计划在湛江各高校,以及各级各类职业技术学院,有计划、有目的开展青春期健康讲座活动。为此,市场部还需要配备一名健康讲座人员。活动能成功进行,既是医院形象、医院品牌的进一步推广,也可以直接促进医院经济效益。

    年后计划针对湛江农村市场,做进一步的市场开发活动。主要以乡镇、甚至有代表性的村为单位,组织一定规模的免费体检活动,或者专题讲座活动,进而发现病人,从而直接带来医院的经济效益。适时组织、安排周边社区相关工作。

    ②、活动类人员要求:大专以上文化程度,医学类、市场营销类相关专业毕业,25岁以上,性别不限,沟通能力强,工作态度端正,团队意思强,从事市场开发工作一年以上,有医药、医疗器械,医疗市场开发工作经验优先。待遇:底薪1000+提成

    工作计划:市场部安排2人专门负责此项工作的实施。

    工作考核:按照计划开展活动的次数,以及开展活动的效果。

    2、转诊类业务工作

    市场部工作计划 篇2

    一、市场部职能:

    市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

    1、市场部作用:直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。督促销售部年度工作计划的进行事实。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。

    2、市场部工作标准:准确性及时性协调性规划力计划性执行力。

    3市场部工作职能:制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。协调各部门异常是研发生产部的协调工作。组织销售部进行系列培训。监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控

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市场推广工作计划专题给大家精心整理提供有关市场推广工作计划、精选市场推广工作计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/09/07