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收银述职报告

  • 商场收银述职报告

    一份简单的报告该怎么去写?当我们在落实工作时,越来越多的情况需要使用报告。写报告时,首先要确定主题,围绕主题展开写作。编辑为您精心挑选了这篇文章,标题为“商场收银述职报告”,相信能给您一些启示!

    商场收银述职报告【篇1】

    各位领导、各位同事

    大家好!

    半年的收银工作进入了尾声,在收银主管和各层领导的支持帮助下,作为收银员的我在工作上积极主动,更新观念,不断的树立事业心和责任心,围绕着收银的工作性质,能够严格要求自我,求真务实。在“鸿德百货”的半年工作中使我对服务行业有了更深的认知。

    收银工作处于商场的最前沿,是体现公司形象的重要部门,做一名收银员要具备良好的思想品质和职业道德,热爱本职,扎实工作。热爱企业,顾全大局。尊重顾客,塌实服务。勤于学习,提高技能。做到对企业负责,对消费者负责。用良好的专业素质,主动热情,耐心周到的服务思想,友善和谐的服务态度,丰富的业务知识,熟练的操作技能,去服务每一位顾客,同时要自觉的遵守本公司的各项规章制度和本岗位的纪律要求。为贯彻百货的优良,周到高效的服务宗旨而努力。

    做为收银员的我每天在开业前要做好开业前的各项准备工作,确保收银工作的顺利进行:准备开早会,整理好自己的仪容仪表,整理款台,开机登录,准备好各项备品,备好放在收银机内的定额零钱,检查收银机是否在联网的状态下,能否及时、准确、无误的收取款项。还要熟记当日的企化活动,能够为顾客做好向导,排解顾客的疑难。当顾客来到收银台前首先我们要向顾客礼貌的打招呼,在为顾客结算商品款项时要做到唱收唱付,提示顾客使用本商场的vip贵宾卡,并认真核对销售小票上的金额与pos机打出的收款结算单是否一致,检验钞票真伪,钱款当面点清。将结算单与销售小票一并订好和所找零钱一起双手递交顾客。扫视收银台确认收银台没有顾客遗忘的物品,用礼貌送语微笑目送顾客离开。在没有顾客结算付款时,收银员要整理收银台,及时补充各项备品,清点钱款将大额钞票捆好放好。早班的工作结束时,要和下午班做好交接,钱款和单据交接清楚方可下班。晚班时要做好送宾工作,闭店时要清点好货款,打出交款单,放入钱箱中锁好,关机,关闭电源,在员工通道撤离。

    我们的主管为全体收银员讲了一次“信用卡”的学习,在此次学习中,我对“信用卡”有了真正的认知,对各种信用卡的号位,仿伪标识,有效期限,签名栏有了明确的认识,此次的学习为我们增添了收银工作的业务知识

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  • 酒店收银述职报告月度7篇

    俗话说一分耕耘,一分收获,为了更好的开展下一阶段的工作,越来越多的事务都会使用到报告。我们在开始写报告时需要注意什么?下面我们来学习一些关于“酒店收银述职报告月度”的知识点,希望这些资料能够为大家提供帮助大家可以分享和借鉴!

    酒店收银述职报告月度(篇1)

    酒店收银述职报告月度总结

    本月工作总结

    经过一个月的工作,我认为自己在酒店收银方面有了一定的进步。本月工作主要分为以下几个方面:

    1.收银技术的提升

    通过多次实践,我已经能够熟练地运用收银系统进行快速收款,并且学会了处理现金、信用卡、支付宝微信等多种支付方式。同时,我还通过不断的反思和总结,积累了一些常见问题的解决方法,例如如何处理因网络问题导致的无法支付等情况。

    2.服务质量的提高

    在收银过程中,我也愈加注重服务质量,比如积极与客人沟通询问意见和需求,有礼貌地为客人服务,对于客人提出的问题,也能够尽力解答或及时联系相关部门协调解决,从而为酒店营造了一个良好的服务氛围。

    3.工作效率的提升

    通过前期的准备工作,如熟悉收银系统、理清流程等操作,以及不断实践,我已经能够做到快速高效地完成收银工作,并且准确无误地为客人提供账单、收据等相关证明文件。同时,在工作过程中,我也在不断探索优化工作流程的方式和方法,使得收银工作更加方便快捷。

    下面我就详细总结一下本月的工作情况:

    1.工作总体情况

    本月工作中,我一共做了96笔收款,共计收取款项13万元左右,收款方式主要包括现金、银行卡、支付宝、微信等。在收款过程中,除了要与客人进行良好的沟通交流外,还要注意防范“假钞”等问题,确保收款的安全和准确。

    2.服务质量的提高

    我积极与客人沟通,了解他们的需求和意见,结合酒店的需求提出了一些服务改善的建议。例如,为方便客人,我提出了在酒店大堂增设自助终端的建议,以提高客人的满意度和工作效率。同时,在为客人服务的过程中,我注意言行举止,保持客观中立和礼貌,了解客人的隐私,确保不泄漏客人的个人信息。

    3.工作效率的提升

    在工作过程中,我通过不断地练习,使自己的收银速度得到了提升,做到了底单快速的打出和发票的准确发放,同时在收银前再次核对了客人的消费,避免在收银过程中出现差错。同时,我也在不断寻找提高工作效率的方式和方法,例如发现了快捷选项的使用方法,使得收银过程更加方便和快速。

    总之,在本月的工作中,我不仅仅学习了收银的相关知识和技能,更

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  • 商场收银述职报告(精品14篇)

    随着我们的知识面不断扩大,范文的需求量越来越大,写好范文能够给大家提供好的参考,你是否在寻找高质量的范文呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“商场收银述职报告(精品14篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读。

    商场收银述职报告(篇1)

    很快到公司已经1年多了,在这20xx年里,我受益匪浅,首先要感谢领导的鼓励与支持,同事的帮助与积极配合,使我对自己的工作不断的检讨和提高,同时也发现自己的缺点和不足。下面将这1年多的工作做如下个人,望领导及同事批评指正:我刚进公司最先做的就是熟悉公司产品学习流水线整个工位操作方法,及公司规章制度和车间相关的管理制度等,进而学习整个工作流程。后面在相关同事、领导的帮助下,在流水线线员工积极地配合下,我慢慢的独立我自己的'工作:主要分为以下几点:

    1、每日早晚会传达相关信息,根据生产计划安排工作,进行合理的人力调配,提高产线品质及效率,确保产线计划如期完成。

    2、产线设备的操作和简单维护,使设备正常运行。

    3、统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等

    4、在生产的过程中发现问题,提出问题,配合相关同事及工程师及时处理产线各种异常问题。

    5、做好整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养,监督生产线的纪律,指导新员工工作,服从主管工作安排,处理日常其它事物。

    流水线员工:通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责,但对于人员管理和工作的综合能力还有待提高,遇事比较被动,没能完全主动发现问题提高自身能力,很少能做到与领导及时有效的沟通,没有完全意识到下级与上级沟通的重要性。今后我会多加注意,与同事及领导及时沟通,不断进步!

    商场收银述职报告(篇2)

    一年的收银工作进入了尾声,在收银主管和各层领导的支持帮助下,作为收银员的我在工作上积极主动,更新观念,不断的树立事业心和责任心,围绕着收银的工作性质,能够严格要求自我,求真务实。在“xxx有限公司”的一年工作中使我对服务行业有了更深的认知。

    收银工作处于商场的最前沿,是体现公司形象的重要部门,做一名收银员要具备良好的思想品质和职业道德,热爱本职,扎实工作。热爱企业,顾全大局。尊重顾客,塌实服务。勤于学习,提高技能。做到对企业负责,对消费者负责。用良好的专业素质,主动热情,耐心周到的服务思想,友善和谐的服务态度,丰富的业务知识,熟练的操作技能,去服务每一位顾客,同时要自觉的遵

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  • 最新收银述职报告八篇

    随着互联网行业的发展,我会运用到各种各样的范文,好的范文更具有参考意义,让我们来参考一些范文吧!小编花时间特意编辑了最新收银述职报告八篇,更多信息请继续关注本网站。

    收银述职报告(篇1)

    不知不觉,转眼间,一年又过去了。回顾这一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评,总结起来收获很多。

    一、在收银工作中学习,不断提高自己的业务水平

    作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。

    二、做好了员工的管理、指导工作

    领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中,常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的抱怨。在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。

    1.专业能力

    作为一个领班,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:从书本中来,从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。

    2.管理能力

    管理能力对于一个领班而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。

    3.沟通能力

    所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部

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