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述职报告团队展望

述职报告团队展望

  • 最新展教述职报告

    伴随着各行各业的衍生,我们经常会需要使用到一些范文,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,你也许正需要一些范文作为参考,小编为此仔细地整理了以下内容《最新展教述职报告》,更多相关内容请继续关注本网站。

    展教述职报告(篇1)

    望着渐渐长大的孩子们,观到他们的提高,让我感想感染到一种自豪感,一个学期转眼曩昔,耳边仿佛照样孩子们的嬉笑声。总结曩昔了的工作经验,以便更好地进步本身的各项工作程度。以下我丛思想政治、教导教授教化、业务学习、家长工作等方面对本学期工作做总结:

    一、思想政治方面

    教师被喻为人类魂魄的工程师,教师的政治思想会直接影响到孩子。我在思想上高标准的严格要求本身。积极参加园内各项运动,并认真做记录。做到不迟到、不早退,建立为人师表的形象。

    二、教导教授教化方面

    从本班幼儿的实际环境出发,设计好主题运动,精心支配好每周计划运动内容,认真组织好每节运动。在运动中,让幼儿在实际操作中学习,使幼儿真正成为学习的主人,在得到全面、协调成长的同时也获得个性的成长。

    1、从生活抓起,培养幼儿优越的老例习惯。

    2、每天保持幼儿户外体育运动光阴,率领幼儿认真开展各项体育运动、熬炼身体。

    3、为幼儿创设优越的学习情况。幼儿的学习道路是游戏,我注意到挖掘每一个运动的游戏代价让幼儿在有筹备的游戏运动中获得自我成长。

    三、业务学习方面

    我深刻地认识到,时代在成长,社会在提高,教导教授教化看念也在更新和厘革,我十分注重业务学习,充足本身,剖解本身,阐发本身,正视本身,为本身充电,进步自身素质,进步文化专业知识程度。园里组织的听课、外出学习等运动让我在工作思想和教导行为上获得了许多的启示,而且我也体会到在幼儿园这个连合、向上的群体中,提高是一种必要和必定;我应用空余的光阴翻阅一些有关幼教方面的册本,从中了解最新的幼教动态,学习幼教杂志上的文章,了解幼教革新的新动向,观到优秀教师的先进教导措施实时摘录下来,并同时向有经验的老教师请教,干中学、学中干,积累经验,使本身的业务程度有所进步。

    在业务学习中使我知道了察观了解在先,参与指导在后,这样能力够使每个幼儿都有所进步,有所成长。我自制一本幼儿察观记录,在霉畚区域运动的历程中,我认真地去关注每一个孩子,关注孩子们成长的每一个寻常时刻,通过察观来发明问题。

    四、家长工作方面

    这个学期我与家长们相处得很开心,工作获得了家长们的一致承认和表扬。班

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  • 述职报告的展望和规划精选10篇

    我们为您准备了一份涵盖多个方面的“述职报告的展望和规划”范文。写出好文档其实是一件很考验人的事情,写作过程中遇到不懂得可以借鉴一下范文,范文中的写作框架能够让文章更加精彩更引人入胜。如果您还需要了解更多相关的内容请继续关注我们的网站!

    述职报告的展望和规划 篇1

    一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设

    餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,xx年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:1、编写操作规程,提升服务质量根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。

    2、加强现场监督,强化走动管理

    现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和

    提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

    3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量 宴会服务部是酒店的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操方案》,进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准,突显了婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴市场的口碑。

    4、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题

    良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,由各餐厅4-5级管理人员参加,分析各餐厅当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨会上。 餐厅相互学习和借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免了同样的服务质量问题在管理过程中

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  • 施工队长述职报告

    伴随着各行各业的衍生,范文需要我们不断地积累,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,好的范文是怎么样的?以下“施工队长述职报告”由小编为大家收集整理,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

    施工队长述职报告 篇1

    依据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的基础原则,就乙方承揽甲方工程一事,签订如下合同,以期共同履行。

    3、工程工期:________________________,施工期间,如发生不可抗拒的自然因素或甲方供应材料不及时情况,在双方书面认可的情况下工期顺延。

    4、工程地点:

    二、工程承包方式:包工包料(甲方供水泥、钢筋、地面砖、卫生洁具)

    1、工程在开工前两周内乙方提出材料计划,甲方供材的,提报数量超出定额部分或造成浪费的作为扣款材料从工程款中两倍价格扣除;工程所需材料,均应经国家检测部门检测合格后方可使用。

    2、施工设计变更或工程量如有变更,以双方实际确认为准,双方必须随时对所变更的工程量进行签字认可,改变更影响合同价款时,双方必须注明。

    3、乙方必须按工程质量控制点,必须提前24小时通知甲方进行验收确认,确保工程质量。 4、甲方不定时到工地进行监理检查,对不合格部位,毎发现一次,乙方除立即返修至合格外,并承担相应的经济损失。

    5、乙方须做好施工管理,保证安全文明施工,施工过程中因乙方原因造成的人身伤亡及财产损失由乙方承担全部责任,均与甲方无关。

    6、工程完工后乙方在甲方工程主管部门的组织下办理甲方供材的退库存放手续,所提报甲方供材计划超出定额部分按双倍的价格从工程款中扣除。

    7、乙方施工期间必须服从甲方的有关规定和管理,若不服从管理,甲方有权终止合同,已施工工程量不予结算。

    8、乙方必须在甲方指定的区域内施工、生活及物料存放,否则,发生的损失由乙方承担。

    9、乙方向甲方缴纳安全文明施工保证金及质量保证金________元,本工程完成验收合格无遗留问题后无息返还。

    10、若有工程罚款,乙方必须在接到甲方开具的工程质量罚款通知单3日内持现金上缴,逾期不缴纳,将从工程款中双倍扣除。

    4、工程验收5日前,乙方必须将工程验收日期通知甲方,竣工验收乙方自检合格后需持书面竣工申请单申请验收,由甲方组织人员验收。

    5、工程竣工验收时乙方需完成现场的清理工作,做到工完料净场地清,否则一切后果由乙方自负。

    六、工程造价及

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  • 最新述职报告部队

    随着人们的教育质量的提升,对于各类范文的需求不断增多,范文对我们的生活有着重要的意义,范文的撰写要注意哪些方面呢?考虑到你的需求,小编特意整理了“最新述职报告部队”,仅供参考,大家一起来看看吧。

    述职报告部队 篇1

    尊敬的各位领导:

    我叫xxx,现在是一名部队士官,在今年里,较好地完成了组织交给的工作任务,在实践中学到了知识,得到锻炼,政治素质和业务素质有了一定提高。下面将我任职来的工作、学习情况向领导和同志们作以下汇报:

    一、强化政治思想学习及部队条令条例的学习,努力提高思想意识,不断增强政治觉悟

    俗话讲:思想是行动的先导,理论是思想的基础。只有理论上清醒,才能保证政治上的坚定性。因此,我积极参加支队组织的培训和中队的政治理论学习,不断用正确的理论和先进的思想武装自己的头脑,自觉投入到党的教育学习活动中去,在作风纪律整顿教育和大学习大讨论活动中,积极开展批评与自我批评,深刻查摆剖析自身在党性修养和党性观念方面存在的问题,制定措施,积极进行整改。通过学习和培训,不仅提高了自己理论知识水平,思想政治觉悟也得到了升华。

    二、加强本职业务学习,提高工作能力

    作为副中队长,由于我也是战训岗位的新手,在中队的日常管理中,经常和中队主管及其他中队干部一班人开碰头会的形式互相沟通,交流、交心、共同探讨管理和建设部队的思路和方法,总结经验,寻找不足,寻找对策。我自觉做到遵守党的纪律和国家的法律法规,严要求、高标准的遵守部队的条令条例和各项规章制度,在工作上,坚持做到与战士“五同”,自觉克服个人的问题,把主要精力放在抓好中队全面建设上来,坚持以条令条例为依据,以部队正规化建设为准绳,结合中队建设实际,同中队全体官兵扎实开展“六熟悉”、灭火演练等基础工作。对辖区所有的消火栓和水源情况进行清理造册,所有重点单位消防设施运行情况进行了摸底调查。

    在部队的安全管理方面,我深知安全无小事的道理,组织中队战士按照安全建设夺旗争先活动的相关要求,以实现“五无”为目标,定期开展安全形势分析会,学习安全规章制度和安全工作警示,排查中队在训练、管理上存在的安全隐患,将整改责任落实到人,使隐患消灭在萌芽状态。同时通过与官兵签订《安全责任书》,开展安全知识竞赛等多种形势的活动,使安全观念能够入脑入心。

    在官兵的成长进步方面,我积极协助中队党支部工作,与中队服役期满的八名战士还有新同志进行交心谈心,了解他们

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