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体积施工方案

  • 清淤工程实施方案精选(5篇)

    为了确保活动有序地进行。我们应当根据自己实际情况制定方案,一篇高质量的方案应包括哪些方面?栏目小编经过整理,为你编辑了清淤工程实施方案,相信你阅读本页面后有一些收获!

    清淤工程实施方案 篇1

    一、工程范围

    本工程北起北仓道,南至北丰产河北岸。管道清淤范围为北仓道至果园南道雨水管道及本工程清淤沟渠与北丰产河连通管道,清淤管道总长约1040m,沟渠清淤范围为果园南道至北丰产河北岸,清淤沟渠总长约324m。

    二、设计内容

    银浩管道清淤公司对现状d1000和d1800mm雨水管道进行清淤、疏通,再对现状沟渠进行清淤。

    三、管道清淤

    1.排水管道淤堵原因

    a.排水管道中各种污水水流含有大量固体悬浮物,在这些物质中,相对密度大于1的固体物质属于可沉降固体杂质。如大颗粒的泥沙、有机残渣、金属粉末等,其沉降速度与沉降量决定于固体颗粒的相对密度与粒径的大小、水流流速与流量的大小。

    b.流速小、流量大且相对密度与粒径均大的可沉降固体杂质,也就是说这样的固体杂质在管道中沉积快。同时ㄒ蛭管道中的流速实际上不能保持一个不变的理想自净流速或设计流速。

    c.加之管道及其附属构筑物中存在着局部阻力变化。如管道转向、管道直径的突然变大等这些变化越大,局部阻力越大、局部水头损失也越大。因此,管道污泥沉积淤塞是不可避免的。

    2.根据银浩建设工程有限公司以往的施工经验,分析的排水管道的淤堵成因一般有以下几种:

    a.施工中清理不净堵塞。

    b.建筑垃圾和生活垃圾等进入下水道,卡死管道而造成堵塞。

    c.有大量含有脂肪的污水排入管道ナ古潘断面减少而堵塞。

    d.雨水中大量泥沙随雨水排入雨水管道流进入的。

    e.绿化中一些植物的须根伸入管道,以及菌类植物在管道中的生长,久之形成堵塞。

    清淤工程实施方案 篇2

    一、施工

    1、施工段落划分:由于该河道沿线距离较长,根据清淤数量和工期要求,可以分3~4段进行疏掏。因景区内大型机械的通行受限制,所以全部的清淤工作须由人工完成。部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用,其余的淤泥全部外运。

    2、施工措施:

    ①排水:

    在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水上海疏通公司沟使水归槽。用土方堆在槽边形成土埂,使少量的河水通过水槽排水。在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。

    ②清淤:

    本次溪流清淤地段地处九溪风景区。

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  • 市政道路施工方案合集(6篇)

    在这里我们将为您介绍“市政道路施工方案”的有趣事情请看下去。做人有了计划,人生就有了方向,如果我们的任务分外棘手。通过方案明确产品逻辑和商业趋势,我们在制定方案的时候,一定要做到简明扼要,开门见山。感谢您的阅读!

    市政道路施工方案(篇1)

    为确保冬季我公司承建的各项工程顺利进行,保证工程施工质量、工程进度及施工人员人身安全,根据我公司施工的工程特点,特编制冬季施工措施。望各项目部严格执行。对于因工程特殊,本措施没能覆盖到的冬季施工项目,由各项目部结合工程特点,编制有针对性的单项工程冬季施工措施。

    一、组织准备

    1、建立工程领导小组,其成员由项目经理、副经理、工段长及有关部门负责人组成,负责整个工程的冬季施工;

    2、各项目部应建立完善的冬期施工责任制,质量检验制、气象预报制、技术交底制和岗位责任制各项管理制度,树立确保质量、预防为主的方针,建立一个完善的质量保证体系。

    二、停建、缓建工程

    停建、缓建的工程项目根据各地气候条件、施工条件、工程进度及业主要求等具体情况由各项目部自行确定越冬维护措施。

    三、管道工程

    1、承插连接接口

    承插连接的刚性接口多为水泥类接口,拌和水应进行加热,水温约40℃~50℃,水泥应采用不低于32.5#普通硅酸盐水泥。在填塞完密封材料后,立即用草绳外密封,并用掺有氯盐的水泥将草绳外密封,然后再盖以草帘并培土保温。

    注:(1)掺盐量最大不得超过水重的8%;

    (2)最低温度指早晨7 点30 分的大气温度;

    (3)气温低于-20℃不应施工。

    2、管道焊接 温度低于-5℃时,管子焊接必须采取如下措施:

    2.1 不使施焊部位附近的管道上有冰雪,不使管内空气对流,作好防风防雪措施。

    2.2 用手工焊接钢管时,两管口的间隙应稍大,焊接过程中应保证管道焊缝能自由胀缩,不准在焊接的管子上敲打。刚焊好的接口在没冷却以前,严禁接触冰雪。

    2.3 当焊件温度低于0℃时,所有焊材的焊缝应在施焊处两端各100mm 范围内预热到15 ℃以上并在预热停止后立即施焊,焊接后盖上宽约40cm 的石棉带,防止焊缝骤冷。

    2.4 焊接低碳钢时除采取低氢型焊接材料和焊前预热,焊接保持层间温度外,还应在定位焊时加大电流,减慢焊接速度,适当增大定位焊缝的截面和长度,必要时可采取预热措施。

    2.5 当环境温度低于-10℃时应采取防护蓬内加热,以至环境温度控制在-10℃--20℃。气温低

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  • 课程实施方案8篇

    凡是都应做好铺垫,根据上级领导的相关指示。通常需要预先制定一份完整的方案,方案的构成,一定有先后顺序,必须先是“纵向”,然后才是“横向”,怎样才能写出合乎规范的方案?编辑为大家带来了“课程实施方案”的相关内容,更多相关信息请继续关注本网站!

    课程实施方案【篇1】

    一、课程目标

    1、以培养学生传统文化中“正义”为培养目标,培养具有社会主义公民道德的公民。

    2、班级课程建设以“节日”为载体,以“班级活动”为实施路径,充分发挥班级的“教育”功能。

    3、创建班级特色,提升班级文化内涵,增强班级的凝聚力和向心力。

    二、课程内容

    1、初三三班班级课程建设依靠“节日”为出发点,挖掘与“正义”有关的素材,开展学生活动,进行德育教育。

    2、以“法制教育安全日”组织“班级中那点违纪事搜集”活动、“法制监督员”评选活动、“法制监督”感悟演讲活动、“自觉遵纪、贡献力量”倡议活动,培养学生在日常生活中维护学校纪律,从自身做起的意识。

    3、以“清明节”组织观看“爱国影片”活动、开展“我心中的英雄”征文活动、“我的中国心”手抄报比赛活动,通过缅怀先烈,认识正义,培养学生爱国感情。

    4、以“端午节”组织开展搜集“屈原事迹”活动、开“屈原做法”辩论会、举行主题班会活动,通过屈原的爱国情怀,让学生认识正义,感悟爱国情环。

    5、以“国庆节”组织开展“新中国”的诞生史主题班会、“正义与爱国”演讲比赛、“祖国颂”小合唱比赛,通过新中国的成立,认识正义与邪恶的斗争,培养学生正义感。

    三、课程实施

    1、以“正义”为切入点积极确定由班主任和班级教育委员会科学引导,班级学生共同参与的班级课程建设思路。

    2、依据学校方案总体要求,以弘扬爱国主义精神为核心,以家国情怀教育和人格教育为重点,升华内涵,拓展外延,丰富班级课程建设的呈现形式。

    3、充分利用各种活动平台,全方位实现中国传统文化与班级课程建设的结合和统一。

    四、课程评价

    1、开展“演讲之星”“征文之星”等活动的评选,促进学生参与活动的积极性。

    2、对于比赛类活动开展“一、二、三等奖”评选,对参与积极,表现突出的同学予以奖励。

    3、对于团体类活动,对于表现积极的小组进行“优秀小组”的评选。

    课程实施方案【篇2】

    一、课程背景

    社会生活的信息化和经济的全球化,使英语的重要性日益突出。英语作为最重要的信息载体之一,已成为人类生活各个领域中使用最广泛的语言。许多

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  • 整体方案

    在编辑的努力下这份“整体方案”已经完美地呈现在您面前。想要达成心中所想之事,就一定要做准备,想要新开展的项目能顺利进行。我们一般都会被领导要求制定一些方案,方案是对具体将要进行的活动的每个步骤详细分析。在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

    整体方案(篇1)

       知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。在经济时代,知识是企业的战略性资源,知识管理是企业面对新形势所做出的战略反应。知识管理,简单他说就是对企业的知识资源进行管理的过程。如何对知识进行搜集和整理,如何使每一个员工都最大限度地贡献出其积累的知识,使企业实现知识的共享,就是企业进行知识管理的主要目标。     知识管理要求企业实现知识的共享,运用集体的智慧提高企业的应变和创新能力,使企业能够对外部需求做出快速反应,并利用所掌握的知识资源预测外部市场的发展方向及其变化。在知识经济时代,企业如果离开了知识管理就不可能具有竞争力。施乐公司深刻认识到了这一点。正如施乐首席科学家约翰·布朗(john brown)所说的知识经济时代的公司要能够敏捷地利用知识提高公司的竞争力。早在五六十年代,施乐公司就已经是世界上著名的办公设备的生产者,它生产的各种复印机名闻天下。后来,施乐公司的统治地位受到了日本复印机的威胁,为了巩固自己在复印设备领域的领先地位,施乐公司在80年代就最先建立起基准测试(benchmarking)制度,向其它行业的优秀公司学习,提高了企业的竞争力。进人90年代后,施乐公司又以战略性的眼光,不惜投入,率先建立起较为完善的知识管理体系,展示了企业为迎接知识经济的到来而采取的发展战略,从而为企业的竞争和发展注入了新的活力与动力。     一、密切注意和深入研究知识管理的发展趋势     早在三四年前,施乐公司就在公司内部实施知识管理,并一直在该领域中处于领先地位。这得益于施乐公司对知识经济和知识管理的密切关注和深入研究,该公司积极主动地投入研究资金,在世界范围内探讨知识管理的作用。为此,施乐公司还启动了名为“知识创新”的研究工作,这项工作与施乐公司的长期战略,即“提供新的知识产品和服务以满足客户的需要”紧密相连。该项研究工作的主要内容有:     1.对美国其他机构的60名知识管理工作者行进深度面访,了解他们对知识管理的认知程度,并列出了他们认为最重要的十个知识管理领域:  (

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