外贸述职报告

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服装外贸行业述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是负责服装外贸业务的部门经理，现在向您汇报我过去一年的工作情况和取得的成绩。

一、工作概况

过去的一年里，我团队在党中央和市委的坚强领导下，积极响应国家的“走出去”政策，不断拓展市场，深化合作。通过与中东、欧美等地合作伙伴的深入交流与合作，公司在服装外贸行业取得了非常不错的业绩。

二、团队建设

1. 增强能力：通过定期组织团队培训、分享会和外贸交流展会等形式，提高团队成员的专业素质和能力水平，以适应外贸市场竞争的新形势。

2. 加强协作：建立起了高效的团队合作模式，通过拓展渠道、协调供应链、优化物流等措施，降低了成本，提高了效益。

三、市场开拓

1. 拓展新市场：加大对欧美和中东市场的开拓力度，通过参加国际服装交易会、展览会等活动，积极寻找新的合作伙伴。

2. 深化老客户合作：巩固和拓展与既有客户的关系，通过提供定制化的产品和优质的售后服务，获得了客户的高度认可和信任。

四、质量管理

1. 严把质量关：加强与生产工厂的沟通，严格按照iso质量管理体系标准执行，并对生产过程进行严格监控和把控，提高产品质量和交付准时率。

2. 不断改进：我们不仅关注产品质量，也注重客户的需求和反馈，积极采纳意见和建议，持续改进产品和服务，提升客户满意度。

五、经济效益

在过去的一年里，我团队通过市场开拓和客户合作的努力，取得了可观的经济效益。在完成业绩指标的同时，也控制了成本，提高了利润率，为公司的发展做出了重要贡献。

六、存在问题及措施

1. 市场需求变化快：当前服装外贸市场需求变化较快，需要我团队紧跟市场动态，及时调整产品结构和市场策略，以应对市场挑战。

2. 人才储备不足：由于行业竞争激烈，我团队需要更多拥有外贸专业知识和能力的人员加入，以提升整个团队的竞争力。

为此，我团队将进一步加强人才引进和培养，提高团队整体素质，提升服务质量。同时，我们将加大对市场需求的研究和了解，不断改进产品设计和质量，提供更加满足市场需求的产品和服务，进一步提升公司的市场竞争力。

以上就是我过去一年的工作情况和取得的成绩，

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尊敬的领导：

我是服装外贸部门的一名员工，在过去的一年里，我作为外贸业务员积极参与了公司的业务工作，现将我在服装外贸行业的工作情况做以下述职报告，望领导指点。

一、工作概述

作为服装外贸部门的业务员，我主要负责与国外客户进行联系和沟通，推动公司产品的销售。在过去的一年里，我深入了解并熟悉了服装外贸行业的相关流程和规则，并在具体工作中不断总结和改进，以提高工作效率和客户满意度。

二、市场调研与开拓

在服装外贸行业中，市场调研与开拓是非常重要的一环。我积极参与调研市场需求和竞争情况，通过与客户亲自接触和了解，不断改进产品的设计和质量，以提高市场竞争力。同时，我也参与了国际展会和商务考察，寻找新的合作伙伴和扩大公司的市场份额。

三、订单处理与跟踪

我在订单处理和跟踪方面也付出了很多努力。一方面，我及时与客户进行沟通和协调，确保订单的准确性和递交时间。另一方面，我密切关注订单的执行过程，并保证产品的质量和交货时间的准时性。通过与客户保持良好的合作关系，有效解决了订单中的各种问题，提高了客户满意度。

四、售后服务与客户关系维护

为了维护客户关系和确保客户的满意度，我注重售后服务工作。每当客户有任何问题或需求时，我都积极予以解答和配合，并及时反馈给生产和质检部门。通过及时的处理和解决问题，我成功地与多个客户建立了长期合作关系，并获得了客户的高度认可。

五、自我提升与专业知识积累

在服装外贸行业中，不断学习和自我提升是非常重要的。我通过参加各类培训和学习课程，提高了自身的专业知识和业务技能。同时，我也注重与同行业人员的交流和学习，通过分享和合作，不断提升自己在行业中的竞争力。

六、存在的问题与建议

在工作中，我也存在一些问题和不足之处。首先，我还需要进一步提高自己的沟通能力和语言表达能力，以更加有效地与国外客户进行沟通。其次，由于行业的竞争激烈，我需要不断学习和跟进最新的市场动态，以提高公司的市场竞争力。在此，我建议公司加强对员工的培训和学习机会，提供更全面的行业信息和资源支持。

七、未来工作计划

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业知识和业务能力，不断学习和跟

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转眼间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件4万元）。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费（每月不低于1.2万元代理费）。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司

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一、对20xx年的认识和问题与工作改进与措施

(1)对20xx年的认识和问题

认识：

18年前半年基本处于业绩不太好的状态，后半年从7月开始业绩慢慢变好，感觉质变的前提必须要有量变的积累。前半年没有很大程度的要求自己每月必须做到什么或者完成业绩小目标，只是觉得做到自己最好状态就可以。但是如果把自己逼一把时，还是会有惊喜的，惊喜多了自然会成为常态。

问题：

18年最大的问题就是客户量不够，谈判技巧和处理问题方式还不够成熟。

a.关于客户量，开发信几乎没回复，即使回复，还没谈到重点甚至还没有要到whatsapp就消失了。facebook开发的客户成交很少，可能是方式不对。

b.现场谈判大部分只能谈于表面，不够深入，距离现场签单还有很大距离。

c.年底冲刺业绩时，也没有做到100%的努力以至于年终目标稍有遗憾。

(2)工作改进与措施

a.facebook,领英，谷歌，instram和开发信等多平台，精准定位搜所高质量客户，拓宽客户范围。

b.口语，谈判技巧和对客户的掌控能力还需提升。

c.希望19年经过努力能完成业绩目标。

二、个人职责

尽可能漂亮的完成工作同时，还能提升个人能力及修养。

三、20xx年工作内容及工作完成情况

(1)工作内容

开发客户，跟进下单以及处理售后问题。

(2)工作完成情况

完成95万rmb,尚未完成业绩目标。

四、工作感悟

质变之前的量变时间有点长，如果在短一点，可能18年目标就能如愿。

五、20xx年的工作展望及自已的发展方向

(1)20xx年的工作展望

之前对自己的松懈都弥补回来，更大程度的实现自我价值。

(2)20xx年的发展方向

1）每个月保底1.5万美金，冲刺2万美金甚至更高。

2）明确开发客户方向，着重开发高质量的客户。

3）不断提高个人谈判已经处事能力。

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20xx年01月04日

周二的会议，的确不尽人意，从我个人的角度来说，对自己这半年的工作总结并不全面，下半年的工作计划也并不清楚。借此机会，再次审视自我，认清自我，同时确立自己明确的工作目标。

从x月底来公