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文化方案

  • 文化节活动方案四篇

    当我们面对未来的迷茫和不确定时,常常需要提前准备一份具体、详细而又针对性强的方案。那么,如何才能制定一份优质的方案呢?如果您需要关于“文化节活动方案”的相关推荐,请仔细阅读以下建议,并认真研究本文中的实例!

    文化节活动方案【篇1】

    活动意义:丰富大学校园生活,在本学期开始,为团结全体成员展示我辈风采,并向学院师生汇报本社团工作成果

    活动内容及其具体流程:

    5、歌手队组织表演三首歌曲以上,分别独唱和小合唱表演,或者是歌曲串烧,中间可以穿插互动环节,歌唱pk等,由主持人调动现场气氛

    10、主持人宣布活动结束语,并邀请参加晚会的主要组织者进行晚会总结

    (1)届时我们将依据各队成员的具体情况,包括时间以及准备情况,制定每天一个小队展示的活动计划,进行小队宣传计划,但是整个流程都会突出我们沁心艺术团的社团风采,只是在此过程中将各队特色进行展示,以便学生了解我们艺术团的组成以及内部情况

    (2)此次计划也可以是两个或两个以上小队配合展示,例如器乐和舞蹈队就可以同时表演,

    准备工作,团长负责节目要求内容,各个队伍队长负责排练节目,最后综合彩排一次,正式上台表演节目;向全校宣传本次活动表演的时间地点和节目内容

    注:横幅样为:“沁心舞台、艺术风采!”并在大标题下注明“贸经系沁心艺术团”小标题

    针对十一月中旬的社团文化节,沁心艺术团已经积极开展组织活动安排,与此同时,我社团现已作出相关的经费计划,计划如下:

    晚会经费计划:

    文化节活动方案【篇2】

    本次活动针对各类高档家用车、商务车、新能源汽车等进行展出,百部靓车云集金宇汇展中心广场,从规模到档次首开济宁车展之先河,是爱车族、购物族的一次饕餮盛会!汽车文化节将陆续推出汽车文化节开幕式,20xx年春季汽车展、汽车用品展,20xx春季酷车个性升级秀,新车首发仪式,趣味试乘试驾七大系列活动。

    为使金宇汽车文化节达到更好的效果,我们充分发挥济宁广播电视台的媒体优势,以电视、报纸、广播、网站四大媒体,进行全方位、高密度的宣传推广,营造金宇汽车文化节的火爆氛围,吸引广大消费者的关注和参与。

    开幕式流程:

    8:30现场准备工作就绪(各参展单位人员到齐/录制人员、设备就绪)

    汽车vip展位(参考定价xx万元,不超过xx个):

    1、现场黄金位置10x10米展位一个,统一搭建,提供100平米的车辆展示场地。

    2、统一制作门楣、三面高清喷绘。

    3、提供

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  • 公司文化墙设计方案

    希望大家能够专注于工作,但同时也不要成为工作的奴隶。我们可以通过回顾过去工作中的不足来制定方案,希望这个名为“公司文化墙设计方案”的计划能够符合您的预期。我们会继续更新我们的网站,欢迎大家收藏并密切关注!

    公司文化墙设计方案(篇1)

    嘉宝商业

    一.总体思路

    二.指导思想

    三.建设原则

    四.年度企业文化服务宣传口号

    五.建设组织风格

    六.建设组织机构与运作机制

    七.年度目标计划

    八.建设构架:

    8.1 三大体系建设构架

    8.2企业文化推广的安排与定位

    8.3企业宣传的文化安排与定位

    8.4活动企业文化的安排与定位

    8.5 活动组织原则

    8.6《企业文化活动收集与实施办法》

    8.7 稿源征集的奖惩机制

    九.企业文化活动工作程序

    十.赋予企业文化团队的权限

    十一.推进方法

    十二.推广宣传组织策略

    12.1 内部推广

    12.2 外部推广

    12.3文化活动的一般推广步骤

    十三.审核与校对工作

    一.总体思路

    2009年通过完成总公司企业文化工作战略发展规划目标要求及商管各项企业文化活动的开展,探索出一条符合嘉宝商业实际的企业文化建设之路。2009年商管企业文化工作核心主题将紧紧围绕“服务文化环境营造与阳光团队建设”展开工作。

    二.指导思想

    2009年是公司发展史上最关键的一年,公司要继续面对金融风暴的影响和冲击,在困难面前公司及时制定了新的战略方针和发展目标,围绕新的战略目标,公司将大力推进企业文化建设,增强团队凝聚力,构建和谐、健康、积极向上的商管团队,用团队正文化指导员工为实现战略目标而努力奋斗。

    三.建设原则

    “尊重理解、激发热情、讲求实效、突出特色、重在引导”

    四.年度企业文化服务宣传口号

    “精彩商管,你我共有”

    “聚焦和谐商管、牵手阳光生活”

    五.建设组织风格

    亲切性:**于身边,事件亲历,贴近生活,数据准确。

    观赏性:、**并茂,活动新奇、项目精练,报道精髓。

    沟通:建立互动平台,沟通各方关系。

    参与性:互动性强,影响力大,受众广。

    六.建设组织机构与运作机制

    6.1 企业文化建设小组

    6.2建立网络企业文化组织团队

    6.2.1 明确综管中心人力资源部负责公司企业文化建设理论创新、发展规划、活动策划、组织企业文化考核以及企业文化建设有关制度的制定等工作,构造出公司企业文化建设运作中心。

    6.2.2 建立商管企业文化管理运营系统,做到“专人专职”。

    企业文化管理运

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  • 文化建设方案十一篇

    算算用用,一世不穷,不算光用,海干山空,为了更快的实现工作目标。准备好一份工作方案是不错的选择,活动方案是为某一活动所制定的。您可能需要“文化建设方案”,是由我们为您整理,仅供参考请大家认真阅读下列信息!

    文化建设方案【篇1】

    一、指导思想

    班级是学生个性发展的基本环境,班级文化是学生个性发展的重要源泉。建设有特色的班级文化,对学生的个性形成和发展具有重要的理论价值和实践意义。

    二、工作思路

    (一)物质文化

    物质文化是班级文化建设的“硬件”。主要包括两方面的工作:一是班级环境卫生,要窗明台净,地上没有纸屑,创造一个整洁的学习环境。二是让教室的墙壁“说话”,营造出整洁清新、充满美感的浓厚的文化氛围,对学生产生润物细无声的浸润和熏陶的教育功能。

    具体要求:

    1、课桌椅摆放整齐,桌面上个人物品摆放整齐。

    2、黑板擦洗干净,地面无纸屑、果壳、污渍。

    3、窗台无杂物、积灰。

    4、墙面无脚印、球印,涂写痕迹,天花板无蜘蛛网。

    5、门窗玻璃干净明亮,窗缝内无灰尘。

    6、墙报、板报、张贴栏布局合理、美观。

    7、图书角整齐摆放图书、报纸、杂志。

    (二)制度文化

    俗话说,没有规矩不成方圆。以制度、公约、纪律等为内容的班级制度文化是班级文化建设的关键。制度文化开发的如何,直接关系到班级的运行效果。

    具体要求:

    1、制定有符合班级实际的班级公约。

    2、建立素质优良的管理团队,明确分工,能独立开展工作。

    3、建立班级日志,记录学生日常行为表现。

    4、建立班级考核评价机制,适时对学生表现进行评价。

    (三)精神文化

    班级精神文化是班级文化的核心,主要通过班级舆论、班级目标、班名、班歌、班级口号、班训等来呈现。它影响、制约、规范着每个学生的行为,能对学生产生潜移默化的教育作用。

    具体要求:

    1、制定有班级目标、班名、班歌、班级口号、班训等。

    2、师生关系和谐,班级凝聚力强,班级氛围积极向上。

    3、积极开展读好书活动,通过阅读陶冶个人情操,提升班级品味。

    4、学生仪表得体,行为文明。

    (四)特色文化

    积极发挥团队的智慧,探讨具有班级个性的方法、措施、途径等。

    如:

    1、建立生物角。有适当的学生培养的花草、绿叶等,赏心悦目。

    2、建设班级网站、博客等宣传班级文化建设成果。

    3、建立qq群、微博、微信等,架起师生交流、生生交流、家校交流的桥梁。

    三、奖项设定

    (1)团体奖:一等奖3名,二等奖3名、

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  • 绿化管理方案

    万事提前做好周全的准备,是很有必要的,写方案是为了提高我们的执行效率,在这里励志的句子编辑为大家准备了一篇关于“绿化管理方案”的阅读材料,以下是我对某个领域的一些深入思考和总结供各位读者参考和学习!

    绿化管理方案【篇1】

    绿化养护管理技术方案

    一、对本绿化养护管理项目概况的分析和认识,合肥高新区新大道绿化管养项目,其范围为自合肥长江西路至合肥望江西路段,总长度为2000m左右,总管养面积106000㎡.栽植有乔木,花灌木,色块灌木及整形植物。我公司在接到招标文件后,立即组织专业技术人员对整个现场进行了踏勘,调查,访问。从探勘结果看本项目所栽植的植物大多数生长情况正常,但是也有的植物倾斜、植物死条。明显缺肥及黄化症等情况。另外,还有部分地块需整理、补植。

    根据我们的经验及该项目的现场情况看,该管理项目存在以下有利及不利因素 有利因素:

    1.养护管理区域相对集中,有利于统一管理,有利于抓好施肥、浇水与色块植物的修剪等工作的质量。

    2.道路平整、交通便利,有利于机械化操作,无论对养护作业,还是对植物区的卫生清扫,都较便利。

    不利因素:

    1.因该项目在主干道两侧,受不可预见的因素影响,有可能要反季节补植部分植物。

    2.由于项目工作面大,灌木、杂草的修剪清理等。

    每天都会产生大量的废气物。这些废弃物的统一处理存在一些困难。

    3.本项目道路两侧部分地段尚在施工,可能会对养护工作造成一定的困难。

    4.因对补栽植物与现有植物造成的长势不一致的情况,将对养护工作造成一定困难。

    5.该项目绿化土壤比较板结,土壤结构及肥力极差造成部分植物将近枯死及黄化病现象。

    应对措施:针对以上分析,我公司如能中标,承担该项目的养护管理工作,我们将采取以下措施,加强管理,使本管理区植物展现最佳的景观效果。1. 加强乔木的基肥及追肥施用。保证乔木的正常生长;及时修剪枯枝死条,培育最佳的乔木树冠。2. 加强色块灌木的修枝整形工作,及时补充水肥,保持色灌的图案形状,充分体现设计者的意图,展现色灌的最佳艺术效果。

    3. 加强地被植物的土肥管理,及时修剪,保持正常生长及良好的观赏效果。

    4. 加强绿篱及造型植物的修剪整形工作,保持其形态美。

    5. 把好补植树木的选苗关,确保质量。

    6. 补植树苗养护期间,加大人力投入,采用精细养

    护,确保树苗的健康生长。

    7. 栽植时,选好栽植时间,对其根部使用生根粉剂等,

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