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乡镇卫生院工作计划

乡镇卫生院工作计划

  • 乡镇卫生院上半年工作总结热门9篇

    我们应该如何开始写岗位半年工作总结呢?在过去的半年中,你在工作岗位上的个人表现有了明显的提升。根据惯例,现在是时候开始整理半年岗位工作总结了。请看我们准备的关于“乡镇卫生院上半年工作总结”的内容。欢迎您的到来,我们希望我们的网站能够给您带来乐趣并且您可以把它收藏下来!

    乡镇卫生院上半年工作总结(篇1)

    作为一名骨科医生,我的工作职责是投身医学事业,为人民大众的医疗卫生、健康保健贡献自己毕生精力。参加工作至今的实践工作,我对自己工作有很多的思考和感受,在这里我就近1年来本人的政治思想,道德修养,工作作风,医疗技术等四个方面作一下简单的总结:

    一、努力学习,不断提高政治理论水平和素质

    在政治思想方面,始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习胡锦涛同志在党的十七大上的报告,并把它作为思想的纲领,行动的指南。充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同领导保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和不断进取,不断提高自己的政治理论水平,积极参加医院组织的各种政治学习及教育活动。

    二、恪尽职守,重视自身道德修养

    在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质,要做一名好医生,首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风,同时要对病人有高度的同情心,术前多与病人沟通,多细致询问病情,术后多察看病情变化并及时处理。

    三、勤学苦练,不断提高专业技术

    工作以来,本人深切的认识到一个合格的骨科医生除了应具备的以上的素质外,丰富的理论知识和高超的专业技术是做好骨科医生的前提。注重临床科研工作,积极参加科内各项科研工作并取得相关成绩,并能坚持理论结合实际,总结临床资料积极撰写论文,同时认真完成各院校实习生及外院进修医生的带教工作,并能以身作则,积极指导下一级医生完成学习诊治工作,并负责教学三基培训、讲课等,进一步提高自身基本理论知识。

    在过去的一年里,我取得了一定的成绩,但离我自己及组织的要求还有一定的差距。我将继续踏实工作,不断提高自身素质,在平凡的工作岗位上尽自己的努力,做好本职工作,不辜负组织上对我的培养和期望。

    乡镇卫生院上半年工作总结(篇2)

    我院在上半年按照县卫生局下达的“医疗卫生单位工作目标考核方案”及“县

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  • 乡镇卫生院上半年工作总结汇集七篇

    欢迎查阅励志的句子的编辑的“乡镇卫生院上半年工作总结”知识点总结希望对你有所帮助。关于优秀且真实的岗位半年工作总结该如何写这个问题,下面是我的一些见解:经过无声的努力,我们成功地克服了所有的障碍。仔细审视之前的工作记录,我们获得了一些小成果。现在是时候花时间来准备收集与撰写有关岗位的半年总结了。我希望这些资讯可以为您提供更好的前瞻性思维!

    乡镇卫生院上半年工作总结 篇1

    兴平市人民医院对口支援乡镇卫生院2014年工作总结

    根据省卫生厅《陕西省2014年二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院项目实施方案》的要求,我院积极组织安排落实,并与受援医院充分论证商议,签署对口支援协议,明确安排任务及指导项目,我院已于店张卫生院建立对口支援关系,具体工作如下:

    一、协助受援医院进行人才培训

    今年应店张卫生院要求,接收培训医务人员10人次,范围涉及临床、影像、护理、医技(b超、检验)专业。对基层常见病及慢性病(高血压、糖尿病、冠心病)组织专家下乡指导,组织创伤科医师对院前急救及转运以及四肢常见骨折手法复位石膏固定进行培训,为群众解决了实际问题,受到当地群众好评。

    二、下乡义诊进行业务指导

    我院派驻对口支援医疗队及部分科室骨干、专家定期在店张卫生院会诊、门诊查房、坐诊、业务指导60余人次,就基层内科常见病(冠心病、高血压、糖尿病)由朱创洲副院长进行业务指导、会诊病人。外科下腹部手术技术由李君副院长进行业务指导、会诊病人。应店张卫生院要求带领我院口腔、内科、外科、眼科、预防保健科在小南村义诊2天,义诊咨询患者数百名,解决了部分群众的看病难问题。结合省妇联扶贫精神,大力开展眼科复明工程,实行白内障专项减免工作,利用下乡间隙与受援医院协商讨论医院布局、建设(专业梯队建设)管理,共同提高医疗服务能力。

    三、工作中发现的问题

    协作期间沟通较少,诸如指导人员、专业、业务指导范围、帮扶对象等联系不够,应在以后的工作中加以改进,积极配合基层工作,严格按照受援医院的需求及上级部门的要求派出医疗队员,适时调整人员,考虑分批次派急诊科主任焦卫平、内三科主任窦从让、预防保健科科长杜慧、检验科主任门海龙指导工作,扩大业务范围,已达到解决基层病人看病难及提高基层医疗技术水平。

    兴平市人民医院

    2014年11月5日

    乡镇卫生院上半年工作总结 篇2

    二级医院对口支援乡镇卫生院工作总结

    现将项目工作情况总结如下

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  • 乡镇卫生院年度工作计划十三篇

    伴随着社会的发展,我们可能会用到一些范文,写好范文能够给大家提供好的参考,好的范文是怎么样的?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“乡镇卫生院年度工作计划十三篇”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

    乡镇卫生院年度工作计划【篇1】

    尊敬的各位领导、各位评委、在坐的各位同事:

    第一、我具有丰富的临床工作经验和专业知识。年参加工作,一直在从事临床外科工作,同时在医院外科、骨科进修各一年,通过十多年的'磨炼,我的业务水平在乡镇卫生院中处于了一定的地位,对农村常见病、多发病的诊治积累了丰富的临床经验,为此曾聘任为县卫生院副院长,对医疗质量管理,公共卫生管理知识十分熟悉。

    第二、具有驾驭乡镇卫生院全面工作的能力。从开始担任镇卫生院副院长以来,协助院长对卫生院的基本医疗和农村公共卫生工作能做到有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各个因素合理安排、充分利用,优质高效地完成各项工作任务。使我院的农村公共卫生工作,已经逐步规范化,使我院的医疗管理工作也已经规范化,我院的护理质控以及医院感染管理质控,多次得到上级质控组的表扬和肯定。医务人员的业务素质也有了很大的提高,近三年每个年轻医务人员都已经派到上级医院进修,学习。

    第三、具有高尚的医德和良好的工作作风。我做事认真、诚实守信、待人真诚、勇于承担责任,在日常工作中做到尊重病人、尊重职工,处处以病人为中心,做工作时以身作则,身先士卒,同时也能充分调动每位职工的积极性,在医院职工中,在群众中满意度也得到了明显提高。

    第四、具有任劳任怨的优良品质,我把医院当成家。由于我从事外科临床工作,时时都有急诊手术,需要科室人员的积极合作,全年几乎没有休息天,都吃住在医院,在医院守着岗位。

    首先,应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变,以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村,主动的为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院,变被动的事业型为主动的服务型。因此应积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。以人为本,勤政为民。作为一名优秀的院长,对以人为本理解,包涵有两层含义,不单是医务人员,更应该是全乡所有的村民。医务人员、村民都是我们乡卫生院发展的根本。现在,我们的卫生院存在着人才缺乏,人员素质低,同时也留不住人,长期以来,卫生院设备简陋、待遇低下,致使稍有才能的人员

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  • 乡镇卫生院年度工作总结优选7篇

    考虑到您的意愿我们编辑了“乡镇卫生院年度工作总结”,撰写范文真的有想象中难吗?每个人的每一天都离不开处理各种文档,范文的重要性已经在人们心中得到普遍认可。范文的思路展开是我们可以学习借鉴的,请认真分析本文中的数据和统计!

    乡镇卫生院年度工作总结 篇1

    时间飞逝,转眼间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的20x年。在过去的20x年,我们医院围绕经济建设和西部大开发、青海大发展的主题不断深入,党的精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心,医保制度的改革,农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降,可以看出,医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,提高了现有资源利用率,体现技术含量,讲求投入产出,坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。

    一、医护质量管理水平不断提高

    一是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位,今年,在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时,制定了《湟中县第二人民医院医疗质量管理规范》,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生。

    二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识,要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀,牢固树立全院一盘棋,当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系,收到较好的效果。

    三是一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见,继续聘请社会监督员,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,认真加以研究和解决。参加医药招标采购,降低成本,减少损耗,提高效益,病人住院天数仅为4天,减轻了病人负担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费,维护了病人的权益。在门急诊工作中,积极探索调整诊疗流程,规范导诊服务,基本缓解了“三长一短”的难

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