销售年终述职报告

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尊敬的领导：

您好！

时间过得真快，在忙碌的工作中，不知不觉在公司工作了近一年。自从20xx年来到公司，我的成长是有目共睹的。以下是我2020年的工作汇报：

1.工作绩效汇报

首先非常感谢公司给我这个成长平台，让我在工作中不断学习，不断进步，逐步提升自己的素质和才能。同时，向公司领导和全体同仁表示最衷心的感谢。只有在您的帮助下，我才能在工作中更加得心应手，也因为您的帮助。只有在工作中，才能以公司为中心，对照相关标准，严于律己，更好地完成公司布置的任务。

2.工作经历与心得

虽然一直从事房地产行业，但发现还有很多地方可以学习。同事们自行学习、探索、实践，在较短时间内熟悉工作流程，明确工作方向，提高工作能力，在具体工作中形成清晰的工作思路。

非常感谢公司给了我很多学习的机会。也希望公司以后可以继续进行一些销售培训。我希望我可以通过学习不同的知识来弥补我的不足。 ，以便他们可以更好地完成销售工作。

三、重点项目

作为一名销售人员，我本着“不断提高各方面的专业技能”的目标，开拓进取，创新意识，积极完成自己的工作，做好房地产规划，严格细致地要求自己在公司流程中的每一个环节都遵循。

四、2021年的改进思路

这期间虽然做了一些工作，但还是存在一些问题，主要表现在：创新精神不足，无法主动发挥自己的聪明才智，只能被动地适应工作的需要。领导交办的任务虽然可以完成，但在工作中有时会忽略更深层次的方面，导致工作被动，将工作速度减慢到一定高度。后续工作有些不到位，但我相信在自己的不断努力和领导的帮助下，我会尽快提高自己，避免一些不必要的错误，所以我会继续补充自己的不足各个方面。做好销售工作，希望能给公司带来更好的经济效益。

在今后的工作中，我会继续努力，巩固已有的成绩，改进自己的不足，争取在新的一年里做得更好。

2020年对房地产行业来说可能是一个考验，但对我们所有人来说也可能是一个挑战，但在我们的团队中，我非常有信心面对这个突如其来的“冬天”。

谢谢大家！

此致，

致敬！

汇报人：xx

2020.x.x.x

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尊敬的领导：

时间过得真快，转眼间一年即将逝去，回顾这一年来的工作，才发现自己的成绩虽未拔得头筹，但也名列前茅，现在想来，能取得这样的成绩，顾然同单位领导的关怀、各位同志的帮助不无干系，但同自己的努力和付出的辛勤也同样密不可分。现对自己完成的工作进行以下述职报告：

一、敬业爱岗，视单位为我家

在抓紧一切时间学习业务知识，充实头脑，提高工作技能的同时，我更注重与所里的同事们之间保持一种亲密的兄弟关系，作为一个基层单位，一个所就是一个家，所里的同事就是自己的弟兄，而一个人的成绩也不仅是靠一个人就能取得的，每个人实际上就是所有的工作链条中的一环，哪一个环节出了问题都不可能把工作干好，所以与同事们之间的团结协作也是很重要的。

不管是稽查员、送货员还是司机师傅，都与我的所谓成绩密不可分，而我作为集体的一员，单位效益的好坏直接影响到我的既得利益，对此我有切身体会，而单位要想有好的效益，又与每个员工的一点一滴的积累不无关系，所以我在单位就像在自己家里一样，就像为家里人做事一样，认真负责、殚精竭虑、不遗余力。这样我与同事们的关系非常融洽，为我在工作中能取得优异成绩奠定了良好的人际关系。

二、加强沟通，维护客户利益

作为xx公司的客户经理，同我每天接触最多的'就要算是xx零售客户了，没有他们的支持，我所做的一切全是无用功，通过两年多的磨合，我同他们之间建立了牢不可破的亲情关系。因此我必须把他们的利益放在第一位，设身处地为他们的利益着想，这样做的目的也正是为了使他们成为我公司忠实的客户，把我们作为商品的第一供应商，自觉地抵制假冒伪劣xx的冲击，更好地保护好消费者身体健康、维护好消费者利益的同时，无形中也为公司创造了效益，在客户能获得最大利益的时候他们也就真正成为了xx公司的销售终端，为公司的可持续发展提供了充足的网络保障。

三、乐观自信，养成良好的心态

自从进入xx公司以来，我对于领导及单位交给的各项任务都持自信和乐观的心态：别人能完成的我也能完成，他们能做好的我也同样做得出色，我并不比他们差。对于每月的任务指标，由于我对于经销户的真情实感及他们的大力支持

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过去一年，xx经历了开盘前的积累期、开盘期、后续稳定销售期；在项目组全体员工的共同努力下，项目客户经历了从无到有，从少到多的积累，逐步实现了预期的销售进度值，实现了开发公司提取xx万资金并加入了xx组。现公司已于20xx年1月15日进驻xx项目部。主要营销活动及销售工作报告如下：

i．营销总结

1. 20xx年10月3日：公司入股xx

注：入市前材料准备、销售部人员及车辆配置已做好

2、20xx年10月6日：xx中心销售部对外开放。媒体和媒体宣传工作已于日前完成。

通过本次活动，有效传达了xx销售部的开业信息，引起了一定的市场关注。为后期的一系列营销推广活动奠定了坚实的基础。

3、20xx年12月9日-20xx年1月9日：开市前xx系列活动

注：活动期间，累计150多组客户是为顺利打开市场推进起到关键作用的。期内，采取了销售部预演活动与单页分发并重的营销方式，取得了良好的效果。在此期间，他完成了对xx及周边乡镇类似项目的考察，并撰写了详细的考察报告。

4、20xx年1月10日：xx一期首批房源正式开盘。

注：xx正式拉开预售序幕，17房定在开幕日。在开业前完成所有的广告和准备工作。开业取得了预期的效果，为后期的资金回笼和项目的延续打下了坚实的基础，也为xx在房地产行业打下了坚实的基础。

5. 20xx年1月25日：启动xx春节营销计划

注：此期间主要关注xx当地村的有影响力人物（各村党委书记）发放优惠卡，给他们带来油酒等新年礼物，并鼓励他们介绍这个项目的客户。介绍成功，奖励20xx元/套。事实证明，这种促销方式有点效果，但效果不是太大，还有一点负面影响，就是有的客户先到销售部交了定金再找。

6、20xx年4月20日至20xx年5月1日：开展“首批店铺完美售罄，房源急推”活动

注：7# 7号楼正式上市并接受预订，但由于7号楼工期一再拖延，销售工作进展不顺利。期间首次调整前房价格，8号楼上调20元/㎡。本次活动是第一次使用短信的推广方式，可能是由于号码段把握不准确，短信效果不明显。

7、20xx年7月16日至8月30日：启动“清凉一夏”

我为大家整理了有关“销售年度述职报告”的必要知识，因为一年又一年地过去了，我们必须撰写年度述职报告来总结一年的工作和成长。虽然这一年是辛苦忙碌的，但我们也获得了很多经验，这些经验将帮助我们更好地撰写述职报告并吸取教训。我希望这篇文章能为您带来有价值的信息！

这一年，我们部门的成绩相对而言算是可观的，但是也总有一段时间会比较的低落，仔细思考下来，这也是可以理解的。我们做销售，必定会遇到一些瓶颈期，但是我们部门的每位同事也是非常的努力，这些我都看在眼里。作为销售部的经理，这一年我见证了部门同事太多太多的成长，也感受到了自己的压力在一步步的变重。但是这些都是题外话，总之要把业绩搞上去才是最首要的。而其他的一些小缺陷都是可以及时调整的，所以这一年我们部门的工作相对而言还是很不错的。我在此为我们销售部门一年的工作做一次总结。

首先，我们部门每位同事今年的形象外貌就发生了极大的改变。我一步步看着大家变得认真，变得更努力了。我有一次问我们部门的一个小伙伴，问他为什么突然之间态度转变这么大，他笑着说，“生活嘛，还是努努力。”生活对于我们每个人来说本就不易，我们销售人员，每个月的工作是和我们业绩挂钩的，我相信每个来做销售工作的人都是想赚钱的，如果不想赚钱，那么做销售工作也没有太大的意义。

而只有想赚钱了，我们的激情才会提上去，大家的业绩也只能做起来。所以我也想出了一个办法，就是每个月都出一条横幅，鼓励大家加油赚钱，为自己的家庭，为自己的物质生活不断努力。这虽然说起来非常的俗气，但是我们每个人又何尝不是生活在俗世之中呢?把所有的烦扰通通抛开，真实的面对生活就够了。所以，这一年，大家也渐渐地纠正了自己的态度，而我作为大家的领导人，自然也应该作出一些改变了。

销售的业绩今年前几个月并没有太大的成绩，我也为此很苦恼，后来想一想，其实业绩提不上的主要原因，或许就是公司同事们的热情不高，所以我通过向上级申请，阻止了几次户外团建，这几次团建的作用非常大，大家没经历一次团建，部门之间就更加团结了，业绩也蹭蹭蹭的往上涨，这让我看到了希望。接下来的接个月，我们部门的业绩就一直维持在一个稳定的水平，甚至直到这个月，我们的业绩还保持着一个好的状态。这是一件让人感到很欣慰的事情。虽然这一年就要过完了，但是我们接下来的将会又是一个全新的挑战。我们销售部门也会做好准备，应对这次战争