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移动公司年度工作总结
进入移动公司已经有两个多月的时间了,回头看看,这段时间里,自己很大的精力和时间都是放在了调整自己的心态上,逐渐地适应这个新的环境。为什么这么说呢?因为现在的环境跟以前相差的太大了,不管是生活环境还是工作环境都大相径庭。其中的不同主要有:
一、面对的人群不同。以前在学校大部分的时间都是在跟学生相处,他们很真诚也很简单,偶尔还会照顾我。现在我整天面对的人群是形形色色、五花八门的。其中,有素质有涵养的只是占少数,有一点钱就把自己真当一回事的有不少,最要命的是他们说的话我都听不懂,很是郁闷!
二、生活节奏不同。现在的节奏比原来快几倍,最受不了的是每天都要坐公车,有时候一天的好心情都被该死的公交车给破坏了!
三、服务意识。原来是管学生,怎么会有所谓的服务意识呢?!现在在营业厅,客户的一个“差”很可能就直接影响你的考核!就算是“顾客是上帝”,也不用这样吧!现在,遇到很刁难的客户,我恨不得骂他几句!
四、团队合作。原来在学校,只要自己踏踏实实地教好自己的课就一切ok了!现在可不一样!整个营业厅就是一个团队,套用阿迪达斯的一句广告词:“这里只有我们,没有我”。个人能力再强,如果没有真正地融入到整个团队中来,是很难做得很好的!
相同的地方我到现在为止还没有找到,唯一的相同的地方就是:都是一份谋生的工作而已!
领导想让我去做客户经理,我不想去!还是在营业厅呆着吧。从各个方面提升自己,做到真正的不可替代!当机会来的时候我会马上走人!
移动公司实习小结(二)
经历三个星期的生产实习终于结束了,在移动公司工作的这几天,我和公司的职工甚至领导都相处得很是融洽,大家对我也关怀备至,时常给我鼓励和帮助;我工作的时候也是兢兢业业,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽说工作中我也会犯一些错误,从而受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能极大的促进我的工作热情,让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。这次生产实习虽然说时间比较少,但是却让我知道了很多学习期间无法了解的社会经验,这对我来说是很宝贵的。
这次实习我总结了以下几条经验,在以后的生活中如果我能吃透这些经验,将会使我受益匪浅。
第一:在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作
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公司新员工年度工作总结(篇1)作为一个新员工,工作总结还是太遥远了,因为我对工作中的很多问题还是知之甚少。不过,在姜的建议下,结合初级加工的生产流程,她对不同的产品工艺还是有实际的了解的。尤其是xx xx xx xx,由于长期在车间加工,我们也普遍了解生产线上容易出现的问题。
然而,影响产品质量的外部因素仍然不清楚。
在学习和工作中,我了解到初级加工主要是控制杂质,掌握半成品的规格,对工艺有明确的规定。除了发酵室内的温度、湿度、时间可以根据实际情况改变外,其他基本都是按照流程一步一步来完成的。特别是对于重量和尺寸的要求,但对于前者,加工过程中需要的仪器设备中有杂质可以混入产品中;没有因为清洗不当而混进去的毛病;甚至员工的衣服都可能混进去,等等。感觉有很多种,但其实找观察的时候找不到头绪,只有对头发的控制,很明显。另外,我只知道如何处理落地产品。
整个过程还是有些问题的。我明白它的存在,但我不明白。比如车间在包装过程中必须区分各种产品的.批次,这项工作的意义是什么?发现异常问题后,可能受质量影响的产品要分开存放,但可能的联系是什么?怎么分开存放?存放在哪里?流程中有哪些应该停产的问题,变化能持续到什么程度?停产过程中,之前加工的产品如何处理?等等。小的有很多,不知道怎么实现。
另一部分是我感觉到了,需要我去学习,但是不确定是什么意思。只有在开会的时候,你才会听到一些闻所未闻的工作用语。
因为工作时间短,所以对各方面的了解太肤浅。太多的疑惑让我觉得自己在工作上没头没尾,渴望学习一些年前的方法。我会抓住时间,加倍努力,尽快吸收。
作为一名年轻的新员工,我将以开放的心态向您学习,在20xx年底前进行阶段性的改进,从而做好20xx年的工作,争取尽快跟上您的步伐,成为一名合格的质量经理。
公司新员工年度工作总结(篇2)尊敬的领导、亲爱的同事们
大家好!
从一个在校学生到进x局参加工作已近5个月,回想起这些月走过的路,沥沥在目,难以忘怀。现将这几个月的工作情况简述汇报如下。
20xx年7月初,有幸进x局土木公司,而更有幸的是能够到xxx分公司来工作,这是我从
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近年来,公司面临着越来越激烈的市场竞争和业务转型的挑战。在这种背景下,我公司全员上下团结协作,迎难而上,取得了可喜的成绩。现在,以下是我公司上半年度工作总结,供大家参考。
一、工作成果
一是在业务拓展方面取得了突破性进展。我们通过市场调查和深度分析,进一步明确了目标客户的需求。同时,我们调整了营销策略,并加强了客户服务,提高了销售额。
二是在产品品质方面实现了新的提升。我们优化了供应链管理,加强了对生产工艺的监控,增强了产品品质控制意识。此外,我们还开展了质量管理培训,加强了员工自我提升和团队协作。
三是在综合管理方面做了很多有意义的尝试。我们实行了新的企业文化,带动企业内部良性发展。同时,我们加强了财务管理和信息技术建设,为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
二、存在的问题
一是营销策略要不断更新。在市场竞争异常激烈的情况下,我们需要步步为营,不断调整策略,以适应市场的变化。
二是生产效率还有提高的空间。我们要加强对工艺流程、设备维护等方面的管理,进一步优化生产效率,提高生产能力。
三是企业管理信息化程度需要进一步提高。我们需要制订全新的信息化建设方案,并积极实施。
三、下一步工作计划
一是加大业务拓展力度。我们将进一步拓展市场,根据客户需求,开发新产品,并提高销售质量和服务质量。
二是加强产品技术改进。我们将对已有产品进行技术深度改进,加强新产品研发工作,提升产品技术含量和市场竞争力。
三是加强公司管理信息化建设。我们将投入更多的资金和人力,打造全新的信息化建设方案,提升企业管理水平和效率。
四、总结
上半年度,我公司在市场竞争和转型中面临很多的挑战,但我们始终坚持以客户需求为导向,以品质、效率和管理创新为核心,不断超越自我,不断提高自己的服务质量和企业形象。 在未来的工作中,我们将继续以客户满意为首要目标,加强创新能力和综合管理水平,积极面对市场竞争和转型带来的挑战。
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保洁公司年度工作总结 篇1供暖公司作为市场上的一种特殊类型企业,其业务范围主要是提供暖气安装、管道维护、燃煤管理等服务。从其业务性质来看,其保洁工作其实也是十分重要的,这项工作的结果直接关系到用户的评价及公司的声誉。因此,为营造一个舒适、温馨、整洁的供暖环境,企业需要对其保洁工作进行科学合理的规划和有效的执行。以下是本公司2018年度保洁工作的年终总结。
一、工作任务
根据公司的要求,准确把握客户需求,提供高质量的保洁服务,确保环境卫生达标,并保证保洁人员的安全。
二、组织形式
本公司将保洁工作分为两部分,一部分为自营,另一部分为外包。外包部分采取招投标方式,选择专业性较强的保洁公司。在内部保洁部门,根据具体任务和区域性质,采用开展日常保洁或定期保洁的方式,以保证环境的清洁和整洁。
三、队伍建设
本公司为了更好地实施保洁工作,在聘请保洁人员时,首先要求保洁人员必须取得健康证明,其次需要保洁人员具备一定的工作经验。同时,公司还通过举办培训班、交流会等方式,提高保洁人员的业务水平和保洁技能,确保保洁人员在保洁工作中具备较高的工作素质和保洁理念。
四、工作标准
本公司要求保洁人员按照作业标准进行保洁工作,保证保洁质量。同时,公司根据作业标准进行考核,对优秀人员进行表彰,对不合格人员进行批评教育。保证保洁工作是高品质的、可靠的、及时的。
五、评价体系
公司对保洁工作指标建立科学全面的评价体系,进行周期性评估和年度考核,以科学的评价体系保证了公司的保洁工作健康、长期发展。
六、总结
经过一年的保洁工作,本公司保洁队伍工作紧密协同,效率高,质量稳定,客户满意度得到不断提高,企业口碑在市场中不断升华。在新的一年里,我们将继续努力,不断提高保洁环境的质量和水平。丰富保洁工作的手段、创新管理体制,积极探索最佳的保洁工作模式,为客户提供更好的服务,塑造本企业作为供暖服务行业的典范。
保洁公司年度工作总结 篇2公司后勤保洁主管述职报告
尊敬的领导们:
大家好!我是公司后勤保洁部的主管xxx。首先,我要向各位领导汇报一下我在过去一
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