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银行保卫述职报告
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保卫科长述职报告 篇1学校安全工作事关千家万户的幸福,是维护社会稳定,推进学校素质教育顺利实施的重要因素。20xx年度下半学期,我校认真贯彻教育局和镇政府落实的各项安全要求,将创建平安校园工作列为学校的头等大事,与学校德育工作紧密结合,坚持以防为主,积极开展各类安全知识培训、教育活动,落实各项防卫措施,使创安工作得到全面、深入、有效地开展。全校师生的法制观念、道路交通安全意识、消防意识等其它安全意识显著增强。现将一年来的工作总结如下:
一、领导高度重视,制定有力措施。
为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,成立了以校长王兴旺同志为组长;杨松林同志为副组长;朱标、李想、刘瑞、朱少项等同志为组员的安全领导小组;并成立了以朱标同志为组长的安全工作领导小组和食品卫生工作领导小组,以李想同志为组长的治安保卫工作领导小组,以刘瑞同志为组长的学校调解委员会,以朱少项同志为组长的教师护校队,并按照要求,配备了专职安全保卫人员和专职卫生保健员,学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势,把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人,做到每一项工作都有对应的专(兼)管人员、主管领导和分管校长,防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校校长王兴旺同志直接抓,分管副校长杨松林同志具体抓,各办公室具体分工负责组织实施,全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。
二、安全制度保证,实施扎实到位。
1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党支部书记、校长胡建同志亲自负责,将安全保卫工作列入各有关办公室的目标考核内容中,并进行严格考核,严格执行责任追究制度。凡发生重、特大安全责任事故和影响恶劣的安全责任事故,或在各级工作检查中,受到批评的,对有关责任人员作如下处理:
(1)本学年不得评为先进,年度考核不得评为优秀。
(2)根据具体情况,分别给予党纪、政纪处分。同时还要承担经济责任。情节和后果严重的,将由有关部门追究法律责任。
2、签订责任书。学校与各办公室和班主任及任课教师层层签订责任书,明确各自的职责。学校还与学
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保卫科科长述职报告 篇1根据医院党委的部署,把我们一年来的思想和工作情况向各位领导及各位医生作简要汇报:
一年来在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全科人员,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以学院为核心,以处室为领导,以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。一年来我们主要做到了以下几项工作:
一、加强队伍思想建设,提高业务技能
随着我院日新月益的发展。安全保卫工作更为重要,医院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此,作为安全保卫人员,不仅坚持认真学习重要思想,提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。
由于保卫工作的特殊性,所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从医生宿舍的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广大教职工的好评。
二、努力实现保卫科工作的安全无事故
随着法官之家的启用,领导来访及各种会议与日俱增。加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作,因此如何努力实现保卫工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇,;并采取确实有效的,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制,治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发现问题,要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责,对全
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银行上半年述职报告
尊敬的领导和各位同事:
您好!我是本行xx支行的一名普通员工,非常荣幸能够在这个重要的时刻向大家汇报我的工作情况和成果,敬请指导。
一、业务工作
上半年,我所在支行通过各种渠道积极开拓新客户,深耕老客户,新增多户企业客户,并对信贷客户进行定期授信更新,加强对存量客户的关系管理。同时,我所在支行也致力于深耕现有业务领域,推进消费金融、投资银行等业务的创新发展。
1.客户拓展
针对上半年市场环境严峻的情况,我所在支行充分发挥银行的资源优势,积极开展各项营销活动,不断拓展新的客户资源。举例来说,我们精心策划了信用卡推广活动,利用社区服务点、超市等场所展开广告宣传和咨询服务,吸引了大量新的客户。在此基础上,我们又进一步开展了线上、线下一体化营销活动,配合区域金融中心的支持和推广,更好地服务客户群体,提高了市场占有率。
2.客户关系管理
针对客户关系管理,我们一直重视对存量客户的关怀,从客户需求出发,提供更加周到的服务。上半年,我们重点加强了客户信贷的有效管理,建立完善了信贷公示机制,系统更新客户信贷数据,确保信贷资产质量的可控和稳定。同时,在客户关系管理方面,我们也采取了多种方式,如定期走访、电话反馈、投诉处理等手段,不断加强客户满意度的提升。
3.业务创新
上半年,我们所在支行积极探索新时代的金融业务,致力于消费金融、投资银行等业务的创新发展。我们充分利用银行的服务优势和技术手段,设计推出了一系列消费金融产品,如小额贷款、消费分期、电子商务支付等,不断满足客户的金融需求。同时,我们也与投行业务部门配合,积极参与国内外企业重大并购、重组、上市等业务,提供全面高效的金融服务。
二、风险控制
金融行业是高风险行业,在日常工作中,我们高度重视风险控制。上半年,我们所在支行在风险管理方面取得了一定成效。
1.风险预警
上半年,我们所在支行始终保持高度警惕,积极开展风险预警工作,对客户信贷资产进行精准风险判断和可控管理。通过严格的风险管理制度,我们成功预警了一些潜在的借款风险事件,及时采取措施,避免了恶性风险事件的发生。
2.内部控制
上半年,我们所在支行进一步加强了内部控制力度,落实风
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银行上半年述职报告 篇1xx年上半年,在我行领导的正确领导和大力支持下,我部认真贯彻落实省行、总行下达的各项方针政策,努力践行省行全年工作会议精神和各项工作部署,紧紧围绕三年再造一个支行的发展战略,抢抓建设上升为国家战略的重大历史机遇,并取得了一定的成效,现将上半年工作总结如下:
一、主要业务指标完成情况
(一)存款业务
截至xx年x月x日,我行企业存款余额为x万元,较去年新增x万元,完成年计划任务的x%;外币企业存款余额x万元,超额完成全年计划。
(二)贷款业务
截至x月x日,我部累计贷款投放x笔,合计金额x亿元,分别为:糖业亿元,置业1亿元,控股和水产均为50万元,比上年新增x万元,完成下达任务指标的x%。
(三)票据贴现业务
截至x月x日,我部票据贴现余额为x万元。
(四)国际结算业务
截止至xx年5月31日,x支行全辖国际结算量合计x万美元。
(五)企业年金业务
成功营销x有限公司员工薪酬福利计划,参保户数为x户,提前完成全年任务指标。
二、主要工作举措及亮点
(一)岗位职责分工明确,业务发展队伍适时调整
今年年初,公司部注重岗位职责落实,把工作任务分解到每个岗位,建立相应的任务方案,将工作任务落实到位,确保了部门各项任务的顺利开展,为今年工作任务的顺利完成打下了坚实基础。同时,公司部部对人员进行了合理的调整,一方面,增加两名新员工,为我部输入新鲜血液;另一方面,注重培养高素质、复合型人才,上半年,我部分别向省行风险管理条线和公司业务条线输送人才各一名。体现了我行对对公授信业务及人才培养的充分重视。
(二)业务发展迅速,对公业务取得较好成绩
银行上半年述职报告 篇2今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年。在上级行的正确领导和关心支持下,我行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初工作会议所制定的的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。
一、主要业务经营指标完成情况
跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,呈现出超常规的发展态势。
(1)各项存款快速增长。到年末,全行各项人
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