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银行月度工作总结

银行月度工作总结

  • 银行季度工作总结

    为公司的决策提供准确、清晰的文档资料非常关键。在开始写作之前,我们可以先参考一些相关的范文,这将有助于扩展我们的写作思路,并激发我们的创造力和灵感。那么,一篇优秀的范文应该具备哪些特点呢?下面是必读的“银行季度工作总结”相关精品文章,与您共享。

    银行季度工作总结【篇1】

    一、思想方面的提升

    在这段时期里,我们的工作一直都很忙碌,看着同事们认真专注的身影,听着领导们的讲话,我也慢慢的从自己的工作中进入状态。在感受中,我更了解了自己的工作目的!了解了自己的工作方向!作为一名银行的职员,我在过去面对客户的时候,总是太过死板,太过经验化。但是到如今冷静的思考下来,我才感受到,工作可以有这么多的变化,而自己也应该更灵活,更积极的去寻求最有效的方法。

    二、个人的工作进步

    在工作中,这个季度的我通过不断的模仿、摸索,感受到了自己的提升,并且在之后的工作中完全靠自己的判断,更是很好的锻炼了我的能力。在现在的工作中,我不仅能更好的向客户推销银行的产品和业务,更是能通过交流加强和客户的联系,并能更好的开拓自己的人脉道路,让工作更加的顺畅!

    其次,我也掌握了一些学习的技巧,并根据自己的情况定下计划,让自己有更多的时间来提升自己,增长理论知识。

    三、二季度的工作情况

    在第二季度的工作中,我开始在个中提升自己。每天的工作不像过去那样忙碌,但是却更需要严谨和小心的对待!在工作中,我刻意去锻炼和提升自己的能力,并让自己在面对客户的时候能更加的得体。

    在这个季度的工作中,我的工作情况明显比第一季度有了更大的提升,并且也得到了更多客户的满意评价。就我个人而言,我是有不少的进步的。但同样,也有在工作中因为自己的疏忽大意而导致工作失误的存在。对此,我感到很惭愧,但也因此认识到了自己的不足。

    在未来的工作中,我会更加的努力的做好自己的工作,不断的反省自己、改进自己,未来的不久,我一定会有新的进步!

    银行季度工作总结【篇2】

    一、公司前三季度工作完成情况

    (一)银行融资成绩显著,公司资金良性运转

    《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》(国发〔xx〕19号)出台,提出了全面清理核实并妥善处理融资平台公司债务、对融资平台公司进行清理规范、加强融资管理和银行业金融机构等的信贷管理、坚决制止地方政府违规担保承诺行为等严厉措施。“高压”之下,银行对投融资平台

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  • 银行每月工作总结

    为确保未来工作秩序井然,本月工作岗位总结需立即开始准备。工作总结有助于指导下月工作计划。那么在撰写岗位月度工作总结时,我们需要重点关注哪些方面呢?为此,励志的句子精心制作了一份“银行每月工作总结”,以供您参考。

    银行每月工作总结 篇1

    调整信贷结构

    促进商品流

    调好两个结构,活化资金存量

    今年,国家实行财政、信贷“双紧”的方针,其目的是减少货币投入,促进原有生产要素的调整及优化配置,从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条,其经营如何,对于能否稳定市场,促进经济发展意义重大。我们认为,在货币紧缩、投入减少的情况下,支持商业企业、提高效益、保住市场唯一的出路是活化资金存量,调整好两个结构,提高原有资金的使用效能,缓解供求矛盾。

    (一)调整好

    一、二、三类企业的贷款结构

    (二)调整好商业企业资金占用结构

    长期以来,由于我市商业企业经营管理水平不高,致使流动资金使用不当,沉淀资金较多,资金存量表现为三个不合理:一是有问题商品偏多,商品资金占用不合理;二是结算资金占用偏高,全部流动资金内在结构不合理;三是自有资金偏少,占全部流动资金的比重不合理。针对这三个不合理,我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整,从存量中活化资金,主要开展了以下几个方面的工作:

    1.大力推行内部银行,向管理要资金

    2.着力开展清潜,向潜力挖资金

    针对商业企业资金占用高、潜力大的问题,我们今年建议市政府召开了三次清潜工作动员大会,组成了各级挖潜领导小组,并制定了一系列奖罚政策,在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的高潮,变银行一家的“独角戏”为银企政府的大合唱,有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。为配合好企业清欠,我们还在三季度搞了个“清欠三部曲”,派出信贷员28人次,帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠,清回资金317笔,581万元,受到了企业的高度赞扬。

    3.全力督促企业补资,向消费挤资金

    为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题,我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外,还广泛宣传,积极动员,引导企业学会过紧日子,变消费基金为经营资金。在我们的推动下,有7户企业把准备用于消费的285万元资金全部用于参加周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼,把85万元企业留利,全部用于补充流动资金。今年,我们共督促商业企业补资158万元,为年计划

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  • 银行年度工作总结

    一篇优秀的范文是怎样撰写的呢?撰写文章是每日工作的常规操作,在正式写作之前,会先参考很多范文。范文为我们的写作提供了很好的参考价值,励志的句子的编辑为各位收集并分享了“银行年度工作总结”,还请您收藏本文!

    银行年度工作总结 篇1

    眨眼间,20xx年即将结束,回首这一年的工作,总结如下:

    一、这一年里,我不断加强学习,提高政治思想觉悟和业务技能。为提高政治素质和业务技能,迅速适应新时期金融工作的需要,在实际工作中严格要求自己,努力做到大事讲原则,小事讲风格,对待同志以诚相见,共同搞好工作,在坚持经常不断学习政治的同时,我还始终不忘加强业务知识学习,作为支行信贷部的审查岗,20xx年我通过竞选继续着审查岗这个岗位,对于此我熟悉而又陌生的岗位,说熟悉,是因为我之前也是从事的审查工作,说陌生,是因为信贷各项制度均在不断地健全完善,很多新的规定对我来说十分陌生。所以,在实际工作中出现的疑难问题我虚心求教,向身边的同志们学习,积极参加县行和市行组织的相关业务知识培训,我认为不懂不要紧,只要我肯学,只要我努力,一份耕耘就会有一份收获!通过学习提高了自己的思想觉悟和工作能力,有力地推动了各项工作顺利开展。

    二、认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。作为一名审查岗,我深知身上的重担。我坚持贷款的“三查”制度和行里制定的一系列信贷管理制度,不继拓宽自己的业务能力,不放过对xx信贷资产有风险的审查,合理地提出自己的审查意见,把握贷款发放的合法性、合规性!坚决杜绝信贷员的一些人情做法,按信贷规范操作程序办理,努力使信贷工作上规范化。同时,我也帮助信贷员整理信贷档案(一些基础资料)。我深知,审查这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成,但我坚持做到了及时完成任务,今天的事今天做,绝不拖拉到明天。

    三、积极做好其他工作。除做好本职工作之外,本人服从领导的安排,积极主动的做好各项工作,为xx经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。在营销工作中,我继续着自己对定活期存款的兼职客户经理工作,并把它作为一项义务对待,为xx的储蓄余额增长贡献一份自己的力量。没有规矩不成方圆,我始终能够遵守行里的各项规章制度,遵守劳动纪律,平时有事很少请假,坚持小病小事不请假,并经常加班加点,从无怨言,树立良好的形象,受到领导和同志们的好评。

    四、自我评价:经过一年来的努力,我在工作中取得了一定的成绩,基本能胜

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  • 2022银行工作年度总结

    处理文档是我们每天必做的工作,写作时不能光凭自己的感觉,要先看范文怎么写,提高写作能力,离不开范文的帮助,范文切记不可以写的过于随意?下面由励志的句子编辑帮大家编辑的《银行工作年度总结》,欢迎大家参考阅读。

    银行工作年度总结 篇1

    20xx年,在市行党委的正确领导下,按照市行的工作部署及要求,坚持业务发展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,抓住传统业务不放松、以重点业务工作为突破口,不断加强队伍建设,强化内控管理,各项工作取得了一定成绩,现将情况汇报如下:截止到20xx年12月末,我行各项主要业务指标完成情况如下:负债业务:人民币存款余额为63229万元(含表内理财),较年初新增9977万元,完成年度计划的99.77%。其中:储蓄存款余额24519万元(含理财),较年初新增4952万元,完成年度计划的99.04%;对公存款余额38710万元,较年初新增5025万元,完成年度计划的100.05%;外币存款余额69万美元,较年初新增18万美元。资产业务:本外币各项贷款余额为51483万元,较年初增加10077万元。其中:公司贷款余额37200万元,较年初增加10799万元;零售贷款余额14283万元,较年初下降722万元。总结20xx各项业务发展和管理,我们主要采取了以下工作措施:

    一、突出绩效考核引导作用,重点突出竞赛活动拉动业务发展

    1、完善改进绩效考核整体方案,突出考核的全面引导作用。今年对各项业务指标考核利用自身区域特点发展业务。同时,为配合总行经营合规年的创建,在考核中强化了综合管理考核力度,特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高,体现对内控管理的重视。

    2、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速发展。一、二季度坚持存款立行原则,根据市场规律开展存款竞赛,通过采取支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣传咨询活动等措施,使竞赛活动扎实有效开展。三、四季度结合支行业务发展的重点,开展客户拓展以及联动营销活动,并按各层面分别实施竞赛奖励方案。一是针对网点制订了本外币存款计划奖励方案、标杆管理方案,明确当季目标;其中突出vip客户争揽的重要性,为此支行制定了专项奖励方案,通过数据分析、资源投入、联系拜访等方式,开展营销。二是针对员工制订了个人吸存奖励方案,发挥员工个人争揽存款的积极性。

    二、充分认识优势及不足,树立营销新理念支行领导班子加强

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