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医院医师工作计划

医院医师工作计划

  • 医院医师工作计划25篇

    精选的文章:规划好工作计划,确保工作需要,让人们感觉写工作计划很困难。请关注我们网站的最新动态,以便及时调整策略!

    医院医师工作计划 篇1

    在护理部的领导下,紧紧围绕工作目标,加强安全管理;提高护理服务质量,深化优质护理内涵建设,制定以下工作措施,进一步完善和完善各项护理工作:

    1)带领护理单位认真落实目标责任制管理,增强敬业精神、主动服务意识、质量安全意识,促进护理质量提升。

    2)以严谨的态度,做好每一项护理工作的全过程质量管理,即基础质量、环节质量、最终质量,其中环节质量是关键点。进一步优化apn和灵活调度,实现无缝交接,保障患者安全。

    3)严格执行消毒隔离制度,做好病房环境卫生监测,结果达标。同时,做好随时消毒、终末消毒、日常消毒。

    4) 制定部门培训和考核计划。强化高级护士检查帮助新护士的工作意识,加强对年轻护士的专业培训,坚持每天早会问题的学习和积累。有利于理论知识的系统掌握和实践中的灵活运用,提高护士的实践能力。不断收集专业理论知识,利用互联网拓宽和掌握知识,不断鼓励年轻护士操作和掌握新的知识和技能,做到理论知识扎实、操作大胆细心、不断创新、不断提高和自我-改进。

    5)做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度和规范;如患者识别系统、防跌倒、防跌倒等预防系统、特殊药品管理制度、用药后不良反应观察制度和程序等,确保患者护理安全。

    6)病房药柜内药品的储存、使用、限量、定期检查,注射用药品、内服药、外用药品严格分开存放。控制静脉输液流量等。提倡“谁执行谁负责”“谁签到谁负责”的责任追究管理。

    7)加强医嘱执行的准确性,有疑问及时与医生核对,手术中遇到的特殊情况及时向医生报告,以进一步提高医疗计划并确保患者的安全;静脉输液需要仔细检查。在进行各种手术时,积极向患者或家属解释,以获得理解和配合。在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确说明防止管道打滑的注意事项,并特别注意每根引流管。开关是否打开,管路出口是否被血块堵塞等,所有管路维护患者生命安全,切不可掉以轻心。

    8)加强对新调、新毕业和思想型护士的管理,做好重点讲解、重点跟进、重点查房。新入院、新转院、危重患者、大手术后患者和存在医疗纠纷隐患的患者,要重点加强监督检查和监测。节假日、周末、工作繁忙、易疲劳时段、夜班等要加强监督管理。持续关心每一位护士的工作、生活和心理动态,及时化解各种纠结和疑惑,不断

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  • 医院医师工作计划优选

    我们为您筛选整理了一篇非常不错的《医院医师工作计划》文章,欢迎阅读,希望你能喜欢。为了避免工作冲突我们需要更好地协调各部门之间的关系,需要我们对工作计划进行拟定。工作计划可以使工作任务进度和成本全程可见可控。

    医院医师工作计划 篇1

    一、工作思路

    认真学习、十八届三中、四文件精神,紧密结合《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》、《教育部现代职业教育体系建设规划(20__20__年)》、《湖南省现代职业教育体系建设规划(20__-20__年)》有关精神,思想上高度一致,围绕学院20__年党政工作要点,联系临床医学系的实际情况,20__年临床医学系做好以下方面的工作:

    1.加强日常教学与学生管理,突出教学中心工作,力保教学质量得到进一步提高。

    2.加强专业建设,力争新增1-2个专业(康复治疗技术、口腔医学),招生专业及学生人数进一步加大。

    3.大力加强教育教学改革,深入推进教育信息化革命,年轻教师必须学会微课制作技术,运用于日常教学,最终完成授课课程网络资源库建设,全面推开现代化信息化教学。

    4.进一步加强师资队伍建设,力保新增师资队伍,鼓励教师提高学历学位层次和进修培训。

    5.重视学生实训工作,学生的实训、见习、毕业实习等工作必须有进一步提高,特别是重点加强临床医学专业学生的见习工作,进一步完善实训室条件。

    6.积极开展教育教学科研工作,积极创造条件申报重点项目。

    7.加强与临床医院的联系,深入进行校企合作模式的改革,制定新的专业人才培养方案,提高学生的综合素质。

    8.坚决执行就业工作“一把手”工程,抓好本系学生的就业工作,努力提高一次性对口就业率。加大专升本力度,推荐优秀毕业生进入本科大学深造。

    9.以诚实守信教育为手段,求真务实、开拓进取,实施教管结合、教导结合、教养结合等推动学生管理工作,力求我系学生工作再上新台阶。

    二、具体措施

    1.认真学习党的、十八届三中、四文件精神精神,学习《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》、《教育部现代职业教育体系建设规划(20__-20__年)》、《湖南省现代职业教育体系建设规划(20__-20__年)》有关精神,改进工作作风,密切联系群众,尽力解决广大教师和学生关注的重大民生问题。

    2.全力开展师德师风建设,进一步加强教育与引导,培养我们的教师成为最好的教材。

    3.配合招生就业处参与招生宣传工作,加强临床医学系网站建设

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  • 医院医生工作计划

    为了方便大家,我们收集了一些与“医院医生工作计划”相关的实用信息,希望能够帮助大家更加高效地完成工作任务和要求。对于一项新的工作内容,制定工作计划是必不可少的。编写工作计划已成为我们日常生活和工作中的必备环节。请注意,本文仅供参考!

    医院医生工作计划 篇1

    一、惠民利民,深入推进医改

    (一)实施乡镇卫生院(社区卫生服务中心)住院起付线以上全报销制度。协调相关部门,做好乡镇卫生院基础数据测算,尽快制定运行方案,在7月底前全面推开。

    (二)积极推行县级公立医院综合改革。继续推行先诊疗,后付费诊疗服务模式,按照省统一部署,逐步取消医院药品加成,破除以药养医机制,积极推进医疗服务价格改革,努力探索适合我县实际的'运行模式。

    二、强基固本,加快基层基础建设

    (一)全面展开卫生院规范化建设项目。按照省卫生厅、中医药管理局《关于加强医疗机构标准化建设的意见》,乡镇卫生院(社区卫生服务中心)要突出以病人为中心、以质量为核心的服务理念,以质量、安全、服务、管理、绩效为主题,全面推进以组织管理、人力资源管理、临床技术管理和质量控制、医疗服务、信息化管理、医学装备、医院建筑为核心内容的医疗机构标准化建设。今年年底完成金阳社区卫生服务中心新建任务,对五处卫生院进项改(扩)建,改(扩)建增加面积不少于3836平方米。

    各乡镇卫生院(社区卫生服务中心)要对照《省乡镇卫生院标准》,在完成基础设施建设的基础上,要优化服务流程,加强医疗设备配置管理,配齐配好基本设备器械,推进服务环境净化、绿化、美化建设,提升群众看病就医感受,力争全县乡镇卫生院全部达到省级标准。同时要根据自身能力开展适宜技术,注重向疾病恢复期患者提供基本康复医疗服务,注重发挥中医药简、便、验、廉的特点,向基层群众提供更加多元、更加有效、更加便捷的医疗卫生服务。

    (二)高质量完成标准化村卫生室建设项目。按照四通一平四分开的标准,加快标准化村卫生室建设进程,6月底前完成86处标准化村卫生室建设任务。同时加强卫生室管理,严格落实《村卫生室管理制度》,提高村卫生室的服务水平。

    (三)扎实开展基本公共卫生服务项目。规范实施11大类43项基本公共卫生服务项目,以居民免费健康查体为抓手,做好重点人群的管理和工作。以居民电子健康档案和家庭医生签约服务为基础,创新管理机制,转变服务模式,充分发挥健康档案的作用,形成全程健康管理概念。探索现代化卫

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  • 中医医院工作计划精选

    励志的句子主题栏目精选:“中医医院工作计划”,敬请访问。

    写工作计划有什么需要知道的小技巧嘛?写工作计划需要让人信服,这样才会有效率。励志的句子小编为此仔细地整理了以下内容《中医医院工作计划》,欢迎大家参考阅读。

    中医医院工作计划 篇1

    __年是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年,我院将认真贯彻党的__大精神和国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,全面落实科学发展观,以医院发展作为第一要务,以加快发展为主线,质量、安全与和谐为主题,以重点学科建设为抓手,管理和技术创新为动力,以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力,开创医院工作的新局面。为进一步统一思想、明确目标,现就全年医院工作计划如下:

    一、指导思想

    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻“__届四中全会”精神,以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

    二、总体目标

    巩固医院管理年活动成果,按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作,确保各项指标全面达到综合二级甲等医院标准;继续实施标准化、科学化、规范化管理,落实各项措施,提高医疗质量;强化服务意识,优化服务质量;有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展;继续提升医院综合实力,巩固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高。全院业务收入增长x%,达到x万元。

    三、工作重点

    1、加强医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。

    2、加强重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,积极申报国家重点专科建设项目,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展。

    3、提高运营效率。抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院

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医院医师工作计划专题给大家精心整理提供有关医院医师工作计划、精选医院医师工作计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2024/02/10