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员工沟通心得

  • 工行员工心得体会通用(6篇)

    这份“工行员工心得体会”是励志的句子编辑用心制作的希望能够达到您的预期,希望能对你有所帮助,请收藏。通过不同的人对同一件事产生的不同想法,此时,我们的第一想法是先把它记录下来。 写心得体会可以帮助我们更好地理解知识,更好地掌握知识点。

    工行员工心得体会【篇1】

    作为一名刚进大学的大一新生,我有这个能参加这个到大三才有权举办的活动的机会,感到很高兴,也很激励。虽然只是虚拟银行,但我在一天的工作中感受到了真实,真实的银行体验。

    我所参与的业务项目是华融银行信贷部的贷款前台业务。主要工作是坐在前台处,当一名被咨询者,答复一些有关贷款方面的专业知识,当然,此前我们已经从大三学长那里得到必须的专业知识培训了:还有就是以银行业务员的身份咨询一下公司法人代表他们公司的基本状况、贷款意象及其相关并帮忙他们填写申请表等。

    我只工作了短短一天,但是在这短短的转瞬即逝的片段中我学会了很多。华融银行让我看到了_级金融学(2)班的全体同学的团结。正是他们的团结,正是他们的合作精神,把华融银行办得如此成功。这次虚拟的工作给了我宝贵的经验。作为金融学专业的大学生,以后从事的当然会是与钱打交道的工作(毕业后转修其他专业的除外),这次提前“毕业实习”让我掌握了好多没有学到也无法从以后的课本上学到的知识以及为人处世的方法等。

    看到此刻的学长们把校学术节的模拟版块搞得如此丰富多彩,我实在无法再让自己的内心平静下去了。今后我要认真学习想关知识,扩展自己的知识面,到自己大三是也要亲身经历一下承办项目的感觉!

    工行员工心得体会【篇2】

    工作想要做好,必须认真的去执行,一个计划下来,其实最后做的如何,就是看平时工作的一个执行能力,如果能执行的到位,那么计划也是能完成的,如果执行不够的话,那么就很难把计划给完成。特别是一些要求比较多的计划更是如此,一个工作做得好与不好和执行力是有非常大的关系的。在这次的培训中,老师也是讲到,要有执行力,把工作计划做好了,那么就是要立刻的去做,不能拖延,如果一拖延,那么计划其实等于是白做了,而且也是浪费了时间。

    执行中,要懂得调整计划,很多时候,我们的工作计划和实际是有区别的,那么在做的过程中,只要执行到位了,一般不会调整计划,但是如果执行做的特别的好,或者执行做的不够好,就是需要去调整计划的,只有按照计划去把执行做好了,那么才能更好的把工作给去做好了,而不是要靠调整计划来

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  • [荐]《非暴力沟通》读书心得精选

    励志的句子编辑特意收集和整理了《非暴力沟通》读书心得,当我们经历某些事情和场景时。若是收获了不一样的感想和体会,就可以写篇感言,感言深深地影响着我们的日常学习生活,有哪些感言是你印象深刻的呢?如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站。

    《非暴力沟通》读书心得 篇1

    最近我在读《非暴力沟通》这本书,它就像是一把钥匙,开启了有效沟通的大门。读完这本书后,我第一次剥离自己,站在第三者的角度审视自己的亲密关系,包括和先生的关系、和自己的关系以及和孩子的关系。我从中发现了一些问题,也开始尝试解决了一些问题。

    我和先生单独相处的时候经常为一些小事吵架。同一件事情,在我们俩这会产生两个不同的版本,我们俩都会觉得对方不可理瑜。比如说我和孩子都已经睡觉了,先生进房间拿衣服去洗澡,他开柜门和关上柜门的声音有点响。我认为先生这种行为一点都不体谅他人,是不懂尊重人的表现;而先生觉得我为这样的小事情斤斤计较,是无理取闹的行为。于是乎,深夜里我们会这样一件小事情吵得不可开交。

    《非暴力沟通》书中倡导当遇到事情与爱人沟通时,尽量客观性描述事实,把自己的感受和需求传递给对方,要避免对爱人进行道德评判或者与他人比较,这会让你的爱被蒙蔽。例如在上个事例中,我换个方式表述后,结果截然不同:亲,你开橱门的声音,打扰我睡觉了,可以在关门的时候小声一点吗?结果是他轻声地关门,我安心地继续睡觉。在生活中,我把不对伴侣的行为进行道德评判这个准则实施以后,我们俩的吵架次数确实少了很多。

    除了和先生的关系得到缓和,我和自己的关系也亲密了许多。从小到大,我们受到的教育都是要做个听话的好孩子,要听爸妈的'话、要听老师的话、要听领导的话,就是没人教过我们该如何听自己的话。没有人教我们,当我们的心感觉沮丧时,我们该怎么办?没有人教我们,当我们的心感觉愤怒时,我们又该怎么办?

    《非暴力沟通》书中倡导我们要去感受自己生命的美好,学会顺从自己内心真正的需求,甚至在追逐自我时,允许自己可能犯下的一些低级的错误,允许自己一边骂着自己傻叉却依然接纳这种不完美的自己。我们也可以有各种情绪,可以喜悦、可以伤感、也可以合理地愤怒,但重要的是看清自己的真正需求。接受自己的不完美,爱上自己的特别,把自己当成挚爱一样与自己和平相处。

    学会和自己舒服的相处,不再执着于拧巴自己,顿时觉得生活轻松了很多,于是连带着对孩子的微笑也多了起来。5岁多的孩子慢

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  • 沟通培训心得体会(实用10篇)

    励志的句子小编精心筛选的这篇文章名为“沟通培训心得体会”。不同年龄对同样的所见所闻,产生的感悟都不一样,可以写出心得体会来记录。心得体会一般分为学习体会,工作体会,教学体会。阅读是一种好习惯希望以下内容能够为大家提供一些参考和帮助!

    沟通培训心得体会 篇1

    多信赖、理解,少指责

    一方面有少数家长或忙于工作,或忙于赚钱,家教意识淡薄,家长只管孩子吃穿不管孩子学习成长,家长与孩子、与教师沟通的时间越来越少,不利于学生的健康成长,另一方面也有的家长缺乏学习、自身文化素质较低,不能根据时代变化、孩子的需要施教,认为孩子读不读书并不重要,故而放任自流。另外还有少数家长对孩子过分溺爱,对教师存有戒心,只要老师稍加严格,便认为老师跟自己的孩子过不去,错误的理解、错误的做法导致家长不能和老师配合,形成教育合力。为此,沟通教师和家长的关系,需要双方心理上架起信赖、理解的桥梁,家长爱自己的孩子,教师同样爱自己的学生。没有爱就没有教育,只要双方多一点信赖和理解,什么心理障碍都容易克服。教师多考虑家长的难处,不要一味的指责家长;家长要多想想教师教学任务的繁重,一个班级50多个孩子,学生情况千变万化,教学事情千头万绪┅┅这样去想去做,互相配合,同步教育,其效果将事半功倍。

    多交流、合作,少指令。

    教师要主动向家长讲明交流合作的重要性,介绍学生的在校表现和教育孩子成长的方式方法;家长介绍孩子在家情况,交流家教经验。方法可采取家长座谈会、联络本等形式,这样才能有的放矢的教育,不然教师只能指令性的要求家长好好教育孩子,甚至对学生家长不礼貌、批评训诫等,导致家长认为教师素质差、水平低,把孩子不能健康成长的原因归咎到教师身上,这种相互抱怨非常不利于孩子的发展成长。

    多表扬、鼓励,少批评

    心理学家马斯洛的需要层次论中提出:要善于发现闪光点,予以充分肯定、给予及时适当的表扬和鼓励,潜在的积极因素就容易激发。因此,在教师和学生家长的接触过程中,要首先肯定家长在教育孩子方面的成绩以及学生自身的优点,然后再指出孩子身上存在的问题,这样家长容易接受,便于教育。不应只把眼睛盯在家长、孩子的缺点上,一味批评。而要想方设法去发现家长、孩子身上的优点和在消极的现象中积极的因素,从而达到良好的教育效果。

    多家访沟通,少抱怨家长。

    教师要主动家访、主动介绍情况,增进教师和家长的了解和友谊,给家长可亲可信之感。不应恨铁不

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  • 管理沟通心得体会(集合八篇)

    当我们学到新知识、感觉醍醐灌顶的时候,将变化后的见解和想法记录下来至关重要。心得体会往往是自己对一件事、一个人的看法和理解,不过相信会有许多人觉得心得体会很难写吧?我们为您提供了一些关于“管理沟通心得体会”的精心编辑内容,烦请您仔细品读此文!

    管理沟通心得体会(篇1)

    在为期15天的交通系统中层管理培训课程中,我参加了培训课程组织的培训活动:认真的破冰培训和扩展培训,参加了不同主题的讨论,自学了交通管理干部培训教材“改变管理方法,提高管理水平”等参考书籍,认真听取了《领导力与执行力体系建设》、绩效管理、《情商与影响力》、《重建领导者人格和心态》、“做好领导正职和副职的艺术”、《压力管理》、“沟通与冲突管理”、《企业文化建设理论与操作》、《管理认知与决策》、交通文化与和谐交通、《现代人力资源管理与发展》、首都著名教授关于管理艺术与文化建设的一系列讲座,如“学习型组织与管理创新”。在学习教育中,我坚持认真学习,积极思考,结合实际,深入讨论。我觉得我收获了很多,经历了很多,主要有以下感受:

    一、通过学习,我提高了对领导和管理的认识。

    经过一系列现代管理知识讲座的灌输和课后讨论,我了解了现代管理的概念,明确了管理是一个难度大、应用灵活的专业,是一个需要不断学习的特殊职业。管理的本质是差异化。也区别于领导和管理:首先,领导工作不是个人行为,领导应该是开发者,他的工作目标应该更有效地利用人力资源,使其发挥最大的潜力,不要总是觉得人们不容易使用,试图回顾自己,是否尽力开发这些资源。其次,领导不是一个详细的指导,也不是权威的训斥,而是让人们在舞台上唱歌。第三,领导小组的核心领导能力是领导能力、团结和分工明确性的综合结果。

    二、通过学习,我有效地学习了领导和管理知识,掌握了一些方法。

    这项研究使我系统地学习了许多领导和管理知识,接受了全面、系统、深入的管理和领导`理论知识教育,填补了领导和管理知识的许多不足和空白,不仅大大提高了我的管理理论水平,而且大大提高了我的管理理解水平,看到了许多我以前没有意识到的问题和不足,特别是在学习和讨论中,认真反思总结,对管理方法和领导艺术有新的认识,发现领导干部素质不足等缺点和误解;缺乏沟通技巧;不了解压力管理,指出未来如何提高领导能力和素质的方向。感觉主要有以下几个方面:一是让我了解平均主义的根源,了解为什么员工难以从内心接受绩效考核,了解为

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