总结评估

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一是推进农村垃圾综合治理。加强农村垃圾治理，全市建成乡镇垃圾中转站13 座，采购垃圾清运车辆 125 台，配备保洁员 647名，农村人居环境整治行动开展以来，共清理农村积存垃圾63417吨，面上存量垃圾基本清理干净，农村清扫保洁实现全域覆盖。11个镇26个村启动开展农村垃圾分类试点工作，其中腊里山村等 15村已全面运行，共收集分类各类垃圾290余吨。财政全年保障专项建设和运行资金3907.79 万元。各乡镇利用每月的主题党日活动，充分发挥各村(社区)党支部作用，以党建为引领，以志愿服务为抓手，组织党员干部开展创文宣传、垃圾清理等志愿服务活动。组织号召党员干部开展“垃圾革命”，带头不乱丢乱扔烟头、果皮纸屑、包装袋、食物餐盒等垃圾，保持环境卫生清洁;主动清理积存垃圾，主动捡拾眼前垃圾。以党员干部的率先示范，逐步形成不乱扔乱丢垃圾的良好社会公德和卫生习惯。二是加快推进农村厕所革命。全市“三年行动”总任务建设农村无害化户厕24108户、农村公厕150座。按三年任务20__年 7723户、20__年8202户合计应完成15925 个，实际已完成 18865个(含多户联建、污水管网)，占应完任务的118.46%，已完成三年总任务的78.25%;公厕 150座已竣工121座、共享15座，计136 座， 占总任务90.67%。目前厕改建设正全力推进中，确保按质按量完成总任务。三是全面推进农村生活污水治理。完成乡镇污水处理厂配套管网建设项目，11 个乡镇污水处理厂配套管网建设。__市乡镇污水处理厂，下一步打算进一步完善配套管网建设，项目计划增加投资9300万元。20__年计划投资6000万元，主要完善11个乡镇配套管网应接尽接及周边村庄延伸。加强农村生活污水治理，11个乡镇污水处理厂全面建成运行，建成主支管网近 75公里，覆盖17333户，集镇污水实现全覆盖。村级生活污水治理完成21个村45个点，其中环保部门建成太阳能微动力处理站10 个村、移民局建成陆水湖水库无动

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为响应国家脱贫攻坚的政策号召，为确保20xx年我县先于全市实现全面小康目标任务尽一份力量，自20xx年精准扶贫工程启动以来，我乡纪委积极履行监督职责，为脱贫攻坚各项工作的开展保驾护航，为我乡脱贫攻坚各项工作的有序开展提供了坚实保障，现将我乡脱贫攻坚相关工作自查情况汇报如下。

一、严格落实脱贫攻坚责任包干

一是签订目标责任书。为明确脱贫攻坚责任，我乡书记、乡长与县委政府签订了脱贫攻坚责任书，为落实脱贫攻坚责任，我乡书记、乡长与7个村支部书记、主任签订了扶贫责任书。二是推行责任划分。为保证贫困村获得有效发展，我乡为五个贫困村分配了工作组，分别由书记乡长担任组长，班子成员担任成员，各自负责贫困村。为保证贫困户“户户有人盯防”，为109户贫困户安排了共计30余名帮扶人员。

二、积极推进脱贫规划细分实施

我乡制定了《**乡“十三五”脱贫攻坚规划》，对“十三五”期间，涉及各部门各领域的相关工作进行了细分规划，确保了全领域无死角规划脱贫。我乡制定了《**乡20xx年入户项目实施方案》，对20户71人的入户项目进行了实施方案拟定，并对方案实施帮扶进行了人员搭配分组。

三、严肃对待脱贫攻坚制度健全

对于扶贫资金严格遵循“使用得当，先验后付”的原则。入户项目方面，目前我乡共计申请71个入户项目，均是按照贫困户自身意愿及入户项目补贴标准进行预算编制，资金拨付方面，确保先验后付，实行直接到户，目前，20xx年51个入户项目正等待县级部门验收，20xx年20个入户项目正积极组织实施。大型帮扶项目方面，我乡20xx年1个社道硬化基础设施项目，经过财政局及扶贫移民局联合验收，目前资金已经到位。

四、灵活把握贫困信息动态管理

我乡灵活把握贫困信息变动，对各类信息实施了行之有效的动态管理。针对建档立卡复核工作，我乡经过5轮全方位排查，对预脱贫及未脱贫共计清退61户，226人，脱贫共计清退29户，106人，共计新增25户，88人，目前共计109户，361人，所有数据变动已经在全国扶贫开发信息系统业务管理子系统及六有系统先后进行了8次录入及变动，确保了现行数据的及时更新。

五、主动开展脱贫项目申

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试用期转正评估总结

作为一个在职场中摸爬滚打多年的老员工，我知道试用期对于任何一个新员工来说都十分关键。试用期是一个衡量新员工是否能够胜任该岗位的重要时期，而转正评估则是衡量其能否融入企业文化的重要标准。

首先，试用期的成功离不开新员工与公司的共同努力。新员工应当积极地主动学习和熟悉公司的各项规章制度、流程和文化，并认真接受上级的指导和建议，尤其是在工作中遇到困难时，不要急于求成，而是要虚心请教。同时，公司应该给予新员工必要的培训和辅导，及时了解其工作情况和学习进度，并在必要的时候提供技能提升和职业发展的指导。

其次，在转正评估的过程中，公司应该充分了解新员工的工作能力、工作态度、团队合作精神和综合素质等方面的表现，对其进行评估，并给出相应的意见和建议。同时，新员工也应该积极地与主管进行沟通交流，并反思自己的工作表现，了解自己的优点和不足之处，并为之后的工作提出改善方案。

最后，对于转正评估结果的处理，双方应该保持沟通和合作。如果新员工被评定为不能转正，应该耐心听取公司的意见和建议，并积极改进自己的工作表现。如果评定为可以转正，新员工也要继续保持努力，并以更高的工作标准和要求来面对未来的工作，为公司的发展作出自己的贡献。

总之，试用期与转正评估是员工和公司之间的一种互动，双方都需要付出努力。只有当员工具备了必要的工作能力和文化素质，才有可能成为一名合格的员工，为公司的发展做出贡献。相信在双方的共同努力下，一定会有更多的新员工成为推动公司发展的重要力量。

试用期评估转正总结

试用期是员工与企业适应、相互认识的过程。它不仅仅是一段时期，更是一种机会，是员工和企业相互了解和认识的过程，是企业是否继续留用员工的重要依据，也是员工是否继续为企业工作的关键时刻。在试用期这个阶段，公司对于员工会进行多次评估，而这些评估直接关乎员工是否能够转正。

转正是每个员工都迫切希望实现的目标。在试用期内，员工通过自己的努力和表现向公司展示自己的实力和价值，为之后的转正奠定了基础。然而，对于企业来说，严谨的考核过程和标准也是必要的。一个好的评估体系可以

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一、基本工作概况

(五)单位全年实现收入529万元，协助财政局征收契税3750万元，协助地税局代收营业税1678万元。

(六)全所全年无重大事故，安全程度完全达到上级下达的指标。

二、主要做法与体会

回顾一年来的工作，全所围绕中心，创新举措，做到了六个坚持，六个进一步。

(一)坚持思想大解放，进一步弘扬创优争先精神

年初局系统组织开展了弘扬创优争先精神，加快建设事业发展主题活动。我所积极响应，勇当创优争先红旗擂主，在活动中我们用争创全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位这一目标总揽全局，先后开展了海门市五星文明机关、工会达标创模工作、省级青年文明号、省建设系统优质服务先进单位、优质服务明星等争创工作，并根据我所工作中各个环节涉及到的有关法律法规和具体业务细则，编印了《房地产管理实用手册》，人手一本，全面实行规范化管理。今年我所的各项工作在南通地区六县市同行业中继续保持着领先地位，年底被国家建设部授予全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位的荣誉称号，到目前为止南通地区县级市中获此荣誉的仅我们一家，苏中地区仅二家。

(二)坚持优质服务无止境，进一步提升服务水准

今年是全市项目建设年，作为对外服务的窗口单位，我们理应以最高服务质量、最优服务环境、最便服务手段，为全市经济建设提供一流服务。在提升服务水准方面，我们主要抓好了以下工作：

二是推行高标准服务规范。我们坚持实行规范服务、热情服务、上门服务、延时服务、快速服务、预约服务甚至委屈服务，按照五星服务等级接待好每一个办事者，最大限度地方便企业、方便群众，实行零差错服务。热情接待来访者，做到一张笑脸迎人，一杯热茶暖人，一把椅子留人，一个满意答复人。处理来电来信，做到有问必答、有电必回，有信必复。今年三月份一位中年妇女急匆匆的来到窗口，要求办理房产贷款抵押登记手续，而且急需办理完毕，但其丈夫却没有同来来签字，一问才知其儿子出了车祸，丈夫在医院照顾儿子，贷款的钱急需为儿子进行抢救，窗口负责人王勇立即联系银行，同时带领工作人员赶往医院，在最短的时间内到现场为他们办