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地税年度工作总结【篇1】

2月10日下午,南溪区地税局在区局四楼会议室召开20xx年度工作会,会议总结回顾了20xx年各项工作,传达了省市局工作会议精神,安排部署20xx年工作。市局党组成员、总会计师唐展到会指导。

会上,该局党组书记、局长胡培作了题为《把握新常态适应新挑战 全力推进全区地税事业新发展》的`工作报告,指出:20xx年,全区地税系统在市局和区委区府的坚强领导下,以组织收入为中心,以省局“一二三四”工作思路、市局“七个意识、三个三”和区委区政府“三大定位、两个率先”为重要指引和基本遵循,深入推进党的群众路线教育实践活动,团结奋进、稳位求效、狠抓落实,组织收入昂首迈入六亿大关,圆满完成了各项目标任务。

报告明确:20xx年,全区地税系统要把握新常态,立足新起点,适应新挑战,紧紧围绕组织收入目标,着力抓好以下五项重点工作:一是认识经济税收新常态,强化形势预测研判,狠抓组织收入;二是适应税收法治新常态,强督查严执行,全面推进依法治税;三是抓好征收管理新常态,进一步优化纳税服务,促进税收效能提升;四是抓好党风廉政建设新常态,强化责任落实,不断优化作风,规范管理,促进队伍建设上新台阶;五是完善绩效管理办法,深化绩效文化建设,提升执行力,保障工作任务有效落实。

唐展充分肯定了南溪地税20xx年工作,认为其将在南溪地税历史上留下浓墨重彩的一笔,分析了20xx年税收新常态以及面临的困难与压力,并提出几点要求:一是提早谋划组织收入,把握好营业税移交,强化土地增值税管理;二是依法行政要立足于实,不断完善相关管理制度;三是党风廉政建设要立足于管,建立机制,强化制约;四是队伍建设立足于新,要高度重视,创新管理,推进地税文化建设。

地税年度工作总结【篇2】

20_年,在所领导的正确领导下,所全所同志认真学习党和国家的路线、方针、政策,着力落实上级年初提出的20_年税收工作指导思想和要求,坚持以科学发展观为指引,从“两个突破”入手,通过建立学习型基层组织、精神文明创建、税务工作的重组,全所同志齐心协力,克服困难,创新进取,圆满完成了20_年的各项工作任务,现将其主要工作总结如下。

一、加强学习、打牢思想基础

一年来,我们所坚持对党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件的学习,组织所里人员对一年来召开的业务工作会上的指导精神,并组织全所同志到业务开展好的所学习取经,通过不间断的学习实践活动,使全所同志认识到了自身的差距,明确了自身努力的方向,提高了认识,增强了自身的综合素质。

二、加强队伍建设,实现所里人员的最佳配置

20_年,我们所以精神文明创建为平台,从改善税务工作服务环境入手,努力实现传统税务服务工作状态的转变。所坚持公告纳税人的权利,公告纳税服务承诺等,使所的各项工作透明度大为增强,纳税人的满意度大为提高。廉政建设方面,坚持“两手抓,两手都硬”的方针,把廉政建设的工作贯穿到税收业务工作的全过程,经常征求社会各界对所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监督,全所全年未发生违法违纪事件,所风所貌和队伍建设进步明显,社会反映良好,为税收工作起到了较好的保障着用。

二、业务重组、使工作流程更趋合理性

根据所里业务开展的实际情况,所里定岗、定责,重新整合业务流程,设置了咨询和培训综合工作岗位,从税务代理、税务审计、税务筹划、税务顾问、咨询服务等等,面对面对客户进行全方位的服务。同时,所内建立了重点税务业务工作手册,多次开会分析研究,鼓励大家面对困难,增强信心。

20_年,所需要进行认真的总结,从制度、办法、管理、学习、等各方面都必须进行完善,在完善的基础上巩固成果使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排:

1、继续坚持创建学习型基层组织活动,以人为本,坚持每周的学习制度,加强政治理论、政策文件、法律法规的学习,加强人生观、世界观理论的学习,提高认识,使大家爱岗敬业,与时俱进,不断进取。

2、继续推进税务服务工作改革,使服务更加优良,使管理更加到位,围绕“高效服务”这个中心,使所里管理业务流程不断完善,全面提高服务质量。

3、继续加强对税务部门的沟通,掌握更多更加丰富的税务信息,落实计划工作的要求。

4、坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,纠正行业不正之风,杜绝腐朽现象的发生,树立良好形象,争创最佳文明单位,使队伍建设上台阶。

5、坚持各项管理制度,考核到人,考核到位,保证各项改革、办法、职责的落实,保证各项工作的顺利开展,促进全年各项工作任务的全面完成。

地税年度工作总结【篇3】

个人年度地税工作总结

一年的地税工作已经结束,经历了许多的挑战和机遇,感恩之心历历在目。让我们回顾过去的一年,总结出经验和收获。

一、岗前培训

作为一个新兵,我首先参加了地税局的岗前培训。在培训中,我学习了有关税收政策和办事程序的基本知识,并熟悉了机关的组织架构和规章制度。从培训大纲中,我学会了如何更好的为纳税人提供服务和公开透明的处理纳税事务。

二、收入归集管理

在我所属的纳税服务大厅,我们协同完成来自各行各业纳税人的税务申报及其它相关业务。在此之中,最重要的是收入归集管理。因此,在我业务处理的过程中,我使用很多相关的软件来帮助管理纳税人的收入并及时回报到财政部门。通过该项工作,我学会了如何更好的使用新技术并且彻底了解我工作所属的行业。

三、数据分析

在过去的一年里,我用心去收集并分析了很多数据。在这项工作中,我发现每一个纳税人都有自己独特的问题和需求。通常情况下,一个简单的疑问或一个小小地错误都可能影响到纳税人的业务进展。因此,我通过不懈努力,终于成功了解了很多业务上的突破点,明确了推进地税局业务进展的方向。

四、协作与团队合作

一个人的力量并不足以完成一份工作,所以好的协作和团队氛围是必不可少的。在工作中和同事们通力合作,共同解决问题,我经常觉得这对我个人的成长和进步至关重要。在考虑对地税局的贡献时,我觉得能够给团队提供力所能及的帮助以及提出一些有价值的建议是一件非常幸运的事情。

五、总结

税收管理工作需要我们不断地学习,才能跟得上时代的步伐。通过这一年的工作,我感到学习有时会令人兴奋,有时会让人感到无尽的疲劳。但是没有学习就没有成长,在努力学习的过程中,我同时也增长了对纳税人的热爱与分析能力。在以后的工作中,我将继续学习并努力工作,以此为推动税收管理事业做出更多贡献。

地税年度工作总结【篇4】

x市地税局在省、市局和x市委、市政府的正确领导下,牢固树立科学发展观,按照省局“定好位、收好税、带好队”的总体要求和枣庄市局“抓班子、带队伍、强素质、树形象、创一流”的工作部署,结合全市经济社会发展的大局,系统上下解放思想,团结拼搏,开拓创新,锐意进取,不断开拓x地税事业新局面。现将主要工作情况总结如下:

一、围绕思路抓发展,地税事业实现了新跨越

x年,围绕全市经济社会发展的大局和省、市局工作部署,结合x地税工作实际,市局党组提出了“一二三四五六”的工作思路,即:“围绕一个中心”就是围绕依法组织收入这个中心;“坚持两个抓住”就是坚持抓住深化管理和信息化建设应用两条主线;“遵循三项要求”就是遵循规范化、科学化、精细化的标准和要求;“突出四个重点”就是突出抓好税源管理,税收执法,思想政治工作和党风廉政建设四个工作重点;“实现五个提高”就是实现收入质量、执法水平、征管质效、纳税服务和行政效能五个提高;“达到六个新”就是各项工作实现新加强、新提高、新突破、新变化、新业绩、新跨越。

围绕“一二三四五六”这一工作思路,全局上下埋首苦干,扎实进取,使x年成为一个把握形势、振奋精神、大干快上的一年,一个出实招、办实事、见实效的一年,一个抓落实、上水平、树形象的一年,地税工作得到各级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。在x年X月XX日的全省地税工作会议上,x市地税局以其强劲的发展势头、出色优秀的工作业绩和良好的精神风貌被省局授予“信息化建设先进单位”、“房地产一体化管理先进单位”,被省人事厅、省地税局授予五年一度的“全省地税系统先进集体”,侯化栋同志被授予“全省地税系统信息化建设先进工作者”。在x年X月XX日的全市(枣庄)地税工作会议上,x市地税局被枣庄市局授予“目标管理考核优秀单位”,直属征收分局、稽查局、姜屯分局等获优秀基层单位,赵启龙等XX名同志记三等功,党同伟等XX名同志被嘉奖,梁俊生、张宗亮X名同志入选“枣庄地税系统风采人物”。全系统有X名同志当选枣庄市新一届人大代表、X名同志当选新一届枣庄市政协委员、X名同志当选x市新一届人大代表。

二、围绕中心抓征收,税收收入保持稳定增长

(一)强化组织收入领导。进一步完善分管领导包片、科室包点制度,在层层签订《目标管理任务责任书》的基础上,将收入计划层层分解落实到征收单位和个人,做到“千斤重担大家挑,人人身上有指标”。

(二)强化收入调度分析。对各征收单位组织收入情况进行勤调度、多分析,每一次收入的调度情况,局领导班子都要进行认真分析,查问题、找原因、定措施,由帮包领导和科室深入基层征收单位现场帮办,保证了各项收入及时足额入库。

(三)强化重点税源监控。在重点税源的管理上,实行了专人跟踪、单独登记、分类建档管理的方法,实现对重点税源的全过程、多角度的管理。

(四)强化组织收入考核。为确保税收收入任务的如期完成,将组织收入工作纳入目标考核,并建立了均衡入库奖励制度,强化了对收入进度的考核和督促,按月进行考核兑现,有力调动了各单位组织收入的积极性。

(五)强化地方税收秩序整顿。从去年XX月初开始,以整顿和规范税收秩序为目标,在全市范围内开展为期两个月的税收秩序专项整顿工作。这次活动由市政府牵头,以财政、国税、地税、工商、公安、建设等社会综合治税相关部门为成员,在地税局设立办公室,依法严厉查处重点行业和区域存在的税收违法问题,发现税收征管薄弱环节和漏洞,及时建立以查促收,以查促管,以查促依法治税的良性互动工作机制,对促进和谐税收环境建设,保障和促进地方税收持续健康增长产生积极影响。

三、围绕应用抓管理,应用年活动成效显著

我们把开展“信息化建设应用年”活动作为推动地税事业实现新跨越的引擎和总抓手,集中人力、物力、财力推进了信息化建设,出实招,下实功,求实效,“信息化建设应用年”活动成效显著。

(一)提高认识,加强领导。去年年初,我局专门召开动员大会,全面部署了应用年活动,迅速把思想认识统一到省、市局开展应用年活动决策上来,增强了干部职工开展应用年活动的紧迫感和责任感。建立健全了组织领导机构,成立了活动领导小组,设立了专门的办公室,形成了主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,相关人员协助抓,齐心合力共同抓的良好局面。同时科学制定实施方案,建立健全软件开发利用、网络建设、系统运行维护、项目建设管理等一系列规章制度,将信息化建设纳入制度化和规范化建设的轨道。

(二)狠抓培训,岗位练兵。分四期对所有在岗干部职工开展了信息化知识和技能培训,目前,全系统名在岗人员,有XX人拿到了计算机应用高级证书,人拿到了计算机应用中级证书,为应用年活动的开展提供了人才保证和智力支持。

(三)开发软件,注重实用。在熟练掌握操作省、市局现有软件的基础上,拿出专项资金开发一系列辅助性软件,弥补现有软件的不足,实现信息化的无缝隙覆盖。在人事管理方面,开发网上考勤、网上学习、网上考试和人事电子档案等管理系统;在行政管理方面,开发网上会议信息发布、网上工作点评、网上办公派车、网上审批财务开支、网上用餐管理和远程视频会议等办公系统;在税收管理方面,开发了电子版《巡查日志》和征查互动系统;在安全管理方面,开发了夜间值班系统和重要部位集中远程监控系统。这些辅助性软件的开发应用,提升了工作质效,降低了税收成本,促进了我局的信息化建设应用水平进一步提高。

(四)数据集中,全力以赴。进入x年三季度后,把数据“大集中”上线工作列为“一把手”工程重点抓,在硬件设施、人员培训、运维保障等方面狠下功夫,为今年X月X日数据“大集中”工程上线的成功上线奠定了坚实的工作基础。

四、围绕规范抓执法,政策执行力不断增强

通过不断规范执法行为,初步形成了纵向职责分明、横向相互衔接的执法工作格局,政策执行力不断提高,实现了税收执法的新突破。

(一)规范执法流程。对每一项执法程序的处理方式作了详尽、规范的规定,做到了环环相扣,节节相连。

(二)规范执法岗位。本着“以事定岗、岗责结合”的原则,制作了《税收执法岗位定位书》,共设XX个岗位,明确了责任目标、责任内容、责任考核、责任追究等工作事项,要求每个执法人员严格按照岗位设置的税收执法权、岗位职责和工作规程开展工作。

(三)规范执法考核。实行以税收岗位职责为基础、以岗位目标为内容、以税收执法权为主线,以税收征管文书为载体,对税收执法全过程实施考核监控的工作办法,将检查结果与执法人员的奖惩结合起来,进一步提高了执法水平。全年累计对XX名执法责任人给予通报批评和经济惩戒,扣发执法考核奖X元。

(四)规范执法责任追究。对每个岗位和每一项执法过程及岗位责任都明确了责任追究内容,对执法过错制定了详细的责任追究标准,解决了“不作为”和“作为不当”的问题,继续保持了抽象行政行为“零过错”、具体行政行为“零败诉”。

五、围绕质效抓征管,税收管理质量不断提高

从降低税收成本、提高税收效益的角度研究管理,抓住薄弱环节,突出工作重点,有针对性地采取措施,不断提高管理质效。

(一)税源普查扎实有效。在全市范围内大力开展税源普查活动,按照普遍登记的原则,做到“边普查、边整改”,不留死角、不留尾巴。此次活动共普查XX户,清理漏征漏管户XX户,补缴税罚款多万元。同时,以税源普查为契机,积极开展征管数据清理工作,为全省数据大集中做好前期准备。

(二)《征管巡查日志》电子化。以征管巡查日志制度为核心,以综合网络办公系统为平台,以征管“六率”为考核指标,要求每一位税管员网上记载《征管巡查日志》,建立起了职责明晰、管理规范、协作高效、监控严密的税收征管运行机制,促进了征管质量的提高。

(三)征查互动应用系统成功上线运行。这一系统的上线运行,使征管、稽查人员能方便快捷地共享信息,高效地协同工作,实现迅速、全方位的信息采集和处理,同时为管理和决策提供科学的依据,有力地推进了征管查一体化建设。x年有效地利用这一系统,共查补入库税款X万元,罚款万元。x年X月X日,枣庄地税系统征查互动工作现场会在x召开,会上对x局征查互动工作的推进给予充分认可,并在枣庄地税系统予以推广。

(四)个税申报成效显著。个税自行申报工作进展顺利,效果明显。自行申报期间申报人数达人,缴纳税款X万元,补交税款XX.X万元;在重点检查期间,共约谈XX人,其中XX人补交税款X.X万元。

(五)社会综合治税不断深化。通过实行派员征收、联合年审、委托代征、信息数据交换等形式,不断拓宽社会综合治税领域,广泛采集涉税信息,加强税收源头控管,使社会综合治税工作逐步走向制度化、规范化。x年通过综合治税网络共采集涉税信息X条,实现税款X.XX万元,新增税款X.XX万元,占上年同期增长的XX.XX%。

(六)税收宣传特点突出。开展了税法进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业的“税法五进”活动、“地税阳光诉求”等活动,宣传月期间,组织了纳税服务志愿者和“夕阳红”税法宣传队,并结合征管法颁布实施XX周年,以x市局实景拍摄的画面为蓝本,编印了X多套《画说税收征管法》的大型画册,向社会各界免费发放,增强了公民的纳税意识,为征管质量的提高营造了良好的外部环境。

六、围绕工作抓调研,工作思路得到不断优化

确立了“选题求准、手段求活、方式求细、内容求深、作风求实、报告求精”的调研工作思路,成立了X个课题组,由分管局长任组长,明确牵头科室负责人为主要撰稿者,相关包点分局为成员,建立了多层次、全方位、开放型的调研协作体系。适应全市经济社会发展的需要,围绕省、市局部署的中心工作和重点工作,有的放矢的抓好调研工作。通过调查研究,所取得的成绩和经验,坚定了我们干事创业的信心,激发了锐意进取的热情;存在的问题增强了工作的压力感、责任感和使命感;对问题和困难的探索又活跃了征管思维、拓宽了执法视野、丰富了队伍建设的思路。我局调研活动选题XX项,已开展调研XX项,形成报告X篇,其中被《中国税务》杂志采用X篇,被省局采用X篇,被枣庄市局采用X篇,有力地促进了各项工作开展。特别是进入到第四季度,我们针对优化产业结构、加强商业企业管理、完善交通运输业管理等环节,在到济南、潍坊、烟台等地市地税系统学习的基础上,又增设了X个课题组,深入在全市开展调研,有效地强化了对税收薄弱环节的税收管理。

七、围绕落实抓督导,各项工作得到全面推进

去年第四季度,我们把学习好、贯彻好党的十八大会议精神,作为当前和今后一个时期一项重要的政治任务。积极以十八大精神审视、把握、引领地税工作又好又快发展。用最新思想成果武装广大干部职工的头脑,指导地税工作实践,通过强化工作督导,把学习的落脚点放到促进各项工作上,放到高标准完成全年税收任务上。为此,在四季度工作点评会上,会议要求各单位,对今年的工作来一次“回头看”。一要对照全年看进度,倒排时间保完成;二要围绕目标挖潜力,自我加压快完成;三要针对问题定措施,各项工作快速推进。总的要求是,强项抓提高,弱项抓达标,难项抓突破,大干四季度,确保顺利完成全年各项目标任务。为迎接省局“五合一”检查,一方面深化效能意识以“破满”。按照省、市局的工作部署和要求,深化思想认识,克服自满情绪和厌战情绪,发扬连续作战精神,始终绷紧效能建设这根弦,做到势头不减、措施不松、力度不变,不断推进各项工作向纵深方向发展。另一方面强化执行意识以“求实”。围绕目标管理、民主评议行风、创建文明单位、税收执法、加强基础建设、做好大集中工程上线准备等重点工作,大力倡导执行文化,形成抓落实的氛围,提倡“立即办、马上办、办得快、办得好”;制定《贯彻落实省、市局地税局长会议精神工作任务督察目标分解表》并挂到内部网页上,对工作任务细化、量化和分解,明确抓落实的责任,及时进行督察,强化跟踪问效。要求各业务科室深入到第一线、最前沿,对重点工作严格按照工作进度和完成的时限进行全程跟踪催办,不仅要督导各项工作完成情况,更要实实在在地帮助协调解决问题,确保各项工作的稳步推进。目前已形成上下互动、整体联动的良好局面,有效地推动各项工作积极向纵深发展。

地税年度工作总结【篇5】

个人年度地税工作总结

一年一度的地税工作又要总结了。回顾过去的一年,我感到非常充实和满足。我在地税工作中得到了很多锻炼和提高,积累了宝贵的经验和教训。

今年,作为一名普通的地税工作人员,我主要负责了税收征管和税务服务两方面的工作。我按照上级的指示,认真制定今年的工作计划和目标,积极积极地开展了各项任务,以下是我的工作总结:

一、税收征管方面

1. 加强了协汇卡税收征管

作为一个征管人员,我清楚地意识到我所从事的事业对社会和国家的贡献实在是太大了。税收是国家的经济命脉,我们要时刻保持清醒的头脑,严格执行国家的各项税收政策。

在税收征管方面,我深入贯彻了上级的要求和部署,积极参与了加强协汇卡税收征管的行动。我们加强了对税收违法行为的打击和惩罚,加强了对个人和企业的税收教育和宣传,切实维护了国家税收基础的完整和稳定。

同时,我也认真履行了税收查核和稽查的工作,并勇敢地发现了很多税收违法行为并依法进行了处理。这些工作有效地保障了国家的税收收入并为社会的进一步发展做出了贡献。

2. 持续推进地税数字化升级

随着信息化和数字化的快速发展,地税部门不得不与时俱进,深入推进地税数字化升级。作为一名年轻的税务工作人员,我积极学习这方面的知识,并在实际工作中大胆尝试,取得了一定的成果。

我熟练掌握了地税数字化升级的各项技术和工具,为税务部门的数字管辖和数据分析做出了贡献。同时,我也帮助了许多老同志和同事,在数字化升级方面提供了帮助和支持。

二、税务服务方面

1. 优化了税务服务流程

税收征管不仅关乎国家税收的收入和财政的支出,更关乎税务部门对纳税人和企业的服务。在税收征管的基础上,我积极推进税务服务的优化和升级,通过简化流程和提升效率来提高纳税人和企业的满意度。

我协调了税务部门和相关部门的工作,推进了税务服务的数字化化和信息化。同时,我也加强了税务行政审批的改革,通过简化和优化流程来提高效率和服务质量。

2. 加强了税务服务信息化建设

在税务服务方面,我深入贯彻了地税部门的数字化升级方案,积极推进税务服务信息化建设。我们研发了纳税人自助服务系统,并通过数字化渠道和服务平台来提高纳税人和企业的服务水平。

同时,我也熟练掌握了税务服务信息化的各类技术和工具,并共同推动税务信息化建设的全面升级,为纳税人和企业提供更加优质高效的服务。

总结:

在一年的地税工作中,我获得了很多的锻炼和成长,同时也取得了一些可喜的成果。我深深地感到,作为一名地税工作人员,我们的职责和使命是非常伟大和重大的。

在今后的工作中,我将继续秉承“服务,协作,努力,开拓”的工作精神,以更加饱满的热情和信念,为税收征管和税务服务做出更大的贡献。

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