我们应该仔细学习如何制定方案，无论是在日常生活还是工作学习中。我们应该从实际情况出发，制定适合的方案。励志的句子的编辑为大家搜索并整理了相关内容《公司团队建设方案》，感谢大家的支持和关注，请大家多多分享，让更多人看到！
公司团队建设方案 篇1
一个高效团队建设所表现出来的特征：
1.明确的目标——P(Purpose)
高绩效的团队建设拥有明确的目标，主要有四点：
①团队成员能够描述，并且献身于这个目标。
②目标十分明确，具有挑战性，符合SMART原则。
③实现目标的策略非常明确。
④面对目标，个人角色十分明确，或团队建设目标已分解成个人目标。
2.赋能授权——E(Empowerment)
赋能授权指团队已从集权向分权的方向过渡，团队成员感觉个人拥有了某种能力，整个群体也拥有了某些能力。赋能授权体现在两个方面：
①团队在组织中地位提升，自我决定权也在提高，支配权很大。
②团队成员已经感觉到拥有了某些方面的支配权。
比如说麦当劳，过去员工没有权利给顾客超过两包以上的番茄酱，而要请示主管，而近些年来麦当劳已经改变这种方式，员工可以自己做主了。
赋能授权给员工的时候，同时需要注意：
将合理的规则、程序和限制同时交给他。
成员有渠道获得必要的技能和资源，能知道该怎样在指定的范围内做事。
在政策和做法上能够支持团队的目标。
成员互相尊重，并且愿意帮助别人。
3.关系和沟通—R(Relation and communication)
在关系和沟通方面，高绩效的团队表现出的特征是：
①成员肯公开而且诚实表达自己的想法，哪怕是负面的想法。
②成员会表示温情、了解与接受别人，相互间的关系更融洽。
③成员会积极主动地聆听别人的意见。
④不同的意见和观点会受到重视。
4.弹性——F(Flexible)
团队成员能够自我调节，满足变化的需求，这就表现出一种弹性和灵活性。团队成员需要执行不同的决策和功能，当某一个角色不在的时候要求有人主动去补位，分担团队领导的责任和发展的责任。
5.最佳的生产力——O(Optimal productivity)
团队有了很好的生产力，产出很高，产品品质也已经达到了卓越，团队决策的效果也会很好，显然具有了明确问题的解决程序。这样的团队做任何一件事情或处理任何危机都有科学的程序。
6.认可和赞美——R(Recognition)
当个人的贡献受到领导者和其他成员的认可和赞美时，团队成员会感觉到很骄傲;团队的成就涉及所有成员的认可，团队的成员觉得自己受到一种尊重，团队的贡献受到了组织的重视和认可。从个人到团队都受到一种认可，人们的士气就会提升。
7.士气——M(Morale)
每个人都乐于作为团队中的一员，都很有信心，而且士气高昂。如果团队成员对于自己的工作都引以为荣，而且很满足时，团队的向心力就会很强，士气高昂。
公司团队建设方案 篇2
一、指导思想
在团县委、教育团委的领导下，结合我校本学年以的工作中心，从实际出发，切实开展我校团的工作。以加强团员队伍建设，增强团员意识，调动团干部积极性，增加团组织的凝聚力，全面提高团员青年素质工作，树立优秀的示范群体为重心，促进团组织自身建设，更好地发挥共青团组织的作用，为学校的发展和学生的进步创造良好的空间。
二、工作思路
1.做好校党支部的助手，以争创五四特色团组织(团员常规管理)为抓手，抓好团员的行为规范要求。通过各项活动的开展，增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。
2.坚持以青少年思想教育为核心，加强团组织的育人功能。利用学校各级宣传阵地加强对青年学生的引导，创造良好的舆论氛围和导向，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
3.加强团组织自身建设，认真实行评比考核制度;严格管理，向管理要质量。加强学生团干部班干部的培训，使他们提高思想认识和工作能力，发挥榜样作用。同时规范学生会工作，加强指导，使其在学生中真正起到自我管理作用。
4.加强青年志愿服务活动的开展。
三、具体工作
(一)班子建设方面
1.工作踏实，作风扎实，开展活动集体决策，分工负责。
2. 学生干部团结友爱，相互合作，积极进取，在团员中具有较高威信。
公司团队建设方案 篇3
1、知识竞赛；2、投篮比赛；3、歌舞比赛；4、码字比赛；5、表演比赛；6、飞镖比赛；7、跳绳比赛
一、 知识竞赛
1. 比赛说明：
答题比赛，每月4周，第一周为a/b组初赛，第二周为c/d组初赛，第三周为a/b和c/d组半决赛，第四周为总决赛。比赛每周分两轮进行。第一轮为固定答疑时间，第二轮为高峰时间。
2. 比赛规则：
（1） 在a/b组比赛的第一周，无敌青年队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的答题对手。通过两轮比赛，确定a组和b组的优胜者。
（2） 在c/d小组赛的第二周，青年无敌队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的答题对手。通过两轮比赛，确定了c组和d组的优胜者。
（3） 第三周，a组和b组的半决赛，c组和d组的半决赛。如果ab组或cd组的获胜者是同一团队的成员，则比赛将继续。
（4） 第四周ab组的优胜者和cd组的优胜者进行决赛，产生月冠军“赛诸葛”。
3. 评分标准：
第一周每胜1分，第二周每胜1分，第三周半决赛每组2分，第四周决赛3分。在为期四周的比赛结束时，得分最高的队是月冠军队，决赛获胜的个人是月冠军。
4. 奖惩
（1） 处罚：在比赛月内失利的队伍将根据pk处罚称号进行处罚。
（2） 奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
二、 投篮比赛
1.比赛说明：
投篮比赛，每月4周，第一周为青春无敌和冲疯队初赛，第二周为青春无敌和冲疯队复赛，第三周为青春无敌和冲疯队半决赛，第四周为青春无敌和冲疯队总决赛。
2.比赛规则：
（1） 在第一周，无敌青年队与疯狂队比赛。每个队员在篮下投篮5次。进球多的队获胜。
（2） 第二周，无敌青年队与疯狂队比赛。每个队员在罚球线附近各投5球。
（3） 第三周青春无敌和冲疯队半决赛，青春无敌和冲疯队选出第一周和第二周加起来进球数最多的两名队员，共4名，分a/b组比赛。球员在篮下投篮7次，胜者进入决赛。
（4） 第四周a和b组的优胜者进行决赛，每人投球10个，平手加投5个直至分出胜负，产生月冠军mvp（最有价值球员）。
3.评分标准：
第一周获胜者积2分（平手各得1分，下同），第二周获胜者积2分，第三周半决赛获胜者每组积3分，第四周总决赛积5分。在为期四周的比赛结束时，得分最高的队是月冠军队，决赛获胜的个人是月冠军。
4.奖惩
（1） 处罚：在比赛月内失利的队伍将根据pk处罚称号进行处罚。
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
三、 歌舞比赛
1.比赛说明：
舞蹈比赛，每月4周，第一周和第二周为青少年无敌和冲狂队舞蹈比赛，其中第一周确定舞蹈内容，第二周进行舞蹈表演；第三周和第四周为青年无敌和冲疯狂队歌唱比赛。
2.比赛规则：
（1） 在无敌青年和疯狂团队比赛的第一周，舞蹈内容必须在第一周星期三的晨会上提交。
（2） 在第二周，无敌青年和红队疯狂舞蹈比赛。由裁判员选出创意好、娱乐性强、整洁的队伍获胜。
（3） 第三周，青年无敌队和疯狂队比须在第三周星期三上午提交每个队员的歌曲曲目。
（4） 第四周青春无敌和冲疯队移师ktv。第一轮海选每人唱一首歌，第二轮半决赛由裁判投票选出每队唱得较好的各两名队员，第三轮总决赛由裁判投票选出“最受欢迎歌手”，最受欢迎歌手所在队伍获胜。
3.评分标准：
第一周及时提交舞蹈内容的2分，未及时提交扣2分。裁判在第二周选出的获胜队积3分。第三周歌曲内容及时提交累计2分，未及时提交扣2分。
第四周获胜队伍积5分。总分最高的是月冠军队，最受欢迎的歌手是月冠军。
4.奖惩
（1） 处罚：在比赛月内失利的队伍将根据pk处罚称号进行处罚。
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
四、 码字比赛
1.比赛说明：
码字比赛，每月4周，青春无敌和冲疯队第一周各出2名队员组成a/b组初赛，第二周各出2名队员组成c/d组初赛，第三周为a/b和c/d组半决赛，第四周为总决赛。
2.比赛规则：
（1） 在a/b组比赛的第一周，无敌青年队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。谁在最短的时间码完字并朗诵一遍，即为a组和b组的优胜者。
（2） 在c/d小组赛的第二周，青年无敌队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。谁在最短的时间码完字并朗诵一遍，即为c组和d组的优胜者。
（3） 第三周，a组和b组的半决赛，c组和d组的半决赛。如果ab组或cd组的获胜者是同一团队的成员，则比赛将继续。
（4）第四周ab组的优胜者和cd组的优胜者进行决赛，产生月冠军“码字王”。
3.评分标准：
第一周每胜1分，第二周每胜1分，第三周半决赛每组2分，第四周决赛3分。在为期四周的比赛结束时，得分最高的队是月冠军队，决赛获胜的个人是月冠军。
4.奖惩
（1） 处罚：在比赛月内失利的队伍将根据pk处罚称号进行处罚。
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
五、 表演比赛
1.比赛说明：
表演比赛，每月4周，青春无敌和冲疯队第一周各出2名队员组成a/b组初赛，第二周各出2名队员组成c/d组初赛，第三周为a/b和c/d组半决赛，第四周为总决赛。
2.比赛规则：
（1） 在a/b组比赛的第一周，无敌青年队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。谁的表演获得更多观众的肯定，即为a组和b组的优胜者。
（2） 在c/d小组赛的第二周，青年无敌队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。谁的表演获得更多观众的肯定，即为c组和d组的优胜者。
（3） 第三周，a组和b组的半决赛，c组和d组的半决赛。如果ab组或cd组的获胜者是同一团队的成员，则比赛将继续。
（4）第四周ab组的优胜者和cd组的优胜者进行决赛，争夺“影帝/影后”宝座，同样由观众投票产生。
3.评分标准：
第一周每胜1分，第二周每胜1分，第三周半决赛每组2分，第四周决赛3分。四周比赛结束积分最高的队伍为月冠军团队，总决赛获胜的“影帝/影后”为月冠军。
4.奖惩
（1） 处罚：在比赛月内失利的队伍将根据pk处罚称号进行处罚。
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
六、 飞镖比赛
1.比赛说明：
飞镖比赛，每月4周，青春无敌和冲疯队第一周各出2名队员组成a/b组初赛，第二周各出2名队员组成c/d组初赛，第三周为a/b和c/d组半决赛，第四周为总决赛。
2.比赛规则：
（1） 在a/b组比赛的第一周，无敌青年队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。每个人4次机会，谁投中的环数最多，即为a组和b组的优胜者。
（2） 在c/d小组赛的第二周，青年无敌队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。每个人4次机会，谁投中的环数最多，即为c组和d组的优胜者。
（3） 第三周，a组和b组的半决赛，c组和d组的半决赛。如果ab组或cd组的获胜者是同一团队的成员，则比赛将继续。
（4）第四周ab组的优胜者和cd组的优胜者进行决赛，争夺“镖王”宝座，同样由观众投票产生。
3.评分标准：
第一周每胜1分，第二周每胜1分，第三周半决赛每组2分，第四周决赛3分。四周比赛结束积分最高的队伍为月冠军团队，总决赛获胜的“镖王”为月冠军。
4.奖惩
（1） 处罚：在比赛月内失利的队伍将根据pk处罚称号进行处罚。
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
七、 跳绳比赛
1.比赛说明：
跳绳比赛，每月4周，青春无敌和冲疯队第一周各出2名队员组成a/b组初赛，第二周各出2名队员组成c/d组初赛，第三周为a/b和c/d组半决赛，第四周为总决赛。
2.比赛规则：
（1） 在a/b组比赛的第一周，无敌青年队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。每个人1分钟，谁跳的数量多，即为a组和b组的优胜者。
（2） 在c/d小组赛的第二周，青年无敌队和疯狂队各有两名队员。抽签决定每个人的比赛对手。每个人1分钟，谁跳的数量多，即为c组和d组的优胜者。
（3） 第三周，a组和b组的半决赛，c组和d组的半决赛。如果ab组或cd组的获胜者是同一团队的成员，则比赛将继续。
（4）第四周ab组的优胜者和cd组的优胜者进行决赛，争夺“跳绳王”宝座，同样由观众投票产生。
3.评分标准：
第一周每胜1分，第二周每胜1分，第三周半决赛每组2分，第四周决赛3分。四周比赛结束积分最高的队伍为月冠军团队，总决赛获胜的“跳绳王”为月冠军。
4.奖惩
（1） 处罚：在比赛月内失利的队伍将根据pk处罚称号进行处罚。
（2）奖励：比赛当月赢的队伍，该月不奖励，每个季度获胜2次及以上，产生季度冠军后，给予适当的表彰（团队奖杯、团队奖品和月个人冠军奖品）。
人事部2013-5-23
公司团队建设方案 篇4
此外，船的宽度必须使所有成员的脚都在船上。如果脚碰到地面就会淹死，
属于扣分行为）
2、 全程进行记时比赛，从做“船”至到达目的地，如果“船”在中途破了，全组允许停下
来将“船”修好，再继续前进，但记时不断，最后船必须保持完整。
三。对于速度最快的团队，每个成员将收到一份小礼物作为奖励。
分享： 1、在做船时是怎样分工合作的呢？你为完成小组任务做出了什么贡献？
2、船在前进中，你们是怎么做的，为什么要那样做？
三。我们在一个团队中保持一致是很重要的。
游戏三：情绪释放
活动：说出你的烦恼
活动时间： 40 分钟
材料：a4纸和一些中性笔
活动规则：1。小组成员围成一圈，给每个学生一张a4纸
2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼，或者最困难，最有压力的，并且不知
如何解决问题（记住不需要写下姓名和部门，只需写下问题）
三。讲师将收集小组的问题，扰乱顺序，然后向小组中的每个成员发送一个问题。记住不要拿
自己的问题
4.每个人在遇到的问题上写下建议和鼓励的话；写完后按顺时针的方
把它传给下一个成员。当你得到你的问题，你不需要写它，而是直接传递。
5.所有成员完成写作后，讲师将收集问题并将其发送给问题所有者。
分享：1.分享您的建议
2分享你被别人关心和帮助的感觉
3、和给他建议的成员拥抱以示感谢
游戏四：千千结
活动：千千结
活动时间： 10 分钟
活动规则：
1所有成员手拉手围成一个圈，并要求所有成员记住谁分别握着他们的左手和右手
员的手。
2、 指导者下令所有成员都松开自己的左右手，在圈内走动，和在组织中还没有交流过的成
员握手、拥抱，但直到指导者叫停时，所有成员都停止走动，原地不动。
三。在不动的情况下，要拉动原来的左右手构件，千万不能带坏。当所有成员都牵好之
在那之后，结节开始，它变成原来的圆圈。
目标：通过团队建设，可以更好地实现目标，加强团队激励和控制，提高战斗力，增强战斗力
生命力，激发创造力 。
活动总结：不管我们一路上有多少结，只要我们团结一致，齐心协力，
任何困难都阻挡不了我们。
活动具体时间安排
1集合时间：上午8:00
2会议地点：康泰诚信医药分渠道总公司
三。出发时间：08:00准时
目的地：北京市延庆县松山森林公园
6返回集合时间：根据情况，听从领导安排。
7. 12：00 就餐。
组织纪律及注意事项
1.安全第一 ———每次活动中至少说三次 “安全第一 ”，出发前、出发时、下撤之前；
2注意-活动开始前，确认你的小组成员，并根据他们的体力选择适当的路线，
出发前请互相把**号码留给小组组长及成员；
三。准时——遵守活动日程安排，这是对组织者和每个人最基本的尊重；
4行动——一切行动都要听从组长的指挥，步调要一致统一；
5环保——带上垃圾袋，环保从我做起；
6自助——携带自己的装备。户外中提倡互助 ,不赞成做 “奶妈 ”；
7互助——一起出门，平安回家，发扬团队精神；
8冷静——遇到事故要冷静，不要惊慌，四处走动，及时与同伴联系，等待救援；
公司团队建设方案 篇5
一、组建目的
1、依托集团公司开发房地产的优势，增加产业构成和发展的多元化;
2、延长公司产业链，加强产品的附加值和深加工层次，提高经济效益。
二、组建原则
1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司，采取所有权与经营权相分离的经营模式，实行独立核算，拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力;
2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查，有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。
三、经营范围
铝塑门窗设计、制作、安装，以铝合金门窗为主公司组建方案
四、经营目标
1、严格贯彻集团公司发展战略要求，以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标;
2、加强团队建设，组织安全、礼貌生产，完成施工安全、质量、进度目标。
五、业务来源
1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗，初期暂不开发外部市场，努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案;
2、统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产，团队稳定，在立足于集团公司内部门窗工程业务之后，开发外部业务，提高公司产值，增加利润。
六、资金来源
1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入，分公司按月向总公司支付设备折旧费，设备按五年进行折旧;
2、总公司按分公司全年计划产值供给流动资金，根据分公司实际工程进展情景分批投入，分公司按月向总公司支付利息，并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。
七、费用预算
(略)
3、工程进展滚动预算
工程合同签订后，工厂开始采购材料，组织生产，由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用，门窗设计费，加工费，施工费，水电费等，600万元门窗工程预计投入流动资金200万元，按工程进展分批投入。
八、实施方案
1、门窗设计
门窗方案设计、预算、下料由总公司技术部负责，门窗公司全力配合，并向技术部支付设计费用。
2、门窗加工
1)门窗公司自行负责租凭厂房、采购设备，招聘生产管理人员、统计发货人员等;
2)设计部加工图纸、下料单下发后，门窗公司开始采购材料，联系加工队伍，外包加工。
3、工程施工
门窗公司自行招聘施工队伍负责工程的施工，招聘项目经理负责工程管理，负责工程的质量、安全、进度等。
4、工程回款
项目经理按照工程进度根据合同约定向甲方收取进度款，保证工程款的及时回收，保证公司的正常生产经营
5、管理架构
管理人员根据工作的实际开展逐步招聘到位，力争做到人人有事做，事事有人管，保证生产经营的正常运行，即不要出现因管理人员不足而出现的管理不到位，管理空白的现象，也不要出现人浮于事，造成管理成本浪费的现象。
6、制定完善的规章制度和明确的赏罚措施
管理制度化，在工作中实行用制度管人，而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、实操性的原则制订一系列规章制度，岗位职责分工细化，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循;另一方面在执行过程中不断修改、健全，构成较为完善的规章制度，并组织实施，以增强执行力，提高工作效率。
公司团队建设方案 篇6
一、团队凝聚力缺失、员工心情萎靡的时候
员工作业时间长了免不了有慵懒心，甚至有私心，原先的热情会随时间推移渐渐衰退;林子大了什么鸟都有，大家免不了也就有冲突，有意见，有怨言，而在一尘不变的环境里，靠固有的沟通办法恐怕很难处理这些问题;并且，当员工看不到公司出路、个人出路，感受不到团队温暖的时候，就会有换岗离职的做法发生，所以，在这种情况下，大家一同来做户外训练，一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目，沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来，挑战自我、熔炼团队的意图实现了，工作热情、工作态度也会随之改变。
二、入新单位、刚走上社会的毕业生，或是平时在工作中总不能将自己的所学知识极好地运用到实践中去的人
体会式练习考究团队精神，提倡共享。对刚到新公司的新人来说，有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力;而对于那些不能"学以致用"的人来说，户外训练团队彼此沟通的讨论、分享，不单能够丰厚和更新自己的知识结构，还有助于培育他们独立考虑问题的才能，这些对于启发他们怎么挖掘自身潜力，表现自己优势，有着积极的效果。
三、位居高职，长期紧张工作，思想陷入某种惯性形式的管理者
户外训练体会式寓教于乐，为学习者提供轻松、自然的学习气氛，并设置了更有挑战、富有激情同时充溢趣味的任务，这对这些管理者调整甚至全面重建自身的知识结构，使得思想重新高速运转，擦出新的火花，都有着很大的作用。
在室内授课时学员所掌握的知是员工成熟的硬件，在户外训练使员工相互团结变成共同奋斗的软件。大家能够将学习的进程概括成下面的公式：(真实的知识)=(知识)+(体验)+(思考)+(指导)+(施行)在学习中体验是户外训练中不可缺少的一个课程，要让学员在体会中生长起来是一个重要的进程。所以，咱们以为授课与户外训练是相辅相承的，在授课以后的户外训练是一种轻松与一种享受，同时也是一种知识体验的沉积。
畅领者教学科技融合了高挑战及低挑战的元素，为公司的团队建设提供了良好的办法，经过户外训练，参训者能够认识本身潜能，增强自信心，打败心理慵懒，锻炼打败艰难的意志，更为融洽地与集体协作，让公司团队联合的更紧，走的更稳。
关于一个合格的员工，首先要具有相应的知识和技术，而关于一个优异的员工，除知识和技术外，还需要具有很好的认识。人的行为、动机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素。
公司团队建设方案 篇7
一、活动主题：
“促团结、增友谊”
二、活动时间：
考虑到十二月份天气寒冷，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，拟定于二○○四年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。
三、活动形式
自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。
提供生啤、红酒、饮料、各类食品等，食品种类约9种，
酒水包括：生啤酒、长城红酒等。
饮料包括：可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。
精彩演出：邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐，向部门内部员工进行预约节目；
邀请人员：公司高层以及各部门负责人，以发放请柬的形式进行邀请。
四、会场装饰
会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品，装饰出热烈、欢快、团结的气氛，舞台背景周边用汽球装饰，中心部位印制横幅，反映主题思想，装饰点缀体现出团结的氛围。(物价详见后附清单)
五、邀请
邀请对象除部门高层领导外，还邀请各部门负责人，邀请函设计制作了精美的邀请卡，上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的，吸引来宾参加的积极性。
公司高层领导由其秘书送达，各部门负责人由专人送达，并确认宾客是否能参加，以确定最后的人数便于安排。
l请柬内容及样板如下：
尊敬的***先生：
您好！感谢您一直以来对我们工作的支持与信赖！
“促团结、增友谊”团队活动是我部主办的一场自助式餐饮活动，举办地点在公司员工多功能厅，活动中准备了丰富的美食，安排了精彩的文艺节目，抽奖活动以及搞笑笑话、游戏秀等同时还有精美礼品奉送，本次活动为您和他人提供了一个良好沟通的平台，目的是为缩短部门、领导与员工之间的距离。
活动谨订于公历2019年XX月XX日星期五18：10-21：00举办，请您届时参加，次此活动定会留给您难忘的回忆！
敬请光临！
六、活动内容及时间顺序安排
18：00-18：20由专人在门口进行礼仪接待工作，对到场的宾客表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸运之星的的号码对应)因此，在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。
18：20-18：40活动开始，首先提供自助餐，现场来宾依个人口味自行选择饮食；
18：40-19：00介绍主要来宾及主要领导致辞
19：10-20：40精彩文艺表演、抽奖活动、游戏秀
20：40-21：00狂欢舞会，曲目待定
七、文艺节目
八、工作人员
◆活动主持人：待定
◆工程组若干人：负责会场布置、舞台、灯光、音响设备等
人员预定安排：****
◆礼仪组2人：负责活动迎宾、接待、为有需要的客人服务以及活动中礼品赠送等工作；
人员预定安排：******
◆摄像师1人：拍摄活动全过程，录制活动重要来宾精彩片断；
人员预定安排：*****
◆摄影师1人：拍摄活动的精彩镜头，拍摄重要来宾的精彩镜头，为有需要的客人拍照纪念
人员预定安排：
以上工作人员应熟悉详细的工作须知，其它工作须知详细资料再定。
九、活动类别
1.绕口令：(参加对象：全体；参加人数4人)
2.独角戏笑话吧
3.游戏秀。