建设方案

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机关党务干部是机关党的工作的规划者、组织者和实践者，直接关系着机关党建工作科学化水平。通过调查研究，发现党务干部队伍建设还存在“五个不够”问题。

队伍配备不够精。由于机构编制和职能设置时，没有设置专门的党务工作岗位，党支部委员是党内职务，在行政待遇上存在“无编无职”现象。部分单位存在重业务轻党建思想，虽选举产生了支委班子，但支委班子成员忙于业务工作，将党建工作简单交由单位快退休的老同志、办公室工作人员负责，个别单位甚至将党建工作交由临时工作人员负责，导致党务人员频繁更换，整体业务素质不高。

工作激情不够高。少数党务干部抓党建工作思想淡化，认为机关党建工作是虚的工作，开展党建工作没有实际效果和意义，把党务职务当成额外负担，党建工作成为人人避之不及的“苦差”。在工作中容易导致“应付差事”，抓党建工作形式主义等问题。另外，党务工作是一个长期的过程，工作成效不能立竿见影，与业务干部相比，机关党务干部在职称职级评定和职务晋升上没有竞争优势，待遇得不到保障，导致党务干部工作激情不高，极大影响了这支队伍的稳定和发展。

工作业务不够熟悉。部分党务干部主动学习意识不够，对理论学习缺乏兴趣，平时很少阅读关于党的理论知识和党建业务方面的书籍，理论知识储备不足，对机关党务工作的一般程序、原则和方法不熟悉;在我们开展的个别访谈过程中，只有不到一半支委成员对支部工作比较熟悉了解，大多支委成员对自己的职能职责不清楚，对支部基本情况不了解，甚至个别支委对支部有多少党员等基本数据都不清楚。另外，党务干部教育培训渠道、形式不够丰富，目前还没有专门的党务干部培训教材，对机关工委组织的学习培训，还有个别党务干部以行政工作忙为借口缺席，导致业务不熟悉，在实际工作中对倾向性问题的苗头把握不准，对如何开展党建工作没有工作思路，存在“本领恐慌”。

抓工作方法不够多。一些党务干部对党建工作认识不够，认为做党务工作就是服务一下党员、学习一下文件、传达一下精神，在工作中脱离实际抓党建;一些党务干部对如何提升党组织生活的吸引力思考不多，理论学习大多都局限于上传下达，听报告、学文件，泛泛而谈的多，组织生活弱化

做好准备就能排除万难，当我们无法进行项目的时候。时常需要预先开展活动方案准备工作，方案的内容必须言之有物，不可太过空泛，制定一份优秀的方案都有哪些秘诀呢？来看看励志的句子的编辑为您准备的这篇“成功方案制定的关键点”文章，所述文章仅供参考请勿用于非法用途！

大数据团队建设方案

【篇一：团队建设方案】

营销团队建设方案

团队是集体与合作伙伴之间的一种合作方式。其实质是沟通、分工、协作、共同进步，形成目标明确、战斗力强的队伍。目前，随着市场经济的发展，营销工作已经从传统的“单打独斗”的层面发展到团队合作。

一个优秀的团队，是个体整合效益最大化的组合，团队建设从建设目标、人员招聘、人员培训、团队管理方面考虑团队建设。

一、 建设目标

1、 团队规模

首先要确立团队建设的目标，通过公司的发展和行业情况确定目标团队的规模。

2、 人才需求

还要对人才个性偏向有大体规划，是需要专业知识型的，还是需要表达能力强的营销型，有了目标与规划，再去找合适的人才就能事半功倍，就山西骏泰汽车销售服务****来看，需要表达能力强的营销型团队将成为未来主流。

二、 人员招聘

1、 公司介绍

在人才招聘上，招聘主管要做的就是把公司最好的东西呈现给应聘者，什么是最好的，就是公司吸引人才留下来的地方，把公司的优势产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者，才会感染到应聘者。

2、 人员筛选

在第一级（* *）招聘中，初步筛选候选人的适应能力和沟通能力。集中在面试或笔试中考察考生的综合能力。

3、 内部招聘

即在公司已入职员工群体中筛选整合出优势互补的团队成员、这种招聘方式的优点是成员熟悉业务不需岗前培训、团队之前较熟悉。

三、 人员培训

1、 市场敏锐培训

招聘结束后，人员培训一般持续两周左右。首先，向团队介绍公司的文化和行业状况，让每个成员都能了解市场的真实情况。

2、 个体能力培训

总结团队的发展意图，从市场细分到公司、团队，再到团队的每一个人，了解成员的优缺点，并进行培训，以改进和弥补不足。

3、 公司规章制度

如果你熟悉规则，你就不能没有规则。员工必须了解公司章程，遵守公司规章制度

四、 团队管理

1、 团队凝聚力的培养与提升

团队管理的首要任务是凝聚力培训，从沟通入手，在新任务开始之前开团队早会，一阶段任务考核之后组织团队聚餐或集体外出旅游（实践证明提升员工凝

准备一件事情比做一件事情更重要，方案有助于合理使用和控制资源，这篇“建设方案”励志的句子的编辑一看就知道质量高值得一读，希望我们的建议能够为您提供更多的团队协作和员工管理方案！

 农村干部队伍是党的路线、方针、政策在农村的执行者，担负着组织领导农村广大党员群众建设社会主义新农村的重要任务,因此其素质和能力直接关系到新农村建设总体目标的实现，加强村干部队伍建设，是提高基层组织执政能力、统筹城乡协调发展、促进新农村建设的客观需要。笔者结合自己在杜桥镇汇头村担任村支部书记期间之所见所闻，就如何加强农村干部队伍建设进行了思考。

   一、浅析当前农村干部队伍建设面临的主要问题。

   1.综合素质不高，缺乏开拓和创新能力。

   我国现行的村民自治制度，要求村干部的综合素质必须达到一定程度。但是，由于农村党员干部接受教育机会较少，文化程度总体比较低，缺乏岗位所需的法律、科技、经济等基本理论知识，工作按部就班，为群众办实事不多，在群众中树不起威信。村基层人才队伍年龄偏大、缺乏学习能力。以笔者自己担任支部书记时所在村为例，全村工作人员11名，其中50岁以上4人，占总人数36%，40至50岁6人，占总人数55%，30岁以下1人，占总人数9%，年龄结构总体偏大；初中文化以上文化的仅4人，大专文化以上文化的仅1人，文化层次偏低；这种现象在有些村中更为突出。

   2.思想不稳定，工作受限于宗族势力。

   一是随着改革开放的深入和家庭经济发展的需要，很多村干部通过竞选担任班子干部后，认为在村里做事没有什么发展，经济收入微薄，于是出去打工或外出经商现象增多，形成“位子虚空，无人干事”的局面，给村级管理及工作落实和建设发展带来很大的影响。二是宗族势力对村干部治村有一定的影响。宗族势力对村干部的影响，除了表现在村干部的产生背景外，还往往表现为对村干部治村行为的影响。如在有关村内公共事务的决策上，宗族背景强弱的因素影响到村干部的发言权与决策权，在村务的管理与执行上情况也是如此，这些现象一定程度上阻碍了村级建设工作的推进。

   3.责任心、事业心不强，存在着“做一天和尚撞一天钟”现象。

   在目前的村干部队伍中，存在把村里的工作当“副业”，对本职工作投入精力不足，过度依赖驻村干部或挂点部门，对上级下达的工作任务存在推、拖

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按照县城区街道办党委开展作风建设推进年活动的总体安排部署，本人通过认真学习、进社区入居民户走访座谈、深入查找自身存在的问题，使自己清楚地看到了思想上存在的差距、工作中存在的问题、作风上存在的不足，现将自己在思想、工作、作风方面存在的主要问题剖析如下：

一、存在问题

（一）学习抓得不够紧。平时只满足于读书、看报，参加单位集中组织的学习多，自学少，缺乏对政治理论系统的学习，联系实际不够，使学习变得形式化、教条化，思想政治素质不适应新形势新发展的需要，因而不能准确把握形势，指导工作。

（二）工作不够积极主动。对领导安排的工作，虽然都按时完成了，但工作积极性、主动性不够高，工作成效不太显著，表现在工作片面性、随意性较大，而且在工作中，看表面现象多，看实质问题少，注重近期效应，忽视长期影响，缺乏预见性探索与研究。

（三）与干部职工及居民交心谈心不够广泛。由于自己平时深入居民区调查研究不够，与机关干部和及居民交心谈心的机会较少，不能及时了解他们的意愿与想法，不能从他们中吸取有益的思想和工作方法，致使指导工作缺乏针对性。

（4） 工作作风不适应新形势新任务。自己感觉在工作作风上存在着工作浮躁现象，指导的多，身体力行的少，工作深入不下去，只抓到了表面，没有抓到实质，深入基层调查研究得少，对居民群众的意见和要求重视程度不够，这与当前求真务实、开拓创新的作风要求是不适应的。

二、原因分析

（一）主观世界改造不够经常。由于学习抓得不够紧，存在实用主义，没有把主观改造放在第一位，平时只忙于日常工作，放松理论学习，致使受思想理论水平和一些客观条件的限制，对科学发展观的实质把握不准确，联系实际不够，不能很好的运用科学理论指导工作、解决实际问题。

（二）党性再锻炼不够自觉。他们的理想信念虽然没有动摇，但在坚定信心、明确宗旨、提高素质、发扬传统、增强党性等方面缺乏主动性和自觉性。满足于已有成绩，进取心减退，不能时刻以一个党员领导干部的标准严格要求自己，满足于一般不落后就行。

（三）创新意识不够强。当前我们面临着许多新情况、新问题，如何适应新形势，驾驭新工作关键在于解放思想，实事求是，与时俱进、开拓创新。但自己