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励志的句子

随着人类社会的不断发展,范文的用途越来越广,范文可以帮助我们自身的写作,好的范文是怎么样的?在这里,你不妨读读总经理演讲稿范文系列(5篇),请马上收藏本页,以方便再次阅读!

总经理演讲稿范文 篇1

尊敬的董事长、各位同仁:

大家好!

首先,我对董事长的信任和能与各位同仁一起共事感到非常荣幸,同时,我深感使命光荣,责任重大。在此,我向董事长和公司全体干部职工庄严承诺:我一定忠诚地履行总经理的职责,恪尽职守、勤勉工作、发扬民主、团结同志、严于律己、廉洁奉公,竭诚为企业和职工服务,对董事长、企业和职工负责,决不辜负董事长和公司全体干部职工的期望和重托,提高酒店的服务质量和经济效益。

金玉龙城酒店,受外部大环境和内部小环境的影响,经济效益不佳,我们着面临机遇与挑战,困难与希望。只有全体员工树立信心,齐心协力,艰苦创业,励精图治,金玉龙城就能走出困境、迎来辉煌。在这里我向大家嘱托几点:

第一、大力弘扬“团结协作”精神:首先从我个人作起,严格要求自己,把班子带好,把人用活,把事办实,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力。

第二、加强、督导酒店的培训工作:培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店形象和经济效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误、降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。

第三、加强成本管理,严格人力资源成本、低质耗品及洗涤成本、餐饮原料成本、能源耗费成本、经营管理成本的控制。精简编制设置一岗多能,完善采购制度和监督体制,制定完整的能耗、物耗控制管理制度。

第四、完善激励机制,激发员工潜能。规范人力资源管理,抓住人力资源管理的关键,在岗位职责、工作考核、工资分配等方面,迈上较为规范化的轨道。深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性。基层员工的考核,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,提高打分透明度。只有公司发展了,我们的待遇也才能提高。

第五、发动广大员工群策群力,搞好民主管理工作:完善总经理信箱制度,建立起员工与总经理沟通的渠道。办公室根据已有条件尽可能开展员工文化活动,召开每月员工生日庆生会等,增强企业凝聚力及员工的归属感。

最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、金玉龙城永远辉煌灿烂!谢谢大家!

总经理演讲稿范文 篇2

各位家人:

大家晚上好!

首先,我要感谢尊敬的陈主席、李主席、苏主席的力量和美丽。无论谁赢,我都会真诚地拥抱

我已经多次说过,一个人需要知识,信息,人脉,经验和成功的思维方式,而经验起着重要的作用。 你们都同意

首先我要说明的是我是二00八年四月进入培训行业的其间经历了影响力、盛世合兴、思八达今天正为了一名骄傲的天智人可以说我算是培训界中正儿八经地老人了

、其次要阐述我的使命我的使命是:“帮助更多的人实现快乐人生、健康人生、智慧人生、财富人生”

为什么我要把幸福生活放在第一位?你知道,因为当我们获得健康、智慧和财富时,我们会非常快乐。你说得对吗

也可以说,当我们拥有幸福时,我们自然就会拥有健康,智慧和财富,这就是所谓得幸福人赢得世界!

如果我们渴望打造一个no.1的销售团队我们首先要打造一个no.1的快乐团队大家赞成赞成的掌声鼓励一下!

其次我要阐述我的目标:我的目标是打造一支充满欢乐、激情、执行力、协作能力和战斗力的冠军销售团队打造一支东莞培训行业no1的销售团队;打造天智集团一号销售团队

我为什么这么自信大家知道因为我是一个信仰的人有许多人听过陈安之的《成功学》而我却信仰中国式的《功成学》也就是说:功到自然成!

!大家说对不对

首先一个优秀的总经理要当一个战略家我认为:战略决定成败模式决定快慢团队决定大小什么是战略就是具有前瞻性眼光、科学而清晰的战略战略就仿佛下象棋一样能看三步棋者能纵横乡镇;能看五步棋者能纵横县市;能看七步棋者能纵横于国内

举个例子吧马云在创业之初时他看清了十年后电子商务将会成为一种重要的交易模式从而大获成功;

比尔·盖次上大学时,他看到20年后,每个人的办公桌上都会配备一台电脑,用来攻击软件行业,并取得巨大成功;

所谓有战略眼光的人,靠投资未来赚大钱;

没有战略眼光的人会跟着别人,昨天就投资赚很少的钱,或者根本没有钱

我的优势是我参加过二百多培训老师的课程我对中国最顶尖的策划人了若指掌我悉心地钻研了世界五百强、中国五百强的商业模式

他山之石可以攻玉大家说是不是

第二一个优秀的总经理一定要当一个教育家做企业是做什么就是做教育就是教自己的员工学会做人、做事的道理在古今中外的历史上最受尊敬的人就是教育家如释迦牟尼、孔子老子等

日本最受尊敬的企业家是稻盛和夫。他的生活和管理哲学创造了他的经济奇迹。你这样认为吗

中国教父级的企业家,如海尔的张瑞敏、联想的柳传志、阿里巴巴的马云,都是伟大的教育家

我的人生哲学是:“狼道做事佛学做人”

;当你学会取悦别人时,每个人都会取悦你

我个人还写了一本励志书《战胜自己》这是一本能让你的月收入快速增加十倍以上的超级畅销书我相信这本书会激励千千万万个读者走上成功之道!我相信这将是中国最伟大的励志书之一

那么今后我一定会很好的传授给你们做人、做事的道理和方法大家说好不好让你们更快地实现人生的大成功好不好

第三一个优秀的总经理一定要一个优秀的教练有句话叫“教练的级别决定了选手的级别”大家一定听过吧

可以说有什么样的教练就会有什么样的选手大家只注意到刘翔、姚明、丁俊晖的无限风光而没有注意到在他们的背后都有一个绝顶优秀的教练大家说是不是

也可以说,如果你遇到了姚明的教练,你可能比今天的姚明打的更好;如果你遇到刘翔的教练,也许你今天能跑得比刘翔快!如果你遇到丁俊暉的教练,也许你今天的台球打的比丁俊暉好。你这样认为吗

(棒)大家要不要给我掌声鼓励一下

我愿把我邀约客户的经验和能力复制给所有的家人帮助大家赚更多的钞票大家要不要

同时我经历好几家培训公司对各大公司的长处、短处了若指掌我将集众家所长从晨会流程、培训流程、做业务流程进行全新升级打造一个东莞no.1、天智集团no.1的销售团队大家说好不好

第四,可以说,小能量依赖于吸收和释放大能量。当你成功地培养了一批讲师,你讲师最成功的讲师。大家都同意

今后,我要求所有男同事都有成为讲师的梦想;所有女同事都应该有做主人的梦想

我可以清楚地为你们每个人设计一套生活计划,以实现你们的理想,帮助你们更快地成功。你想让我给你一个计划吗

第五一个优秀的总经理一定要当一个演讲家咱们的梁菁茹老师说过:“带团队就是带氛围带团队就是带快乐、带团队就是带激情带团队就是带感觉!”

所有做过销售的人都知道,销售始于拒绝,他们在屡屡失败的阴影中挺身而出,开辟了一条血路

共产党两万人打败八百万军队靠的靠的就是乐观的精神在过草地、雪山在头顶飞机轰炸、后有追兵、前有堵截的危难关头红军还经常举办煹火晚会让大家欢声笑语载歌载舞……

我们都知道销售难,但是红军长征两万五千里也难

亲爱的家人们我的演讲已接近尾声了我还想说我最喜欢看《亮剑》喜欢里面的李云龙喜欢他的激情喜欢他的团队大家喜不喜欢看《亮剑》喜不喜李云龙

(喜欢!)

可以说,今天的演讲对我来说是一个挑战,但真正的勇士是勇敢地面对挑战。每个人都是对的!)那么我今天用《亮剑》中一句最经典的一句话结束我的演讲这句话就是:“即使对手是天下第一剑客也要敢于亮剑!

倒在对手的剑下并不可耻。最可耻的是不敢亮剑。这就叫:狭路相逢(大家一起站起来说)勇者胜!狭路相逢勇者胜!

”好!我不止一次说:“大爱大成功中爱中成功小爱小成功无爱不成功!”亲爱的家人我是因为怀惴着大爱来参与今天的演讲的亲爱的家人我爱你们你们爱我(爱)

我今天的演讲结束了无论大家是否选我并不重要我想说的是:“我们永远是一个团队我们永远并肩作战迎接无限美好的明天!”

谢谢大家!

总经理演讲稿范文 篇3

尊敬的领导、同事们:

大家好!

首先,我要感谢领导层提供了这样的机会,也感谢同事们对我工作的信任和支持。

(个人简介)。

每一场比赛不仅是展示自我、认识自我的机会,更是相互学习、交流的机会。下面,就竞争总经理岗位,谈谈我的工作设想。

1、经营理念

市场运作是建筑企业参与社会经济活动的首要环节。作为建筑施工企业,只有为社会创造出优质的工程、提供优质的服务,才有能给自己的经营活动创造良好的条件,拥有良好的企业形象和信誉,使企业立于不败之地。

(1) 完善企业规章制度。抓好企业内部规章制度的建设,理顺内部管理关系,建立健全企业内部标准体系,规范企业各项工作,减少工作中的随意性,使集团经营走向现代化。

(2)强化施工项目管理。不断完善施工设备和作业手段,重视现场人员的生活,改善现场作业环境。同时加强施工安全质量管理,切实落实“安全第一,预防为主”的方针。

(3) 增强会计意识,提高成本管理水平。加强定额管理,做到用定额编制计划,用定员组织生产,用定额核算,使定额定员真正成为提高经济效益的科学工具。实使项目成本控制,解决项目管理体系中的盈亏问题。

(4) 加大科技投入,加强设备管理。牢固树立依靠技术进步、加强技术改造的思想,增强竞争力和发展潜力。紧紧跟踪国内外先进施工技术发展动向,加大新技术、新工艺、新材料、新设备等的研究,加强企业科学技术的进步。

2、提升员工待遇

2010年,最热的词莫过于“通货膨胀”。对我们的员工来说,通货膨胀意味着牛奶、面包、鸡蛋、水果和蔬菜一夜之间都会**。就像歌词:我很期待市场,有多少东西是免费的**。

“民富则企业富”这是一个真理,涨工资是当务之急。

与时俱进,提升员工待遇。一是落实各岗位最低工资指导制度;二是进一步推进企业工资正常增长机制的建立和完善,确保每位员工真正分享企业发展成果;三是加强企业劳动定额和工时管理,建立劳动定额标准管理制度;此外,加强加班考核制度,推动落实困难津贴制度。

3、企业文化建设

公司要想长期保持领先地位,最重要的原因之一就是拥有独特的企业文化,能够吸引、激励和留住人才。从某种意义上说,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,让有潜力的人才真正发挥作用。

开展职工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文体活动和观摩学习活动,丰富职工的业余文化生活,激发干部员工干事创业的工作热情。如开展“迎五一职工篮球赛活动”、“庆十一国庆节、摄影、书法、绘画比赛”;参加工会举办的“乒乓球比赛”及“职工篮球赛”;节假日组织公司员工到分公司学习,参观旅游景点;国庆节初期,公司先进员工将分批参观各旅游景点。通过此类活动的开展,丰富员工知识,愉悦身心,增长见识,让员工感受到**大家庭的温暖、和谐,增强广大员工为共建**美好家园而为之奋力拼搏、无私奉献的决心和信心。

4、加强教育培训

推进人才队伍教育培训工作的制度化和规范化,以“职工素质工程”建设为载体,多层次、多形式加强职工教育培训。形成具有企业特色的完整高效的教育培训体系。明确各类人才参加教育培训和在职自学的任务,建立健全组织调训、计划申报、在职自学、学习考核、培训档案、培训效果跟踪调查、经费保障等制度。

提高报销比例,放宽职工参加继续教育条件,调动职工学习积极性。

首先依据各类人才特点研究制订培养计划,围绕生产经营为中心,按照优秀人才优先培养、关键人才重点培养、稀缺人才加紧培养、一般人才广泛培养的原则,建立多层次的人才培育体系。二是提高员工技能,进一步完善岗前培训和基础教育,定期与先进企业开展技术和管理经验交流;通过专题讲座和参观,向标杆企业学习。三是不断丰富教育培训内容。

总经理演讲稿范文 篇4

第一届第一次员工大会讲话

我很高兴能和大家一起在这里召开我们***娱乐集团全明星俱乐部第一届第一次员工大会,在此我代表集团、代表公司,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使***注入了新的血液,增添新的力量;对老员工的坚守,表示由衷的感激,正因为有你们,***才会更加精彩。

我们***娱乐集团于2013年创办了国内首家***club(***酒吧)并于2015年筹建了集团二店( 全明星俱乐部),以更加矫健的步伐迅速发展,更加明确了企业“持续发展,做强,做大做久”的阶段性工作目标。

第一遵章守纪、 重塑形象

2016年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,尤其是管理人员,身肩重责,要从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” ,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。

因此,每位员工都应严格遵守公司的规章制度和操作规程,

第二齐心协力、精诚团结

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近600人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了***的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。

第三忠于职守,尽职尽责

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在**?

在紧急情况下,你应该看到你的身影;在困难面前,你应该看到你的身影;在重大任务面前,你也应该看到你的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“店兴我荣,店蓑我耻”的观点,。

你的努力,公司就是要看在眼里,记在心里。公司的成长离不开每一个人。随着公司的发展,你的待遇也会相应提高。

全体员工朋友们,2016年我们将翻开新的一页,让我们在集团的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面开创***娱乐集团新的辉煌而努力奋斗!

总经理演讲稿范文 篇5

在全球金融危机的大背景下,我们xx人任重而道远,要实现我们五年规划,实现我们的钻石模式,还有很长一段路要走。公司要上更新台阶,需要脱变更新的运作和管理体系,需要更多更优秀的人才来加入我们的团队,为我们xx的事业而奋斗

展望2012年,xx将站到了一个更高的平台上,在新的一年公司将持续遵循“以市场→产品→品质的运作体系,推行以人为本,以体系为纲;强化品质,持续改进的方针”,同时在2011年的基础上继续继续明确我们的目标和方向,坚定不移地打造优秀的xx团队,为打造钻石模式以实现xx帝国为使命。我相信,2012年五谷丰登的一年,是xx精密电子****和员工双赢的一年,是我们xx公司承前启后的一年,是xx人改写历史的一年。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神,团结拼博的斗志去创造新的辉煌业绩!新的一年,我们信心百倍,激情满怀,让我们携起手来,去创造更加美好的未来!

谢谢大家!

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