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为了尽快完成领导的工作安排,在开始前,我们就要拟写一份工作计划。工作计划是项目成功的关键所在,哪种工作计划值得称赞?您可以考虑看一看“资产委工作计划”或许会给您一些启示,感谢您来到这里让我们一同分享这个网站带来的乐趣!

资产委工作计划 篇1

为进一步加强全县国有资产管理,规范资产清查工作,真实反映单位资产及财务状况,完善资产管理制度,提高资产使用效益,根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部第35号令)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部第36号令)及《关于黑龙江省国有企业下岗职工基本生活保障向失业保险并轨实施意见》(黑社保发[xx]3号)的有关规定,结合我县实际,县政府决定对全县国有资产进行全面清查。为确保资产清查工作的顺利进行,特制定本方案。

一、工作目标

(一)全面摸清家底。对行政事业单位、国有企业基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和清查,真实、完整地反映单位的资产和财务状况。重点是国有资产购建、转让、出售、报废等实际情况及资产存在状态。

(二)建立监管系统。通过资产清查,为行政事业单位国有资产管理信息数据库提供信息,建立国有资产动态监管系统,实施动态管理。

(三)实现两个结合。建立起资产管理与预算管理,资产管理与财务管理相结合的运行机制,为财政部门编制年度预算、加强资产收益管理、规范收入分配秩序创造条件。

(四)完善管理制度。对资产清查过程中发现的问题,财政部门、主管部门、行政事业单位和国有企业要在全面总结、认真分析的基础上,提出相应整改措施和意见,建立健全资产管理制度。

二、清查基准日和范围

(一)清查基准日

1、行政事业单位:以xx年产权登记表登记截止日期为清查基准日。

2、国有企业:并轨企业以xx、xx年企业并轨时封账截止日期为清查基准日;运营企业以xx年12月31日为资产清查基准日。

(二)清查范围

1、xx年12月31日以前经机构编制管理部门批准成立的,执行行政、事业单位财务和会计制度的各类行政事业单位、社会团体。

2、行政单位附属的未脱钩经济实体,执行企业财务和会计制度的事业单位,以及事业单位兴办的具有法人资格的企业。

3、并轨以及正在运营的国有企业。

三、组织机构

嫩江县国有资产清查工作领导小组:

组长:徐志海政府副县长

成员:王惠臣县人大经济办主任

赵国太县纪检委副书记、监察局局长刘凤娟县财政局局长

范希军县审计局局长

赵树革县建设局局长

王浩先县交警大队大队长

凌仁坤县国土资源管理局局长

隋振爱县房产管理局局长

领导小组下设办公室,办公室设在县财政局。办公室主任:刘凤娟(兼)。

成员:国资办全体、财政监督局、财政局相关业务股、各领导小组成员单位工作人员2人。

各成员单位工作人员具体分成两个清查小组,负责组织开展资产清查日常工作。

四、工作原则和依据

(一)资产清查工作按照统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求的原则,由县资产清查小组开展资产清查工作。

(二)资产清查的依据

1、帐内清查依据。行政事业单位:以xx年产权登记表为依据;国有企业:并轨企业以企业并轨时账面数为依据,运营企业以xx年末账面数为依据。

2、帐外清查依据,以单位申报、社会举报、核查证照情况为依据。

3、无形资产,尤其是事业单位企业化管理单位的无形资产,要实事求是,以企业会计制度为依据。

4、国有资产收益的清查,以租赁、有偿使用的协议为依据。

(三)资产清查结果的认定。县资产清查小组根据有关规定及各单位实际情况,对资产清查结果逐步予以核实认定。资产清查结果核实、资产损溢认定等方面的具体权限,按有关规定执行。

五、清查的内容和步骤

(一)资产清查的内容

1、账务清理:是指对行政事业单位、国有企业各种银行账户、会计核算科目、各类库存现金和有价证券等基本财务情况进行全面核对和清理,以及对各项内部资金往来情况的全面核对和清理,达到账账相符、账证相符,确保单位账务的完整、准确和真实。对清理出来的各种由于会计技术性差错因素造成的错账,最后根据有关会计差错调整的规定进行账务调整。

2、财产清查:是指对行政事业单位、国有企业各项资产、收入进行全面的清理、核对和查实。按照实物盘点同账务核实相结合、清理资产同核查负债与净资产相结合的原则,主要对单位的固定资产、流动资产、对外投资、无形资产、负债以及收入支出情况进行全面的清查。重点做好各类应收款项、对外投资、账外资产、资产出租出借和对外担保等事项的清查。

3、损溢认定:是指县资产清查小组依据国家资产清查政策和有关财务会计制度规定,对各项清理出来的资产盘盈、盘亏、资产损失和资金挂账进行认证。

4、资产核实:是指县资产清查小组根据清查出的资产盘盈、盘亏、资产损失和资金挂账等结果,组织进行审核。确认各单位占用的各项资产价值总额、收入支出的真实状况。

5、完善制度:是指财政部门、行政事业单位、国有企业在资产清查的基础上,针对暴露出来的资产及财务管理等方面的问题,依据相关政策法规,制定各项管理制度。

(二)资产清查的步骤

1、准备阶段(xx年4月5日-4月14日)

(1)成立资产清查领导小组和办公室,明确职责。

(2)组织县资产清查小组及相关人员进行业务培训。

(3)下发《嫩江县资产清查工作实施方案》。

2、实施阶段(xx年4月15日9月末)

(1)检查阶段(xx年4月15日-9月15日)。由县资产清查小组实施入户检查,对检查清理出来的各项损溢及提供证据的真实性、可靠性进行核实确认;对个别事项出具经济鉴证证明;对有问题的单位提出初步处理意见。

(2)上报阶段(xx年9月15日-9月20日)。县资产清查小组将初步处理意见及相关资料于xx年9月末前报县资产清查工作领导小组。

(3)处理阶段(xx年9月20日-9月30日)。县资产清查工作领导小组,将县资产清查小组提出的处理意见审核研究后,上报县政府常务会议讨论,议定最终处理意见。

六、工作要求

(一)要统一思想,提高认识。各单位要高度重视资产清查工作,缜密布署、明确任务、责任到人,密切配合清查小组工作,确保资产清查工作按时完成。

(二)要精心组织,深入实施。清查小组成员要认真学习相关文件,熟练掌握清查政策、内容和方法,坚持公平、公正的原则,确保各项工作任务如期完成。

(三)要严明法纪,依法办事。各单位在资产清查中要坚持实事求是的原则,故意瞒报、弄虚作假、提供虚假会计资料的,由财政部门责令其改正,并依据有关法律、法规规定予以处罚;单位负责人和直接责任人由县资产清查领导小组依法查处;构成犯罪的,依法追究刑事责任。对采取私分、低价变卖、虚报损失等手段侵吞、转移国有资产的,由县资产清查领导小组依法查处,构成犯罪的,依法追究刑事责任。县资产清查小组工作人员在资产清查工作中徇私舞弊,造成重大后果的,由有关部门依法给予行政处分或纪律处分,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(四)要强化管理,完善制度。各部门和单位要针对清查中发现的问题,加强资产管理的力度,完善管理制度,建立健全帐表、帐卡等完备的管理方法,保证国有资产的完整有效,真正做到保值增值。

资产委工作计划 篇2

为确保部门年度工作任务高质量完成,根据学校《20xx年工作任务责任分工方案》通知的要求,结合部门职责和工作实际,依据学校事业发展“十三五”规划、行政20xx年工作要点确定的工作目标,参照学校内部质量保证体系诊断与改进工作安排,现就国有资产管理处本年度工作分解如下:

一、学校“十三五”发展规划目标计划

1.办学条件:新增实训仪器设备总值7000万元以上,新增实训室80个,建设3-4个虚拟仿真实训中心。

本年度目标计划:新增实训仪器设备总值1500万元以上。

2.办学基础建设:贯彻落实教育部发布的专业仪器设备装备规范,参照行业企业技术要求、工艺流程、管理规范、设备水平等进行实验实训室建设,制订学校、院(系)、专业年度实施方案,每年实训设备投入不低于1000万元。

本年度目标计划:实训设备投入不低于1000万元。

二、学校工作要点确定的目标计划

1.推进资产管理信息系统建设,建立健全资产配置标准,新增资产配置纳入学校预算统一管理。

配合部门:财务处

2.做好校舍清理、整顿、管理使用工作,发挥最大使用效益;加强对存量资产的有效利用,3月中旬完成对现有实训楼的使用情况摸底排查,做好实训室的调整和改造,提高实训楼使用率。

配合部门:各有关单位和部门

3.图书馆地下车库改造工程。

配合单位:各有关教学科研单位

4.完善办公设备配备标准和管理办法,节约办公费用。

配合部门:各单位、部门

5.完善政府采购监督体系,进一步规范政府采购管理,提高资金使用效率。

配合单位:各有关单位和部门

6.开展资产管理员、评标专家、实验室管理员培训。

配合单位:各有关单位和部门

三、部门常规工作计划

1.做好采购资料的归档工作,及时对上一年度档案进行整理和归档。

分管领导:张延泰

完成科室:政府采购管理科

2.根据国家有关法律法规及学校实际,建立健全实验实训室管理的相关规章制度并具体实施。

分管领导:马琰

完成科室:实验室管理科

3.按照教育厅要求,切实加强实验实训室安全管理。对我校实验室在安全管理机制及运行、管理制度建立及运行、安全教育及操作规范培训、废弃危险品处理、应急预案建立等五个方面进行检查监督工作。

分管领导:马琰

完成科室:实验室管理科

5.依据国有资产管理规定,完成学校各类资产的'核对、折旧、报损、报废、处置等工作,加强存量资产的有效利用。

分管领导:马琰

完成科室:资产与设备管理科、实验室管理科、房地产家具管理科

9.根据国家有关法律法规及学校实际,建立健全实验实训室管理的相关规章制度并具体实施。

分管领导:马琰

完成科室:实验室管理科

11.依据服务教学为目的,完成学校多媒体教室设备的管理与维护工作。

分管领导:马琰

完成科室:实验室管理科

12.依据教育部实验信息数据统计上报要求,完成本学年实验信息数据统计上报;配合相关部门完成其他类实验实训类数据上报。

分管领导:马琰

完成科室:实验室管理科

13.按照教育厅要求,切实加强实验实训室安全管理。对我校实验室在安全管理机制及运行、管理制度建立及运行、安全教育及操作规范培训、废弃危险品处理、应急预案建立等五个方面进行检查监督工作。

分管领导:马琰

完成科室:实验室管理科

资产委工作计划 篇3

保力设备科专用管理软件固定资产的管理流程完全符合设备科日常要求,资产编码按照财政局标准建立,具体功能主要包括:资产卡片的建立、资产转移、资产报废、资产外调、资产折旧、资产查询、资产盘点处理等。

医疗设备资产管理功能

1、固定资产入账

科室领用后,此设备固定资产自动入帐到此科室,经设备科审批后入帐。

2、设备资产卡片管理

按医疗器械分类与代码标准(68码)对所有医疗设备建立分户电子档案。

3、设备条码管理

条码以资产编码产生,并可按医院要求规则产生,支持自定义条码功能(设备名称、使用科室、品牌、购置日期、原值等)

4、设备资产档案管理c

用于查询固定资产的所有信息申购资料、技术资料、基础资料、图片、维修资料、维护记录、转科记录、合同记录、配件记录、报废记录等,并实现医疗设备档案与资产卡片进行同步对接。

5、设备折旧管理

设置设备的折旧年限及折旧方式,自动折旧计提。

6、固定资产专科管理

实现各个科室固定资产相互调拨。

7、固定资产盘点、清理

固定资产盘点,接合手持终端完成,以系统帐目为准,逐一科室盘点,可区分在用、封存、报废中、外借的设备,并自动产生盈亏报表。

8、灵活自由的资产查询

能按科室、设备类别、设备名称(模糊查询)金额范围、采购来源、使用状态等查询全院固定资产。

9、固定资产报废管理

通过固定资产报废申请,然后审批。如需要重新购置新的资产能方便采购查询到报废记录。

资产委工作计划 篇4

根据学校总体工作安排,在后勤保障处的正确领导下,在完成常规工作的基础上,资产管理科20xx年主要工作计划如下:

1、办公家具购置工作

根据学校各单位和部门的行政办公需求,完成办公家具的购置、验收、配送工作。

2、资产入库和报废工作

(1)完成学校行政办公设备及房产的入库、统计、录入工作;

(2)完成学校报废资产的报废审核、销账工作,并协助其他部门做好报废资产的回收处理工作。

3、学生宿舍家具更换和购置工作

(1)完成对西区51#、52#、53#、57#本科生宿舍20xx届毕业生房间共计483套高低床的更换工作;

(2)完成西区51#、52#、53#、54#、57#、58#、60#本科生宿舍共计3700个铁制储物柜的购置工作;

(3)完成新峰公寓20xx届毕业生房间共计708套组合家具木制部分(含书桌和衣柜)的更换工作。

4、本科生毕业手续办理工作

根据学校毕业生离校手续办理工作的总体安排,完成20xx届本科毕业生相关离校手续的办理工作,并完成对应届毕业生方凳的回收和维修工作。

5、新生寝室家具清查和配送工作

暑假期间,完成对新生宿舍的'家具清查、维修和配送工作。

6、电梯维保工作

细化电梯日常运行维保工作职责和日常维修保养事项,进一步加强对维保公司的监督管理,保证电梯的运行和使用安全,完成对20xx年度电梯维保合同的监管和执行工作。

7、环保工作

积极配合洪山区环保局等有关管理部门工作安排,按季度处理学校排污费的上缴及各项相关工作。

8、爱卫工作

根据关山街爱卫办的工作要求,在处领导的指导和关山街爱卫办的协助下,完成全校灭“四害”药物的采购和发放,并督促物业中心有关部门定期投放。

9、防雷避雷设施的检测和安装工作。

10、科室信息工作:完成对科室工作的信息收集和报道工作。

11、其他工作:随时完成领导交办的其他工作。

资产委工作计划 篇5

为及时掌握街道资产存量的变动情况,进一步加强国有资产监督管理,近日,三里街街道落实各项措施,扎实做好固定资产清查盘点工作。

加强组织领导。为做好本次资产盘点工作,街道成立资产清查盘点领导小组,由街道办事处主任任组长,各部门负责人为成员,全面负责本次盘点的有关事项,领导小组下设办公室,办公室设在财经办,具体负责此次资产盘点清查工作。

确定盘点范围。为确保清产全面,街道确定本次清产盘点的范围为所有涉及部门周转使用的资产,包括专用设备、电气设备、电子和通讯设备、交通运输设备、文艺体育设备、家具家电、图书及文物等。

明确时间节点。各部门明确一名专职调查员,各调查员对各部门的资产情况进行全面清查盘点,详细登记盘点表,并经过严格复核后上报;财经办对各办公室上报的盘点表数据按实际占有、使用的资产,采取以物对帐、以帐对物、逐一查对的方式进行盘点.

健全管理制度。在资产清查结束后,街道将对闲置资产和低效运行资产逐步进行清量,并分类提出处理意见,通过系统履行审批程序,并针对各部门在开展固定资产清理登记工作中存在的不足,建立健全各项固定资产管理制度,确保资产保值、增值。

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