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检修方案【篇1】
一、活动目的：为进一步加强和提高思想政治教育，引导检修党支部全体党员深入学习党的基础知识及十九大精神相关内容，同时为开拓全体党员视野，促进党员同志们自主学习，营造“守党纪，正党风”的良好氛围，经检修党支部研究决定并报请公司党建部同意后，在检修支部全体党员中开展本次“党建知识竞赛”活动。
2、 时间：2018年5月30日
三、活动地点：多功能厅
4、 参加人员：全体党员和党支部积极分子。（外包单位的党员和群众工作者可以自愿参加活动，并参加观众的答疑环节。）
五、竞赛内容：党员学习教育知识手册、中国共产党章程、中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例、贯彻十九大精神等内容。
6、 奖项：一等奖3项，二等奖3项，三等奖6项，纪念奖6项，观众参与奖10项。
六、竞赛形式
（一）、基本规则
1、本次竞赛共4支队伍参赛，每支队伍3人，赛前由参赛人员抽签组队。
2、答题裁定：答题正误由主持人裁定，遇有争议主持人无法判定时，由主持人请求仲裁组裁定。（仲裁组由参与公司党委领导和丁学东、刘欣同志组成）
3、各参赛队基准分为100分，在此基础上通过竞赛增减，比赛结束依据各队得分高低排定名次。
4、选手答题须起立作答，答题完毕后须回复'答题完毕'，在规定时间之外回答的内容无效。
（二）、必答题规则：
1、必答题共三轮。每队每人1题，按队员场上座位顺序，面向观众，从左至右，依次为1-3号队员，每题10分，答对加10分，答错或不完整扣10分。
2、必答题按每队1－3号队员轮流作答，其他队员不得代为作答或提示，否则扣分。
3、选手答题时间从主持人把题目读完后开始计时，不得超过20秒，超时无效，扣分。
（三）、抢答题规则：
1共10题，每题10分，答对10分，答错10分。
2、各参赛代表队需要在主持人宣布“开始”后再抢答，可在规定时间内商议和补充。提前抢答视为犯规，扣10分，不加分。
三。抢答时间不得超过30秒。时间无效，扣10分。
（四）、风险题规则
1、风险题分为10分、20分、30分三类，每类各6题，答对得相应分数，答错扣相应分数，各代表队可视自身积分自由选题或弃选。
2各小组按照座位的先后顺序选择和回答问题。问题一经选定，不得更改。所选风险问题将不会被重新选择。
3、参赛队内部可在相互讨论后，选派一名选手起立作答，队内其他选手可在规定时间内补充，答完题应说'回答完毕'后方可坐下，“回答完毕”后不得再补充作答。
4风险问题不按分数差计时，讨论时间为30秒，回答时间为30秒，超时无效。
（五）、附加赛规则：
1、比赛结束后，如果有两支以上参赛队积分相等而影响晋级或获奖等次评定时，积分相等的代表队进行附加赛。
2附加赛的题型是急答题，规则和以前一样，直到排名确定。
（六）、观众答题
正式比赛结束后，设置20道题目由现场观众采取抢答题方式进行。具体规则执行第（三）款。
7、 奖项：所有比赛结束后，由公司党委领导丁学东、刘欣分别为第一、第二、第三名队伍颁奖
8、 预期效果：通过这次活动的开展，促进维护党支部建设，拓展党员视野。在促进党风建设、营造浓厚学习气氛的同时，给全体党员一个展示自我才华的平台，增进其全方位能力，促进其多方面素养的提高。
进一步打造检修党支部的宣传十九大精品活动。
华能白山煤矸石发电党支部
2018年5月21日
检修方案【篇2】
2015年维修车间技能竞赛安排
以打造一支专业知识全面、技术过硬、创新的维修队伍。在检修车间形成“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，激励员工主动学习专业知识，提高专业技能，全面掌握本岗位的安全操作知识和安全技能。以竞争促军事训练为目的，选拔综合能力强、素质过硬的优秀人才，重点培养。
从而带动整个检修队伍的综合实力提升。
竞赛要求：
全员参与，过程公开，评审公正合理，考核内容切实可行，注重实战。
二、竞赛目标：
达到以赛代训，以赛促训，全面锻炼检修队伍，培养技能型人才，为员工搭建施展才华的平台，是优秀人才能够脱颖而出。
三、竞赛范围：
检修车间各班组全员参加
四、竞赛组织机构：
本次活动由维修车间安排，协调参加人员的工作时间，确保不影响正常的生产和维修任务。竞赛领导小组：
组长：陈中伟（全面组织协调）
副组长：李贵平、迟焕钊（负责赛事组织及比赛期间人员安排）
组员：贾长献、高景伟（负责参赛人员的培训、比赛内容和标准的制定、比赛各项准备工作）
杨阿玲（负责培训资料、考试试卷、竞赛所需工器具
评审组成员：李贵平、迟焕钊、贾长献、高景伟
五、活动过程和内容
1宣传动员阶段：3月3日至3月15日，车间各班组
我们要高度重视这次活动，充分利用班前班后的班子成员
此外，还组织团队成员学习公司的企业文化，
安全生产规章制度、岗位安全操作规程等。向员工说明本次
赛事意义、竞赛内容、评价标准、奖励办法。
2车间指导和培训阶段（3月16日至5月15日）。检查指导要贯穿于比赛的全过程。车间将分批对每个小组进行培训和指导。
注重专业知识、专业技能、安全知识等方面的培训。检查并帮助各小组有效地开展准备工作。研讨会还将印制一些材料，帮助员工学习。
3、理论知识考试（5月16日至5月20日车间根据工作任务决定）分两批进行，检修车间各班组全员参与考试。考试内容为：企业文化、安全知识和专业知识。
专业知识分为：钳工、清洁工、焊工。试题形式有：
填写空白，多项选择，判断和简短回答的问题。
4、理论知识竞赛（6月5日至6月8日车间根据工作任务决定）各班组根据考试成绩择优选择两人参加理论知识竞赛（原则上班长应参加），竞赛场地在车间会议室。竞赛形式分为必答题和抢答题。必答题根据工种现场每人抽取5题分别作答，每题20分，答对得分，答错不扣分。
抢答题共20题，不分工种，待考官考题读完后，以举手先后顺序作答，答对得10分，答错扣10分。最后以综合成绩确定个人成绩。
5技能竞赛阶段（6月15日至10月31日）分为两个阶段。第一步是培训和指导（6月15日至9月31日）。各班组根据竞赛内容，自己组织培训锻炼。
车间制定考核标准，指导各班组按标准进行培训。各队可在课余时间按标准进行模拟比赛。
第二步，技能竞赛（10月15日至10月30日，车间根据工作任务决定）分为小组赛和个人赛。团队竞赛分为钳工组（4个钳工班加特修一班），每班出三人参加竞赛，竞赛内容为：200zj-1-a60泵更换机封：
清洁班（特修2班、特修3班）每班5名学生参加比赛，比赛内容为构架规格3*3*9；焊工队由两个队组成，每队有三名队员。比赛内容为消化闪蒸管预制。个人比赛：钳工班每班一人
现场测量，制作标准键，完成匹配；班上有两名焊工参加比赛。比赛内容为：管道对接焊。
第三项：奖项设置
检修方案【篇3】
一、竞赛目的
为全面提高检修部职工的技能水平，以便更好地发现和培养技能人才，更好地服务于生产，以达到进一步激发职工专业技能学习的兴趣、树立榜样、激励学习、提高检修职工技能素养的目的，特举办此次岗位技能竞赛。
二、竞赛原则
1、检修部各班组员工积极参与，展现检修的风采，本着公平、公开、公正的原则。
2、本次比赛分理论知识和实际操作两轮进行，理论知识考试100分，权重30%，实际操作100分，权重70%，由评审小组进行逐项评分，成绩以两人为一组计入，理论考试两人共同做一张试卷，两人之间可以相互商量，按总评成绩取名次进行表彰和奖励，所有参赛选手均有纪念奖励。
三。实际操作所需设备由参赛者自行提供。
三、参加对象
检修部热机一班、热机二班、热机三班、热机四班、环保一班、环保二班、燃运检修班、制粉班参加，人员2人/班组（由班组内部形成2人组合），鼓励其他班组职工踊跃报名参加。
四、组织机构
1组长：杨根生胡芳菊赵德德
2副组长：金兴荣、卿能志、杨红平
3、成员：唐喜、陈思远、杨宏、王建、**、郑云鸿（评分员）、姚喜逢（评分员）、匡佐干（评分员）、李伏良（评分员）、郑云汉（评分员）、文勇（评分员）、王希宇（评分员）、刘文海（评分员）、刘平鸾（记录员）、王丽（记录员）、段德英（记录员） 备注：具体根据比赛当日实际情况决定
五、活动时间
1、培训时间
理论教学：理论教学2小时，具体授课时间根据生产室工作情况安排。原则上9月20日前完成。
时间教学：时间教学2学时。具体授课时间根据生产室工作情况安排。原则上9月20日前完成。
2、练习时间：由参赛选手自行安排，在理论和实操授课完成之后至正式比赛开赛期间进行，选手练习期间碰到的问题可以随时向授课老师咨询请教。
3、比赛时间
具体比赛时间根据生产机房工作情况安排，原则上在9月30日前完成。
六、活动地点
理论授课地点：检修部会议室
实操授课和练习地点：检修部培训楼
理论考试地点：厂培训楼
实操考试地点：检修部培训楼
7、竞赛内容及要求
1、理论考试的范围和要求
理论考核时间为90分钟，总分为100分，考核内容为：检修工艺规程、水泵检修内容；水泵检修相关知识。
2竞赛项目实际操作及评分标准
现场对单级离心泵进行了2小时的拆装，总分100分。详见评分明细表。分项如下：
安全比较：参赛人员必须正确着装，正确穿戴工作服和安全帽；在听到监考员的开始比赛指令后，首先口头对水泵检修前的工作票办理情况、人员组织情况、安全措施落实情况等进行现场三讲一落实讲述，比赛结束后对及时清理场地和终结工作票等进行简述，此项总计20分。
具体质量：维修要点和维修后质量由评分员评定，总分为60分。
比文明生产：检修作业前，铺设好场地，检修过程中，确保三不落地，检修结束后，确保工完料尽场地清，此项总计10分。
八、活动奖励
评出第一名的组奖励1600元，第二名的组奖励1200元，第三名奖励800元，其他参赛选手都将获得价值100元的纪念奖励。
九、附件
单级离心水泵检修项目评分标准
选手编号工位得分
评委签名时间：
分数登记表
实际操作时间登记表
检修部2015年9月2日
检修方案【篇4】
一、活动目的
为了加强我厂设备管理力度，切实抓好搞好设备文明检修和设备清洁工作，结合集团化工中心工作要求及我厂设备管理工作现状，在全厂范围内开展“安全文明检修及设备清洁卫生管理月” 活动。方案如下：
二、组织机构
总策划：
组长：
副组长：
成员：
职能：
1、贯彻执行活动要求，制定并实施安全文明检修及设备清洁活动规划，提出工作目标任务、主要内容、措施办法等，对此项工作进行指导、检查和督促。
2、组织、协调、指导此项活动的顺利开展。
3、组织实施从事设备检修和设备操作维护的检修人员及操作人员的培训工作。
4、按活动内容组织对各车间所辖设备文明检修、设备清洁工作的落实，并对此项工作的开展情况进行检查、考核、评选和奖惩。
三、活动目标
通过此项活动的开展使辖区设备检修文明、设备清洁达到高标准，员工素养得以提升，逐步将我厂打造成“文明工厂”的称号。
四、时间安排
自20xx年10月1日至11月30日，分为四个阶段：
（一）部署宣传（9月26日至9月30日）
（二）推进展开（10月1日至10月15日）
（三）检查整改（10月16日至11月10日）
（四）提高总结（11月11日至11月30日）
五、活动内容
以规范设备安全文明检修行为、搞好现场设备清洁卫生为主要内容开展此项活动。
（一）设备安全检修
1、所有参加设备检修人员，必须树立安全第一的思想，严格遵守各种安全操作规程。
2、检修前必须严格办理《安全检修任务书》、《临时用电工作票》《动火证》、《进塔入罐证》等票证，并经严格审批作业许可，要求认真辨识风险、落实安全措施，手续齐全、准确，否则，检修人员可拒绝检修。
3、检修设备前应先检查现场是否存在不利于安全检修的因素，如有不利安全检修的因素存在，应坚决排除后，方可进行加检修工作。
4、工作中所有检修人员应做到“三不伤害”即不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害，保证检修的安全进行。
5、检修过程中，每天在安排任务时，必须首先布置好安全工作，并有人对工作环境进行安全方面的检查。
6、检修人员进入检修现场前必须正确穿戴好劳保保护用品，禁止不规范穿戴上岗。
7、检修现场，要严格管理烟火，禁止检修人员携带烟火进入现场。
8、在泵房检修时要保证通风换气，换气扇及其风道不得擅自停用或堵塞。
9、传动设备检修前应切断电源并挂好警示牌后方可进行设备检修，检修结束后，必须是原挂牌人进行摘牌送电。
10、起吊重物时，首先检查起吊钢丝绳，绳索是否牢固可靠，被吊起物件是否安全可靠及周围环境是否允许物件起吊，确认无安全隐患后方可进行设备起吊作业。
11、检修人员在检修时，摆放好检修物品及工具，防止乱放、乱丢现象，给安全造成不利因素。
12、立体交叉作业时，应首先布置好各作业点之间的安全工作，并认真做好防范措施，戴好安全帽杜绝麻痹思想，并保持相互之间的联系。
（二）设备文明检修
1、加强设备文明检修管理、 规范设备检修的工 作程序，科学、合理地组织检修，提高设备的运转率和运行可靠性。
2、检修人员检修时必须持有经过签发和审核、确认的工作票，并已进行检修技术交底，明确检修内容及要求；检修人员必须做到科学检修、文明施 工，检修人员应不乱用大锤、管钳、扁铲，不乱拆、乱拉、乱顶，不 乱动其他设备，不乱打保温层，不乱拆其他设备的零部件。
3、设备检修前必须把设备，备品配件、材料、工机具运到现场，并按规定位置摆放整齐。检修中要实行科学文明检修，清洗过的机件、拆开的精密设备做到妥善保管；设备的零部件要垫好，清洗油污、污泥，拆下的保温层，拆下的设备管道要快速装车运走，不得在原地滞留。
4、检修人员在现场检修时应做到润滑油脂不见天，洗过的机件不见 天，拆开的设备、管口不见天，设备零件不落地，工量具不落地，油 污、污物不落地。
5、检修现场各种工器具、检修材料应合理摆放，做到设备零件摆放 一条线，材料物质摆放一条线，工具机具摆放一条线，在交工验收前 做到工完、料净、现场清。
6、 正确使用检修工具，实行专业化，严禁不合理的撬、打、铲、咬、割；积极采用先进的专用工具；、使用的工具要符合标准要求，严禁乱用；合理使用各种测量、检测仪器。
7、检修人员应严格控制检修材料的消耗，检修完成后的剩余材料按规定退库，不得私自留存。
8、所有计划检修必须有完整的检修记录，并在设备档案中进行记录（检修时间、内容、更换的零部件、试车情况、检修负责人等）；检修结束负责人组织对设备进行验收并试车合格。
（三）设备清洁卫生
1、设备上以及旋转部件周围不允许有杂物，设备表面无积尘、油污，设备应保持本色。
2、设备运行区域地面无积油、积水，保持干燥清洁，以防腐蚀介质。
3、机泵介质流体管道应保持清洁、保温完整，及时消除跑、冒、滴、漏现象。
4、设备名牌、安全警示牌及包机牌应固定牢固，保持清洁、字迹清晰，无油污、灰尘等污物。
5、输送容易结晶，有毒有害，腐蚀性的液体的机泵机封处有泄漏液 体的，基础，泵体要用水进行冲洗，其它部分要用干净的抹布进 行清净。
6、 双吸泵的盘根密封会有不同程度的漏液，要求对漏液通道进行疏 通，不能有积水，结晶物的淤积。
7、 泵体及其机泵底座（或其它钢筋结构）不得有油垢油污，不得有 灰尘和积土，泵底座下不得存放物品和垃圾，要清扫干净，不得 有积水。
8、 泵的铭牌，油杯，油视镜，压力表，冷却水管视镜要保持干净， 以便巡检观察。
9、电机部分要求用干的抹布进行清扫，电机的铭牌及转向牌清扫干净，不得用水直接冲洗电机。
六、工作要求
1、提高认识，加强领导。各科室及车间要充分认识此项活动的重要性，认真组织学习下发方案要求的内容，对存在的问题，车间管理人员制定工作对策，做到细致、严谨。
2、落实责任，确保工作实效性。各科室及车间要把责任分解落实细化到每个工作岗位和个人。装备科要制定详细检查表，通过监督检查，全面及时排查整治。
3、全面开展，形成工作素养。安全消防宣传教育，切实提高员工的安全消防意识。各车间要切实抓好此项工作，利用班前会、交接班会进行培训和学习。做到人人有专责，事事有人管，逐步提升员工工作主动性。
4、装备科在每周五厂部调度会上通报各车间一周内对此项活动的开展情况，参照《设备管理制度》及本厂《绩效管理办法》奖优罚差。
检修方案【篇5】
兴澄维护检修项目部“导师带徒”活动管理办法
为进一步提升兴澄维护项目部职工队伍的综合素质，增强企业市场竞争力,针对我项目部目前复合性人才及专业技术人员、技工人员缺乏等现状，将在项目部内大力开展“导师带徒”活动。通过实施有效的“传、帮、带”工作，以加快工程处各类人才的培养，同时促进公司的改革与发展。
一、活动组织机构及工作：
1、为了加强对活动的组织领导工作，工程处成立“导师带徒”活动领导小组，成员如下：
组长：马业国
成员：侯国栋、朱兴柱、张钦峰
2、小组成员的基本职责：
领导小组成员为所属工地导师带徒活动第一责任人，根据本工地实际情况，制定导师带徒活动网络，切实落实班组长的培训职能。主持“导师带徒”结对仪式；负责对教师和学徒的培训目标、培训方向、培训效果的审核核确认；对师徒结对培养情况进行监督检查、做出评价；向公司推荐优秀师徒范例；根据“导师带徒”情况制定本部门的奖惩方案。
二、活动培养目标：
1.教师和学徒的职业道德和奉献精神得到明显改善。
2进一步提高教职工的安全、质量和知识意识，努力实现施工部门安全质量零事故。
三。对技能水平较低的教师，通过教师咨询，提高了综合素质，专业技能水平提高了一个层次。
4对于专业岗位技能水平较高的员工，通过学习其它相关专业，尽快成为复合型人才。
三、师徒权利与义务 ：
1、确立师徒关系的原则：
1.1人格上的尊重和平等；在工作和生活中互相帮助、互相关心；达到共同提高。
1．2“师徒”不限于“一对一”，一个徒弟可以拜多人为师，学习多项管理和技术知识；师傅可以根据自己的能力带很多徒弟。
1.3师徒关系的建立应遵循相互自愿或领导小组授权的原则，并可跨学科进行。
2、师傅的权利与义务：
2．1师傅应给徒弟安排有关培养方面的工作。
2.2师傅应及时了解学徒的工作、学习和生活。
2．3师傅应对徒弟所学知识、技术的情况，做出季度考核鉴定报本处活动领导小组。
2.4师傅不得因工作、学习等原因擅自解除师徒关系。终止师徒关系，必须提出书面申请，并经部门活动领导小组批准。
2．5师傅有义务负责徒弟的工作、学习情况，关心徒弟生活，尽力帮助解决徒弟在工作、学习与生活中遇到的困难。
2.6师傅不得保守自己的核心技术或技术秘密，有义务主动向徒弟传授各种管理和技术知识。
2.7师傅有义务指出学徒在工作和学习中的不足或不足，帮助学徒尽快实现培养目标。
3、徒弟的权利和义务：
3.1学徒有权向师傅询问专业技术知识。
3.2学徒有权对师傅培训的内容和方法提出不同的意见和建议。
3.3学徒有权了解老师对自己技术和业务能力的评价，并加快进度。
3．4徒弟不能因为工作、学习等原因擅自提出终止师徒关系，终止师徒关系，必须提出书面申请，并经部门活动领导小组批准。
3.5学徒有义务积极完成师傅安排的相关培训工作。
五、考核：
1学徒按项目部要求开展日常活动，填写相应**，并定期向领导小组汇报培训情况。不按时汇报者，罚师徒二人各罚50元。
2、活动领导小组每季检查一次师徒活动情况并备案，并相互借鉴和学习，年底对活动效果突出并达到师徒培养目标者，奖励优秀师徒对子100元；对敷衍塞责者罚款200元。
3、确立师徒关系的职工，要及时填写《师徒合同书》，认真履行师徒责任和义务，否则，不承认其师徒关系。
6、 本办法由活动领导小组负责解释，自发布之日起施行。
山东省电力建设第二公司兴城检修项目部
2009年4月26日
师傅主要情况表
徒弟主要情况表
师徒教与学情况表
师徒教与学情况记录表
（师傅和学徒每月至少填写一次）
师傅带徒弟心得体会
徒弟学习心得体会
师徒教与学的效果评价表1
师徒教与学的效果评价表2
检修方案【篇6】
矿属各单位：
根据集团公司机电部统一安排，为了加强我矿机电检修管理，杜绝职工在检修过程中出现的操作不规范行为，现制定矿井专项整治活动方案，望各单位认真学习并严格遵照执行。
一、专项整治领导组
组长：孙恩中
副组长：曹建平
组员：机电部以上技术人员、动态人员、机务管理组人员
2、活动期间
2018年5月15日至2018年7月15日
三、设备定期检修制度
1、各单位严格执行设备检修“四个”严禁。严禁带电检修机电设备、严禁在设备运行期间检修机电设备、严禁设备运行期间操作司机离岗、严禁在人员不足的情况下进行检修作业。
2、各区队必须由正职队干组织召开检修班班前会，会上重点对当班检修项目及安全注意事项进行强调，大型检修项目必须由正职队干现场跟班作业,正职队干检修班现场带班数量不得少于全月入井指标的1/3，机电科进行检查通报。
三。每个维修项目必须明确维修负责人、安全负责人、检查验收负责人、维修人员职责。检修前，检修负责人应组织会议，详细安排检修工作。检修负责人按检修标准组织检修，掌握检修进度。
4、对大型设备、核心设备解体、更换或加固重要零部件、调整机械或电气参数及性能等，检修前，必须提出申请，经机电科组织现场鉴定、批准后方可实施。
5检修人员及所需工具、材料应在停机前15分钟到达检修现场。材料、工具齐全，规格型号核对正确。
6、各单位每日必须责成专人负责检修工作的组织和协调，检修跟班必须由机电队长、机电技术员或包机组长跟班，否则严禁进行检修。
7、检修中发现新情况及当场不能处理的问题和隐患，要留人监护现场，及时向跟班队干，队部和矿调度室汇报，经批准并采取措施后，方可离开。
8、检修项目结束后，检修负责人要组织清理检修现场，清点工具和人员，恢复系统或设备使之具备运行条件，检查无误后，汇报调度室，组织试运转工作，正常运行半小时后，检修人员方可离开现场。
9、采掘机组、井下机电硐室、大巷、地面生产系统机电设备的班检由当班机电工及司机进行，月检由机电副队长及包机组长组织，安排充足的检修工，设备存在的隐患问题检修处理，经验收人验收合格并填写检修记录，报机电科备案。
三、考核制度
1、各区队必须由正职队干组织召开检修班班前会,正职队干检修班现场带班数量不得少于全月入井指标的1/3，机电科进行检查，否则每少1个，处罚队长、书记各200元。机电组长、机电技术人员必须参加检修班前会，无故不参加班前会，罚款50元。
2、各单位机电队长、包机组长不能正常出勤或请假达到1个月的，区队组织召开会议，指定专人代替并履行相应职责，区队备案。否则处罚区队1000元。包机机电队长或组长不能履行职责超过一个月的，由区支队申请或者说明换人，否则，区支队罚款2000元。 。
机电管理不能正常进行或发生事故时，由组长、秘书承担相应责任。机电技术员每月统计机组人员出勤情况，并在次月2日前上报机电部，每延误一天，机电技术员罚款50元。
三。各班组机电技术员或副组长必须在下午6:00前将前一天的日常检查记录返回机电部；每周检查记录必须在每周五下午3:00前交回机电部。否则，不按规定退还记录，每延误一天罚款50元。
4生产班组不安排维修工的，对班长、秘书每人罚款200元。
5、非正常作业检修的前1天必须审批完措施，并完成措施的贯彻签字，否则处罚机电技术员100元/次，少学习及贯彻签字的处罚机电技术员50元/人次。
6、矿各类检查出现机电设备未按规定开盖检查，处罚机电副队长200元/台，上级各类检查出现机电设备未按规定开盖检查，处罚机电队长300元/台。
7、供电系统图、设备标志牌未及时修改，处罚机电技术员50元/处，供电系统图与现场不相符，出现1处错误处罚100元。
8、设备安装完毕后出现失爆或运行期间出现失爆，一处处罚单位2000元，机电队长、机电技术员、责任人300元，联责队长、书记、各200元。
机电科2018年5月13日
检修方案【篇7】
为了保证本次检维修安全顺利进行，实现检修期间不着一把火、不伤一个人，确保不发生任何安全事故，顺利完成各项检修工作，公司决定于2018年xx月xx日上午举行安全宣誓活动。具体活动方案如下：
一、活动主题
注意安全，保质提速，圆满完成维修任务！
二、活动时间
8： 2018年xx月00日
三、活动地点
办公楼东
四、参加部门及人员
1、公司相关领导。
2、各车间负责人。
3、各车间参与检修人员。
4、公司外来施工队人员。
五、活动内容及程序
主持人：***xx
今天的会议共有四项议程
活动进行第一项
由公司领导讲话
活动进行第二项
由公司安全部长***x带领大家进行安全承诺活动宣誓:
作为xx公司的一名员工，我工作的安全和质量关系到企业的发展和荣誉
从我做起，遵章守纪；履行职责，关爱生命
安全作业，文明施工；远离违章，杜绝隐患
分分秒秒，珍惜生命；时时刻刻，注意安全
听从指挥，步伐一致；争分夺秒，敢为人先
不怕困难，勇于担当；安全检修，生命至上
我会以实际行动确保维修的安全！
活动进行第三项
全体人员进行安全承诺签名活动。
活动进行第四项
由公司总经理做总结发言
会议到此结束，散会!
2018年xx月xx日
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检修方案【篇8】
为认真贯彻落实矿业公司8月25日设备例会、公司安全紧急**会精神，确保我矿检修安全，我矿决定从2011年9月份起在全矿范围内深入开展检修安全专项整治活动，现将有关事项安排如下：
一、整治目标
通过深入开展检修安全专项整治活动，进一步落实企业安全管理主体责任，建立健全检修安全管理制度；强化对小型检修申报、检修危险因素**和安全应对措施的审核等环节的监督管理，切实将检修安全专项整治活动落到实处；进一步提高矿山维修安全管理水平，确保维修安全。
二、整治范围
此次专项整治以起重吊挂设备隐患查改、小型检修危险因素**及应对措施制定、外委外包工程的安全管理、重点设备安全运行管理、皮带通廊及安全防护栏杆隐患查改等为重点整治对象，以查检修现场违规违制为重点环节。
三、整治内容
专项整治包括对采矿单位的监督检查。
1、起重吊挂设备管理情况。
(1)现场安全标志设置是否符合要求；
(2) 安全管理制度和岗位安全责任制度并执**况，应包括以下制度：各种相关人员的职责；安全操作规程；常规检查制度；维修保养制度；操作人员和安全管理人员培训考核制度；技术档案管理制度；
(3) 设备办理使用登记情况；
(4) 设备检验情况；
(5) 是否建立事故应急措施、救援预案并有针对性演练记录；
(6) 是否建立设备档案(最好一机一档)，档案是否齐全，保管是否良好，是否符合《特种设备安全监察条例》规定内容；
(7) 设备是否按规定进行日常维护保养并有记录，维保记录中是否记载吊钩、钢丝绳、主要受力件的检查内容；
(8) 故障或异常情况是否得到消除。
(9) 是否有特种设备作业人员培训记录、记录是否齐全、真实，是否建立了管理及作业人员档案(最好一人一档)；
2、检修安全管理情况。
（1） 小保养是否按程序上报，主管车间领导是否审核了危险因素**和安全措施；
（2） 维修方案、技术交底、安全互保对、检查确认、考核评价是否落实；
（3） 检查维修现场安全措施的落实情况。
三。外包项目安全管理
（1） 安全环保部门必须严格审查其安全资质。未经安全资质审查或者考核不合格的外包单位不得聘用。
（2）外包单位对所承担的施工项目必须编制安全施工措施，大型独立项目还应编制施工组织设计，经设备**科、技术计划科、工程科、安环科等部门审查合格后执行，并作为外包合同的附件。
（3）外包单位必须遵守武钢有关安全施工、文明施工的管理规定，服从设备**科、技术计划科、工程科在安全、文明施工方面的管理、监督和指导，并定期向安环科汇报工作。
（4） 外包单位行政负责人是本单位安全施工的第一责任人。外协单位专职安全员应佩戴明显标志。外包单位应当将划分后的小组名单上报设备部，安全部门和环境保护部门备案，小组组长是该小组的兼职安全员。
（5）设备**科、安环科、工程科根据有关制度组织外包单位参加安全检查和安全工作例会，并及时向外包单位传达上级有关安全工作的文件及通报，并监督学习与贯彻执行。
（6） 安全环保处有权对外包单位施工人员穿戴的劳动防护用品、用具进行监督检查。
4、重点设备安全运行管理
（1） 检查主变电所、高低压配电室、液压站、润滑站、空压站、风机房设备点检及定修；
（2） 检查预热器、回转窑、冷却器、煤粉自给系统的安全运行；
5安全带廊道及安全护栏隐患排查整改
四、整治步骤及时间安排
活动从即日起至2011年12月31日分三个阶段进行。
(一)动员部署阶段及自查自纠阶段(2011年9月20日前)。
结合我矿设备维修安全管理实践，制定了切实有效的改造方案并进行了宣传。各单位要做到机构健全、人员落实、完善管理制度及岗位责任制度、设备办理使用登记、人员持证上岗、设备及时检验、制定针对性应急救援预案并定期演练。
各单位要按照《武钢矿业公司乌龙泉矿设备检修安全专项整治活动方案》的要求，结合本单位实际制定活动方案，于9月7日前报设备**科。自我检查和自我修改应在9月20日之前报告给设备部门。
(二)督促检查整改阶段(2011年9月21日至10月20日)。
在车间自查的基础上，设备**科、安环科将积极配合公司设备处、安环处，根据整治方案确定的重点及检查内容，按照“全、严、细、实”的要求，认真开展对此次专项整治的检查工作。对检查中发现的隐患，要建立详细的隐患台帐，落实督促整改责任人员，责令隐患单位限期整改，确保隐患整改到位。对拒不整改的隐患和发现的重大隐患，将按照公司和矿山的有关管理规定进行严肃考核。
(三)整治验收阶段(2011年10月21日至12月20日)。
我矿自查自纠、监督检查、整改阶段结束后，矿山公司设备部将接受我矿专项整治活动的检查验收。
五、工作要求
(一)提高认识，加强组织领导。
这次检修安全专项整治工作，是在当前安全形势异常严峻，检修安全管理存在较多问题情形下，确保公司全年安全目标的实现的重要举措。各单位一定要增强对检修安全管理的忧患意识，大局意识和责任意识，增强政治敏锐性，切实加强检修安全专项整治活动的组织领导，强化责任，加强督督，确保整治工作按时保质完成。
(二)整体联动，加强沟通协调。
整治中，要充分发挥设备管理人员、安全管理人员的积极性、主动性，形成分工合理、任务明晰、责任明确的整治联动机制。同时，设备**科、安环科、工程科及技术计划科要及时沟通隐患信息、整改信息，提高整治效率，锤炼综合协调、整治能力。
检修方案【篇9】
根据《物业服务公司关于开展节前安全生产物业服务综合检查的通知》，汲取集团公司通报的两起事故教训，切实做好节假日期间的安全生产物业服务工作。为确保节日期间公司安全生产服务工作全面受控，维检修公司于12月21至23日进行班组自查自检工作，请各班组从以下方面对班组安全情况进行检查，并与12月23日16：30时前反馈自查自检情况。
12月24日，维修公司将组织各班组自查自查。
一、 自查自检重点
1、休息室、操作间、工器具的电气线路是否存在漏电、负荷不匹配、凌乱的现象。以上问题是否采取了相应的预防措施。仓库内是否有易燃易爆物品，是否采取相应的防范措施。
2、车辆车况是否完好。
3、员工六条禁令学习情况；班组安全学习是否到位；是否进行了节前安全教育；集团公司安全环保应急**会议精神是否得到贯彻落实；是否对事故案例进行了认真的分析研究。
4、消防器材是否完好。
5检查维修现场的安全防护措施是否到位（包括降低风险措施和员工个人防护措施）；危险工作票是否升级管理。
根据以上内容，结合实际情况，各班组要认真检查班组安全情况，确保节日期间的安全工作处于受控状态。
二○○九年十二月二十日
检修方案【篇10】
一、设备状况
高压辅锅南侧墙ⅱ上的活动炉墙（共5块）衬里挡板（0cr18ni9）产生高温热变形，其中一块变形严重（变形达20-30mm），并已碳化，使得活动炉墙的衬里受到强力挤压，从而造成衬里起鼓、脱落，致使辅锅外壁超温，产生高温灼烧变形。经业主和我方人员现场检查，并按照业主要求，将其中一座活动炉墙切断，检查炉墙村的情况。
二、活动炉墙更换方案
本次对南侧二墙活动墙（共5块）的钢结构进行了全部更新。具体工程量如下：
侧墙ⅱ：活动墙ⅰ 1块
活动墙二3件2625（长）×1350（宽）
活动墙ⅲ 1块
以上五座活动炉墙在车间预制，由厂家现场安装炉衬，然后对变形的旧活动炉墙进行拆除和更换。活动炉墙按设备原始技术资料制作，切割尺寸以现场活动炉墙测量尺寸为准。对衬里挡板的材质及衬里进行修改，将衬里挡板的材质由原来的0cr18ni9改为incolloy800h,并对衬里挡板采取如下图的防变形措施：
1350
2625
活动炉墙示意图
材料表：
1350
2625
村里挡板示意图
三、施工准备：
1施工前准备工作包括：施工设备准备、材料准备、人员配备、施工现场条件等。
2施工场地平整，脚手架搭设良好，满足施工要求。
三。预制场地布置良好，等离子切割机、电焊机等施工机具齐备。
四、施工工序
1、施工工艺：清楚设备状况→熟悉施工作业内容和业主要求→施工交底和安全危害识别→脚手架搭设，并经检查符合使用要求→检查设备变形情况→熟知设备结构形状及尺寸参数→结合现场实物，查看设备原始技术资料→编制检修施工方案，并审批→准备施工→安全及技术交底→施工→完工检查验收→清理施工现场→交工。
2、施工步骤：施工机具、材料准备→现场设备结构尺寸参数测绘→材料耗用量的计算→除锈防腐→下料预制→阻焊→配合厂家焊接保温锚固件→活动墙外墙板刷漆→回装拼接→质量检查验收→交工→脚手架拆除→清理施工现场→完工。
五、时间安排
1活动墙钢结构预制：15天；
2、锚固钉焊接：1天；
3、旧活动墙拆除： 2天；
4、新活动墙安装： 2天。
编制：谭开银
山东齐鲁石化建设****
2010年6月7日
注：此方案为初稿，需不断商榷完善。
检修方案【篇11】
根据维修车间日常工作内容，提出以开展质量标准化工作为载体，实施创优活动。
维修车间工作内容的特点是：工作过程难以有效控制和实施，工作结果难以标准化
一、工作强度难以量化分析。由于维修工作的特点，维修车间开展创先争优活动很难找到统一的依据。
近日，维修车间正在开展质量标准化工作。质量标准化的实施，在一定程度上解决了过程和结果评价中遇到的问题。因此，维修车间计划利用质量标准化工作，有效开展创先争优活动。
创先争优活动实施方案
一、初步构想
1、要以统一的标准来使得创先争优活动有序展开，以考核的形式进行。比如说，一个检修事件，有未完、完成、质量标准化完成三个层次；这个过程也分为三个层次：慢、正常、快。当然，考核的进行要两个方面同时考虑，不能只取其一。
这样，首先要明确质量标准化的过程和完成情况。
2定期进行考核，有能力的每天进行考核。建立员工素质标准化考核档案，为创先争优提供有效依据。
3、要树立典型。对工作中创先争优的先进人物，事例一方面要进行记录；另一方面，要让创先争优人物带领不同的队伍，最好要使所有的检修人员都跟其工作过，从事实上感受创先争优人物的工作态度与作风。
二、实施方案。
1、对于检修车间来说，首先要做好工作过程与工作结果质量标准化的界定工作，建立完善的质量标准化考核体系；其次，建立每位员工的质量标准考核档案；同时，也要努力一点一滴地做好事实的积累工作。对每项基础工作进行考核、评分、分类，收集、保存信息，建立信息数据库。
2、组成质量标准化考核小组，并兼创先争优考核小组。对信息库中存在的工作内容进行比较评价，对不具备的进行综合分析评价，及时输入信息库。
3、如果进入创先争优考评期，就将以往的质量标准化考核记录成绩进行汇总，加以其它方面的表象，进行总体打分评定，得出科学的创先争优任务。
检修方案【篇12】
>方案一：检修劳动竞赛》活动方案
一、目的
为贯彻公司总部和工厂安全管理的精神，开展好20xx年全员参与的安全活动的要求，结合xx工厂安全生产管理实际情况，特制定本方案。
二、总体要求
>方案一：检修劳动竞赛》活动方案
一、目的
为贯彻公司总部和工厂安全管理的精神，开展好20xx年全员参与的安全活动的要求，结合xx工厂安全生产管理实际情况，特制定本方案。
二、总体要求
以公司总部职业健康和安全政策及20xx年安全生产管理目标为统领，深入贯彻、执行公司总部推行的安全体系文件和工厂的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产安全知识，提高班组安全管理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不安全行为和安全隐患，达到以活动促进工作目的，确保工厂安全生产形势持续稳定。
三、活动主题
所有员工都要参与预防事故，确保安全。
四、活动时间
20xx年3月~11月
5、 活动管理委员会组织管理机构及职责
（一）组织架构(略)
（二）职责
1.主任
（1）审核、批准《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》及各活动小组考核结果。
（2） 负责组织协调人力、物力等资源支持各活动小组的活动。
2.副主任
（1）组织工会委员和员工代表讨论、审核《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》及各活动活动考核结果。
（2） 协助主任督促各活动小组按计划开展按全活动。
（3） 审定各参赛队奖金发放方案。
3.专员
（1） 制定并解释安全生产竞赛方案。
（2） 指导和协助各活动小组开展安全活动。
（3）定期对各活动小组进行考核和》总结安全活动成果。
（4） 定期组织项目组对内对外宣传活动过程。
4.委员
（1）参与《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。
（2）组织部门内员工讨论、学习《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》并组织全体员工参与各项安全活动。
（3） 协助专案组收集整理本部门安全信息。
4） 审核并确认本部门安全活动的评价结果。
（5） 协助专员总结安全活动的结果。
5.工会委员
（1）参与《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。
（2） 积极参与本部门的安全活动。
6.员工代表
（1）参与《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。
（2） 积极参与本部门的安全活动。
7.专案组
（1） 收集活动信息，定期发布进度。
（2） 协助各活动小组开展安全活动。
8活动小组（具体活动小组成员名单见附录一）
（3） 积极参与本部门的安全活动。
（4） 认真记录小组活动的过程和内容，积极配合专员了解小组活动。
六、重点活动安排
（一）活动方案宣传与培训
20xx年3月，各部门组织本部门员工认真学习《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》内容，讨论、制定出部门内的工作方案，并做好会议记录及培训签到表。
工作计划的内容一般包括：区域、负责人、活动内容、完成时间、验收标准等。
（二）组织开展小组安全活动
各部门根据活动计划的内容，积极组织本部门全体员工参加安全活动。严格执行全厂安全生产规章制度，落实各项隐患整改，不断改善工作环境；大力推进安全体系文化建设，丰富安全文化，提高员工的安全技能和意识，减少不安全行为，有效地做好安全事故预防措施。
（三）工作现场检查与评比
20xx年4月至11月，项目组将组织现场检查和评估。
根据工作安排，检查组成员一般包括（但不限于）：主任、副主任、委员、专员、职工代表等。
检查频率为每月一次，检查时间安排在每月的第四周。
检查的主要内容是“工作行为检查、安全隐患整改完成情况、安全活动落实情况”。
具体检查表和评价方案见附件二。
（4） 活动组日常工作成果数据收集
为更全面的展示各活动小组开展活动所取得的成绩，各活动小组务必将本小组的活动资料完整地保存下来，例如隐患整改前后的对比相片、安全合理化建议、安全一点课程、工作行为检查表、安全培训记录与教材等。
方案二：20xx年度大修劳动竞赛
为了充分调动广大职工的对本次年检的积极性和创造性，确保检修安全，保证检修进度，降低检修成本，提高检修质量，更快、更好的完成年度检修任务分公司决定在**车间、**车间开展年检劳动竞赛活动。
一、竞赛活动领导组织
1、领导小组
组长：***
副组长：***
组员：xx
2、现场施工组织
总指挥：xx
副指挥：xx
备件组织：xx
现场协调：xx
检修安全：***
质量技术：xx
二、竞赛内容
1、竞赛时间：
**地区：20xx年8月28日-9月13日
**地区：20xx年8月18日至9月3日
**203年8月28日至9月28日
2、竞赛单位：
**车间、**车间
3、竞赛方法：
各单位对指定车辆进行维修工作，分为以下三个阶段：
（一）前期》计划：
车间应明确工作任务、车辆的检修内容，针对内容制定完善的》工作计划及措施。
（二）现场检修：
严格按照检修作业标准进行检修；安全生产，保证工期和维修质量，做好现场管理4s。
（三）验收：
所有参检车辆修峻后必须由车间提出验收》申请，由使用单位、机动**室、车间共同参与验收。
4、奖励办法
（一）奖项设置：
（二）评奖依据
选择依据包括计划的合理性、质量水平、现场管理和安全文明生产。以100分为考核依据，其中计划合理性占20%，质量水平占30%，现场管理占30%，安全文明生产占20%。
（1）计划的合理性：采取定性、定量综合评价方式，由计划完整、内容详实、措施得当、准备充分，落实有效等几个方面构成。每个项目将根据实际情况扣除，总计20分，直到扣除所有积分。
（2） 质量等级：采用定性评价法，由一次合格率、返工率、缺陷率组成。未按计划完成维修任务，得0分。每返工一次扣10分，缺一项扣1分，共30分，扣完为止。
（3） 现场管理：采用定性评价方法，未执行维修作业标准，一次扣1分；每违反现场4s管理扣1分。总计30分，扣完为止。
（4） 安全文明生产：采用定性评价法。评价期内发生安全事故，得0分；有其它违规行为，每项扣1分。总计20分，扣完为止。
5、具体要求：
（1） 认真组织实施，计划、安排、实施。
（二）注重工作实效，检修过程严格执行《维修作业标准》，有问题积极沟通协调，保证检修工期和检修质量。
方案三：矿山调度指挥中心第一季度劳动竞赛方案
为认真贯彻落实集团公司《关于开展"大干一季度，实现开门红"劳动竞赛的通知》党字〔20xx〕5号及《关于打好一季度开局仗，确保零事故实现安全生产首季开门红的工作意见》何煤字〔20xx〕9号文件指示精神，以"大干一季度，实现开门红"劳动竞赛活动开展为契机，紧紧围绕年度安全生产任务目标，扎实开展好"安全生产基层基础强化年"第一次集中行动，以"立足岗位做贡献，创新活动"为主题，切实在全科室内迅速掀起劳动竞赛活动热潮，着力营造比学赶超抓开局、抢前抓早、大干快上的浓厚氛围。
一、思想高度重视，抓落实重实效
大力营造活动氛围，积极组织本科室职工认真学习矿下发文件指示精神及劳动竞赛实施方案，结合本单位的工作重点，及时制定劳动竞赛活动实施方案，积极组织和动员广大干部职工开展多种形式的竞赛活动，使劳动竞赛在推动安全生产中发挥更大作用。注重做好劳动竞赛的宣传报道，着力营造比学赶超、大干快上的活动氛围，以灵活多样的竞赛形式为载体，贴近实际，突出重点，务求实效。
2、 成立“奋战一季度，开好局”劳动竞赛领导小组
组长：xx
副组长：xx
成员：及全体科室人员
3、 时间：20xx年1月至3月底
四、活动目标：以矿下发劳动竞赛活动实施方案为指导精神，立足早字，突出抓落实、求实效，实现竞赛确定的目标。
5、 严格目标奖惩，提高工作效率
严格落实干部值班制度和下井跟带班制度，提高下井时间和质量，从思想上高度重视当前的安全生产工作，紧盯现场，排除隐患，协调本单位及全矿井的安全生产工作；进一步加强安全生产监管，集中力量抓好落实。
科室全体干部职工严格按照"岗位责任制"的要求，规范行为，抓好各自（分管）的安全生产工作，对活动期间安全生产责任和措施不落实、安全隐患整改不及时、工作和督查不到位，严格按照目标责任进行考核。
6、 打击“三违”加强全员培训教育
加大反"三违"力度。明确提出"三违"现象是各类事故的根源，要全面把"反三违、促安全"活动深入开展下去，加大对各类三违人员的处罚力度，做好帮教工作。
检修方案【篇13】
2011年度大修劳动竞赛计划
为了充分调动广大职工的对本次年检的积极性和创造性，确保检修安全，保证检修进度，降低检修成本，提高检修质量，更快、更好的完成年度检修任务分公司决定在**车间、**车间开展年检劳动竞赛活动。
一、竞赛活动领导组织
1、领导小组
组长：副组长：
组员：2、现场施工组织
总指挥：
副指挥：
备件组织：
现场协调：
检修安全：
质量技术：
二、竞赛内容
1、竞赛时间：
**地区：2011年8月28日-9月13日
**地区：2011年8月18日-9月3日
**地区：2011年8月28日-9月3日
2、竞赛单位：
**车间、**车间
3、竞赛方法：
各单位对指定车辆进行维修工作，分为以下三个阶段：
（一）前期计划：
车间应明确工作任务和车辆维修内容，并根据内容制定完善的工作计划和措施。
（二）现场检修：
严格按照检修作业标准进行检修；安全生产，保证工期和维修质量，做好现场管理4s。
（三）验收：
所有车辆检修完毕后，车间必须提交验收申请，使用单位、移动**室、车间参加验收。
4、奖励办法
（一）奖项设置：
（二）评奖依据
选择依据包括计划的合理性、质量水平、现场管理和安全文明生产。以100分为考核依据，其中计划合理性占20%，质量水平占30%，现场管理占30%，安全文明生产占20%。
（1）计划的合理性：采取定性、定量综合评价方式，由计划完整、内容详实、措施得当、准备充分，落实有效等几个方面构成。每个项目将根据实际情况扣除，总计20分，直到扣除所有积分。
（2） 质量等级：采用定性评价法，由一次合格率、返工率、缺陷率组成。未按计划完成检修任务、该项为0分。返工一次扣10分，检查出一项缺项扣1分，总计30分，扣完为止。
（3） 现场管理：采用定性评价方法，未执行维修作业标准，一次扣1分；每违反现场4s管理扣1分。总计30分，扣完为止。
（4） 安全文明生产：采用定性评价法。评价期内发生安全事故，得0分；有其它违规行为，每项扣1分。总计20分，扣完为止。
5、具体要求：
（1） 认真组织实施，计划、安排、实施。
（二）注重工作实效，检修过程严格执行《维修作业标准》，有问题积极沟通协调，保证检修工期和检修质量。
检修方案【篇14】
一、目的
为提高特种设备的检验率，防止存在安全隐患的特种设备进入使用环节，防范特种设备事故的发生，特制定本作业指导书。
二、作业范围
凡是达县境内特种设备制造单位生产的锅炉、压力容器、压力管道元件、起重机械、大型游乐设施的制造过程和锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的安装、改造、重大维修过程（简称“监督检验”），以及使用已满一个检验周期的特种设备（简称“定期检验”）。
三、实施依据
《特种设备安全监察条例》第二十一条：“锅炉、压力容器、压力管道元件、起重机械、大型游乐设施的制造过程和锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的安装、改造、重大维修过程，必须经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验；未经监督检验合格的.不得出厂或者交付使用。”
第二十八条：“特种设备使用单应当按照安全技术规范的定期检验要求，在安全检验合格有限期届满前一个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求，未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得继续使用。”
四、监督检验程序和要求
（一）申请条件
申请特种设备制造安装改造维修（以下简称生产）过程的监督检验应当具备以下基本条件：
1、生产企业应当取得制造、安装、改造、维修许可证，且在有效期内；
2、安装改造维修施工已经按照规定进行了施工告知；
3、安装的设备是取得制造许可证的制造单位的产品，并符合安全技术规范的要求；
4、所改造维修的设备已经办理了使用登记手续；
5、生产质量管理体系运转正常；
6、有与生产范围相适应的安全技术规范、标准；
具体条件和要求见有关监督检验规则等安全技术规范。
（二）实施机构
监督检验由**市特种设备监督检验所进行，定期检验由国务特种设备安全监督管理部门核准的检验机构进行。监督检验程序。
（三）特种设备制造监督检验程序：
1、申请
申请制造监督检验的单位，应当向当地质量技术监督局提出申请，并附以下材料各1份：
（1）制造许可证（副本或者复印件）；
（2）制造的主要产品及其生产计划。
申请安装改造维修监督检验的单位在履行告知手续后，向当地质量技术监督局所属的特种设备检验检测机构提出申请，并附以下材料各1份：
（1）施工告知书（复印件）；
（2）施工合同；
（3）施工计划。
2、受理
当地质量技术监督局接到制造监督检验申请书后，经审查认为符合规定要求的，予以受理并通知所属的检验检测机构安排监督检验工作，同时通知制造单位。
检验检测机构接到安装改造维修监督检验申请书后，经审查认为符合规定要求的，应当做好监督检验的安排工作，并通知安装改造维修单位。
3、监督检验
制造监督检验：
制造单位应当在现场向监督检验机构提供以下材料和条件：
（1）生产计划；
（2）质量管理手册和相关的管理制度；
（3）质量管理人员、专业技术人员和专业技术工人名单和持证人员的征件。
（4）制造设备的设计文件、制造工艺文件；
（5）制造过程的各种检查、验收资料；
（6）设立专人配合监督检验工作；
（7）必要的办公条件；
检验检测机构应当根据制造单位的产量，安排符合规定要求的检验人员从事监督检验工作。
安装改造维修监督检验：
安装改造维修单位应当在现场提供以下材料和条件：
（1）施工计划；
（2）质量管理手册和相关的管理制度；
（3）质量管理人员、专业技术人员和专业技术工人名单和持证人员的证件；
（4）设备的出厂文件、安装改造维修施工工艺和相应的设计文件。
（5）施工过程的各种检查、验收资料；
（6）设立专人配合工作；
（7）根据监督检验的情况，需要在现场设立固定办公场所的，要准备必要的办公条件。
检验检测机构应当根据设备的状况，安排符合规定要求的检验人员从事监督检验工作。
4、出具监督检验证书
检验检测机构经过监督检验，认为生产过程、设备安全性能符合安全技术规范的要求，按台（气瓶按批）出具特种设备安全性能监督检验证书（证、副本各一份）；对生产过程中发现的问题，出具特种设备安全性能监督检验联络单或者意见通知书。
监督检验具体规定见特种设备监督检验规则等安全技术规范。
（四）期限
1、许可实施机关接到申请书及有关资料后，应当在5个工作日内完成受理工作，作出是否安排监督检验的通知。
2、监督检验必须满足其生产活动的要求，监督检验工作完成后，一般设备应当在5个工作日内出具监督检验报告，大型设备应当在30个工作日出具监督检验报告。
一、定期检验
（一）条件
申请特种设备定期检验，除准备好必要的设备资料外，还应当具备以下基本条件：
1、被检设备按照规定进行了清理，盛装的介质排放干净，并与其他相关设备进行了可靠的隔离；
2、盛装易燃、有毒的设备进行了置换、中和、消毒、清洗，并保持分析合格；
3、需要打开、拆卸的，已经按照规定完成；
4、高温设备已经得到可靠冷却，满足工作条件；
5、需要设置隔离区的，已经进行了隔离，并设置了安全标志；
6、准备需要的电源、水等能源；
7、确定了配合和监护人员，有安全保护措施。
8、对数量较多或者大型设备的定期检验，需要设置现场检验检测办公场所的，应当提供办公场所。对设立专门检验检测基地进行移动式设备的定期检验，其准备工作一般由检验检测机构进行，申请单位予以配合。
具体的条件和要求见特种设备相关的定期检验规则等安全技术规范。
（二）实施机构
国家质检总局核准的特种设备检验检测机构。
（三）程序
特种设备定期检验包括申请、定期检验、出具检验报告等程
1、申请
特种设备的使用单位应当按照使用生产情况和设备的定期检验周期，做好检验计划安排，并填写申报表（在相关网站上下载），向检验检测机构提出申请，申报表同时报送设备的登记机关。
2、受理
检验检测机构经审查符合条件的予以受理，安排检验工作，并通知申请单位；不符合条件的，不予受理并说明理由。
3、定期检验
现场检验时，使用单位应当配备人员进行监护和配合，并准备以下资料：
（1）设备档案；
（2）设备运行、维修等记录。
检验检测机构应当安排符合规定要求的检验检测人员进行定期检验。定期检验按照相应的特种设备定期检验规则进行。
4、出具检验报告
检验检测机构经过检验，对设备安全性能做出评价，出具相应的检验报告或者合格证书；经检验，发现存在隐患需要整改、判废的，应当报告当地质量技术监督部门。
（四）期限
1、设备使用单位应当在安全检验合格有效期届满前1个月向检验检测机构提出检验申请。接到申报的检验检测机构应当在5个工作日内受理并作出安排计划，保证按时完成定期检验工作。
2、定期检验工作完成后，一般设备应当在10个工作日内出具定期检验报告或者合格证书，大型设备可以在30个工作日内出具检验报告或者合格证书。对检验合格需要及时投入运行的设备，从事检验检测机构的人员可以在检验工作完成后的5日内，出具定期检验初步结论意见书并对此负责。
3、使用单位对检验结论有异议的，可以在收到检验报告（或者初步结论意见书）后15个工作日内书面提出意见。