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维修方案【篇1】
沈阳卷烟厂能动车间维修班组
2010年班组“预防维修”文化建设活动方案
班组文化建设是对企业文化建设的重要内容，只有培养班组员工养成良好的品行、团队精神、高尚的职业道德和热爱企业情怀才会使企业科学健康的方向发展下去。特制定能动车间维修班组2010年班组“预防维修”文化建设活动方案。
一、 活动要求
开展班组“预防性维修文化”的活动，是落实公司开展企业文化建设活动的重要工作，这对于员工的内心世界和企业的外部环境要得到同步的改善，具有重要的意义。通过这次活动，要使班组员工的整体素质得到进步的提升，维修技能得到不断的提高，节能减排的理念得到进一步固化，明确自己肩上担负的责任，明确“预防性维修”是做好节能降耗的重要工作。
二、 活动目标
通过开展“预防性维修”文化的活动，保证2010年能动车间不出现跑冒滴漏现象，将四种问题出现的苗头消灭在萌芽之中。做好能动车间节能降耗的排头兵。
三、 活动主题
堵住跑冒滴漏做好预防维修
四、 活动范围
能动车间维修班组
五、 活动时间
2010年2月-2010年10月
六、 活动内容
一、 认真学习各项规章制度。
每周星期三下午，由班长组织员工学习《钳工安全操作规程》、《电、气焊工操作规程》、《地沟作业安全技术操作规程》等十项规章制度。正确识别电气、气焊、机械维修、水暖养护等83项危险源评价和风险评价。通过学习，使团队成员能够记住和理解各项规章制度的基本内容和重要内容，并在工作中严格遵守和执行。
（2010年2月-2010年2月28日）
二、 做好日常巡检工作。
对辖区内现役设施进行日常检查并做好检查记录，是预防性维护和节能降耗活动的重要内容之一。班组成员每周使用专业检测仪器对阀门、存水弯、水泵轴承等进行检查。建立健全在役车间所有在役设备、管线档案。
建立班组日常工作日志，记录日常工作完成情况和参加人员。（2010年3月31日至2010年3月31日）
三、 专业技能知识学习。
周三下午，班长组织员工学习专业技能。内容包括：钳工基础知识、机械制图、水、电焊基本操作规程等。
可以采取理论学习与实际操作相结合、师傅带徒弟、带新同志互相竞争、互相提高、互相促进的方法。团队成员的专业技术水平不断提高。（2010年4月1日至2010年4月30日）
四、 选读一本好书。
为了将企业文化精华融合进班组员工的思想之中，全面提高员工整体素质，班组选读一本好书，利用每周三下午进行学习。做为班组文化建设的补充教材。通过书中的典型案例对员工进行教育和激励，进一步明确预防性维护的责任感。
（2010年5月1日至2010年5月31日）
维修方案【篇2】
一、活动时间
x年3月
二、活动范围
全县一、
二、三类维修企业
三、活动宗旨
以贯彻《指导意见》为主线，突出汽车维修业作为“重要的民生服务业”的定位。提升我县机动车维修市场整体形象，加强行业诚信建设，营造安全修车环境。促进市场秩序更加公平有序，维修企业更加诚信规范，为人民群众提供更加诚信透明、经济优质、便捷周到、满意度高的汽车维修服务。
打造“汽车维修质量服务月”活动社会品牌。不断提高维修质量，提升服务水平，以实际行动引导维修行业共同营造服务规范、竞争有序、客户满意的汽车维修市场环境。
四、活动内容
（1） 建立健全维修服务长效机制，加强维修服务体系建设。定期进行顾客满意度调查，定期回访，建立回访制度和顾客退货信息处理汇总表。用户投诉受理和处理应有台账，建立用户投诉制度。
建立救援制度，宣传救援**，确保事故救援及时、高效、到位。
（二）开展形式多样的公益服务活动，公示交通服务**“x”，推出网络平台，提供代步汽车、上门接送车等定制化服务；开展“一站式”汽车消费服务；推广“车大夫”“义诊”等成熟经验，创新更多的服务形式。
（三）各汽车维修企业要针汽车维修服务方面存在的各种服务不规范、操作不透明、经营不诚信等查找自身问题，提出看得见、莫得着、切实可行的措施。促进企业服务更加规范、优质。在3月20日前作出汽车维修服务自查、整改措施报告书面上报运管所维管股。
（4） 在诚信经营、保证维修质量的服务理念指导下，充分利用活动机会，树立企业形象，打造企业品牌。鼓励汽车维修连锁经营充分发挥各方面优势，创新服务，发挥品牌引领作用。
五、活动要求
（一）各维修经营者应结合实际周密制订“汽车维修质量服务月”活动实施方案，内容应贯穿3月份全月进行安排部署并组织必要的人力、物力，具体实施。
（二）统一使用“汽车维修质量服务月”活动名称，在本单位服务店面或车间张贴本活动的宣传标语、服务承诺等内容，充分营造服务月活动氛围，使“汽车维修质量服务月”活动有声有色的开展。
（3） 各维修企业要利用这次活动的机会，推进维修工作的规范化、标准化。加强对员工的法律法规、专业技能和维修相关技术标准的教育培训。要以《汽车维修业开业条件》（gb/t16739）、《道路运输车辆技术管理规定》（交通运输部令2106年1号）、《机动车维修管理规定》（交通运输部令x年第17号）、《汽车维护、检测、诊断技术规范》（gb/t18344）、《机动车维修服务规范》（jt/t816）等标准及车型维修技术资料为准绳，开展规范化维修服务，提升服务质量水平。
六、监督检查
（一）为了“汽车维修质量服务月”活动工作方案的有效实施，县运管所抽调各股室执法人员成立专项活动工作查检组，对我县汽车维修企业“汽车维修质量服务月”活动开展情况进行专项监督检查。
（2） 汽车维修企业要增强认识，加强组织领导。要召开全体从业人员专题会议传达本次活动的目的和内容，要明确各岗位职责，把“汽车维修质量服务月”活动要求落实给每一位汽车维修从业人员。4月3日前作出活动总结书面报县运管所维管股。
（三）3月底县运管所将对维修企业“汽车维修质量服务月”活动的落实、开展情况进行专项检查，检查内容：管理制度、服务体系、会议记录、活动安排布置及落实等相关材料。检查结果作为质量信誉考核的重要内容。
维修方案【篇3】
导语：
如今海内很多驰名企业，为加强和典范企业内部的技巧办理，整合和培养技巧人才，兑现信息和技巧资本共享，对企业内部一些专业性很强的技巧办理工作，凡是会采取优化配合、强强联合大略是优势互补的方法，联合组建一些专业化的公司，如物流配送公司、技巧办事中间等，以进步企业的出产效果。
根据xx典范、优化配置办理，进步出产效果，降本钱增效益的必要，可采取优势互补的方法，富裕阐扬xx和xx液压公司的优势和特长，联合建立一个以xx液压公司出产现场为基地，集结整合xx各二级厂及xx公司液压技巧人才互助参加，觉得xx集体液压配置供给办事为目标的液压技巧中间，为xx的出产成长供给帮助效用。
1、建立联合液压技巧中间的可行性分析
1、xx如今液压系统近况分析。
xx作为一家大型联合钢铁企业，经过议定几代人的不懈竭力，现已成为我省产值超百亿的的冶金企业和我省最大的钢铁企业，近几年来，xx经过议定技巧改革、进步配置的引进等改扩建项目，产品已更新换代，技巧含量高、附加值高的新产品的出产本领有较大进步，并且在各种配置上利用了大量的、种类繁多的液压产品，对液压产品的技巧含量、质量要求都在渐渐进步，是以，可否对液压产品进行高质量的保护、补缀，是确保配置平常有效运转，确保xx各系统出产安定、巩固、经济运行的关键。
而从如今xx的近况来看，一方面是专业液压人才紧缺，另外一方面是技巧人员分散于各二级厂，是以广泛存在着对液压配置保护、补缀技巧气力不敷现象，特别是对一些关键零部，因为技巧方面的因为，大都二级厂均有了障碍就报废抛弃，几乎谈不上补缀再利用，尽管部分二级厂会做一些大略的修复，但也仅范围于对零件的调换，补缀后的液压产品利用寿命不长，但保护、补缀费用却不低；再加上各二级厂矿所利用的液压产品供货厂家繁多，品种规格不联合，不能彼此通用，为满足出产构造必要，应付各种不肯定性身分，无形中加大了液压产品及备件的库存量，既造成大量资金占用，又因规格型号太多而导致液压产品库存备件不齐备，不但感化出产，并且也导致二级厂保护费用居高不下。针对上述环境，很有必要经过议定优势互补的方法，选择一家液压产品的专业出产企业，富裕利用专业出产企业在出产本领和技巧气力上的优势，与xx联合建立一个液压技巧中间，集结整合xx二级厂和专业厂家的技巧人才，办理各二级厂液压产品备件库存不齐、保护补缀技巧气力不敷和保护补缀、库存用渡太高档题目。
2、xx液压公司作为互助方的优势及互助根本。
xx液压公司建立于1995年，集探讨、计划、开辟、出产、策划、办事为一体的民营科技企业，紧张引进欧美等国度进步的液压计划和出产技巧，并致力于液压产品尖端技巧的探讨开辟，是如今云南省的大型液压产品专业制造企业，具有多效用检测实验配置，可负担各种液压缸、液压油泵、液压马达、液压阀锁的检测补缀，并在该范畴弥补了云南省的空白。同时xx液压公司具有进步的液压产品专业出产线和经验充裕的技巧计划人员和专业出产人员，多年来已为xx等全国130家企业供给了精良的液压产品，并获得好评。如今公司的设备程度、计划本领、技巧程度在全国同行业中处于领先职位处所，并于2005年一次性经过议定了iso9001质量办理系统、iso14001环境办理系统、gb/t28001职业健康安定办理系统“三标”一体化认证，公司内部办理上已启用了erp信息化办理系统（这在云南省同行业中尚属首家），使xx液压公司在技巧、出产、办理、办事以及应急本领等方面都有了质的奔腾，为与xx互助奠定了根本。
上述分析阐明，富裕利用和阐扬xx与xx液压公司各自的优势，联合建立液压技巧中间是可行的，也是必要的。
2、联合液压技巧中间的工作目标和效用
以xx液压公司出产现场为基地，集结整合xx各二级厂及xx公司液压技巧人才互助参加，觉得xx集体液压配置供给办事为目标的液压技巧中间，工作目标为：整合和培养技巧人才，兑现信息和技巧资本共享，满足xx所需液压产品备件的供给，并供给办事，进步配置保护效果和补缀质量，低落本钱，典范办理。
液压技巧中间紧张兑现以下效用：
1、为xx供给液压产品及所需备件，满足xx出产需求；
2、为xx各二级厂矿供给高质量的液压配置保护和补缀办事；
3、为xx各二级厂所利用的液压元件供给技巧赞成和技巧教导，并当真人员培训；
4、为xx各二级厂所采购的新液压缸进行利用前的查验测试；
5、为xx各二级厂的报废液压缸供给补缀和查验测试等办事；
6、为xx供给液压润滑系统的计划、出产。3、联合液压技巧中间互助两边的责任和任务
xx液压公司的责任和任务：
1、当真液压系统产品的制造配置和出产场地的筹办，为向xx各二级厂供给液压产品供给硬件前提；
2、当真供给液压技巧中间的办公场合和办公配置，为液压技巧中间的平常技巧交换活动创设精神前提；
3、当真构造液压配置保护补缀的技巧赞成机构，帮忙赞成xx各二级厂液压配置的保护补缀工作；
4、当真筹办液压技巧中间内部刊物，为液压技巧中间内部的技巧交换、配置保护补缀经验评论辩论交换，传达最新液压技巧、液压产品成长趋势等供给信息平台；
5、当真供给液压产品检测配置，帮忙xx各二级厂做好液压产品利用前的检测工作。
xx的责任和任务：
1、向液压技巧中间供给xx各二级厂的液压配置保护补缀筹划，并帮忙中间构造结束；
2、向液压技巧中间供给xx各二级厂的液压产品供货筹划，并帮忙中间构造结束；
3、当真集结整合xx各二级厂的液压技巧人才参加液压技巧中间的工作；
4、向液压技巧中间供给xx各二级厂的报废液压缸的补缀筹划，并帮忙中间构造结束。
5、向液压技巧中间供给xx各二级厂的液压配置经常使用易损件清单（紧张是液压缸、高压胶管、阀锁类产品）备案；
6、向液压技巧中间及时传达xx各二级厂的液压配置运行环境。?
4、液压技巧中间的运作程序
1、机构组建：
由xx液压公司牵头，xx相干部分派合，互助建立联合液压技巧中间带领机构，带领机构作为中间的决议计划层，当真订定液压技巧中间的工作原则；
在带领机构下设响应的办理和交易部分，当真详细工作的运行，人员由互助两边互助构成；
2、互助两边互助会商订定联合液压技巧中间章程，明了互助双度的责权力，典范中间的办理和运作程序；
3、互助两边按章程典范运作；
4、液压技巧中间当真根据xx供给的配置运行环境、保护补缀筹划、产品需求筹划等做好配置保护查验筹划安排和备件、技巧气力的筹办工作，并构造履行；
5、液压技巧中间按期召开技巧交换会，互通信息，兑现资本共享。
经过议定建立联合液压技巧中间，兑现配置、物质和液压专业人才等资本的集结整合，以互助两边的优势互补，使各种资本阐扬更大的效能。在液压技巧中间的联合典范运作下，将兑现xx各二级厂在液压系统配置的典范联合，既可提拔xxxx液压系统设备程度，又能为xx液压专业人员供给培训平台；别的，建立联合液压技巧中间，还可为xx摸索、实践物质备件零库存办理创设前提，到达低落本钱、进步效益、加强企业核心竞争力的目标。同时xx液压公司在与xx的互助中，也可进修鉴戒到xx典范成熟的企业根本办理经验，熬炼员工步队，进步企业综合本质，兑现共赢的目标。
维修方案【篇4】
维修车间“安全生产月”活动方案
为能圆满完成维修车间本年度“安全生产月”活动，结合实际情况，维修车间围绕“安全责任，重在落实”的活动主题，面向车间全体员工，着力于强化全员安全责任意识和素质，推动各项工作措施的落实，制定了本活动方案。
维修车间“安全生产月”活动领导小组
组长：副组长：
成员：具体方案如下：
一、开展安全文化建设暨“反三违”宣教活动
时间：6月1日-6月30日
维修车间将认真做好“安全生产月”宣传工作，开展“安全生产基层基础强化年”宣传，以建设板报和学习“安全生产月”文件相结合，让每位员工深刻了解将“安全生产月”主题内容，营造良好的“安全生产月”活动的浓厚氛围。同时利用多种形式开展“反三违”宣教活动，普及安全生产法律法规知识，提高安全意识和法制观念，进一步提升员工安全知识和强化员工安全意识。
在6月5日前完成以“科学发展、安全发展”为主题的板报宣传栏，突出“科学发展、安全发展”理念科学内涵。
2、 全员参加安全标准化建设和优秀班组建设活动。
时间：6月1日-6月30日
按照公司要求，深化车间安全标准化创建活动，进一步完善车间安全生产体系，提高车间安全管理水平。认真落实岗位安全职责、强化现场管理，按时开展班组活动和班组周例会，坚持不懈做好安全检查工作，做到安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教育培训常规化，夯实安全生产基础工作。
3、 开展安全生产主体责任自查和隐患排查
时间：6月1日-6月30日
在车间内部对具体安全工作，结合“夏季四防”进行查漏补缺，边查边改，及时纠正和解决各种问题，切实把安全措施落实到实处；夏季温度高，设备故障发生率高，加强设备巡检工作，做好维护保养工作，及时排除各类设备隐患，确保设备安全、稳定运行。
4、 每周进行安全生产应急演练
活动时间：6月第三周
车间在第三周为应急预案演练周。针对夏季汛期特点和应急演练计划，组织开展应对各种突发事故应急处置和自救疏散演练，开展安全消防技能培训，包括空气呼吸器、h2s防毒面具的佩戴和灭火器的使用，提高车间突发事故的应急处置能力和员工自我保护意识，最大限度减少事故损失。在完成车间应急预案演练的情况下，积极组织车间员工参加和观察公司的应急预案演练
5、 开展员工安全生产法律法规、应急管理、职业健康知识答疑活动
时间：6月1日至6月30日
在“安全生产月”期间组织开展一次以安全生产法律法规、安全管理知识和岗位安全操作技术为主要内容的全员培训，并做好培训记录记录在个人安全培训档案；组织车间职工认真学习安全生产法律法规和安全生产基本知识，积极参加答疑活动。
6、 开展安全警示教育和合理化建议活动
组织车间员工对公司和相关设备事故案例进行深入分析，查找原因，举一反三，找出车间各岗位存在的安全问题和不足，及时采取措施，防止同类事故重**生。
利用寓教于乐、已与参与等形式，普及安全生产法律法规知识，增强安全意识和法制观念，消除事故隐患，实现“零事故”目标；认真组织车间工作人员学习事故案，消防安全学习园和职业卫生专刊；动员车间员工积极参与合理化建议活动，使每位员工都能为公司的安全生产提出建议。
维修车间
2012-5-25
维修方案【篇5】
公司各部室：
根据集团公司《关于开展设备维修保养竞赛活动的通知》要求，公司决定开展设备维修保养竞赛活动，具体工作安排如下：
一、活动时间：200x年x月至xx月
二、组织机构
活动组织以公司设备管理网络成员为基础，成立活动领导小组
组长：***
成员：……
活动日常管理工作由设备技术部负责。
三、活动日程
第一阶段（4-5月）：宣传实施。
各有关部室应结合集团公司文件通知和职工代表大会精神，向职工宣传本次活动的意义和目的。
第二阶段（5-6月）：梳理标准。
1、装卸作业区、南港作业区、铁运部、机修车间、质检中心要完善公司点检制度、保养制度，根据目前生产设备的实际情况把维护保养内容，认真分解落实到班组和个人，在执行“定机、定时、定点、定期、定人”的维护保养制度中，要强化定点和定人。检修结果应认真填写《设备台帐》、《设备管理程序》，并及时做好检查工作。
2设备技术部根据设备的实际情况和新的用工制度，完善公司的维修制度。
三。设备技术部根据公司实际情况，制定相应的设备现场管理考核办法。
第三阶段（六月至十一月）：比赛。
1比赛的考核内容包括三个部分：一是设备的维护和整改情况；二是设备维护保养记录和台帐；三是设备维修的技术总结和经验。
2、竞赛活动由各部室组织实施，以班组为考评对象，由设备部组织相关部室人员考核，对检查中发现的问题进行记录，并记录汇总。
维修方案【篇6】
琼州学院学生会关于举办校园
由于我们学校离市区较远，学校附近没有固定的日用品维修店，所以日常用品的维修非常不方便。学生会将在校园内设立为期两天的生活用品维修点，解决学生生活不便的问题。
1、 维修项目：自行车、伞、鞋、包
二、时间、地点安排：
时间：2011年12月3日至12月4日上午9:00至下午17:00地点：宿舍区第二宿舍楼大厅前
3、维修人员：
从荔枝沟或市区请具有一定技术水平的维修师傅来校进行维修（或请校内具有维修技术的宿管或教室管理人员进行维修）。
四、具体事项：
（一）维修师傅往返市区与学校的车费由校学生会承担。
（二）维修师傅在维修时所收取的费用不得高于市场价，就具体项目列出明确价目表，由校学生会生活权益与女生部进行监督。
（3） 学生与维修师傅发生纠纷，由学校学生会负责调解。
（4） 学校学生会工作人员不得参与任何协商。
（5） 从实际考虑，视具体情况给予维修师傅一定的补贴（不含车费）。
（6） 如果学生有需要，可以考虑在成长期发展固定的日用品维修点。
5、宣传
（一） 在校内张贴海报。
（2） 二级学院学生会联合各二级学院，通知各班进行深入宣传。