我们在撰写报告时需要考虑哪些方面呢？当我们完成一个任务时，报告与我们变得更加紧密相关。通过写好报告，我们可以更好地应对接下来的工作阶段，请欣赏励志的句子小编为大家整理的“述职报告汽修”，感谢您的关注，希望这里的内容能给您带来启示！
述职报告汽修 篇1
20xx年我厂在市运管处、运管所等各上级部门的领导下，认真贯彻落实党的各项会议精神，贯彻实施上级文件的精神。我厂的安全生产状况总体上呈明显好转，员工的安全意识进一步得到加强，为本厂正常生产创造了一个良好得安全环境，现将一年来本厂生产工作总结如下：
一、建立安全责任制度。今年我们制定完善每一个岗位的安全生产职责并上墙。明确每位员工的安全责任，人人负责安全生产。具体负责落实到人，促进了我厂安全生产工作的顺利开展。也为年度安全生产奠定了坚实基础。
二、提高各岗位的安全操作技术水平。在厂技术员的带领下员工之间技术的交流使大家吸取更多的.实用知识。在安全生产操作过程中起到重要作用。日常生活中，大家互相学习。做得不当的地方，存有安全隐患时及时指出。防止安全事故发生。
三、加强宣传教育，提高全体员工的安全意识和防范事故能力。定期开展安全例会，及时宣传上级部门的有关会议精神，以及相关事故的事例说明。极大的增强了员工安全意识，提高了员工的自身安全素质，掌握安全防护技能。在整个安全生产过程中，消防设备实施尤其重要，我厂配备了规定数量的干粉灭火器、消防水池、防火沙堆、石棉被等。对易燃易爆物品进行规范存放，及电路设备的安装及安全使用。
四、加强安全检查，积极整理事故隐患。自去年以来，我厂就进行定期的每月安全检查工作。对设施设备进行检查发现有安全隐患的及时解除，该维修的维修、该更换的更换。消除操作现场存在的不安全因素，切实保证现场操作人员的人身安全与健康。
五、环境方面，我厂拆迁了原来旧的广告牌，对厂内外的垃圾随时进行清扫，对占道人员进行劝离。区内设备，工位划分到人，不定期进行清扫、随时保持整洁干净，其次对三废的.处理也是集中收集，有效处理，防止其对环境的污染，环境关系影响到大家的安全和健康，是落实科学发展观构建和谐社会的重要举措，是优化发展环境改善人居环境的惠民工程，为此我厂也高度重视环境综合治理工作。
述职报告汽修 篇2
为进一步提高机动车维修质量，提高经营服务质量，提高在用车辆的技术状况，确保车辆行车安全，根据有关法律法规规定，切实做好日常工作如下：
1、严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》、《上海市机动车维修管理条例》、交通部《机动车维修管理规定》等法规规章，诚实信用，合法经营，加强质量管理，提升维修技术水平。
2、建立健全维修质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人；质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。
3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证管理制度，做好维修记录，健全维修技术档案。
4、加强配件管理，健全配件采购、保管、领用制度，有入库验收单、质量抽查记录，不出现“三无”或伪劣产品。
5、坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷与矛盾。
6、实行质量保证期制度，做好质量信息反馈以及信息跟踪工作，在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障，按《上海市机动车维修管理条例》规定，应当及时采取“无偿返修”等补救措施，返修率控制在3％以下。
7、严格按照上海市有关机动车二级维护送检规定进行二级维护竣工送检，坚决杜绝不维护，减、漏项维护送检及代送检的现象，确保送检一次合格率在85％以上。
8、向公司作出公开承诺：热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动；公开作出规范经营、保证质量、文明生产、接受监督的服务承诺。开展维修质量、服务质量回访追踪，以丰富多彩的形式营造和谐融洽的维修市场环境。
述职报告汽修 篇3
汽修专业个人年度总结
时间如梭，转眼间又一年过去了。回首过去一年，不禁有很多感慨和收获。在汽修专业的学习和工作中，我也经历了许多挑战和成长。在这篇年度总结中，我将结合自己的经验和感悟，分享我在这一年中取得的成就和所学到的经验，以及对未来的规划和展望。
一、学习和实践经验
在汽修专业的学习和实践中，我逐渐掌握了各种技能和技巧，如汽车维修技术、维修仪器的使用、零部件的识别和更换、诊断故障、保养等。我不仅熟练掌握了这些技术和技巧，更重要的是，在学习的过程中，我积累了很多实践经验和工作技巧，培养了自主学习和解决问题的能力。
另外，在实践中我也感受到了团队精神和工作合作的重要性。在汽车维修现场，一个人的能力是很有限的，必须与同事和客户协作才能达到最佳效果。因此，我注意与同事之间的交流和合作，学会倾听和接纳不同的意见和建议，共同为客户提供高质量的服务。
二、成果和收获
在这一年中，我所取得的成果和收获也是显著的。首先，我通过了学校的测评考试，获得了汽车维修专业的证书。这不仅证明了我的技术水平和实践能力，也有助于我在今后的工作和学习中获得更多的机会和挑战。
其次，我还获得了一些实践经验和技能，通过修理和保养客户的汽车，增强了自己的自信和责任心，锻炼了自己的维修技术和服务态度。而这些积累的经验和技能也是我今后进一步发展和提高的基础。
三、未来规划和展望
对于未来的规划和展望，我有着清晰的目标和计划。首先，我希望进一步提高自己的技术水平和实践能力，通过学习和实践不断提高自己在汽修行业中的竞争力。
其次，我也考虑到行业的变化和趋势，希望进一步拓展自己的知识和技能，学习相关的新技术和新工具，为客户提供更加高效和优质的服务。
最后，我也希望在未来的工作中不断发展和提升自己，无论是在技术上还是在管理上，不断提高自己的领导力和团队合作能力，为企业和客户创造更大的价值和贡献。
总之，在这一年的学习和实践中，我不仅积累了很多学习和工作经验，更重要的是，找到了自己的兴趣和目标，为今后的发展和提高奠定了坚实的基础。同时，我也希望能够与同行和同事不断交流和学习，共同进步和发展。机会和挑战总是并存，只有不断努力和追求，才能成就自己的梦想和事业。
述职报告汽修 篇4
汽修厂年终工作总结
一年的汽修厂工作即将结束，回顾这一年的工作，它充满了挑战和机遇。我们经历了许多困难和挑战，但我们也取得了许多成就和进步。在这篇工作总结中，我会详细介绍我们的工作成果和不足之处，希望能为我们未来的工作提供一些参考。
一、工作成果
1.提高服务质量
汽修厂作为一家为车辆维修服务的企业，我们始终坚持以顾客需求为导向，努力提高服务质量和维修技术。在这一年中，我们通过严格的质量管理体系，提高了我们的服务水平，使很多顾客对我们的服务非常满意。
2.扩大服务范围
我们在汽修领域积累了很多经验，也积累了很多顾客。在这一年中，我们开始向其他领域扩大我们的服务范围，如汽车保养、汽车美容等。通过这些努力，我们获得了更多的新客户，并扩大了我们的服务范围。
3.提高工作效率
为了提高工作效率，我们不断完善管理制度，改善工作流程和工作环境。在这一年中，我们增加了一些自动化设备和工作工具，大大提升了维修效率。这也使得我们的工作效率获得了显着提高。
二、工作不足之处
1.人员管理
在这一年中，我们一直在面临着人手不足的问题，因此我们缺乏有效的人员管理。这导致我们在一些关键时刻不能很好地控制工作进度。此外，有些员工的专业技能不够，给我们的工作带来了一定的负面影响。
2.财务管理
在财务管理方面，管理措施不细致和不严谨，这使得我们在一些业务上存在一些管理漏洞和隐患。有时我们的财务管理人员会出现一些疏忽和错漏，给我们带来了很大的困扰。
3.市场拓展
在市场拓展方面，我们仍需要加大投入和力度，向更广泛的客户群体推销我们的服务。尽管我们在这一年中取得了一些进展，但仍然存在一些问题，例如缺乏有效的客户信息和客户管理系统等。
三、未来工作规划
1.加强人才培养
在未来的工作中，我们应该加强人才培养，提高员工专业技能和工作效率。为此，我们需要加大培训投入，建立和完善员工培训和绩效管理制度。
2.优化财务管理
在未来的工作中，我们需要加强对财务管理的重视，建立正规、规范、有效的财务管理体系，制定完善的财务审计制度和内部控制制度，提高我们的财务管理水平和能力。
3.拓宽市场渠道
在未来的工作中，我们应该积极主动地拓宽市场渠道，开拓新的客户，扩大市场份额。我们可以加强广告宣传，建立并完善客户信息管理系统，加大市场推广力度，提高我们的服务质量和口碑。
总之，对于汽修厂的工作总结，我们应该重视其工作成果和不足之处，为未来制定出明确的工作规划并加以实施。只有这样，我们才能在未来迎来更多的成功和进步。
述职报告汽修 篇5
个人年度汽修工作总结
一年一度的汽修工作总结，对于每一位汽修技术员来说，都是一次难得的机会，可以让我们回顾自己在过去一年中的成长和不足，总结经验和教训，为今后的汽修工作提供借鉴和方向。在过去的一年中，我也经历了许多挑战和机遇，下面是我个人年度汽修工作总结。
一、技能提升
技能是汽修技术员必备的基本功，对于一名汽修技术员来说，技能的不断提升是保持竞争力和增加收入的根本保障。在过去一年中，我通过自学和参加培训等方式，不断提升自己的技能水平。我学习了各种新型汽车的维修技术，掌握了更多的维修方法和技巧，不断提高了自己的修车速度和效率。同时，我还学习了电脑诊断技术和故障排除方法，使得我能够更快速地找出汽车的故障并修复。
二、工作协作
汽修技术员不仅需要具备扎实的技能，还需要与同事之间协作。在过去的一年中，我与同事们互相帮助，积极参与工作，在工作中加强了沟通和协作，提高了工作效率。我们共同解决了许多难题，通过承担更多的责任，提升了自己的工作能力和专业水平。
三、客户服务
客户服务是汽修工作中一个非常重要的环节，对于客户的满意度和口碑都有着至关重要的影响。在过去的一年中，我积极学习了客户服务技巧和方法，更加注重客户的需求，时刻关注客户的反馈，从客户的角度出发，提高了自己的服务水平。我认为，对客户高质量的服务才是汽修工作中最有价值的财富。
四、安全规范
汽修工作是危险的，需要遵守严格的安全规范。在过去的一年中，我积极学习和遵守相关的安全规范和操作技巧，如佩戴防护装备、正确操作车辆和机器等。通过遵守安全规范，我消除了许多安全隐患，确保了自己的安全和车辆的安全。在工作中，我向同事们传达了安全的理念，提高了所有人的安全意识和安全水平。
五、工作态度
工作态度是汽修工作中最为重要的一环。在过去的一年中，我积极工作、认真负责，对待每一个细节都极其认真。我相信，良好的工作态度可以让我在汽修领域立于不败之地。我会一直信守承诺，不断提高自己的工作水平，为客户提供优质的服务。
总之，过去的一年是我成长的一年，也是我迈向更高层次的起点。我将继续保持我的工作热忱和敬业精神，为更加辉煌的明天而努力。
述职报告汽修 篇6
光阴任苒，紧张忙碌的20xx上半年年即将结束。回顾20xx上半年的工作，我司在集团领导的高度重视和正确领导下，在集团公司各个职能部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行集团有关规定和决策，坚持提高自身业务素质，促进部门内务管理规范化，全力配合公司导向决策，积极拓展各项工作，取得了一定成效。
一、完成公司的任务的指标
在本年年初，汽修厂制定了本年度的经营方案，并提出了明确的年度经营任务目标。为实现年度目标，公司全体员工紧密合作，一月份至六月份累计收入约为207万元。同时，一月份至六月份累计净利润约为11万。我公司将进一步调整作业计划，继续奋进努力，争取在下半年冲刺，实现最终目标。
二、上半年经营工作中的经验、教训
我们公司整体竞争力不强，而且优势不够突出。现在，汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分，直接决定着整个公司的整体发展前景。我司在这两项上与先进企业和名牌4S店有差距。
公司通过多年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载能力不断提高，但总的看，现有的基础设施配套和经营环境不能适应公司快速发展的需要。我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力。
我们经营成绩不是很高了，而是还有许多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的`汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取得一定成绩，得到了部分客户的认可和好评，但仍有许多方面不能满足大客户的要求，如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题，维修质量不高、经营运作不够规范的问题等。
保险业务受周边三类维修店，或小型快修店影响，数目显著下滑。其中，我司17点的税费是导致业务下降的一个原因，在此也希望集团公司财务部能够帮助解决高税费问题，争取更多保险业务，提高保险业务量，增加收入。
三、下一步的工作打算、更好的完成全年的经营计划指标
1、建立健全安全生产目标责任制管理责任制，完善安全生产管理制度，实行安全绩效管理，制定安全管理岗位工作标准、完善应急救援预案，加强安全生产责任制度考核落实，实现安全管理模式，明确安全责任，把安全责任覆盖到每一位员工，落实到每个经营管理环节，切实把安全管理工作落实到岗到人，确保安全措施与执行到位，安全宣传与制度到位，安全责任与奖罚到位，尽可能消除安全管理和制度制约存在肓点现象。
2、加强安全生产源头管理，强化安全生产监管职能，严格控制维修人员资质关，所有维修人员都必须符合总公司资质要求，做到持证上岗。
3、严格车辆检测、维修管理制度，切实履行安全生产服务保障职能，要认真落实车辆一、二级维护制度，严格执行车辆一、二级维护工艺，加大厂部安全生产的考核力度。4、提高全员素质、紧扣教育培训环节。维修行业是服务行业，但有较高的技术含量，一线工人文化低、知识旧、工种单一是目前现状，这大大制约技术发展，从而也影响发展效益，为改变这一现状，采取新的办法，邀请上级公司技术人员进厂援课；组织技术尖子与工人交流，开办讲座；组织工人参与各项技能培训：程度上提高了工人的技术水平，同时也出现了全员学习的新景象。四：结束语：
汽修厂走过了多年的风风雨雨，建立了完善的管理体系，具有一批优秀人才，形成了特有的企业文化，拥有了一批忠实客户群体,享有稳定的市场和良好的发展趋势。在今后的发展道路上，也会面临着潜在的、难以防范的风险。
经过上半年的努力和奋斗，我们在不同的程度上都有了相应的提高，我们在工作中显现出来的问题，也都在具体的操作过程中得以改进和提高。对于20xx年的工作我们满怀希望，我们在下半年里，将继续秉承公司的优良作风，艰苦奋斗，干事创业，争取在下半年里有新的提高，新的收获。
述职报告汽修 篇7
20xx年,我厂安全工作始终围绕管理局及集团公司的整体工作目标进行。即：认真贯彻落实上级工作会议精神，以落实公司工作部署为中心，健全安全管理体系和责任制，将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中去，促进安全管理。
在此基础上，还进一步强化安全日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为我厂生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，全厂职工的安全防范意识都有很大的提高，实现了年度安全生产无事故，从而保证了安全生产和经营管理稳步运行。
一年来，我们主要做了以下工作：
一、认真执行反违章禁令、实施安全工作重心下移为认真贯彻执行文件要求，我单位成立了“隐患治理、反违章禁令”活动领导小组，并召开了动员会，坚决执行集团公司反违章禁令，牢固树立“安全发展、清洁发展”理念，大力推进HSE管理体系建设，狠抓安全生产责任制的落实。要突出围绕“治理隐患、防范事故”这一活动主题开展宣传教育，在单位显著位置设立板报，张贴安全生产的标语，调动全体职工积极参与到活动中来。
二、严格执行各项规章制度、把安全工作落到实处。为把安全工作落到实处，我厂广泛动员，全员参与，积极开展安全宣传教育活动，在向利达总公司立下了安全责任状的同时，又和厂内所有工作人员签下了安全生产合同。真正做到人人关注安全，人人肩负安全生产责任。
为更好的贯彻和执行安全生产工作，我厂组织了所有员工（34人）进行了安全培训，并根据《Q/HSE管理工作考核办法》对所有参训人员进行了相关考核，考核的合格率为100%。
20xx.我厂结合实际、组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除事故隐患和苗头，对全年公司组织的各项检查共查出大小问题15个，其中监督现场整改问题有5个。上级部门检查出的问题按检查团要求及时整改，问题整改合格率达到了100%。
通过检查与考核的有机结合，促进全厂人员的安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。
三、结合生产积极参与“查隐患、反违章”活动。
20xx年.利达公司对安全工作高度重视，更加大了安全监督检查的深度和力度，对安全工作提出了更高的标准和要求，我厂结合实际情况提出开展“查隐患、反违章”活动。
对此，我厂在强化现场作业安全管理，确保重点关键部位安全的同时，坚决贯彻公司决策积极参与到该活动中去，并取得了良好的成效。
通过这次组织的“查隐患、反违章”活动几个阶段的实施，首先，在宣传上，我们在车间显著位置上张贴了此次活动的内容和各种安全宣传板报安全条幅，各种操作规章制度，使员工积极参与进来，其中自查阶段共查出隐患17个、互查阶段共查出隐患9个、专检阶段共查出隐患8个、抽查阶段共查出隐患2个，在此次活动中共查处隐患36个，并在规定时间内整改完毕。通过此次活动，我们厂的安全工作得到了质的跨越，员工们无论从思想上还是行动上都能够将此次活动的真正意义落实到实处。使我们认识到安全工作是一项长抓不懈的工作，加强预案的演练工作；同时进一步加强车辆三交一封，车辆定点停放，以身作则，加强安全意识，使全员安全素质不断提高，把我厂今后安全工作的着重点，放在预防或消除隐患上，使我厂安全工作在上一个新台阶，提高到一个新水平。
四、完善安全管理体系，为安全生产保驾护航。
为确保我厂的生产工作“安全、高效”进行，为了加强安全重点要害部位的管理，预防重特大安全事故的发生，我们始终把安全工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查并考核。做到了主管领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的管理程序，并严格履行“谁主管，谁负责”原则，建立健全了各级质量管理网络和安全管理责任制。我厂成立了以厂长为组长的安全活动领导小组，责任落实到人。全厂有2个车间，每名厂领导划分了具体承包点，按照活动精神，全员参与，不怕揭底，彻底
把存在身边的隐患查找出来。
为完善岗位安全操作规程，各车间班组重新建立相应的组织机构，重新制定了岗位安全应急预案，做到每天工作前进行安全讲话，让每名员工都了解安全工作的重要性，在工作中力争作到不伤害自己，不伤害他人，也不被别人伤害。
根据我厂的生产特性，我们在每次检查考核中，对安全隐患检查整改方面，采取非常主动方式，从全员、全方位、全过程的检查，到极力消除隐患的整改，本着隐患整改“三不推”的原则即：岗位不推向班组、班组不推向车间、车间不推向领导。在很大程度上消除杜绝了安全事故的发生，
五、改善工作环境、配备消防器材、加强安全管理、保证安全生产无事故。
为了进一步搞好安全工作，保证我厂安全生产无事故，厂领导决定对消防设施、车间工作环境进行改善，在资金短缺的情况下，抽出了部分资金配备消防器材，其中防火捅6个、防火锹8个、防火斧2个、新增加8公斤（ABC）灭火机10个、更换灭火机药粉（4、8、35、60）公斤36个，同时，更换暖气管线150米，增加暖气7组，更换烤漆房过滤器滤芯。费用总计92420元。这不但使我厂的工作环境得到了改善，还提高了预防安全事故发生的能力，保证了我厂生产的正常运行，为我厂顺利完成公司下达的'各项工作任务打下了良好的基础。
正是由于全厂在安全工作方面严格要求，规范运做，因而我们
的工作得到了职工的肯定，全厂一年来未发生一起因安全管理引发的安全责任事故。
六、严抓质量，提升服务水平，保证修理车辆安全生产无事故。20xx年，我厂在原有基础上继续开展24小时救援、现场修理、现场及电话回访等“绿色服务”、“亲情服务”。我厂通过对质量、环境和职业健康三体系认证准备工作及对全厂从业人员的培训，员工的修理技术和服务水平得到提高，保证了修理车辆的质量，为生产用户单位的车辆正常运行提供安全可靠保障。
通过一年坚持不懈的安全管理工作，我们的各项安全资料已经全面建立起来，进一步完善了安全管理体系，从而真正做到了为安全生产保驾护航。全厂职工的责任心、主动性强，危机意识和主人翁思想更深了，全厂安全管理逐步向现场规格化、工作程序化、行为标准化方向发展，逐步树立起了良好的企业形象。
在新的一年，我们将发扬成绩，寻找差距，不断努力，继续一如继往的干好本职工作，抓好质量管理和服务工作，配合安全管理，为全面完成全公司既定安全工作目标而奋斗。
述职报告汽修 篇8
汽修年度总结结尾
在过去的一年里，我们的汽修团队取得了令人瞩目的成就。通过团队的努力和合作精神，我们不断提高自身技术水平，提供专业的汽车维修与保养服务，赢得了客户的高度赞誉。在这个年度总结的结尾，我想回顾一下我们的成就，并对未来表达一些期望。
首先，感谢每一位团队成员的努力和奉献。没有你们的默契合作和团队精神，我们无法在车辆修理行业中脱颖而出。你们的专业技能和对工作的热情，为公司赢得了众多客户的信任。在紧张忙碌的工作中，你们始终保持着高度的责任心和奉献精神，确保每一位客户的车辆都得到了高质量的维修。因此，我为能够与你们共事而感到自豪，并坚信在未来的岁月里，我们将能够再创佳绩。
其次，感谢我们的客户。正是你们的支持和信任，让我们有机会为你们提供优质的汽车维修服务。我们始终以客户需求为中心，不断寻求技术创新和提高服务质量。每一次满意的修理和客户的推荐，都是对我们最大的肯定和鼓励。同时，我们也深知自己的不足之处，会不断努力提升自我，以满足您更高的期望和要求。
今年，我们的团队取得了可喜的进展。我们参加了多个汽车修理技能竞赛，并取得了优异的成绩。这一成绩不仅仅是个人的荣誉，更是整个团队共同努力的结果。在竞争中，我们看到了自己的优势和不足，也激发了我们更高的斗志和追求卓越的渴望。我们深知，唯有不断提升自身的技术水平和团队的协作能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
展望未来，我们将继续致力于提供优质的汽车维修服务。我们将进一步完善技术培训体系，确保每一位团队成员都能掌握最新的修理技术和操作方法。我们还会加大对设备和工具的投入，以提高维修效率和质量。并且，我们也将不断深化与供应商和合作伙伴的合作，寻求更多的技术和资源支持。只有这样，我们才能够更好地满足客户的需求，持续提高我们的竞争力和品牌形象。
在即将迎来新的一年之际，我希望我们的团队能够时刻保持对于技术的热情和对工作的敬业精神。让我们共同承担起为客户提供最佳汽车修理与保养服务的责任。相信在大家的共同努力下，我们的汽修团队一定会继续展现出更加耀眼的成绩，为行业的发展树立新的标杆。
最后，我再次感谢每一位团队成员的努力和客户的支持。让我们携起手来，迈向更美好的未来！
述职报告汽修 篇9
20xx年已经过去，在这一年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。一年的工作已经结束，收获不少，下面我对一年稍微写一下，为下一年的工作确立新的目标。
一、思想认识。
作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加，如：公司组织的去其他单位学习交流，安排今年度的救护演习主力救护者。上半年来，我能圆满的完成班组中安排的各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下一年，我将更加努力工作，勤学苦练。
二、维修工作。
在维修工作方面，这一年任务都非常重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班，每月超过半月天数，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参加，本人也是超过百分之80的参加率。但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外，也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教老同志的维修经验，平时也多和老同志聊天学习。以年工作结束了，下一年的工作也是紧张的开始。后面还有九号支架的大托架更换，节前的检查维护，全年的年度检修一系列的大型加班任务等，这些多是需要认真做好的工作，在工作中学习，领会积累每次的工作经验。
三、制度方面。
在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如：上班带工号牌，上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。下一年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。
四、安全工作
安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视。在工作中也有出现个别安全事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在下半年，要认真学习安全条例，安全生产，安全注意事项，注重安全，为了更好圆满完成索道维修工，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。
综合以上几点，其中还有很多不足之处，在下一年的工作加强学习，更好的完成20xx年的全年工作。
述职报告汽修 篇10
时光如梭！转眼间我从事汽车维修工作已经有一年时间，在这一年多的时间里，我学到了很多关于汽车维修的知识，为了对工作有更深入的了解，总结经验，扬长避短，提高维修技能水平，现对工作总结如下：
一、工作汇报
自工作以来，在投入新的工作环境后，我有了新的工作——汽车维修工，我认真的完成工作，积极的思考问题，向车间同事及车间领导的学习，工作能力有了逐步的提高，从普通的维修到疑难杂症的排除，对汽车有了大深层次的认识和了解，汽车是一个很复杂的机械，有各种大小不同上千个零部件组成，想做好一名出色的维修工，必须了解汽车的构造和原理，才能做好维修，我努力学习维修方面的知识，使我能够在新的环境中能够胜任新的工作，此外由于刚到新的工作环境，无论从维修能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的'基础。
二、工作感想
踏入新的工作岗位后，经过一年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我觉得工作态度是最重要的，因为态度决定一切。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
三、工作目标
在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的维修技能，为将来的工作打好坚实的基础。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，做出应有的贡献。
1、今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练维修能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
2， 紧抓质量不放松，机修和钣金方面主要要结合返修率，对返修方面要重视起来，为什么要返修？配件本身的质量还是因为员工的疏忽大意造成，整理返修清单每月，都要总结处理。油漆是最直观的，对客户产生的印象也最直观，好与坏很好分辩，现在虽然用了打分制，但效果一般，员工并没有积极重视起来，打的60分和90分有什么区别？该交的车还是交了，只是单子上60与90的区别罢了。还有就是强调明确各班长的责任。现在的班组长好像只修车了，做为班组长不仅修车，还要有更多的责任。如修车后对车辆的质检，有时车多，好多车没有经班组长的手有的是小工或中工修的，修完就直接交车了，班组长根本不检，这样就更容易出质量问题，所以修理完车后，必须要由班组长亲检，检完后，一定要亲自在接车单上签字，才能转单。出现返修，班组长是一定有责任的。
3， 工公工具与值班工具问题。配全一套工公工具与值班工具放在仓库，有仓管统管，像领料一样的领，一样的还，明明白白的。这样就不会等到用工具时到各班组到处找，还找不到。每天值班前清点值班所需工具，抢修时也才会不慌不忙。
4，整理各班组车辆的进厂里程，在厂里空闲时，主动提醒车主的发动机保养等项目，深挖可利用资源。
5， 要真正让大家意识到节约的重要性。如：从仓库领了一瓶表板蜡或清洗剂，只用了半瓶子，剩下的或当垃圾或之永不再用，反正都不见了。虽然客户付了钱，但这就是浪费。开源节流才是企业生存的根本。
6， 要爱惜客户的车辆，不管客户是高档还是底档车，是熟客还是生客，在厂里不放垫子，穿工装上去，然后拼命的死踩油门一路狂飙这都是不对的。
7， 厂容厂貌，厂地卫生还是一天都不能放松的。这是客户对企业最直观的印象呀。
最后想要说的是分组后，工作清晰明了，好处是显而易见的，但好像员工与员工间，班组各班组间，整个企业间总觉少了什么，是凝聚力，向心力吗？很抽象，但绝对有。