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励志的句子范文大全只会幻想而不会行动的人,永远也体会不到成功的喜悦,当我们面临需要演讲的情况。演讲者需要在演讲稿中让听众感到自己是有价值的和被重视的,你最近是不是在为写一篇优秀的主题演讲稿而烦恼呢?今天励志的句子小编为大家提供一些关于“关于工地的演讲稿”的相关知识,此文值得您仔细品味!

关于工地的演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

首先,我要向大家致以最诚挚的问候和最热烈的祝福!在这辞旧迎新的时刻,我感到非常荣幸能够站在这里,为大家带来一番心声和思考。

今年是我们公司工地的年会,作为这个大家庭中的一员,我为我们的辛勤努力和取得的成果感到无比自豪!过去的一年里,我们一起经历了无数次的风雨,克服了许多困难和挑战,但我们始终团结一心,展现出了我们的职业精神和责任担当。

回首过去,我们可以看到我们在这个工地上付出的辛勤努力和努力。我们成千上万次地穿梭在施工现场,确保每个工序的顺利进行;我们百折不挠地攀登在高处,为建筑物增添了光辉和壮美;我们不畏寒冷和酷暑,坚守岗位,为工地的安全和顺利进行付出了辛勤的汗水。

除了工地上的辛勤努力,我们还以积极的工作态度和良好的团队合作精神,赢得了客户的赞许和信赖。我们的服务从来不仅仅只是完成施工任务,我们秉持着"以客户为中心"的理念,始终站在客户的角度思考问题,注重与客户的沟通和交流。正是因为我们工作的专业性和质量的保证,我们赢得了项目经理和顾客的一致好评。

然而,我们要清醒地认识到,今天的成绩来之不易。我们的发展离不开公司领导的关怀和支持,离不开各位同事的努力和付出。如今,我们的工地正在不断发展壮大,工作的压力和责任也在不断增加。面对竞争日益激烈的市场环境,我们不能停步,我们需要奋勇向前!

在新的一年里,我想借着这个机会向大家提出几点希望和建议。首先,我们要保持团队合作的精神。团结一致是我们成功的关键,我们要强化团队意识,加强沟通合作,共同为工地的发展贡献力量。其次,我们要不断学习和进步。建筑行业的发展日新月异,我们要保持学习的热情和求知欲望,不断提升自己的专业知识和技能,与时俱进。最后,我们要保持积极向上的工作态度。工地的工作环境复杂多变,但我们要保持乐观积极的心态,化压力为动力,化困难为挑战,始终保持饱满的热情和高昂的斗志。

在新的一年里,我相信只要我们心怀梦想、坚守信念,我们定能创造更加辉煌的业绩!让我们携起手来,共同激发澎湃的能量,为我们的工地注入更加强大的力量和活力!

最后,我衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利,祝愿我们的工地蒸蒸日上、腾飞跃升!谢谢大家!

关于工地的演讲稿(篇2)

工地分包商发言稿

尊敬的各位领导、同仁们:

大家好!我是某建筑工地的分包商,十分荣幸能够在这里向大家发言。我要对大家表示感谢,感谢领导们给予我们这个机会,也感谢各位同仁们对我们的支持和信任。

作为一名分包商,我们承担着重要的责任,不仅要完成工程任务,还要保证工程质量,维护工地安全。工地分包商在整个施工过程中占据着重要的地位,我们的使命是坚决服从上级指挥,通力合作,确保工程项目按照合同要求高质量地完成。

作为一名优秀的分包商,我们注重施工质量。我们将根据图纸要求、合同要求和技术标准进行操作,严把质量关。我们注重各个流程的控制,严格检查材料和施工工艺,确保施工质量符合要求。在工地施工过程中,我们时刻保持高度的责任心和工作热情,注重细节,严谨作业,力求做到精益求精。

工地安全是我们分包商重要的责任。我们始终将安全放在第一位,严格遵守各项安全规定。我们加强安全教育培训,提高员工的安全意识,增强应对突发事件的能力。同时,我们严格按照工作计划和工艺流程进行施工,合理安排工人作业,确保人员的安全。

作为一名分包商,我们充分认识到在施工过程中与其他承包商的协作是至关重要的。只有团结合作,共同努力,才能顺利完成工程项目。我们积极与其他各个承包商进行沟通和协调,及时解决工作中的问题,确保各方能够有序合作,共同推进工程项目的进展。

在施工过程中,我们还要关注环境保护和节约能源的工作,采取措施减少对环境的影响,推动可持续发展。

我要强调我们的服务态度。作为分包商,我们不仅要注重施工质量和工地安全,还要时刻关注客户的需求,提供优质的服务。我们时刻保持与客户的良好沟通,了解客户的要求,并且根据客户的意见和建议不断改进我们的工作。

尊敬的各位领导、同仁们,我代表我们工地的分包商,郑重承诺我们将认真履行各项责任,积极做好工作。我们将不断提高自身素质和水平,不断学习和进步。我们相信,在大家的关心和支持下,我们的工程项目一定会顺利完成,实现预期目标。

再次感谢大家的聆听!谢谢!

关于工地的演讲稿(篇3)

三一文库(演讲稿范文/演讲稿

工地实习报告(一)

建管1401班高浩

20xx年7月18日我来到了位于浦东新区塘桥镇黄浦江沿岸e18(9-3)地块九龙仓工地,这是一家由康业等装饰单位承包面积约为54415.3m?的工程,所建工程为高档住宅区。

我的项目部是kang ye的第三十四个项目,它的位置是南部的世博园和北边的东方明珠。

经过半年的实践,我们从社会上积累了很多人际交往的经验,社会能力进一步提高。我们把在学校学习的理论知识和工作中的实际操作充分的结合,使我们在社会实践中接触与本专业相关的实际工作,增强感性认识,培养并锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力,为我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础;同时可以检验教学效果,为进一步提高教育教学质量,培养合格人才积累经验,并为自己能顺利与社会环境接轨做准备。实践是大学教育中最后一个重要的实践教学环节。

在近几个月的实习中,我在公司学到了很多理论经验,把以前学到的知识运用到工作中,这让我受益匪浅。这也为今后的工作打下了坚实的基础。

在实习期间我主要担任的是项目部的后勤工作,比如材料的进出场、帮忙做资料等等,简单来说就是当项目部人手不够需要提供帮忙时我就会去帮助他们。当然,我也有自己的固定工作,比如进出项目部的材料,项目的日常施工日志,项目部的文明施工。在工作中,我本着“敢作敢为、谦虚求教”的原则,努力工作,为同事们分担工作任务。

学习他们的工作技能与经验。领导经常安排事情,检查一些工作问题,检查每个小组的工作进度。面对问题,我也会和同事商量,虽然很辛苦,但我熟悉很多现场装修技术。

实习中我第一次动手去学习的技术是放线,我本以为放线就像我在学校画cad那般简单的平面图,可实际操作时却让我无从下手。画图时我会用十字架进行平移可真正在现场我却很茫然,手里拿着墨斗都不知道该做什么……同事们看到我不知道怎么做就告诉我该怎么弹控制线,再根据图纸要求弹控制线,此时我才体会到什么是万事开头难。在放线的过程也有很多细节,这不仅仅光靠图纸还有许多位置要根据现场情况重新测量放线,在无数次的练习跟踪放线中学习放线,这也对我以后的识图有了很大的帮助。

我经常和现场施工人员一起到施工现场了解现场施工技术,这也使我对材料的日常管理有了进一步的了解。

实习期间让我学到了很多,不是因为谁教的好也不是因为被高人指点,而是因为我们离开了校园真正的踏入了社会,来到一个只能靠自己的大群体里。从被灌输知识到渴望知识,我发现以前一切都很好。当我来到这个新的环境,从不知道到知道的变化使我意识到我所拥有的潜力。

而我在工地上真的感受到:不管一个人的能力有多强,只要你不善于团队合作,你就是一个轻指挥官。

学校和社会的区别在于前者让你了解他,而后者让你适应他。大半年来我懂得了很多,也成长了很多。在未来的日子里,我会做的更好,让我的梦想成真。

工地实习报告(二)

胡川的暑期实习时间不长(从7月24日到8月5日),但对我来说这是一次非常重要的人生经历。无论是在情感、知识、技术、管理等方面都有一定的成长。情感更加成熟;识人准确一些了;也能揣测别人心里所想;技术开始了解;管理开始入门。

在爆晒的太阳下收获的是坚毅;在简单的工人面前收获的是一颗平常心;在复杂的办公室政治环境中,我们获的的是如何表现。

工程名称:张家口市城市快速路清水河通泰大桥。

设计单位:河北省交通设计院。

承建单位:中国中铁六局。

*从管理、施工、设计、人的行为等方面进行了阐述。

管理做一个项目就要涉及到人,涉及到人就要说到管理。投资近2亿元的钢框架桥项目蕴涵着丰富的管理理念。先来看一个小小的案例吧!

有一次一个乙炔瓶在主桥下着火了。在工地上着火是件可怕的事。至少说明施工现场的安全工作做得不好。事故发生的原因是什么?

怎么处理这件事呢?

事故原因有两个:一是指挥不当;一个是设计不合理。乙炔瓶可能着火了,因为它已经老化了。为什么新瓶子没换?

要是由于人的原因,怎么去让人为的原因降低到最小呢?如果由于技术原因必须去完善技术!一件小事能引申出来很多的问题让我们去思考。

这件事是通过罚了着火区域负责人500块钱而告终。但要负责的只有那个人吗?上面的管理者没有责任吗?

后来,我和带班的老师谈了谈。他对最高管理层极为不满!"他们是做婆婆的,什么时候都有理:

我们是儿媳。我们什么时候都不注意。"被罚的人如是说。他说这话并不是反对火灾,而是反对最高管理层的无奈呼吁!

底层人员为什么会不满上层领导呢?我认为一个好的领导必须能够说服下属,让下属感受到人文关怀,而不是抱怨!

管理者或领导者应该具备什么样的素质?各行各业的答案并不相同。有共同的地方就是都要会管人。

针对建筑行业来说除了要会管人之外还必须会设计、施工、业务洽谈包括画设计图、画施工图、力学计算、预算等各方面的技术工作。如果作为一个领导者在很多方面不如下属,那肯定是没有说服力的。说到开展工作,我们肯定会遇到很多麻烦。

最坏的结果是:作为一个将军,他不能指挥自己的士兵。而我们作为正在校园的大学生应该怎样去提高自己的管理水平呢?

扎实的课本基础知识识当然的前提,也是增加自己阅历的前提。看到更多的人,人们的性格类型就会知道更多,到了什么样的性格类型人们就会知道如何管理别人。从而取得更好的效益!

还有就是在管理工作的过程中回涉及到贯彻力度的问题。领导在上面说要节约资源,但整天都在自己抽烟、喝酒、桑拿。恐怕下属只会更加放肆。他们说的是放屁。他们怎么能叫别人去做呢!

作为高层管理者自己一定要对自己要求严格,说了什么就要做到什么!贯彻总是从上往下的,而不是从下往上!

作为领导一定要抓主要矛盾,小事没必要死抠。我所在工地的项目经理做得不好。诸如购买桌子和打印纸之类的小事都由我自己处理。

结果是自己整天忙,把自己弄得很辛苦却又是收效甚微。真正厉害的管理者是即使自己一天不在公司也不用担心会有事发生!

建设项目描述:通泰大桥工程位于河北省张家口是北端,是张家口市城市快速路北环路的一段。主桥跨度190m,中心线为半径620m的弧线。

大桥宽30多米,投资近2亿元。主桥由65个钢箱梁通过焊接技术组成。拱肋分13段,用钢索与主桥连接,起到减轻主桥荷载的作用。

弧形拱肋是通泰大桥整体结构的重要组成部分,也是横跨大桥两侧的一道靓丽风景。通泰大桥是城市快速路北环线的控制性工程之一,主跨190米,是目前世界上跨度最大的下承式钢箱梁结构悬索拱桥。

施工涉及技术、质量、安全等多个方面。我的项目部有7名成员:项目经理、现场项目经理、技术员、质量员、安全员、资料员、焊接指导。

在建筑行业,工艺要求非常严格,图纸必须准确,机械计算必须准确。稍有错误会导致巨大损失!一般来说,项目部对技术人员的要求很高。

质量员的主要工作是把完成的部分去和原来设计的对照,看看误差怎么样,在要求的误差范围内就能合格。

安全员主要对现场设备进行监督,防止安全隐患。提醒现场施工人员随时注意安全,及时发现存在安全隐患的设施,避免发生事故。资料员的主要工作是整理采购清单,记录哪些材料已经到货,哪些材料正在使用。

绝对不能出现糊涂帐。由于焊接技术在钢框架结构中的重要性占70%,项目部增加了这一职位。钢和钢的连接取决于焊接技术,焊接指南当然可以提供技术指导。

随着建设的进展,会有不同的建设任务。新的建设任务一出现,就要出台新的规划。比如:

拱肋吊装方案、拱脚混凝土浇注方案、钢箱梁吊装方案。这些程序的制作通常由技术人员完成。计划出来后,需要批准。经确认可行后,方可运至现场施工。

只要是涉及到技术方面的东西几乎就离不开autocad.autocad的功能的确是很强大几乎是无所不能。对于我们在学校的学生来说,必须花费时间来学习此应用程序。

到了要用的时候才发现自己操作不熟练或是不会用那不是一件很恼人的事吗?说到技术当然是少不了力学计算。类似于承载力的计算,风荷载的影响。

力学计算所涉及的知识当然是那些力学,包括材料力学、理论力学、结构力学等。在学校学到的知识只占很小的一部分,社会上应该积累更多的知识。从现在开始要牢记一句话:

活到老学到老,抓住每一个学习的机会。

从现在起,我们不要抱怨:“学什么专业不好也没用,就没有冷热专业,就没有高中。”。"只要基本功学扎实了,有上进心就总能找到自在完成一个项目的过程中总要涉及到不同人员的配合问己的位置。

关于工地的演讲稿(篇4)

工地晨会演讲稿

尊敬的各位领导、各位工友:

大家上午好!我是XXX工地的一名工友。今天我有幸能够在这里发表一次晨会演讲,我想借此机会分享我的一些想法和心得体会。

首先,我想谈谈工地的安全。作为一名建筑工人,我们的工作环境相对较为特殊,安全问题是我们工作中最重要的一环。因此,在工地晨会上我们要始终将安全作为第一位的原则来确保我们的身体健康和生命安全。每天我们都要仔细检查个人防护装备是否齐全,并做好自己的安全防护工作。同时,我们要注意工地的环境卫生,保持工地整洁和安全,避免不必要的事故发生。如果发现有任何安全隐患,及时向领导反映,千万不可掉以轻心,因为安全事故的发生往往只需要一瞬间,但后果可能让我们终身遗憾。

其次,我想谈谈我们在工作中的态度和责任心。作为建筑工人,我们的工作岗位可能比较辛苦和艰难,但我们不能因此而放松态度。我们应该积极主动地投入工作,严格按照工艺要求完成任务,保证工程质量。工期进度是项目推进的重要指标,我们要做到高效工作,提高工作效率,争取早日完工。同时,我们要遵守工地的规章制度,不擅自离开岗位,不乱扔垃圾,保持良好的工作秩序。只有我们每个人都能够做到这些,才能够确保工地的正常运转和项目的顺利进行。

然后,我想谈谈团队合作。一个团队的力量是无限的,只有大家齐心协力,互相支持,才能够共同完成任务。我们要加强交流沟通,保持团队的凝聚力,在工作中互相帮助和理解。有时候,我们会面临一些困难和挑战,但只要我们始终保持团结,相信团队的力量,就一定能够克服困难,做出更好的成绩。团队合作也包括与其他部门和供应商的合作,我们要与他们保持良好的沟通和协调,共同推动工程的顺利进行。

最后,我想谈谈个人的成长和学习。工地是我们锻炼自己的好地方,我们不仅要做好眼下的工作,还要不断学习和提高自己的专业技能和知识水平。现在社会发展迅猛,新技术、新工艺层出不穷,我们要积极主动地学习,适应新的要求和变化。只有不断学习和进步,才能够与时俱进,保持自己的竞争力。

各位领导、工友们,我相信只要我们每个人都能够落实以上几点,我们的工地一定会越来越安全、越来越有序、越来越高效。让我们紧密团结在一起,发扬团队合作的精神,共同努力,为这个工地的建设做出更大的贡献,为我们的事业发展打下坚实的基础!

最后,由我代表所有工友向各位领导表示由衷的感谢,感谢你们对我们工人的关怀和支持!谢谢大家!

关于工地的演讲稿(篇5)

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX项目工地的一名普通工人,非常荣幸能够站在这里,与大家一起分享我对工地年会的思考和感悟。

首先,我想谈谈关于工地这个特殊的环境。工地是我们用双手创造美好未来的地方,它是一个波澜壮阔的舞台,上面有辛勤的汗水和奋斗的足迹。在这里,我们用努力和智慧,将一栋栋豪华的楼宇、一条条宽广的道路、一个个美丽舒适的小区呈现在人们面前。然而,我们也不能忽视一个事实,即工地在某种程度上也不可避免地存在一些安全隐患和困扰。我们的首要任务就是保证每一个劳动者的安全和健康,切实维护他们的合法权益,营造一个良好的工作环境。

为了实现这一目标,工地管理者们付出了很多努力。他们组织了岗前安全培训、定期检查隐患和采取相应措施、加强与施工方的联系,保证施工符合规范等等。同时,我们工人也要提高安全意识,主动遵守安全规程,严格个人操作,随时留意周围环境。毕竟,工地是个危险的地方,一刹那的疏忽可能带来严重后果。让我们时刻牢记,安全是工作的基础,对自己负责,也是对家人和亲人负责。

其次,我想谈谈工地这个大家庭。工地年会作为我们大家齐聚一堂的盛会,正是展示了我们工地这个大家庭的凝聚力和团结精神。在这个大家庭中,我们有共同的目标,即将工程圆满竣工;我们有共同的信念,即通过努力创造美好生活;我们有共同的价值观,即尊重、信任和合作。这个大家庭不仅有职工,还有管理者、业主代表和施工方代表。大家相互支持、相互合作,携手共进,共同为工地建设作出自己的贡献。

在这个大家庭中,每个人都是不可或缺的一环。每个人都在工作中付出了辛勤的努力,每个人都有了属于自己的故事。有的同志在高温、寒冷的环境下严守工作岗位,坚守守护城市发展的基石;有的同志经过反复实验与论证,提出了切实可行的解决方案,为项目顺利进行提供了技术支持;有的同志虽然工资不高,但通过脚踏实地的付出,让自己的家庭幸福安康。每一个故事背后,都是我们共同的工地年会。

最后,我想肯定和鼓励我们工地这个大家庭取得的成绩。在过去的一年中,我们共同克服了种种困难和挑战,圆满完成了各项指标和任务。大家坚持以质量为中心,确保了工程质量的稳定和可持续发展;大家注重科技创新,采用新技术、新材料,提高了工作效率和质量;大家追求精细化管理,加强了施工和安全管理,为项目的顺利进行提供了可靠保障。

展望未来,我们面临的任务仍然繁重。要保持技术学习和创新的热情,把握市场需求变化和发展方向,不断提高自身的综合素质和竞争力。同时,我们要加强与业主和施工方的沟通和合作,形成合力,携手共进,共同构建和谐的工作环境。

最后,让我们感谢一直默默无闻的工地管理者们,正是有了他们的辛勤付出和关怀,我们才能有如此美好的工作环境;让我们感谢每一位同事的付出,正是有了大家的共同努力,我们才能取得这样的成绩。让我们在新的一年里,继续团结一心、锐意进取,为建设美好家园、实现伟大梦想共同努力!

谢谢大家!

关于工地的演讲稿(篇6)

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

我今天在这里给大家做一次关于工地事故的发言,希望能引起大家对于安全意识的重视和工作中的高度警惕。

工地事故不同寻常地频繁发生,每一次事故背后都隐藏着巨大的危险和伤害。据不完全统计,仅2019年全国就发生了近万起工地事故,导致数千人伤亡。每一起事故,不仅让人们失去了亲人、朋友和同事,更是给整个社会带来了巨大的经济损失,给人们的安全感造成了严重的冲击。因此,我们必须高度重视和有效应对工地安全问题。

我们要加强对于工地安全的重视。工地作为建设项目的重要场所,实际上是一个充满危险因素的地方。在施工过程中,常见的危险有高空坠落、机械设备异常操作和使用不符合标准的材料等。我们应该从工地安全的角度出发,加强对工人的培训,提升他们的安全意识和安全技能,使他们能够正确并有效地应对各种危险。

我们要加强现场管理。良好的现场管理是工地安全的重要保障,也是防止事故发生的有效手段。在工地上,我们要建立健全安全管理制度,制定必要的操作规范和安全措施,确保施工过程中的各项工作按照规定进行,并及时记录和整理施工现场的安全信息。同时,我们还需要建立有效的沟通机制,让工人们能够及时向上级反馈安全问题和疑虑,确保隐患及时消除。

我们必须加强对于工程质量的控制。有时候工地事故并非纯粹是由于安全措施不当导致的,可能还与工程质量有关。因此,在进行建设施工前,我们应该对项目进行严谨的评估和规划,并且在施工过程中保持对工程质量的严格管控,杜绝因质量问题引发安全事故的发生。

我们要扩大宣传教育力度。宣传教育是预防工地事故的重要手段。我们要通过各种渠道,向广大工人、居民和公众宣传工地安全知识,提醒大家警醒和遵守施工现场的安全规定。同时,还要加强与相关部门的合作,共同推动工地安全宣传工作,提高社会的整体安全意识。

工地事故的发生给人们带来的是痛苦和损失。作为建筑业的从业人员,我们肩负着保护自己和他人安全的职责。希望大家在施工过程中时刻保持高度警惕,严格遵守安全规定,做到有事必报,无事不报,共同为创建安全、顺利的施工环境而努力。

衷心希望我们的工地能够成为一个安全、和谐的地方,能够让每个人都能够安心工作。小编感谢您的阅读!

发言完毕。

关于工地的演讲稿(篇7)

建设向监理提供:施工合同,工程量清单(预算文件),图纸、施工许可证等。进行开工报审、完善开工手续;

人员报审:项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册,以及相关专业人员岗位证书;

施工组织设计和各专项方案及安全施工专项报审:施工单位按施工合同及施工图纸编制施工组织设计及各专项方案报监理审查。

临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面,临时消防设施要配备齐全;

工程现场“五图一牌”及安全警示牌要配备完整;

提交主要项目的试验计划;

确定检测单位,设计配合比及材料送检(试)验,建立台帐;

隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收;

质量控制计划,进度控制计划,设置质量控制点;

项目部人员分工岗位职责要明确,项目部管理人员要进行到位考勤;

项目部管理人员尽快到位;

要提交有价值的网络进度计划和质量计划;

尽快熟悉图纸,准备图纸会审并形成设计交底及图纸会审记录;

进场设备报验;

对进场人员进行施工技术交底;

水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点;

地下障碍物甲方向施工方书面交底;

开工报告,开工申请;

检查人、材、机等各项施工准备工作,符合相关规定总监签署开工令。 监理单位向施工单位进行监理交底,明确监理程序如下:

及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。

协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。

会议制度:定期及不定期组织建立例会,例会前承包单位编制的下一期计划及本期完成工作量统计表交监理。

月完成工作量统计表每月25号应报监理,监理填写建立月报上报建设单位;

安全、监理组织将定期及不定期进行安全检查,形成安全文件。 对进场人员进行施工安全交底;

施工安全应急预案;

施工安全措施,文明施工措施;

施工安全文明领导小组人员名单;

施工现场临时用电方案;

变更、施工中不论任何原因要求设计变更,施工单位都应书面通知监理和建设单位。

监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响,并于收到书面通知2天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。 经审查后的施工组织设计(方案),在施工中。如需要变更施工方案(方法)时,必须将变更原因、内容报监理和建设单位审查同意后方可变动。

施工单位建立健全质量保证体系,明确各级质量责任制,坚持施工单位自检、互检、交接检制度。要求作好各工种的中间交接,中间交接要形成三方签字记录;

隐蔽工程检查在施工自检后填制记录表,持表通知监理和建设单位2 天内到场验收,经检验符合设计要求和质量标准签字方可进行下一次工序施工。

主要施工材料订货前,施工单位提出样品(或看样品)和厂家情况产品说明书、价格等资料报监理,会同建设、设计单位认定后方可订货。 对于工程主要材料进场时必须有正式合格证和材料化验单。凡是标志不清或怀疑质量问题不允许使用。编制材料采购计划;

施工材料要先报样品及相关资料;

材料出厂检验报告;

工序验收、每道工序验收前先进行自检,提交自检合格资料,然后再报监理单位进行现场验收;未验收合格,不得进入下一道工序的施工。隐蔽工程等,需提前24小时通知项目监理机构进行检查验收; 进度控制程序

承包单位编制施工总进度计划,编制月、周进度计划,填写《施工进度计划报审表》监理工程师审批,按计划组织实施,监理工程师对进度实施情况进行检查、分析,基本实现计划目标,严重偏离计划目标。 进度款的支付:

施工单位应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告,并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。

监理单位在收到施工单位提交的工程量报告后7天内完成对施工单位提交的工程量报表的审核并报送发包人,以确定当月实际完成的工程量。监理单位对工程量有异议的,有权要求施工单位进行共同复核或抽样复测。施工单位应协助监理人进行复核或抽样复测,并按监理单位要求提供补充计量资料。施工单位未按监理单位要求参加复核或抽样复测的,监理单位复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量。

按图施工,按施工规范施工,按规定程序报验。

及时提交质量保证资料。

施工单位如不及时报验施工过程资料,监理拒绝补签。

关于工地的演讲稿(篇8)

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!今天我们终于迎来了这个令人振奋的日子,工地开工仪式,意味着我们即将展开一项崭新的工程,为社会做出更大的贡献。在这个重要的时刻,我感到格外激动和自豪。

我要感谢各位领导的关怀和支持。正是有了你们的指导和推动,我们才能够迈出这一步,展开这一项伟大的工程。在未来的施工过程中,我们将继续听从领导的指挥,紧密配合,努力完成每一个任务,确保工程的顺利进行。

我要感谢所有同事们的辛勤付出。在过去的准备阶段,大家日夜不停地奋战在工程前线,为工地的开工做好了一切准备工作。在接下来的施工过程中,我们将共同努力,团结协作,克服困难,共同成就这个工程。

这次工地开工,不仅仅是一个简单的仪式,更是我们的责任和使命。我们将把每一寸土地都看成是我们奋斗的舞台,每一项工作都看成是我们实现梦想的机会。我们将把工地建设得更加美丽、更加安全、更加节约,并且保证工程质量,为社会创造更大的价值。

让我们共同奋斗,共同努力,共同见证这个工程的诞生。让我们携起手来,共同创造辉煌,为我们的事业和梦想努力奋斗!

小编感谢您的阅读!祝愿我们的工程顺利,圆满成功!

关于工地的演讲稿(篇9)

当“beijing,china!”的余音还萦绕在人们的耳际之时,当人们还沉浸在申奥成功的喜悦之中时,参与奥运场馆建设的重任已经悄然落在了我们肩上:三峡总公司承担了北京奥运标志性工程之一――国家游泳中心的建设管理任务。

2003年初,带着总公司的重托,同时也带着一份激动、一份虔诚和一份期待,我们从三峡工地来到北京,开始了与奥运零距离的接触。在项目部门准备的初期,有各种各样的工作。正当我们满怀热情地投入到游泳中心设计方案竞赛时,“非典”的阴霾却飘然而至。

为借鉴广州、深圳两地场馆建设经验,业主要求游泳中心建设各方派出人员实地考察两地。而此时的广州深圳,非典疫情已经非常严重,在许多单位不主张派人的情况下,我们三峡项目部的共产党员王武斌同志却主动请缨,前往处于风暴中心的广东,胜利完成了考察任务。回到北京后,他只说了一句话:

“现在的广州深圳可真萧条,街道上,餐馆里基本上见不到人啦。”当时我们对这句话的涵义理解得并不深刻。然而,仅仅一个月后,广州的景象又在北京重现。

进入4月份,“非典”疫情迅速漫延至北京,大家谈“非”色变。在最严重的时候,在我们的办公室和驻所发现了疑似病人。餐馆相继关门,项目部也没有地方吃饭,几乎陷入了没有饭吃的境地。当时,我们在第二水电局租了一家旅馆。 我们不得不坐地铁去上班。 地铁人口稠密,容易被感染。

但在此期间,全国游泳中心设计大赛进入了最关键的时刻。比赛涉及十多个国家和地区。组织的成功与否,不仅关系到总公司的形象,更关系到中国共产党的声誉。作为支部书记,我暗暗告诫自己:

“越是困难,越不能慌,越不能退。”于是我鼓励大家:“现在我们没有退路,请群众看党员,请党员看支部。

没有吃的我们就是啃方便面,也要把设计竞赛拿下来”。在疫情最严重的时候,公司党组成员、副总经理杨清来到项目部,给我们带来了组织上的关心。北京办事处的同志了解项目部的困难情况,为我们提供食宿,解决我们的后顾之忧。

在各级领导和组织的关怀下,项目部的同志们始终保持着高昂的士气,加班加点,终于胜利完成了方案竞赛,为后续工作奠定了基础。其实在非典后期,由于人们担心被传染都不坐地铁,地铁车厢里反而空荡荡的,交叉感染的机会反而少了。因此,经常坐地铁上班的项目部同志常开玩笑地说:

我们是乘坐专列在上下班。 我们项目部虽然远离总部,但在我们每个党员和职工的心目中却时刻铭记着:我们的一言一行始终代表着三峡总公司的形象,因此,大家十分注意通过自己的言行举止,自觉地维护和丰富着三峡总公司在人们心目中的形象。

记得是在去年的6月9日,那天项目部临时办公点京民大厦食堂突发大火,一时间,大火困住了几十名服务人员。当时,曾国顺同志正在主持设计协调会。他发现火灾后,立即中断会议,组织大家参加灭火。

大火刚刚被控制,共产党员袁建峰和江宏、侯建刚等不顾煤气罐随时可能**的危险,冒着滚滚浓烟,奋不顾身地冲入现场抢救伤员。事后,京民大厦负责人一次次向我们表示感谢。其实是谁救的人,大家可能记不住,但是项目部的同志们率先冲入火海却是有目共睹的,因此大家记住了“三峡人”,记住了“奥运项目部。

” 今天我站在这里给大家汇报,但我的脑海里却不时浮现v远在北京的我的停柯们的音容笑貌#慷承平、李磊、陈先明、陈俊波、剑筷、刘星。浚?们忘我工作的行为令我感动,他们团结协作的精神让我自豪。

正是通过他们辛勤的劳动,“水立方”工程才得以在启动较晚的情况下,后来居上,形象进度反而位居各工程前列。 游泳中心自2003年12月开工以来,国际奥委会已先后组织了4次检查,工程建设的成就每次都获得奥委会的肯定,就在我从北京回到宜昌的前几天,国际奥委会协调委员会主席维尔布尔根先生一行再次来到北京,再次到游泳中心工地视察。在总结会上,维尔伯根先生对我们的工作赞不绝口。他说:

“我没有想到游泳中心建设速度这么快,工程控制的这么好,奥运理念贯彻的这么深入。”其实我们深知,我们的工作之所以能够得到各方肯定,既有项目部全体党员和同仁的努力,更重要的是因为我们背靠三峡,我们有三峡总公司作后盾,我们有三峡精神作支撑,我们有来自总公司各方的大力支持和帮助。

关于工地的演讲稿(篇10)

1、推销前的准备、计划工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。准备好样品,目录书、笔和笔记本等。见客户之前先想想开场白、要问的问题、该说的话、以及可能的回答。平时对与公司产品有关的资料、说明书、广告等,均必须努力研讨、熟记,同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等,加以研究、分析,以便做到“知己知彼”,如此才能真正知己知彼.

2、准时赴约——迟到意味着:“我不尊重你的时间”。迟到是没有任何借口的,假使无法避免迟到的发生,你必须在约定时间之前打通电话过去道歉,我相信提前出门是避免迟到的唯一方法。

3、服装不能造就完人,但是初次见面给的人印象,90%产生于服装。礼节、仪表、谈吐、举止是人与人相处的好坏印象的来源,销售代表必须多在这方面下功夫。我不喜欢我的业务员穿着红色绿色的T衬衣等去见我的客户。我起码要求是衬衣。还有公文包一定是皮的。

4、我们不可能与拜访的每一位客户达成交易,他应当努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比。在拜访客户时,我们应当信奉的一个原则是“即使跌倒也要抓一把沙”。意思是,销售代表不能空手而归,即使你拜访的哪个暂时没有需求,不能成交。也要想办法让他帮你介绍一位新客户。

关于工地的演讲稿(篇11)

工地开会发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是工地的项目经理XXX,今天非常荣幸能够站在这里,与大家一起共商工地建设的发展大计。

我要对大家的辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意。正是有了大家的辛勤付出和默默奉献,我们才能够顺利推进项目的进度,确保了施工的安全和质量。

工地作为一个复杂而庞大的系统,涉及到人员安全、工程质量、物资供应等多个方面问题。我们必须高度重视开展此次会议,积极总结经验,找出问题,并制定相应的解决措施,以推动工地的改进与发展。

我想谈谈工地人员安全问题。施工安全是我们首要考虑的重点。近期,我们工地发生了一起事故,给我们敲响了警钟。我们应该从这次事故中吸取教训,切实加强对工地人员安全的管理,确保施工期间没有任何事故发生。为此,我计划安排每天进行安全教育和检查,严格遵守相关安全制度,加强人员安全意识培养,并及时对施工隐患进行整改,确保工人的生命和财产安全。

我要谈到工程质量问题。工程质量是我们的形象和信誉的体现。为了提升工程质量,我们将采取多种措施。加强与设计院和监理单位的沟通,及时处理设计变更和施工方案的调整,确保施工符合相关标准和规范。同时,我们还将严格执行施工质量验收标准,加强对施工过程中各项工序的监控和检查,以确保施工质量的合格性和可靠性。

我要强调的是物资供应问题。工地施工需要大量的物资支持,所以保障物资供应也是我们需要重视的方面。我们将与供应商建立长期稳定的合作关系,确保物资的及时供应和质量可靠。同时,我们还会加强与仓储部门的沟通,合理安排物资存储和调配,避免浪费和损耗。

我要感谢大家对工地建设工作的支持与配合。工地建设是一项庞大而复杂的工作,离不开大家的合力。在未来的工作中,我希望大家能够团结一心,共同努力,解决问题,推动工地建设早日完工。相信只要我们齐心协力,团结奋进,我们的工地一定会取得更大的成就。

以上是我的发言,小编感谢您的阅读!

关于工地的演讲稿(篇12)

尊敬的领导,各位来宾:

大家好!我是本工地的管理代表,今天我代表全体员工对大家的到来表示热烈欢迎!

作为一名管理代表,我想借此机会向大家介绍我们这个工地的现状,同时与大家分享一些我们最近工作中的经验和启示。

首先,我要说的是我们这个工地目前在各项工作中都取得了非常好的进展。我们兢兢业业、团结协作,始终以质量为核心,确保施工工艺和工程质量的合理性和可靠性。同时,我们也注重环境保护,在施工过程中尽量减少对周边环境的影响。

其次,我想谈一谈我们在工作中的一些经验和启示。首先是沟通能力。在一项工程中,沟通是非常重要的。只有各方之间的沟通畅通了,才能达成工程质量和进度上的一致性。其次是细致管理。作为管理者,我们首先要做到的就是规范管理,对每一项细节都要进行落实和检查。这样才能确保工程的质量和安全。

同时,在日常工作中,我们也注意到了一些问题。例如,在管理体制上的不足,工作流程不够规范,员工培训不够到位等。这些问题对公司的发展和员工的职业发展都会带来一定的影响。

因此,我们要认真总结,不断完善自己的工作方式和方法,提高专业技能和管理水平,重视人才培养和发展。同时,也要积极与行业内的优秀企业家进行交流学习,互相借鉴经验,提高自己的工作效率和效益。

最后,我代表全体员工向大家表达了最诚挚的感谢和敬意。感谢各位领导和来宾对我们的关注和支持,同时也期待大家对我们的工作提出宝贵的意见和建议。我们将会以更加饱满的热情和投入,为该工地的建设作出更积极的贡献!

谢谢大家。

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