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主管药师工作总结 篇1
作为一名主管药师，我在过去的一年中积极推进了部门的工作。在这个过程中，我从实践中汲取了许多经验和教训。接下来，我将分享我的主管药师工作总结，以及我所学到的一些事情。
首先，作为一名主管药师，最重要的任务就是管理团队。在过去的一年中，我致力于改善团队的协作和沟通，并确保每个人都遵守公司的规章制度。我每周都会召开团队会议，让每个人都有机会报告他们的工作进展以及遇到的问题。同时，我也尽力为团队创造一个愉悦的工作环境，使每个人都能够充分发挥自己的才能。
其次，我关注药物管理的质量和安全。作为主管药师，我的责任是确保药物的质量符合监管要求。我与供应商和制造商保持紧密联系，以确保我们所购买的药物符合公司的要求。此外，我也指导团队进行药物治疗安全性评估，以确保患者不会受到不安全的药物使用的伤害。
第三，我努力推进新技术和新工具的发展。医疗行业正在不断发展，新工具和技术不断涌现。作为主管药师，我认为了解和掌握新技术和新工具是非常重要的，这样我们才能够更好地服务患者。在过去的一年中，我鼓励团队参加不同的行业会议和培训课程，以了解最新的医疗技术和工具。同时，我也关注公司的IT系统和软件更新，以确保我们的系统和软件能够提供更好的服务。
第四，我着重于员工的培训和发展。在我看来，员工的培养和发展是公司长期稳定运营的关键。我与团队成员定期进行个人评估，分析他们的强项和待提高之处，并提供培训计划和机会，让他们能够发挥他们的最佳水平。除此之外，我也鼓励员工参加各种行业认证考试，以提升他们的专业技能。
最后，我认为一个优秀的主管药师需要具备良好的沟通和领导能力。我每周和团队成员保持紧密的联系，了解他们的工作进展和遇到的问题。在与其他部门和医院领导层的沟通中，我也能够清晰地表达我们部门的工作进展和挑战，并有效地协调各方面的资源依实现目标。
总之，作为一名主管药师，我非常珍视我所承担的责任和使命。我将继续努力推进公司的工作，并持续学习和扩展我的技能和知识，以更好地服务患者和公司的利益。
主管药师工作总结 篇2
本人自199x年x月被聘任为主管药师以来，紧紧围绕为病人为中心的工作重点，认真学习和执行《中华人民共和国药品管理法》、《药品管理法实施条例》以及有关医药法规，不断加强自身医德修养，始终坚持以全心全意为患者服务为宗旨，工作勤勤恳恳，任劳任怨，尽心尽责，对技术精益求精，刻苦钻研业务技术，努力提高业务技术水平，圆满地完成了各项工作任务。
自任职以来，始终坚持工作质量第一，服务质量第一。工作中，严格按照《药品管理法》的规定，加强对药品质量的控制把关，严防假、冒、伪、劣药品进入临床。同时，做好毒、麻、剧等特殊药品的管理，确保临床用药安全有效；积极协助领导指定和完善单位药品管理制度、先后指定了《药品质量管理制度》、《药品保管制度》、《药品发放工作制度》等管理制度，使单位的药品管理趋于制度化、规范化，避免了违规操作和差错事故的发生；工作学术方面有了很大的进展，积累了较多的工作经验，提高了自己的业务技能，较好地完成了本职工作。以医药法规为准则，时刻以高标准要求自己，坚决纠正和杜绝医药行业中的不正之风，使本人的政治素质与业务素质达到了主管药师的水平。工作中，明确自己的职责，兢兢业业，较好地完成了各项工作与任务指标，认真做好缺药登记、效期登记，认真对待处方的审核、化价、调配、发放工作，严格遵守处方调配制度，认真按照“三查七对”处方审查制度，严格操作，发现处方中存在的配伍禁忌、剂量、规格等方面的差错，能及时与医生联系，准确调配，认真复核，近五年来，发放药品32300张处方，未出现任何差错事故，为群众提供了快捷、准确、优良的药学服务。同时，积极主动地向患者宣传用药知识，协助医生做好合理用药以及有关的临床医疗服务，工作中，严格执行“xxx品”、“医疗毒性药品”、“放射性药品”、“xxx”管理办法以及特殊管理的有关法规。熟练掌握药品的电脑化管理技术，在一定程度上保证了药品的财务管理的准确性，做到电脑划价，操作熟练、迅速，尽可能减少病人划价等候时间，对发放到病人手中的药品，能主动向病人讲解有关用药的常识与注意事项，尤其对孕产妇用药注意事项作耐心解答，使病人在服药时良好地遵守医嘱。积极参加本专业的各项活动，加强药学基础理论知识学习，不断充实和更新自己的知识，了解和掌握药学的学术新动向，熟练掌握药学基础理论、基本知识和基本操作技能，利用药学专业知识指导临床合理用药。
随着医药改革的不断深入，药学事业的迅速发展，药师职能的转变，积极参加临床药学药物咨询和新制剂、新剂型的研究工作，不断吸收应用国内新理论、新知识、新技术、新方法，了解和掌握药品的新动向，及时向临床提供有价值的药物信息资料，并与有关临床医护人员共同探讨最佳治疗方案，促进合理用药，同时开展新药咨询和药物监测工作，建立不论不良反应报告制度，使临床用药更科学、更合理，以适应计划生育工作的需要；在学术方面，能够虚心向老同志请教，吸取他人之长。丰富个人知识，同时加强基础理论知识学习，先后自学了《药学》、《药理学》、《中药学》等医学专着及文献，做读书笔记近30万字。每年还订阅一定数量的医学刊物如《中国药学杂志》、《中国医院药学杂志》、《中国药房》等，及时了解和掌握药学新进展、新动向，积极探索新理论，研究新方法。
在领导和同志们的大力支持热情关怀下，经过个人的积极努力，先后于199x、20xx、20xx年三次被评为县卫生系统先进工作者。20xx年x月，受卫生局指派到xx镇卫生院帮助指导工作，在六个月的时间里，先后对该卫生院内药学人员进行了系统的业务培训，进一步充实和完善了各项管理制度，使管理更加科学，各项工作上了新台。
主管药师工作总结 篇3
2019主管药师工作总结
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作为一名药学专业的学员，深知只学习书本知识是远远不够的，是不能学以致用的，只有将理论和实践相结合才能把我们所学的知识发挥作用。所以，我选择了在福州市晋安区康世福百姓药店工作。初到药店工作，老同事就向我说明了零售药店与医院药房的不同，医院药房的药师只需凭医师处方发药，而零售药店的顾客大多是对药品认识较少的非专业人员，所以，药店的药师在对顾客介绍药品时，要尽可能的多向顾客说明药品的用途及性能，对每一个顾客负责，我所在的药店经营的有中药、中成药、西药及医疗器械，现将过去一年的工作情况做一个总结。
一、严守药店制度，以高标准要求自己
在工作期间，我严格遵守药店的规章制度，勤勤恳恳，认真工作，基本做到了无差错事故；同时虚心请教，与共事的老同志交流处方等多方面的问题，进行处方分析，大大扩展了自己的知识面，丰富了思维方法，切实体会到了在工作中的真正意义；不仅如此，我们更是认真规范操作技术，熟练应用在平常实验课中学到的操作方法和流程，尽量完善日常工作。我主动积极、勤快认
真的态度以及良好的沟通能力给来店购买药品的顾客留下了深刻的印象。
二、如何为顾客介绍合适的药品
顾客在药店购药时，因为感冒会买几种感冒药同时服用；因为胃病会买几种治胃病的药同时服用；因为稍有炎症就会同时服用几种消炎药，这时，我就利用我所学的知识向他们说明感冒药多含有相同的
解热镇痛药的成分，多药联用有可能会造成重复用药，产生药物不良反应；多种抗生素合用有时不但不能产生协同作用，还会产生拮抗作用，使治疗失败，所以就要提醒他们应该对症下药，不能用这种“大撒网”的方式治疗。这时顾客会非常满意的购买任意一种针对性的药品，而且还会认同我这种为顾客着想的做法。
在药店工作以来，我积极地在实践中成长，理论联系实际，争取让自己的专业水准和服务水平更上一层楼。老话说的好，“师傅领进门，修行在个人”，虽然我接受过4年大学的药学专业知识的学习，但是我想，只有在实践中积极探索，学以致用，才能真正地成为一名合格的药师为广大的顾客服务。
主管药师工作总结 篇4
一，品德素质修养及职业道德
通过报纸，书籍，杂志的不断学习使自己爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责，加强专业知识的学习，使自己不断的充电，这是销售珠宝信心的源泉。
二，工作质量成绩，效益和贡献
保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，是自己的工作业绩有了长足的提高。
三，工作中的经验
销售是一门艺术，作为珠宝销售员，要讲求语言的技巧，让顾客买到满意的珠宝应该时刻考虑的几个方面;1认真的接待顾客做到3米问好，1米询问，微笑服务是关键，人为的制造一个轻松愉快的购物环境。2充分展示珠宝饰品，由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解，因此对珠宝首饰的展示十分重要，顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越强烈，常言道;“满意|”是顾客最好的广告。3促进成交，由于珠宝首饰价值相对较高，因此，顾客在最后成交前压力重重，所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。4熟悉珠宝的佩戴，保养，使用，产地，质量。5售后服务，当顾客购买后营业员的工作并没有结束，应该详细介绍佩戴与保养知识，最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情，期待二次消费的发生。6抓住每一次销售的机会，以最佳的精神状态等待顾客的到来，注重自己的外表，衣着要干净得体，每天坚持化妆。
四，工作中的不足和努力方向
总结一年来的工作，尽管有不小的进步，但还是有很多改进与不足的地方。比如，对珠宝首饰的了解还不够，还要加强学习，自己的销售技巧还应该提高，也需要学习这方面的知识，借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极，这是要不得地，消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够，每一次销售失败都有它的原因，比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要，对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?等等这些都需要想一想。作为一个柜长，就像一个带兵打仗的班长，冲在第一线影响，感染成员很重要，作为柜长首先要起到表率，模范带头作用，一个柜台就是一个集体，充分的团结才能释放最大能量。互相学习，互相进步。
总之，在这一年里我工作并快乐着。
主管药师工作总结 篇5
2021年对于我来说是特别的一年，我的职业生涯有了新的里程碑——我成为了一名主管药师。这个职位对我的成长有着重大的推动作用，让我不断地进步、挑战自我。在这一年里，我从事药学管理工作的经验、技能和知识不断得到提升，这也是我在这篇文章中想要总结的。
一、“药”出新高度，精准把握管理趋势
作为一名药剂师，除了要具备扎实的专业知识外，掌握管理技能也是至关重要的。毕竟，管理的本质就是协调资源，实现目标，提升效率。在实践中，我深刻认识到用正确的管理理念、方法、技巧来指导药学管理工作，能够使药学服务质量得到提高，为医疗卫生工作贡献力量。
在工作中，我加强了对药学管理服务的理解与应用，探索了药学管理创新模式，并在管理领域里逐步运用。比如，发挥药师的药事管理作用，优化药品配给流程，做好药品使用效果监测和病人用药指导，大大提升了医疗卫生工作的质量。同时，也通过数据分析等方式对临床药学服务的效果进行评价，寻找管理中的不足之处，持续推进工作提高。
二、精心组织，协作共赢
作为主管药师，领导能力的体现就在于如何对药学团队做出精心的组织协调，提高团队的协同效率。因此，我在日常工作中，努力打造良好的药学服务团队，充分发挥每个成员的专业优势，做出更好的工作。
在团队管理方面，我注重对团队成员的选择培养、工作计划的评估和方案制定，以及一系列的组织活动。这些组织活动可以发扬团队合作精神，促进医患间的紧密合作，增强服务质量，实现“以患为本”的服务宗旨。此外，我也十分珍视药学服务质量的重要性，关注机构药学服务的可持续发展，勇于创新，持续地优化团队管理与服务模式，为患者提供更高效、更贴心的药学管理服务。
三、不断学习 多面发展
知识是一项永远不断更新的事业，作为一名药学工作者，持续学习是刻不能居之必要件。在主管药师的工作岗位上，我继续拓展了专业领域的深度与广度，学习管理领域的重要理念与方法，掌握人际交往技能等方面的能力，形成了一种“全方位”的发展。
在不断的学习过程中，我不断补充自己的知识库，对内与外的药学信息知识汇总形成更为清晰全面的认知与理解，同时对本职工作领域的发展与趋势有着更加深刻的认识。在药学管理领域，我通过阅读各类管理书籍、研究与运用各类疗法手段、积极参加跨领域的技术培训等一系列方式，确保自己与时俱进，跟上发展潮流，也促进了更好的个人成长。
综上所述，成为一名主管药师非常不易，能够成功扛起职责，持续提升专业水平，得到更多领导和团队的认证与支持。在职业发展中，我体会到了持续不断的学习、认知与改进的重要性，更加确信只有不断进取，才能迎接未来的挑战，更好地成为一名优秀的药学管理人才。
主管药师工作总结 篇6
主管药师是医院中承担重要角色的人物。主管药师需要承担管理与执行药品相关事务的工作，而这一职责使得其扮演着医院药物管理体系中的发动机。作为一名主管药师，我在这个领域工作了多年，积累了丰富的工作经验和管理经验。下面，我将就此为大家分享一些个人心得与体会。
一、规划和组织是管理的关键
执照凭证和学历背景不可能能够完全展现一位主管药师在工作中所应具备的能力。管理药房涉及很多方面，例如人员管理，药物管理，财务管理等。这要求我们有良好的管理计划和组织能力。在工作之初我就意识到，规划和组织是管理的基石。要通过合理的规划来建立管理框架，制定药品存储系统，提高药品管理效率，确保实现良好的药品管理结果。与此同时，我们还需要通过规划和组织，保证团队成员间的协作与和谐，让大家充分发挥各自的才能。这些最终都将推动我们取得成功。
二、与人为善，团队配合良好
药房是一个需要密切协作的部门。除了我们药师之外，还需要工作人员协助完成各种工作。同时，摩擦难免。主管药师其实具有虚心学习和与人为善的心态，能够尽可能避免冲突，当然了，这一点也需要领导者能够友善、理智地进行处理。对于工作中的团队合作，我们在不断地调试和优化，让每个成员能够在所擅长的领域发挥所长，进而有效地提高药品管理的效率。
三、了解在药学中发生的最新动态
药师需要不断学习，并掌握药学及医药发展最新动态。我们的利益之一是能够充分利用科技和信息技术，保持药品管理技能领先水平。我们可以通过阅读学术文献，参加研讨会以及与同行进行知识交流来学习和更新自己的技术和知识。在现代医药的发展中，经常会出现药品类型的创新，之前我们未曾接触过的药物类型正在快速呈现出来。因此，了解最新发展可以帮助我们更好地评估和选择药品。很显然，这一点对于提高药品管理水平尤为重要。
四、关注医院的利益
药房是医院经济利益的一个重要来源。因为药品是医院最重要的资产之一，并且药品管理成本是医院的重要支出。因此，作为药房的负责人，主管药师应该始终考虑所负责药房在医院中起的作用，并注重医院的经济利益。这意味着我们不能光顾眼前的药品管理问题，还要从长远考虑，并在权衡药品的质量、价格与安全等方面达成平衡。因此，在管理药品存储、采购和配送等方面，我们需要始终关注医院的经济利益，以实现我们自己所在部门的高效运转。
五、定期培训和交流的重要性
最后，我要强调定期培训和交流对于提高管理药房的效率和管理水平举足轻重的作用。我们的部门经常举行定期的培训和交流会议，讨论并分享个人的知识和经验。在这个过程中，我们所有团队成员都有机会互相学习，相互增长。通过这种途径，我们可以及时了解行业动向，并提升自己的专业知识水平。对于我个人而言，这种培训和交流使我不断完善和完善我的管理技能，这对我未来的职业发展是非常有益的。
总结：
作为一名主管药师，我们需要具备多方面的能力，例如管理、规划和组织等能力，以及与人为善和关注医院经济利益的态度。同时，我们还应该保持学习和交流的习惯，并不断更新和完善自己的技能和知识。总的来说，作为主管药师，我们除了拥有职业学识外，更需要具备自主管理和学习精神，才能够更好地管理药房，并为患者提供优质的服务。
主管药师工作总结 篇7
一年来在院长和科主任的的领导下，圆满完成了全年的各项工作。
本年度中能够认真贯彻执行党的各项方针政策，遵守国家法律制度，积极参加医院和科室组织的各项政治活动，爱岗敬业，恪尽职守，团结同志，顾全大局。能够积极负责并指导参加药房药品的调剂工作，解决本科室工作中较为复杂疑难技术问题；能够负责药房药品的筹划、供应、管理、统计工作；要把药品质量关，保证药房药品供应工作及时准确；严格按照规定管理好麻醉药品，做到麻醉药品处方合格率100%，管控药品处方合格率100%，账务符合率 100%，普通处方合格率98%，划价取药准确率100%，积极下病区征求临床医师、护理人员和患者等对药房工作的意见，发现不足及时更正处理。耐心细致的解答患者用药过程中所遇到的各种问题，使病人放心而来，满意而归。
本年度中订阅了《中国医院药学杂志》、《中国药房》、《医药导报》等专业杂志，丰富了自己的专业理论知识，提高了自己的专业技术水平。书写论文《浅析医院药患纠纷发生的原因与防范措施》于20XX年八月在XX举行的全国医药学术论文交流会议上宣读；参加XX省药监局执业药师培训中心组织的继续教育学习，并授予15个学分。能够积极指导下级药学人员的业务工作，并负责X名实习人员的带教工作。全年工作中加班加点，出勤率均超100%，做到了勤勤恳恳，任劳任怨，尽职尽责。
主管药师工作总结 篇8
作为一名主管药师，我有着丰富的经验和心得体会，下面是我对这些年工作的总结。
一、加强团队管理
团队协作是医药行业的重要环节，作为主管药师，要善于组织和管理团队，使团队成员间相互配合，高效协作。首先应该建立规范的工作制度和流程，界定好每位成员的职责和规范，确保每个环节都能够顺利进行。其次是加强交流，共同探讨解决问题，推进工作进展。建立一个团队沟通平台，便于及时沟通和交流。最后，要加强培训，为团队成员提供继续教育和培训，不断提高技能水平。
二、保持严谨的工作态度
作为主管药师，工作要保持严谨的态度，做到精益求精，认真负责。最基本的工作态度是要有耐心，尤其是对于患者和患者家属的咨询和权益保护要做到耐心听取，尽力解答。此外，还要注意审慎对待每一个工作环节，做好相应的安全验证和记录，避免出现安全事故，确保患者的用药安全。
三、加强工作的规范化
规范化工作是医药行业的重要环节，作为主管药师，要注意在各个环节上加强规范化工作，尽量避免出现瑕疵细节。在药品的贮存和使用方面，要遵循相应的要求，保障药品质量和药品的安全性。对于一些非法或者有悖于法律要求的药品要坚决杜绝，在遇到类似问题时要及时向有关部门举报、核实。细化工作流程，完善各项记录，落实好相应的安全管理措施，让工作具体地实施到位。
四、注重药物储存和管理
药物储存和管理是主管药师应该重视的一项工作。正确储存和管理药物，可以保证药物的安全性和有效性。不同药物的储存条件和管理要求不同，对于每一种药物，需要科学合理地储存和管理。建立完整的药品管理流程，定期检查各种标签，保证药品的标识、进出库记录、质量检测、保质期等各方面的合规性。对于到期或者已经失效的药品，要及时清理和处理，确保不会产生安全隐患。
五、注重团队成员的培训
作为主管药师，也要注重培养团队成员的专业素质以及掌握相应的基本理论和操作技能。针对不同的药品需要进行相应的培训，对于新药品或者新技术的推广和预防措施也需要进行相应的培训。通过培养团队成员的技术素质，课程摸底多轮反馈，以确保团队成员对药物有深入的理解和把握。
六、积极开展科研和学术活动
作为主管药师，除了工作本职外，还应该积极参与医药领域的研究和学术活动。关注医学进展，了解新药、新技术的研究和开发，提高工作水平，加强团队的专业素质，进一步增强团队的竞争力。广泛参与各种培训、论坛、研讨会，拓宽视野，跟上最新的研究动态，从而更好的应对医药行业的变局，也更好的保障患者的健康。
总之，作为主管药师，加强团队管理、严谨工作态度、加强工作规范化、注重药物储存和管理、注重团队成员培训、积极开展科研和学术活动等多方面的工作，都是我们应该重视的。希望每一位主管药师都能够努力实践，并为推动医药行业的发展，为更多的患者提供更好的药物治疗服务而努力。
主管药师工作总结 篇9
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。
1、 每个工作日按时上班工作，不迟到，不早退；
2、 努力完成公司销售管理办法中的各项要求；
3、 严格执行产品的入出库手续；
4、 严格遵守公司各项规章制度；
5、 对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；
6、 完成领导交办的其他工作
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的.标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责作为行为标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照规范职责中的条款要求自己的行为，在日常工作中首先自己要从药品知识入手，在了解知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他同事勤沟通，勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。
二、 正确对待客户投诉并及时妥善解决
比如日常接待顾客退换药品，尽量做到诚信为本、以理服人、以德服人，用专业知识和销售技巧使顾客信服药效，避免退换药品之类的事情发生。
三、认真学习我公司相关药品知识，坚决做到合理指导顾客用药，组织小组学习药品知识和《药品管理法》、《药品经营质量管理制度》、《产品质量法岗位制度》等相关法规，在大家的共同努力下一次性通过了XX省药监局的GSP认证。
四、市场前景分析
1、在市场经济的环境里，不论各行各业都避免不了竞争，医药行业也如此，现代药品零售业的竞争主要有四种手段。（ 1）、规模竞争（2）、服务竞争（3）、价格竞争（4）、产品竞争
我公司暂时还没有申请到XX市和XX省医保，很大程度影响到心脑血管及内分泌药品的销售。但是我们公司最大的优势是高端品种齐全，尤其市场紧缺的生物制品，可以利用本公司的这些优势来带动其他产品的销售。尽量在服务，价格上努力，争取使流动客户变为稳定的客户群。
2、营销模式分析：见机行事 说明技巧=化解异议
在药品推荐中，顾客会随时提出各种疑问或是用各种理由来挑剔药品。疑问和挑剔是顾客未购买药品之前对药品的性能、质量、包装、价格、售后服务等方面有不清楚，而需要进一步解释的较深入的问题，或是对药品不信任而产生的某种疑义，也有可能是其它各种各样的异议。为了化解顾客对药品所产生的异议，店员需要见机行事，并掌握一定的说明技巧。
3、 首营品种联盟为中小型药品零售企业能够与大企业竞争提供了实力，让中小企业有资本向厂家要更低的供货价格，争夺的独家产品。这种竞争趋势将导致市场主导者由商家转为厂家，谁得到厂家的支持就能够得到市场。与药品生产企业达成战略合作协议，将是药品零售业竞争的必然。XX大药房、XX大药房等等已经将XX地区的药价压到了最低，并且短时间内急剧扩张连锁门店。我公司目标在于高端紧缺药品，对于以上的药店会产生一定程度的竞争，急切需要总公司的大力支持，争取代理到更好的品种。
五、20xx年工作设想
总结几个月来的工作，存在很多问题和不足之处，在工作方法和技巧上有待于XX经理，及其他同事和同行学习，计划在前半年的工作基础上取长补短，重点做好药品知识，性能，及其用法用量的学习，更好的服务于广大顾客。早日申请加入医保，抓住机遇，尽快申请到药房门诊，更方便合理的方式销售药品，维护好客户，形成稳定客户群，突击挑战更高的销售战绩。
六、 对公司管理办法及服务的建议
1、 希望领导能购在XX的网站上广泛宣传一下我们XX药房，为发展以后的电子商务做好准备。
2、 对于事情要奖惩严待，多鼓励进步同事。
3、 希望公司人事部门要加强员工培训，强化团队精神，平时多组织一些团体活动。