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客服质检工作总结 篇1
一、
客服质检工作是企业中至关重要的一项工作。在竞争激烈的市场环境下，优质的客户服务往往能成为企业争取市场份额和保持竞争力的重要因素。本文将围绕客服质检工作进行详细分析和总结，包括工作内容、重要性以及实施过程中的难点和解决方法等。
二、工作内容：
客服质检工作主要包括以下几个方面：
1. 监听录音：客服人员与客户之间的通话会被录音，并进行后期分析。质检人员需要听取这些录音，了解客服人员与客户之间的对话情况，包括语气、沟通方式、问题解决能力等。通过监听录音，可以对客服人员的服务质量进行评估，发现问题并提出改进建议。
2. 分析通话：客服人员与客户之间的通话可能会涉及各个方面的内容，包括产品知识、问题解决、服务态度等。质检人员需要逐一分析这些通话，并根据一系列评分指标对每个通话进行评估。通过分析通话，可以了解客服人员在工作中的优点和不足之处，为后续的培训和改进提供依据。
3. 撰写质检报告：根据对通话的评估，质检人员需要撰写质检报告，对客服人员的绩效进行总结和评价。报告需要提供客服人员的优点和不足之处，以及针对不足之处的改进建议。质检报告是客服质检工作的核心成果之一，能够为企业提供改进客户服务质量的方向和措施。
三、重要性：
客服质检工作的重要性不可低估。质检工作可以帮助企业评估客服人员的服务质量。客服人员是企业与客户之间的桥梁，其服务质量直接关系到客户的满意度和忠诚度。通过对通话的评估，企业可以了解客服人员的优势和劣势，从而制定相应的培训计划，提升服务质量。
质检工作有助于发现问题和改进。通过对通话的分析，质检人员可以发现客服人员在工作中存在的问题，如解决问题的能力、应对复杂情况的能力等。并通过质检报告向企业提出有针对性的改进建议，帮助企业优化流程、提高服务质量，为客户提供更好的服务体验。
客服质检工作还有助于监督和管理客服人员。通过质检工作，企业可以实时了解客服人员的工作情况和表现，及时发现并解决问题。同时，质检报告还可以成为考核客服人员绩效和评定奖惩的重要依据，对于激励和管理客服团队具有重要意义。
四、实施过程中的难点和解决方法：
1. 样本选择问题：客服质检工作的样本选择是关键之一。由于通话录音数量庞大，质检人员难以逐一进行评估。因此，应通过随机抽样的方式选取一定数量的录音进行分析和评估，以保证样本的代表性。
2. 评分标准一致性问题：质检人员之间对于评分标准的理解可能存在差异，导致评分结果不一致。为了避免这个问题，企业应制定明确的评分标准，明确各个评分指标的分数范围和含义，确保评分的一致性和可比性。
3. 反馈问题：质检报告是提供改进建议的重要方式，但如果质检报告仅限于口头反馈，可能会被客服人员忽视或遗忘。因此，应在质检报告中详细记录每个通话的评估结果和建议，同时与客服人员进行面对面的沟通，确保改进建议得到有效的落实。
五、：
客服质检工作是企业提供优质客户服务的重要保障。通过对客服人员的工作进行监督和评估，企业能够了解服务质量，发现问题并提出改进建议。同时，客服质检工作也有助于监督和管理客服人员，提高整体服务水平。在实施过程中，需要注意样本选择、评分标准一致性和反馈问题等难点，采取相应的解决方法。通过对客服质检工作的不断优化，企业能够提升客户满意度，赢得市场竞争优势。
客服质检工作总结 篇2
时间如梭，不知不觉中来到毛织贸易中心工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及驾驭的工作技巧与专业学问，时间已经消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。回顾当时在商会应聘物业管理公司客服岗位的事就像刚发生一样，不过如今的我已从懵懂的新人转变成了肩负工作职责的客服员工，对客服工作也由生疏变成了熟识。许多人不了解客服工作，认为它很简洁、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了，其实要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业学问，驾驭肯定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况。当然，这一点我也并不是一起先就相识到了，而是在工作中经验了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。
下面是我这一年来的主要工作内容
1 、客户收铺、装修等手续和证件的办理以及商户资料、档案、钥匙的归档，其中要分清一楼和二楼ad区及三楼abcd区都属于政府，一楼和二楼大部分属于陈贵德，小部分属于商舵，另外还有一些属于私人业主。
2 、熟识各方面信息，包括业主、装修单位、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访。
3 、函件、文件的制作、发送与归档，目前贵德公司与商舵及毛织办的单发函，整顿通道乱摆乱放通知单，温馨提示﹑物品放行条﹑小型工程单﹑大型装修资料、修理单等等怎么运用都要熟识。
在完成上述工作的过程中，我学到了许多，也成长了不少。
1 、工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素养。对于我刚接触物业管理阅历不丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，在各位领导和同事们的帮助下，我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。我觉得在客户面前要保持好的
精神面貌和工作状态，作为一名客服员要把职业精神和微笑服务放在第一。
所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你兴奋与否，苦恼与否，都要以工作为重，始终保持微笑，因为你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象。尽量保持着微笑服务，在与少数难缠的客户沟通时也逐步变得无所畏惧，在接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。
2 、工作生活中体会到了细微环节的重要性。细微环节因其小，往往被人所轻视，甚至被忽视，也经常使人感到繁琐，无暇顾及。在毛织贸易中心这里我深刻体会到细微环节疏忽不得，马虎不得。不论是批阅公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的相识到，只有深化细微环节，才能从中获得回报。细微环节产生效益，细微环节带来胜利。
3 、工作学习中拓展了我的才能，当我把每一项工作都仔细努力的完成时，换来的也是对我的支持与确定。记得毛织交易会期间，为了把工作做好，我们客服部﹑工程部﹑保安部都在这四五天加班，把自己的分内事做好。虽然很累，但都是体现我们客服中心的团结精神。这体现大家对工作都充溢了激情，至于接下来我要把整个毛织贸易中心一二三楼abcd区域的电脑地图做好来，我都会仔细负责的去对待，尽我所能的把全部工作一项一项地做得更好。在20xx新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的.缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作：
1、加强学习物业管理的基本学问，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪。
2、加强文档的制作实力,拓展各项工作技能，如学习电脑一些新软件的操作，遇到客户的难题怎么去解答等等。
3、进一步改善自己的性格，提高对工作耐性度，更加注意细微环节，加强工作责任心和培育工作主动性。
4 、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面实力，跟上公司前进的步伐。很兴奋来到毛织贸易中心这个大家庭，物业管理公司的文化理念与工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我。让我可以在工作中学习，在学习中成长，也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的最大目标就是在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步!
客服质检工作总结 篇3
标题：客服质检工作总结
在现代商业环境中，客户体验的重要性愈加凸显。作为企业的客服团队，客服质检工作在提升客户满意度、增强企业竞争力方面发挥着重要作用。本文将详细介绍客服质检工作的重要性，以及如何进行有效的质检工作，以提升客户服务质量。
一、客服质检工作的重要性
1. 提升客户满意度：质检工作通过监控客服人员的服务质量，帮助及时发现并改进存在的问题，从而提高客户满意度。
2. 提高客户忠诚度：良好的服务质量能够为客户提供良好的购物体验，增加客户对企业的信任和忠诚度。
3. 增强企业竞争力：高品质的客户服务是企业竞争力的重要组成部分，通过质检工作，及时发现并改进服务中的缺陷，提升企业在竞争中的地位。
二、有效的质检工作方法
1. 定制质检标准：根据企业的定位和服务目标，制定相应的质检标准，确保每位客服人员都明确知道如何提供高品质的客户服务。
2. 定期培训与辅导：周期性地对客服人员进行培训与辅导，强调良好的沟通能力、问题解决能力以及情绪管理等方面的培养，不断提升其专业水平。
3. 建立质检团队：成立专职质检团队，负责监督、检查和评估客服人员的服务质量，确保质检工作的独立性与客观性。
4. 设立绩效指标：建立客服绩效指标体系，根据实际情况进行量化设定，并对客服人员的绩效进行定期评估和反馈，为改进工作提供指导。
5. 记录与分析：客服质检工作应建立完善的记录与分析体系，对客户投诉、服务质量问题等进行统计和分析，以寻找问题的根源并提出改进措施。
三、客服质检工作的挑战与解决之道
1. 人员流动性大：客服人员的流动性常常导致培训与沟通难度加大。解决之道是加强培训力度，建立完善的培训体系，增加员工福利，提高员工满意度，减少流动性。
2. 服务质量难以量化：客服工作与人的主观因素较多，服务质量难以量化。解决之道是建立细致的评分体系，注重客服人员的态度、应变能力和解决问题的能力等关键指标的评估。
3. 客诉处理困难：客服质检工作中，常常面临客户投诉处理的挑战。解决之道是建立快速响应机制，提供适当的补救方案，并加强与其他部门之间的协作，共同解决客户问题。
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客服质检工作是提升客户满意度、增强企业竞争力的重要手段。通过制定明确的质检标准，建立专职质检团队，培训与辅导客服人员，并进行记录与分析，可以有效提升客户服务质量。尽管客服质检工作存在一些挑战，但通过合理的解决之道，可以使质检工作发挥更大的作用，为企业带来更多的商业价值。
客服质检工作总结 篇4
在发展的同时，生产、技术、品质也在不断提升。短短一年时间里，品质部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，做出了一定成绩，现做如下小结：
一、工作思路
以质量体系ts16949为依据，切实建立品质控制机制为核心，有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨，全面提升公司管理及品质为目标。
二、工作总结
1、品质检验机制不断完善
由于原品质部长的离职，公司质量体系工作一度停滞约，虽然采取了项目责任区域化分管理方式，但却没有充分发挥出品质控制的作用。根据公司行政管理要求，对各部门现场管理情况、日清月结的执行情况进行监督检查，及时指出管理及生产中存在的问题，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进行跟踪，较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验方式，以检查出的问题来检测内部管控能力，通过考核实施压力，强化部门员工的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使三检得以真正地建立，使品质控制工作更加系统化和有效化。
10月下旬起，我部门开始强化现场检查，就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复查，通过这种强化性检查给部门员工施加压力，使现场管理及品质明显提高。
2、加强细化内部考核
我部人员流失率虽然低，但却是良莠不齐，对检验规标、业务技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此，部门成立初始，在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点，综合形成《品质部考核管理制度》，并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证，确保了品质部的正常运行。
3、优化管理体系
通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质控制方法的实施，理清了品质部运行工作中存在的问题，自9月下旬起利用约2个月的时间，组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有针对性地对激效考核进行了优化。通过此项工作的开展，不仅使部分基层管理人员动了起来，而且使各班组更加熟悉体系文件，更加清楚管控要点。此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化，对不适宜的体系文件进行修正，对于工作中的盲点进行了补充，对不健全的体系文件进行了完善。
5、配合监督审核
9月13日—15日，迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核，我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作，并据审核意见向责任部门下发了《纠正预防措施报告》，且将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实施情况进行了全面跟踪。
三、工作亮点
1、建立了三检机制，使品质控制作用得以真正发挥。
2、通过对管理体系的优化，进一步明确了管理职责，理顺了管理要点，修正了环境管理策划的原则性问题，使更具适宜性、可操性及实效性。
四、工作中的不足及改进想法
尽管在短短三个多月的时间里，我部门做了大量具体工作，取得了小小的成绩，但深知距离工作要求还存在差距，具体如下：
1、品质控制机制虽然建立起来，但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控能力的检查，从而全方位地提升管理和品质意识。
2、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认识到这一点的时候，就进行过深刻的反思，并已经开始行动做好此项工作。
3、作为品质检验部门，由于之前几个月生产任务繁忙，对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及品质的监控上，从而真正能够做到替公司分忧。
客服质检工作总结 篇5
一、
客服质检工作是企业提供优质客户服务的关键环节。通过对客服人员的工作进行质检，可以及时发现问题并解决，提高客户满意度以及企业形象的提升。本文将详细介绍客服质检工作的重要性，具体内容及工作总结。
二、客服质检的重要性
客服质检是企业提供优质客户服务的重要手段，具有以下几个方面的重要性。
1. 提高客户满意度：通过对客服人员的工作进行质检，可以及时发现并解决问题，提高客户服务质量，进而提升客户满意度。
2. 保护企业形象：客服人员作为企业对外的代表，其工作质量直接关系到企业形象的塑造。通过定期对客服工作进行质检，可以及时纠正不足，保护企业形象，赢得客户的信任和支持。
3. 提高团队绩效：客服质检可以帮助客服团队发现并解决工作中存在的问题，提升团队整体绩效。通过质检结果的反馈，可以对客服人员进行培训和指导，提高业务水平和团队协作能力。
三、客服质检的具体内容
客服质检的具体内容可以从以下几个方面进行：
1. 通话质量：包括客服人员的接听方式、用语表达能力、声音语速、礼貌和耐心等方面的评估。通话质量是客服服务的基础，通过对通话质量的评估，可以发现语言沟通或沟通技巧方面的问题。
2. 处理能力：包括客服人员对问题的理解和分析能力、解决问题的能力、处理客户投诉或纠纷的能力等方面的评估。客服人员的处理能力直接关系到客户问题的解决效果和客户满意度。
3. 专业知识：包括客服人员对企业产品或服务的了解程度、相关政策和流程的熟悉程度等方面的评估。客服人员需要具备丰富的专业知识，通过对专业知识的评估，可以发现知识储备或学习能力方面的不足。
4. 资料录入准确性：客服人员在处理客户问题时需要进行相关的资料录入工作，包括客户信息、问题记录等。通过对资料录入准确性的评估，可以发现数据录入错误或不完整等问题，及时纠正，保证客户信息的准确性。
四、客服质检的工作总结
客服质检工作不仅是对客服人员的监督与考核，更是对客服服务质量的提升与改进。下面是对客服质检工作的工作总结。
1. 及时反馈：质检工作要及时反馈结果给相关的客服人员，通过正面鼓励和及时指导，帮助他们改进工作中的不足之处。同时，对优秀的工作表现要给予充分的肯定和表彰，激励其继续保持良好的工作状态。
2. 定期培训：通过对质检结果的分析和总结，确定客服团队的培训需求，有针对性地进行培训。培训内容可以包括专业知识的学习、沟通技巧的提升、客户服务意识的加强等方面，不断提升客服团队的整体能力水平。
3. 持续改进：客服质检工作不应局限于一时一地，需要持续改进和调整。企业应该建立健全的质检制度和流程，定期进行质检工作，并根据客户反馈和业务变化的情况进行调整和改进，以适应客户需求的不断变化。
五、
客服质检工作对于提升客户满意度和企业形象具有重要意义。通过对客服人员的工作进行质检，可以发现工作中存在的问题，并及时采取措施解决。客服质检工作的具体内容包括通话质量、处理能力、专业知识和资料录入准确性等方面的评估。要提高客服质检工作的效果，需要及时反馈、定期培训和持续改进。只有不断完善质检工作，才能提升客服团队的整体水平，进一步提高客户满意度，实现企业的长久发展。
客服质检工作总结 篇6
时光飞逝，不觉间来到物业XX大厦项目客服部已一个多月了，20xx年12月份至今客服部工作在公司领导的支持和其他部门同仁的配合下，各项工作不断得到完善和落实，“客户至上，诚信为人，用心做事”的理念在经理的倡导下已经深入人心，融入客服人员平常的工作中，深知写字楼客服部是物业公司最重要的部门之一，是物业公司提供对外服务的窗口。新年将至，回顾这一年来的工作，有得有失。现将近期个人工作总结如下：
一、深化落实认识公司各项规章制度和行业法规。
完善部门规章制度，不断学习和掌握物业管理相关法规、服务收费标准，熟悉大厦业主及设施、设备的基本情况。全心全意提高团队配合协作意识，在公司领导的带领下朝着服务创优的`目标不断进发，并取得了广大业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬，20xx年元旦新年后的第一个工作日，中暨电子商务王总监对我们客服热情问候表示赞扬，认可我们的坚持和不断创新很好的体现了中暨大厦的高端物业服务水平。
二、深刻了解掌握大厦整体工程基本情况，理论联系实际，积极参与学习与培训。
自20xx年9月中暨大厦项目竣工验收以来，物业客服部办理交房10户，办理装修10户，办理验收6户，截止1月16日，已办理入驻登记20户。客服部参加公司开展的培训3次，部门开展二级培训工作4次，掌握客服部基本工作流程及业务内容，在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神，力争工作认真细致，对业户家维修事项积极与工程部及施工单位联系，同时及时反馈回访业户。
三、落实完善客服秘书岗位职责，及时完成对客户的服务及领导交给的其他工作任务。
1、每日完成两次的大厦巡查工作，每月完成一次对空臵房的巡检与记录工作，纠正违规、违反装修管理规定，在日检责任区内情况时予以通知(口头加书面)5次，其中包括，办公时段噪音施工、装修垃圾乱堆乱放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施等情况。
2、责任区域内空调、电梯、照明等报修联系处理工作随时与施工单位沟通，处理率达到98%以上，关于业户在装修过程中自留隐患造成的问题，已做好业主沟通解释及处理工作，并得到恢复整改。
3、为提高创新优质服务给广大业户带来更舒适更安静的办公环境，积极开展20xx年底至20xx年初的物业服务费用及代收水电费的工作，目前已完成收费x户，未完成收费x户，收缴率达x%。目前对未缴纳业户继续做催缴解释工作，不断完成业户提出的咨询及报修工作，达到业主满意确保物业服务费用的顺利收取。
四、推陈出新不断提升自身素养，提高服务品质。
业户的满意就是物业服务的终极目标，在工作中磨砺塑造自我性格，提升自身心理素质。在工作中不免遇到的各种各样阻碍和困难时，带领部门客服员悉心听取牛经理的教导，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来很多。不管是工作还是生活中体会到了细节的重要性。细节因“小”而常被忽视，常使人感到繁琐，无暇以顾。所以客服人员更要时刻牢记领导强调的“服务细化，从细节中产生回报与效益”，以更好的服务于中暨大厦开发商及入驻业户。
完成部门日常工作及领导交办的其他事项。
(一)日常工作完成情况：
1、接待来往的客人，回答客人提出的问询。规范接听服务电话，给客人留言准确无误并作好记录。启动客服部工作记录本，方便查阅工作事宜。
2、以电话、信函、拜访和张贴通知等形式将物业公司的信息通知客户并给予解释，启用电话登记表，避免公物私用行为。
3、保持物业公司同客户的联系，通过与客人接触和定期拜访收集、整理客户信息和需求并及时传达给有关部门作为工作指导和决策依据，准确掌握有关大厦的结构、布局及方位。另外建立了管理处内部、供用单位及厂商联系通讯录。
4、接受处理客人报修、投诉并定期整理、分类和存档投诉记录本。负责下发派工单，并对派工单进行跟进工作。同时把客户的意见和要求传递给有关部门，并督促其迅速解决，将处理意见反馈给客户。
5、安排新公司办理入驻手续，办理二次装修申请手续。会同相关部门进行收楼、完善二装工作。定期整理大厦入驻客户名单并分发给相应的部门，准确掌握有关大厦客户的中英文名称、室号、联系人、联系电话、紧急联系人、联系电话等。
6、配合财务部对财务应收费用的管理工作及业户欠款的催缴工作。
7、负责公司部分对外联络工作。
8、负责邮件的分类、投递及管理工作。设立专用信件登记表，严格执行签收制度。
(二)领导交办的其他事项：
1、拟定管理处各部门岗位职责。
2、制定管理处考勤管理制度，启用考勤打卡机。
3、统计管理处固定资产。
4、规整客服部各类表格，并打印一份成册。
5、圣诞节大厅的布臵，并与业户作互动，填写心愿卡挂至圣诞树以表祝福，得到很好的反响。
6、将物业服务协议发放各业户负责人进行确认，并积极进行回收，并做好解释工作。
7、参加各类培训课程，元月上旬参加了消防设备操作培训。
客服质检工作总结 篇7
紧张且充实的七月份马上就要过去，在九月份哥兰公司质检部的主要工作是协助车间完成了龙崮煤矿、和谐家园的订单完成检验。质检部员工认真执行质量管理体系，保证了质量管理体系的正常运行。在这个月里主要检验了以下几道工序；原材料到货、钢管焊接、半成品酸洗和钢管防腐处理及包装。在检验过程中质检部共发现了以下问题，并及时提出，督促责任人改正。
一．焊接工序
1．焊接过程中焊瘤飞溅过多、过远，给修磨工序带来难度 影响生产效率。
2.抽检焊接成品打压试验 出现焊缝渗水情况，直接影响产品质量，和产品使用周期。
处理意见及改正方法
1． 针对焊瘤过多过远情况，我及时发现并通知焊接班长 与其交流
沟通后发现是焊接工人的手法和焊接电流有直接关系，，班组长立即通知焊接工人调整了焊接角度与合适的电流后 杜绝了此类情况的发生。
2． 发现打压试验中个别焊接完成后的钢管出现焊缝渗水情况后立
即通知了焊接班长及当班的焊接工人过去一同查看原因，最后发现是管内焊缝连接处过浅过窄，焊缝未能填充满，导致了漏水情况发生，发现原因后焊接班组立即调整了焊接方法，之后
在又对经过调整后的钢管进行抽检打压，没有此类情况再发生。 八月份工作想法
七月份目睹了哥兰公司源源不断的订单和蒸蒸日上的业绩，八月份注定又是一个充满各种挑战的月，相信质检部的工作在十月份将更加忙碌和紧实。当然，质检部员工不会因为任务的增多而放松对质量的要求，质检部会在满足于质量要求和生产效率的情况下，积极主动协助公司完成各个订单，坚决杜绝不合格品的流入和流出，加强对特殊工序 焊接、防腐的检验力度，坚决贯彻执行质量管理体系。同公司齐努力，共发展！