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励志的句子

励志的句子范文大全下面为大家精心整理的“加油站检讨书”相关内容,励志的句子提供的建议仅供参考具体还需结合实际情况。当我们在成长的道路上不断前进时,可能大家曾被要求写过检讨书吧,写检讨的过程也是一种加深错误认识的过程。

加油站检讨书 篇1

具体如下(1)加油站安全检查采取定期、日常的自检自查,认真落实安全工作;(2)加油站每周组织一次安全检查;(3)加油站主管公司每月和重大节日要对加油站进行安全检查;(4)岗位人员执行交接班检查和班中自查;安全员对现场进行监督,发现违章行为和不安全现象,应立即制止和采取措施;(5)节假日前对加油站进行安全检查;(6)对各级安全检查发现的问题和隐患,加油站要立即整改;加油站无力解决的,应书面向上级报告,同时采取有效的防范措施。

加油站检讨书 篇2

中石化安全加油站安全检查内容一、基础安全管理(一)人员配备和持证上岗1、检查内容(1)加油站应确定一名主要负责人为防火负责人,并配备专(兼)职安全管理人员不少于3人;(2)加油站的站长(或负责人)、安全管理人员、作业人员是否属于在册员工,并持证上岗。

2、检查方式查看员工档案、任命文件和培训记录,核查所持证书。

(二)安全管理制度建立和执行1、检查内容(1)是否颁布并落实安全生产责任制,并张贴上墙;(2)是否按规定建立健全各项安全管理制度和安全操作规程并执行(制度包括:安全教育制度、安全检查制度、油站设备管理和保养制度、外来车辆加油卸油管理制度、防火安全管理制度、用电安全制度等);(3)是否建立安全管理档案和各种台帐。

2、检查方式(1)抽查安全生产责任制及各种制度、操作规程;(2)抽查各种台帐。

(三)应急救援预案1、检查内容(1)有无制定应急救援预案,配备必要的应急器材并定期进行演练;(2)是否根据演练结果,适时修编应急救援预案。

2、检查方式抽查预案及演练记录。

二、现场安全管理(一)现场布局1、检查内容(1)加油站的油罐、加油机和通气管管口与站外建(构)筑物的防火距离应满足规范的要求;(2)架空通信线路和架空电力线路不得跨越加油站;(3)加油站内的各种设施(如:埋地油罐、通气管管口、变配电房、密闭卸油点、站房等)之间的距离应满足规范的要求;(4)车辆入口和出口应分开设置,明确指示标识;(5)加油岛应高出停车场的地坪0.15~0.2m,其宽度不应小于1.2m;(6)加油机不得设在室内。

2、检查方式现场检查。

(二)检测、报警系统1、检查内容(1)油罐应设带有高液位报警功能的液位计;(2)对设在水源保护区内及建在地下建筑物上方的埋地油罐,应采取防渗漏扩散的保护措施,并应设置检测设施。

2、检查方式现场检查。

(三)工艺、设施安全1、检查内容(1)汽油罐和柴油罐应埋地设置,严禁设在室内或地下室内;(2)油罐的人孔应设操作井;(3)油罐的量油孔应设带锁的量油帽;(4)汽油罐车卸油应采用卸油油气回收系统;(5)加油枪应采用自封式加油枪;(6)汽油罐与柴油罐的通气管应分开设置。

管口高出地面4m。

若沿建筑物向上敷设时,应高出建筑物顶面1.5m以上。

2、检查方式现场检查。

(四)防火安全及消防设施1、检查内容(1)通气管管口应安装阻火器;(2)加油岛及汽车加油场地所设置的罩棚应采用非燃烧体材料制作;(3)加油站的灭火器材配置应符合规范的要求:a.每2台加油机设置不少于1只4kg手提式干粉灭火器和1只泡沫灭火器;b.埋地油罐须设35kg推车式干粉灭火器1个;c.一、二级加油站须配置灭火毯5块,沙子2m3;三级加油站须配置灭火毯2块,沙子2m3。

(4)加油站内的站房及其附属建筑物的耐火等级不应低于二级。

2、检查方式现场检查。

(五)电气安全设施1、检查内容(1)一、二级加油站的罩棚、营业室等处均应设事故照明;(2)加油罩棚下的灯具应选用防护等级不低于Ip44级节能型照明灯具;(3)当采用电缆沟敷设电缆时,电缆沟内必须充沙填实,且不得与油品、热力管道同沟敷设。

2、检查方式现场检查。

(六)防雷、防静电措施1、检查内容(1)油罐必须有防雷接地,接地点不应少于2处;(2)加油站的防雷、防静电接地,必须定期检测,并在有效期内;(3)埋地油罐应与露出地面的工业管道之间以及法兰与法兰之间相互作电气连接并接地;(4)汽油罐车卸车场地应设卸车时用的防静电接地装置。

2、检查方式现场检查及查验相关检测报告。

三、作业环境管理1、检查内容(1)加油站场地应平整,无积水、无积油,无任何障碍物;(2)加油站排出建筑物或围墙的污水,在墙外或围墙内应分别设水封井;(3)清洗油罐的污水应集中收集处理,不得直接进入排水管道;(4)加油站内不得种植油性植物;(5)站内停车场及道路路面不应为沥青路面;(6)站内的沟、坑应有盖板盖住。

2、检查方式现场检查。

四、守法安全管理1、检查内容(1)不得未经批准擅自改、扩建加油站或违规搭建加油、储油设备、设施;(2)不得建经营性住宿、餐饮和娱乐等设施;(3)不得擅自启用已经被有关部门封存的设备、设施。

2、检查方式现场检查。

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加油站检讨书 篇3

尊敬的领导:

今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,身为加油站站长,还知错犯错,表示我对旷工的不良行为,深刻认识改正错误的决心!

XX日……早上未能到公司上班,但是我本应该向上级请假说明原因,而我却在没有请假未经批准的情况下旷工,让我现在感觉真是惭愧。平时对这件事的认识不深,导致这件事的发生,在写这份检讨的同时,我真正意识到了这件事情的严重性和我的错误,违犯了公司(厂)规定,再次,我这种行为还在公司同事之间造成了极其坏的影响,破坏了公司的形象。属下本应该听从领导安排,服从组织,而我这种表现,给同事们带了一个坏头,不利于公司的厂风建设领导是多么重视厂风和纪律。而我却给领导找烦恼,添麻烦,所以我今后要遵守公司规定,听从领导安排,充分领会理解领导对我的要求,并保证不会(有类似)的事情发生。望领导给我改过自新的机会。通过这件事情我深刻的感受到领导对我这种败坏公司形象的行为心情,使我心理感到非常的愧疚,我太感谢领导对我这次深刻的教育。因为,不管有什么公务要办,事情的结果就是脱岗,而在工作期间脱岗是极其错误的。对此,我要诚心诚意地做出深刻地检讨。发生这件事情之后,我进行了全面的深刻的反思,并且再一次认真系统地学习了上级的有关文件和规章制度。

望领导能念在我是初犯,我保证以后不再有类似的情况发生,我真诚地接受批评,并愿意接受处理。对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,恳请领导相信我能够记取教训、改正错误!

检讨人:**

20xx年x月x日

加油站检讨书 篇4

尊敬的领导:

您好!

按照节日值班安排,由我进行当日值班,负责全站各项日常管理工作。值班期间,公司总行来站里检查指导工作,由于我的责任心不强,未能及时接待好各位领导,发生了重大的管理纰漏,对此事件我负全部责任。

事件发生后,我及时意识到了错误的严重性,闭门思过,对自己的错误行为的产生根源,做了如下剖析:

一是工作态度不够端正,思想松懈,对全站的工作没有做到高度重视,导致,日常工作麻痹大意,没有达到一个员工应有的思想要求。

二是工作责任心不强,未能较好履行岗位职责的要求,工作流于表面化,没有扎实落实好各项工作,没有达到一个员应有的素质要求。

三是危机意识不强,对站的工作性质认识不够,对安全生产放松警惕,未能全面履行监督职能。直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢,没有达到一个员工应有的意识要求。

四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位,未能全部落实执行信息反馈制度,从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握,没有达到一个员工应有的能力要求。

我会认证吸取教训认真诚恳的改正自己的错误。

此致

敬礼

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

加油站检讨书 篇5

尊敬的领导:

您好!我是某加油站的负责人,在最近的一次工作检查中,我深切地意识到自己在工作中存在的一些问题,并对此深感愧疚。通过反思和总结,我决心全面改正自己的错误,为加油站的顺利运营和顾客的满意服务而努力。

我意识到自己在员工管理方面存在不足。作为负责人,我应当对员工进行全面的培训和指导,以确保他们能够胜任工作。我在这方面做得并不好。我并没有给员工提供足够的培训机会,也没有及时纠正他们的错误。这种管理失当导致了一些员工工作不规范,甚至出现了服务态度恶劣的情况。我理应对此承担责任,我将加强与员工的沟通,提高培训质量,确保每个员工都能做到规范、热情、高效地为顾客提供服务。

我认识到在设备维护和安全管理方面,我存在一定的疏忽。加油站是一个需要高度安全意识和严密管理的场所,而我的不慎和粗心大意给了安全隐患可乘之机。例如,我没有及时发现并修理加油机漏油问题,导致了不必要的浪费和环境污染。我也没有加强员工对安全操作的培训,导致了一些操作不规范,使得事故的发生与否变得更加难以预测。我将深入学习有关安全操作规程,做好安全检查工作,确保加油站设备的正常运行和员工的安全。

我意识到我在顾客服务方面做得还不够好。作为一个负责人,我应该始终关注顾客的需求和感受,为他们提供优质服务。但是,由于工作繁忙和个人的态度问题,我经常无法细心倾听顾客的意见和建议。有时甚至怠慢了顾客的投诉和解决问题的处理。这种态度不仅对顾客造成伤害,还严重影响了加油站的形象和声誉。我将改变自己的态度,加强顾客服务意识,确保顾客的满意度和忠诚度。

我认识到自己在沟通和协调方面的不足。作为加油站的负责人,我应该与上级领导、同事以及相关部门进行紧密的沟通和协调,以确保加油站的各项工作能够有序进行。由于我的沟通方式欠缺灵活性和耐心,导致与其他人的沟通不顺畅,甚至出现了误解和矛盾。我将积极改善自己的沟通技巧,提高与他人合作的效率和质量,为加油站的整体运作创造更好的环境。

通过深刻反思自身的问题和不足,我决心以全新的态度和努力,整改并解决这些问题。希望领导和同事们能够给我一个改正错误的机会,给予我更多的指导和支持。同时,我也衷心希望加油站的每一位员工都能与我一同努力,为加油站的发展和顾客的满意而共同奋斗。

此致

敬礼

某加油站负责人

加油站检讨书 篇6

尊敬的公司领导:

查这次犯错误,自己想了很多东西,反省了很多的事情,自己也很懊悔,很气自己去触犯公司的铁规,也深刻认识到自己所犯错误的严重性,对自己所犯的错误感到了羞愧。公司一再强调十大禁令,提醒我们不要违反规定,可我却没有把公司领导的话放在心上,没有重视公司领导说的话,没有重视公司颁布的重要事项,当成了耳旁风,这些都是不应该的。也是对公司的不尊重。应该把公司的规定紧记在心,把公司颁布的规定牢记在心。事后,我冷静的想了很久,我这次犯的错误不仅给自己带来了麻烦,而且重重影响了公司的安全生产。 由于我一个人的犯错误,有可能造成别人的效仿,影响公司纪律性,加油站纪律性,对公司的纪律也是一种破坏,每一个加油站都希望自己的员工做到品学兼优,全面发展,树立良好形象,也使我们的公司有一个良好形象。每一个员工也都希望加油站给自己一个良好的工作环境。

加油站检讨书 篇7

《三国演义》在创作上的一个重要特点是依史以演义[16],作者的创作目的是描绘一部形象化的三国兴亡史,其间总结历史经验教训的意图十分鲜明。

小说的叙事起于汉灵帝中平元年(184),终于晋太康元年(280),比较完整地叙述了汉、魏、吴三国兴起、发展及灭亡的历史。

小说借鉴了编年体史书的编著模式,以三国纷争的历史进程为主线,以王业兴废为焦点,把近百年的历史故事有机地组织在一起。

主要写了三国时期的政治和军事斗争,而作者的兴趣则在于揭示这个时期的各个军事集团如何兴、如何亡。

如前33回的主要内容是汉末的群雄争霸,矛盾的焦点是曹操和袁绍两大集团的斗争,作者对二人作了多方面对比,重点则是对兴亡教训的总结,顺民心、得人才、有谋略者得天下,这是作者表达的主要思想。

后十五回写三国的覆灭,主要展现的是三国各自的内部矛盾,尤其是对司马篡魏、后主信谗、孙皓暴政等作了深刻的描写,情节虽然简略,但着眼点仍在如何兴、如何亡。

作者以写实的态度,比较客观、完整地展现了这百余年的历史过程,其中对历史经验教训的总结,给后人留下了很多启示,因此具有极大的魅力。

[5]在创作上,《三国演义》继承了传统史学的实录精神,“七实三虚”可以说是该书取材的基本原则,小说中虽有不少虚构成分,但大的历史事件皆取之于史册,主要人物的性格、经历也基本符合史实。

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加油站检讨书 篇8

《加油站负责人检讨书》

尊敬的领导:

我向您表示我对加油站管理工作中的失误深表歉意。我意识到作为负责人,我有责任确保加油站的安全运营和良好服务,然而近期的事故和客诉情况表明我在这方面存在一些重大缺失。现向您详细陈述我所犯下的错误,并提出改进措施,希望您给予指导和支持。

我意识到在加油站的安全管理方面,我存在着疏忽。最近发生的一起加油泵机泄漏事故,我深感自责。我没有及时检查和维护设备,也未对员工进行相关培训,导致他们对这个问题缺乏应有的警惕性。这次事故不仅给加油站的声誉和形象带来了负面影响,还可能给客户和员工带来安全隐患。我决心建立起全面、严格的安全管理制度,并确保每位员工都接受过必要的培训,以提高他们对设备和安全问题的关注度。

我对加油站的服务质量管理也存在着巨大的问题。最近一段时间,我们收到了大量的客户投诉,主要集中在服务态度恶劣、效率低下和勤务不到位等方面。这给客户带来了严重的不便和困扰,也严重损害了加油站的声誉。我深知作为负责人,我应该带领员工提高业务水平,并提供优质的服务。我将重新组织员工培训,培养他们专业技能和服务态度,引导他们时刻保持良好的工作状态和优质服务意识。

我也对加油站的卫生和环境管理存在一些疏漏。近期,我们接到了居民的投诉,称加油站的周边环境脏乱差,甚至有垃圾遗留、异味扩散等问题。这一点我不能推卸责任,因为作为环境的守护者,我负有部分责任。我会与周边的居民代表沟通,收集他们的意见和建议,制定环境卫生管理方案,并动员员工加强卫生意识和环境保护意识,确保加油站不仅是一个服务站点,还是一个优美、环保的工作和生活空间。

我深感自己未能及时发现和解决问题是导致这一切发生的关键。作为加油站负责人,我应该时刻对加油站的运营状况保持高度警惕,并做好各项管理工作。由于个人目光的狭窄和工作态度的不严谨,我在问题发生前未能做到及时预防和解决。我将加强自身能力和业务知识的提升,定期进行现场巡逻,并与员工建立有效的沟通和反馈机制,确保问题第一时间得到解决。

我深知自己在管理工作中的种种疏漏和失误对加油站的影响,也深感对不起员工和客户的信任与支持。但是,我绝不会止步于此。我将以特别的决心和努力,把加油站管理工作提升一个新的水平。我相信,只要我下定决心、明确方向,并付诸行动,一定能够改进现状,让加油站成为员工自豪、客户认可的服务品牌。

再次向您表达我对此次管理失误带来的诸多困扰深感歉意,并请求给予我改正错误、重整旗鼓的机会。我深愿领导的指导和支持,让我能够尽快转变好自己,成为一位出色的加油站负责人。

敬礼!

加油站负责人

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