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励志的句子

励志的句子范文大全坚持的昨日叫立足,坚持的今日叫进取,坚持的明天叫成功,我们每个人都会接受演讲的考验。准备演讲稿可以提高演讲者的专业水准和知名度,如何写出水平很高的主题演讲稿呢?就“工程主管竞聘演讲稿”这个话题励志的句子想分享一些自己的看法,请您静心品味本页所呈现的内容!

工程主管竞聘演讲稿(篇1)

尊敬的xx工程部领导和同事们:

大家好!

今天,我很高兴能够参加这个活动。首先,让我对参加竟聘会的领导、同事们表示衷心的感谢!感谢公司给予我,展示自我的舞台,和施展才华的机会!

这是我的第二次职业竞赛。公司干部要公平、公正、公开竞争上岗。我不仅支持,而且积极参与。

我会珍惜这个机会,提高自己,锻炼自己。我将勇敢地走上舞台,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高

我叫李洪川。我今年***岁,毕业于省工学院电气工程系,大专学历。1997年4月应聘于***x半导体有限责任公司,担任生产部技术员一职,主要负责半导体测试,封装设备的生产维护,以及对生产线上操作工的管理。

由于自己不太适应生产线上三班倒的工作作息时间,我于***x年10月离开了***x并加入了***x长通移动通讯建设有限责任公司。在长通公司的这几年,在部门领导,同事热心,无私的帮助下我由一个对通讯一窍不通的门外汉逐渐成长为合格的工程项目经理。作为老的工程三部的一份子,我的主要任务是完成公司安排的基站安装调测任务,维护长通公司工程质量过硬,员工爱岗敬业的品牌形象。

改善与客户的关系,主动学习新技术、新知识,以满足公司不断增长的业务需求。在工作中我先后独立负责了,广安地区8期和8.1期g网工程,凉山地区xx年g网补点工程,攀枝花地区xx年bss扩容工作,绵阳地区九环线工程以及xx年春节保障扩容工程等。

在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司和部门的各项规章制度,发扬主人翁精神,严守职业道德,团结同事,不弄虚作假,确保工程质量的验收合格。

我竞争的职位是:工程xx部工程总监。

假如我能在此次竞争中脱颖而出,走上工程xx 部工程主管这个岗位,我一定不负众望,在领导和同事们的支持下,努力学习,开拓进取,大胆创新,紧紧围绕本部门的中心工作,配合部门主任搞好工程建设及以外相关管理工作;配合部门主任进行员工的培训、培养;配合部门主任搞好工程建设的质量安全工作;负责本部门工程建设中的技术支持工作;负责本部门部分项目与甲方、监理、厂家的协调及联系;独立组织、管理并完成部门分派的部分工程任务,包括方案地组织、工程实施、竣工文档、结算报审等;完成部门主任交办的其它工作。不断提高xx工程部的行业竟争力,为公司的发展做出积极贡献。

为此,我打算从以下几个方面着手:

一、配合部门主任搞好工程建设及以外相关管理工作,配合部门主任搞好工程建设的质量安全工作,帮助主任分担其它工作任务,减轻主任工作负担。

xx工程部的主要工作是工程建设,因此工程的安全和质量控制非常重要。配合部门主管,组织本部门开展工程质量安全知识学习,树立安全质量意识,坚持质量第一、安全第一的方针。

俗话说:安全高于生命,责任高于泰山。由于我部门工作性质决定了工作环境,条件相对恶劣,容易对工程人员造**身伤害,对安装设备造成损坏,因此要做好人员的安全生产培训,让每个人在工作前做好事故预想,并熟悉事故处理方法,做到无事故安全施工。

2、 加强新知识、新技术的学习,提高企业技术水平。随着工程建设的不断发展,公司新业务的不断开拓,现有知识不够用的情况也会不断出现,作为工程xx部的一名老员工,我将继续保持我们部门员工好学上进的优良传统,努力学习新技术,新知识,在部门内部形成勤学好问的良好学习氛围,人人都能独挡一面。我个人愿意争做技术上的能手,勇挑大梁。

三、摆正位置,做好配角、当好参谋。首先,我们要对本部门的工作负责,向主任提出合理的建议和意见,帮助主任作出正确的决定。其次,要有统筹兼顾的意识,做一个好的顾问和助手,按照大多数人的意愿来做决定。

妥善处理部门内部工作,总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱。

4、 团结同事,虚心学习,和谐发展。时间不如土地,土地不如人民,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。

协助主任拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同事意见,严于律己,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。听双方的话,少相信。做好主任与部门同事、部门同事与部门同事之间的协调工作,多与你交流意见。

基于这些,所以,我希望满怀地来参与竞聘,讲述了上面这些。不对的地方,恳请指正。谢谢大家!

工程主管竞聘演讲稿(篇2)

各位领导评委大家好: 本人,,1992年7月毕业于吉林建筑工程学院工民建专业, 毕业后分配到长春客车厂基建处工作至今。1997年晋升为工程师职称;1999年通过国家监理工程师考试并取得证书;1999年应邀参加长春市招标办土木工程专家会议;2000年被工厂评为“九五”先进科技工作者;2000年被评为吉林省优秀监理工程师;2001年获得国家计算机等级考试一级证书;2001年、2002年被工厂评为乙级优秀人才。

下面我就近年来的工作和学习作一个简要的报告。

一、近几年工厂基建任务非常繁重,面对紧张的局面,作为监理室主任,我一方面科学组织安排监理人员,调动监理人员积极性,统一思想,各尽所能,听从指挥;另一方面吃苦在前,勇挑重担,作好积极带头作用,圆满完成了工厂近几年的基建工作,主要项目有:

1、新隆小区1--8#楼住宅,建筑面积:67000m2,尤其6#、7#、8#栋2001年7月10日开工,在当年12月7日交付使用,创立了工厂乃至长春市最快住宅工期。

2。东部新建住宅36-1栋、39栋、40栋,建住面积7000平方米。

3、作为总监理工程师及总监代表主要完成了:转向架加工厂房、异地建木建厂房、车体配件焊接车间、出厂调试间、地装调试间、三装配车间、铝合金中心库等轻钢结构厂房约35000m2。铝合金油漆车间、铝型材加工车间等排架结构车间10000平方米。

尤其是三装配车间、出厂调试间、地装调试厂房等几个工程, 方案提出较晚,导致工程开工时间晚,而工厂生产任务又十分紧张,急需这几个厂房作为生产场地,我处服从工厂大局,科学组织,打破常规,克服困难,协调施工单位进行24小时的有效工作,保证了这几个厂房的按时交付使用,缓解了工厂场地紧张局面。

4、作为驻工地总监理工程师代表兼土建监理工程师,监理了技术中心楼项目,该项目建筑面积14000m2。是我厂建厂以来单项建筑投资最大,最复杂的一个项目,此工程有许多新工艺、新材料,在监理过程中,边学边用,解决了图纸中存在的大量问题,避免了返工、浪费。工程质量得到了工厂及市有关部门的高度评价,获得了长春市君子兰杯及吉林省优质工程奖,自己在业务上也有了质的提高。

2、 负责组织协调近年来全厂招标工作,负责编制招标文件、评标办法等。为工厂公平、公开、科学的招投标工作作出了一定的贡献。同时节约了大量资金。

3、 近几年**及成果发表:

1、《大跨度无粘结预应力砼转换桁架》在吉林省建筑结构第九届三次年会上宣读,并被评为优秀**,我是第二作者。

2、独立完成的《钢筋砼框架结构施工中的节点核心区处理》被吉林建工学院院报第二期录用。

3、科研成果一项:《大跨度无粘结预应力砼转换桁架工程应用研究》,。2002年获吉林省科技进步三等奖。我是主要参与人。

我这次竞争的职位是工程监理主管。本人自然条件能满足此岗位的竞聘要求,本人之所以竞聘这个岗位是因为我有以下几个有利条件:

1、 有比较扎实的专业理论知识

从大学毕业开始工作,我就不忘努力学习,

他善于思考,多做研究,充实自己,提高自己,并取得了许多证书。

二、 具有较为丰富的实践经验

我从1992年开始从事工程监理工作,对监理很了解

作为建筑工程的一个重要组成部分,我对现行的施工监理规范进行了系统的研究,能够熟练地应用到工作中。同时发表过几篇**。

三、 有较强的工作能力

我在日常工作和生活中不断加强个人修养和党性修养, 以“明明白白做人,实实在在办事。”为信条,言行与上级领导保持高度一致。踏实干事,诚实做人。

经过多年的学习和锻炼,我们自身的业务水平、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。

假如我能竞争上岗,我打算从以下几方面改进此岗位工作和提高自己, 提高该岗位档次:

1、 强化监理工作程序强调监理工作的科学性

完善监理工作的独立性。完成上述三条主要是加强基础

管理上,完善监督制度。

2、 完善施工合同和监理合同条款

作到尽可能把事情想在前头,避免日后扯皮。

3、 提高工程竣工验收的严肃性

在以往的工程验收中,有一些处理事项,验收工作不细致

情况。加强验收工作的严肃性,完善验收工作制度,使基建工程更好地服务于公司的生产生活。

4、 加强个人修养提高基本功

它需要强烈的职业意识、责任感和全面的专业知识

业知识。我将不断加强学习,尤其是水电专业知识的学习,,使自己专业知识更全面,不断加强党性修养,坚决服从组织安排,言行与党委及部里保持一致,自觉讲学习,讲正气,顾全大局,维护资产运营部及公司形象,调动全组人员积极性,团结同志,一起作好工作。提高监理服务质量,努力在服务中彰显示力,在工作中形成动力,在与人沟通中凝聚合力。

领导、同志们,我有信心,有决心干好此岗位工作,愿与大家共创美好的未来,迎接长春轨道客车股份****辉煌灿烂的明天!

工程主管竞聘演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、工程XX部的同事们:

大家好!

今天,我很高兴能够参加这次竞选。首先,让我对参加竞聘会的领导、同事们表示衷心的感谢!感谢公司给予我,展示自我的舞台,和施展才华的机会!这是我个人参加的第二次岗位竞聘活动。公司干部实行公平、公正、公开地竞争上岗。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高

我叫李洪川,今年XXX岁,XXXX年毕业于XXXX省工业学院电气系应用电子专业,大专学历。1997年4月应聘于XXXX半导体有限责任公司,担任生产部技术员一职,主要负责半导体测试,封装设备的生产维护,以及对生产线上操作工的管理。

由于自己不太适应生产线上三班倒的工作作息时间,我于XXXX年10月离开了XXXX并加入了XXXX长通移动通讯建设有限责任公司。在长通公司的这几年,在部门领导,同事热心,无私的帮助下我由一个对通讯一窍不通的门外汉逐渐成长为合格的工程项目经理。作为老的工程三部的一份子, 我的主要任务是完成公司安排的基站安装调测任务,维护长通公司工程质量过硬,员工爱岗敬业的品牌形象。搞好与客户的关系,主动学习新技术,新知识满足公司不断增长的业务要求。在工作中我先后独立负责了,广安地区8期和8。1期G网工程,凉山地区20xx年G网补点工程,攀枝花地区20xx年bss扩容工作,绵阳地区九环线工程以及20xx年春节保障扩容工程等。在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司和部门的各项规章制度,发扬主人翁精神,严守职业道德,团结同事,不弄虚作假,确保工程质量的验收合格。

我所竞聘的职位是:工程XX部工程主管。假如我能在此次竞争中脱颖而出,走上工程XX部工程主管这个岗位,我一定不负众望,在领导和同事们的支持下,努力学习,开拓进取,大胆创新,紧紧围绕本部门的中心工作,配合部门主任搞好工程建设及以外相关管理工作;配合部门主任进行员工的培训、培养;配合部门主任搞好工程建设的质量安全工作;负责本部门工程建设中的技术支持工作;负责本部门部分项目与甲方、监理、厂家的协调及联系;独立组织、管理并完成部门分派的部分工程任务,包括方案地组织、工程实施、竣工文档、结算报审等;完成部门主任交办的其它工作。不断提高工程XX部的行业竟争能力,为公司的发展做出积极贡献。

为此我打算从以下几个方面来开展工作:

一、配合部门主任搞好工程建设及以外相关管理工作,配合部门主任搞好工程建设的质量安全工作,帮助主任分担其它工作任务,减轻主任工作负担。

工程XX部的主要工作就是工程建设,因此工程的安全和质量控制就非常重要。配合部门主任,组织部门开展工程质量,安全知识学习,树立安全质量意识,坚持质量第一,安全为先的方针。

常言道:安全高于生命,责任重于泰山。由于我部门工作性质决定了工作环境,条件相对 恶劣,容易对工程人员造成人身伤害,对安装设备造成损坏,因此要做好人员的安全生产培训,让每个人在工作前做好事故预想,并熟悉事故处理方法,做到无事故安全施工。

二、加强新知识,新技术学习,提高业务技术水平

随着工程建设的不断发展,公司新业务的不断开拓,现有知识不够用的情况也会不断出现,作为工程XX部的一名老员工,我将继续保持我们部门员工好学上进的优良传统,努力学习新技术,新知识,在部门内部形成勤学好问的良好学习氛围,人人都能独挡一面。我个人愿意争做技术上的能手,勇挑大梁。

三、摆正位置,做好配角、当好参谋

首先对本部门的工作,要尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。妥善处理部门内部工作,总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱。

四、团结同事,虚心学习,和谐发展

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同事意见,严于律己,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好主任和部门同事,部门同事和部门同事之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

个人方面 在今后的工作中,还应加强自身业务学习,不断提高自身素质。如果竞聘成功,我将在干好本职工作的同时,积极配合主任的工作,加强与领导和员工的沟通,虚心接受大家的批评和建议,努力提高自身管理水平。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同事学习好的管理经验,我一定能早日克服自身不足,成为一名合格的工程主管。

如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。希望大家能助我一“票”之力。

最后,我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我!如果失败,我将一如既往地踏实工作,为长通这个集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;如果竞聘成功,我将努力给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我的同事,以自身的行动带动别人,让部门的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。

最后,我真诚地祝愿我们XXXX长通的明天会发展得更好,大家的收入都能稳步提高。真心地希望每个人都心想事成,我们的长通蒸蒸日上。

在新年到来之际,我再次祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家。

工程主管竞聘演讲稿(篇4)

竞聘通信技术主管演讲稿

竞赛信息中心主任致辞公司领导、评委:

大家好!

我叫李建社。我今年47岁。我有学士学位。我是中国共产党党员。我是高级工程师。现为公司副总工程师、信息中心主任。今天,我很荣幸能站在这里参加比赛。首先,对各位领导、评委给了我这次“展示自我的机会”,表示感谢!

我在这次比赛中的职位是:信息中心主任。

一、本人具备的专业能力介绍自1987年计算机应用专业毕业后,一直从事企业信息化管理和计算机应用工作,共主持完成了应用项目20多项,其中省部级电子信息应用项目5项,省重大科技攻关项目1项,获得河南省星火奖1项、河南省电子行业科学技术进步奖1项、郑州市管理现代化成果奖2项、公司科学技术进步奖9项。制定了3个企业计算机应用和信息化规划,制定了12个信息工程项目规划。编写了《生产过程集散控制系统(dcs)可行性研究》、《企业资源计划(erp系统)实施的可行性研究》等8个重要技术报告;撰写的《如何利用ms***m控件实现win9x下的通信》、《中小企业如何实施资源计划erp项目》等6篇学术**和《利用计算机技术改造传统产业,大力推进企业信息化建设》等4篇业务文章,在省级、国家级专业刊物和技术研讨会上进行了发表和交流。

二、竞聘上岗后的工作目标、工作思路、具体办法和措施如果我这次能够当选,我将在公司领导的支持下,积极开展工作。

一。工作理念公司正处于搬迁和维护生产的阶段。围绕这两项工作开展信息工作,发挥信息工作的服务作用。现阶段:

一是搞好基础管理工作。

二是加强现有网络和信息系统的安全保障、运行维护管理。

三是加强信息和档案管理,做好信息服务和利用工作。

四是做好搬迁信息工程的规划、技术方案设计和实施方案。

2、工作目标企业信息化目的就是利用网络、计算机、通信等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平,从而提高企业经济效益和企业核心竞争力。企业信息化建设是一项长期的工作,要以总体目标为指导,对信息化工作进行统一规划,并逐步实现。总体目标为:

逐步搭建网络平台、系统运行环境和信息安全体系,满足应用需求;努力构建以企业资源计划(erp)为核心的完善的管理信息系统应用平台;积极推进检测、检测分析和计算机辅助应用,形成企业检测检测管理平台;逐步实现生产过程和设备的自动控制,形成企业生产的一体化dcs控制平台;促进dcs、检测分析和计算机辅助应用与企业资源计划erp系统的集成,形成mes平台;建立企业内部门户,实现对企业应用系统的远程访问能力。完善公司**,加入行业和专业商务网,构建起公司电子商务应用平台;完善协同办公(oa),建立多**与**系统,提升系统功能和应用深度,实现网上办公、业务流程审批等应用,形成企业综合办公平台;建立实时数据库,形成企业数据中心。推进信息化建设,要遵循管理体系与自控应用相结合、统一规划、统一标准、分步实施的原则。

三。加强信息工作的具体方法和措施。

(1) 完善制度,理顺职能,建立应用制度岗位标准。建议制定公司《计算机网络》、《管理信息系统》、《计算机及外围设备》、《计算机辅助与控制系统》、《计算机系统安全》、《企业**》、《信息管理》等管理办法。使信息工作更加规范,管理更加有效。

(2) 加强计算机设备和系统的运行维护管理。制定信息应用计划,将系统开发、升级、完善及设备更新、维修的费用列入公司年度计划中,保证维护、修理工作顺利开展。完善计算机网络设施和应用系统的运行维护台账和检查记录;建立备品、备件及耗材台账。

实施定期检查制度,了解和掌握设备的运行状态和使用情况,及时解决存在的问题,确保应用系统和设备的正常运行。

(3) 加强计算机配置和系统使用管理。使用方面,遵循“谁使用、谁管理”的原则,信息中心在系统应用上,给予技术指导。根据各单位的实际业务应用,将使用部门划分为

1、 二、**按一级保障、二级满足、**考虑的原则进行设备配置、更新和部署。系统完善和升级遵循“使用部门、信息主管部门和软件开发商相互配合”的原则,按信息工程项目进行管理,规范推进。使资源得到合理利用,系统得到有效管理,设备得到及时维护。

(4)加强系统安全管理。严格执行《计算机系统安全》管理办法,实行安全运行岗位责任制。落实安全运行监测手段和技术措施,杜绝非法使用、黑客攻击和病毒破坏。

根据有关规定和管理要求,定期对使用部门进行检查,随时抽查,严格考核。定期进行安全评估,提出整改建议,确保网络和应用系统稳定运行。

(5) 加强应急体系建设和文件管理。制定重要应用系统的应急预案和处置措施,提高应急处置能力。管理部门应定期对应用系统和重要信息进行异地备份和存储。

使用部门负责应用系统的日常数据备份和可靠性检查,确保数据的完整恢复。建立各种设施、设备和应用系统的操作规程和使用方法,方便应用人员使用。建立网络设备、系统软件和应用环境的配置管理文件,为维护和故障排除提供技术支持。

工程主管竞聘演讲稿(篇5)

1994年以来,公司产品销量逐年增长,企业效益不断提高。辉煌的光环下,掩盖了驻外公司、三产实体及职工入股企业的资产其实是很烂的。我公司最多时有十个办事处,办事处又独自从事着驻外公司,每个分厂又有着1-5家不等的集体企业,同时又以职工入股形式成立了多家民营企业或股份合作制企业,而这些民营企业中又有公司参股的、集体企业参股的、其他单位参股的及全部由职工参股的多种类型,企业总数最多时近百家之多。

因我是从驻外公司、三产实体单位走出来的,对这些企业复杂关系比较了解,因而这么多年来一直由我主审。

大家都知道,驻外公司主要从事销售我公司产品为主,在审计中发现部分驻外公司私自购买房产数笔,多次发现应收账款坏账数额巨大,其中有个别领导、业务人员及各种关系人员搞了乾坤大挪移,造成了资产流失,都及时向有关部门予以预警,并及时制定了驻外公司财务报销制度、财务管理制度和驻外公司企业内部控制等规章制度,及时建议公司通过债务重组、盘活资产、限制相关人员行为等措施,减少了资产的进一步流失。而各单位三产实体,则主要以承担主体单位检修、材料采购、运输服务、处理废旧物资等业务,在审计中查出了某些企业将主体资产通过各种途径不合理转移后,集体企业多以建立小金库等形式为职工发放节日物质、为主办单位领导提供方便之门,而股份合作制企业则以虚假材料发票、虚假工程结算款等方式套取资金帐外分红,个别单位每年分红甚至超过50%之多,累计分红金额相当巨大。针对这种情况,提出了几点合理化建议,使公司领导下决心取缔这些企业。

xx年至2011年,先后完成对上市及存续涉及公司人员参与的驻外公司、集体企业、股份合作制企业的清理解散工作,收缴帐外资产数项,仅车辆就达几十部。即使在金融危机之前,它也有效地避免了这些单位造成的损失风险,稳定了员工的信心。我可以毫不夸张地说,在审计部门的14年里,我为公司做出了卓越的贡献,取得了巨大的成就。

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