【#范文大全# #竞聘城管演讲稿热门#】每一次努力都是为了自己更好的成长和进步。在当今社会，我们越来越多地有机会上台演讲。准备一篇演讲稿对我们在演讲前的准备和布置非常重要。演讲稿的论点尤为重要。我很高兴与大家分享一篇关于“竞聘城管演讲稿”的文章。如果你喜欢这篇文章，请不要忘记将本网页的网址加入收藏夹！
竞聘城管演讲稿(篇1)
导语：各位领导、同志们：
各位带领、同志们：
大家好！ 很高兴也很感谢带领给了我如许一次参加竞聘的机遇。最终做个简要毛遂自荐，我叫张三，北京人，大学文化。98年至2000年在72031步队服兵役， 2001年9月考入本单位至今。大略我站在这里家其实不陌生，我可以说是屡战屡败屡败屡战，本日在带领的救助鼓励及本身的竭力之下再一次果敢的站在了这里接纳大家的检阅，心中百感交集。时候过得很快啊，转眼间参加这支步队的工作已经近两年了。
就在一年前，我也曾参加如许的竞聘活动，如果说，一年前的参加是“初生牛犊不怕虎”的话，那么本日的我，则更增加了一份成熟和一份慎重！ 我为人坚韧斗胆、坦诚坦白，有闯劲，勇于碰硬，在法律进程中始终做到忘我无畏、迎难而上、不屈不挠，从不被不法分子猖狂气陷所吓倒。有必定的构造办理本领，平常珍视表面进修，以马列主义、毛泽东思维、邓**表面及三个代表紧张思维武装脑筋，当真贯彻履行党的门路、目标、政策。务实立异,解放思维，脚结壮地，表面关联实际，说实话，办实事，求实效，结壮肯干。勤于思虑，勇于立异，与时俱进，锐意进步，在中队带领的细致培养下，斗胆开辟，创设性地展开工作。当真进修专业法律标准，作到知法、守法、用法，为文明法律依法行政打下结壮的表面根本。
我此次竞聘的是副中队长岗亭，接下来就如何做好都会办理行政法律工作浅谈两点定见。不敷的地方，请同志们责怪批正！
1、严厉法律依法行政加强中队正规化构筑
都会办理行政法律局在我市建立已经快一年了，但总的感触我们还只是搁浅在办理无证摊贩的根本上，异国甚么大的冲破，正规化构筑另有待于进一步加强。固然了，有的同志大略会说，摊贩你都管不好还想多管些甚么呢？本来，这也是老百姓只视政法系统为正规军，而视我们倒是“草头军”的一个因为之一。不是我们工作不当真，而是我们人员的见解还异国完全变化过来。比如在巡查时碰到一个违规占道堆放的，根据以往的处理方法，处在可管可不管的边缘，偶然只是口头教诲一下。要知道这类违法行动一旦备案，根据相干法律的法则，便可以处于一到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教诲根本起不到警示的效用。并且惩罚了以后，他们反而会珍视起你的存在，在今后的法律进程中自动互助，为下一步的平常办理工作扫清障碍。我觉得应当建立必定的惩机制，凡是属于“七+X”范畴的都必须正正规规的依法办事。如今党政构造不是有一个“首问责任制”吗？我们也能够来个“首发责任制”，即第一个发觉违法行动的人从备案到查看取证一步步必须当真到底，凡是在平常的路巡中发觉违法行动的，坚定做到发觉一路查处一路，毫不将就迁就！
在平常工作中，分工明了责任到人，建立岗亭责任制和工作责任制禁止有事无人干和有人无事干，付与个人充足的权力空间，富裕变动法律人员的自动性、创设性，加强责任感、任务感，进步法律效果。我在法律进程中曾经碰到过如许一件难堪事变，有一次，我接纳了队长下达的任务去取消一个回族无证摊贩，可到了现场不管怎样说服教诲，对便利是不肯拜别，鉴于我们的民族政策并且那人脑筋另有弊端,做为个人必须对全部集体当真，没法擅自定夺采纳逼迫性办法。最终，只能向队长报告请教，让他亲身来处理。队长来了今后只得承诺给他在夜市安排了个摊位后,对刚才拜别。队长做为中队的一级主官，不大略事必亲恭，并且象这类环境即感化法律的严明性也感化工作效果，是以，我主张将权力下放至每一名队员身上，在法律进程中除非赶上大的原则性题目皆可便宜行事，从而进步工作效果。
2、内打根本外树形象切当进步中队法律程度
跟着相对集结行政惩罚权的履行的，城管系统体例的理顺对法律人员综合本质的要求也愈来愈高，是以加强队员的的政治进修和交易培训，进步队员的本身本质和法律程度，是搞好城管工作的前提和根本。我主张建立平常的进修培训轨制，在表面上凸起党和国度的门路、目标、政策的进修，在交易培训上上凸起专业法律标准法律交易知识及案例实务的培训。教诲队员毋忝厥职，爱岗敬业，勤奋工作，钻研交易，甘于奉献，改革工作风格，讲究工作方法，珍视工作效果，进步工作质量，自发做人民公仆，让人民如意，服从国度法律、标准和规章，根据法则的职责权限和工作程序践诺职责、履行公事，依法办事，严厉法律、刚正法律、文明法律，不滥用权力，不以权代法，做学法、守法、用法和保护法律、标准庄严的榜样，联合协作，当真履行上级的决议和命令，服从大局，彼此互助，彼此赞成，联合同等，勇于责怪与自我责怪，齐心合力做好工作。
在对外办理上，严厉落实市区局“六条禁令”的总要求，建立“办理便是办事”的理念。在法律进程中坚定敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权力告知在先，始终做到说话文明、行动文明、形象文明。对付敬礼亮证这一点，大略我们很多队员临时都不能接纳，给那些小摊小贩敬礼？的确有些风趣！本来，我们偶然也没干系学学阿Q，只要换一种角度思虑题目就可以想得通了，我个人是如许明白的，固然不必定完全精确哦，我觉得敬礼的目标是为了亮相精良的形象，是敬给四周大众看的，四周大众越多我们就越得敬，并且不过是“举手之劳”嘛。偶然间还能收到意想不到的结果，有一次我在惩罚一个无证摊贩时，在平常，四周大众都想帮腔，你一言我一语的说上几句，可是看到我们这么正规的法律，就只好站在摆布隔岸观火。如许即建立了我们的精良形象又为我们的法律工作减小了阻力。何乐而不为呢？ 城管工作任重而道远，要想方设法的引发社会各界的广泛存眷和明白，要富裕认识到这项工作的长期性、艰巨性和纷乱性，进一步进步法律人员的综合本质和法律程度。实实在在的做好本职工作，为塑造城管法律步队的精良形象，进步都会办理程度,创设整齐、美好的都会环境作出新的更大贡献！
感谢大家！
竞聘城管演讲稿(篇2)
从踏进城市管理领域的第一天起，我就把综合执法工作作为我人生事业的转折点和新起点， “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”是我当时心情的真实写照。三年多的实践，我先在执法科工作，后到直属大队担任副大队长，我个人的能力和水平伴随着城管局的日益壮大得到了进一步提高。
三年中，让我感受最深的是，局党组团结一心，身体力行的工作作风，全局上下相互支持，团结向上的良好氛围。正是因为有了领导的关心和大家的支持，才有了我个人在思想上、工作上的提高和进步。无论在局机关工作还是在直属大队担任副大队长，我深感肩上责任的重大，日常工作中，要求队员做到的，自己首先做到，坚持原则，照章办事，在任何时候始终顾全大局，团结同志，不断学习，精通业务。
用坚定的信念，过硬的作风，甘愿吃苦，乐于奉献的精神去感染教育队员。在工作中，我作为大队的副职，注意摆正位置，尊重大队长的权威，维护大队长的威信，多交心多通气，多请示勤汇报，甘当绿叶，切实做到了到位不越位，补台不拆台，踏踏实实，兢兢业业，锻炼自己，干好工作。
三年中，让我体会最切的是城市管理工作是一项综合性、系统性、社会性的工作，事关百姓安居乐业，事关菏泽经济发展，牵动千家万户，不是中心，影响中心，需要上下联动，各方协作，不断创新。
三年来，无论干什么工作，我都努力钻研业务，不懂就问，不会就学，使自己尽快的成为城市管理的行家里手，众所周知，城市面貌要变化，建设是基础，管理是关键，规划是龙头。如何严格规划执法，杜绝城市建设中的无序状态，确保按照规划审批程序，最大范围的遏制批低建高、批少建多、随意改变规划定点等违法行为的发生，是我从事规划等执法工作以来思考最多的问题。
通过长期的一线执法和深入调研，我个人有以下几点体会，一是预先介入，全程跟踪监督，是消除规划违法行为的重要手段。从建筑单体定线、放线到建筑工地建档管理，从违法建设立案查处到违章建筑的拆除，我们转变事后查处的工作方法，建立全程监督的新型管理方式，从立项、规划、征地、设计、招投标、施工监理等方面预先介入，现场监督，全程跟踪，反应快，动手早，实现了在建工程的科学管理，从源头上防止了规划违法案件的发生，把违法违规建筑消除在萌芽状态。
二是依法行政，正确履行职责，是加大拆除违章建筑的关键。我们是行政执法者，更是遵纪守法的排头兵，要不断增强遵纪守法的法律意识，提高业务素质，坚持原则，依法办事。在拆除各类违章建筑中，特别在今年的沿街一层建筑拆除中，我亲身经历了许多拆除过程，我深感只要宣传教育到位，工作扎实细致，方法措施得当，拆除工作就会迎刃而解。三是多措并举，加大协调力度是保证规划执法效果的有效措施。
在日常工作中，我们注意协调与规划、城建、市政等相关部门的关系，使行政执法从事后查处转变为事前监督，从单一处罚转变为协同管理。就拿拆除工作来说，我们不是简单的一“拆”了之，而是在拆除的同时，就协调规划、城建等部门会同被拆除单位共同做好后续建设工作，着力于绿化、美化、靓化。与此同时，构建宣传网络，坚持舆论先导，强化宣传效果。
要求队员既做执法员，又做宣传员，向行政管理相对人，向社会，向新闻媒体多解释，多宣传，取得理解，赢得支持。不断强化“执法进社区”、 案件查处回访、法律咨询等工作， 努力营造领导重视，社会各界参与，市民群众理解支持的执法环境。四是心系群众，执法为民是我们工作的出发点和落脚点。
在工作中，对市民反应强烈的热点、难点问题，我都以高度的主人翁精神正确对待，注重调查研究，具体分析，统筹兼顾，以“群众想的是什么，群众盼望的是什么，群众需要的是什么”为出发点和落脚点，及时研究解决问题的对策和方法，积极为群众排忧解难。
三年中，让我认识更明确的是吃苦耐劳，严于律己，雷厉风行，求真务实是我们工作的必备素质。作为直属大队的领导，业务上自然要求精通，要成为城市管理领域内的专家，不但要掌握专业性的法律法规，还要对相关的城市规划执法理论也应当有所了解。三年来，我系统学习了城市管理综合执法方面的专业性法律法规40余部。
通过学习，增强了法制观念，提高了依法行政水平，对综合执法工作有了明确的认识，工作的针对性、有效性不断增强，适应了综合执法工作的发展于创新。
同时，综合执法工作需要吃苦耐劳、雷厉风行、求真务实的作风。打铁先要自身硬，我一直严格要求自己，把部队期间养成的优良作风发扬光大，办事不拖拉，工作上不含糊，以身作则，在工作和生活中，自己老老实实做人，勤勤恳恳干事，勤政廉洁，严于律己，严格要求队员。赢得了大家的信赖和支持。
我热爱城市管理综合执法工作，信奉“有为才有位，有位才能更好的作为”的理念，我希望到高一阶层次的岗位上发挥更大的作用，也想通过竞争，检测一下自己的能力，有针对性的改进和提高，如果这次竞争成功，我将在局党组的领导下，满怀激情的忘我工作，实现自己的宿愿，如果竞争失败，决不灰心，我将总结经验教训，发扬长处，克服缺点，一如既往的做好本职工作。
竞聘城管演讲稿(篇3)
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我竞聘的工作职位是城管科科长。
具备以下优势和工作设想：
一、能够主动加强政治理论方面的学习，在政治上、思想上和行动上始终与党中央、上级党委保持高度一政。
二、能够认真履行工作职责，参加工作以来始终保持积极向上的心态，有对工作负责的精神和良好的工作态度。无论是过去还是在现在，都能够在本职工作岗位上尽职敬业，较好的完成上级领导交办的各项工作任务。在工作中踏实做事、清白做人，做到服从组织安排，履行好自已的工作职责。注重发挥整体的积极性和工作上的灵活性，相互支持相互帮助，团结协作顾全大局。做到了任劳任怨，勤勉尽责，在工作中养成了良好的奉献精神。
三、如果能聘任，我将从以下几个方面着手做好城管工作：
1、认真加强学习业务方面的知识和上级文件指示精神，尽快熟悉本职工作，牢记本岗职责，在权限范围内做好相应工作准备。短时间内掌握详实的资料，加强组织协调能力，为开展工作做好基础准备。
2、坚持长效管理机制，加强督促检查，定期到社区察看，列入平时的考核成绩。在日常工作中做到“两勤一查”：勤转、勤看、查找问题。社区内存在的小广告、吊挂物、卫生保洁不到位、扫保不及时等问题，这就要求我们勤转勤看，查找问题，及时清理。为非物业社区配备必要的工具，同居委会一起现场解决问题。每周不定时间进行察看，计入考核并每月进行一次讲评。对于社区内的装修工程土，做到发现一处清理一处，避免长久滞留，影响居民的生活。除四害工作涉及到驻街所有单位和社区，需加强宣传动员，将除害药物放置到位，统一时间段内才能取得更好的效果。对于临时性工作要主动，积极配合。只要坚持长久的工作制度，才能达到社区的环境整洁。
3、充分发挥科室团队精神，加强沟通协调工作，提高在实际工作中的实践效果。在工作中摆正位置，端正心态，本着求真务实、勤奋工作的态度，在主管领导的带领下开展好业务职能工作。做到“三心”：一是加强责任心，对于负责的工作加强责任意识，只有爱工作才能做好工作；二是工作过程中要细心，做到不怕麻烦，不怕重复，有一个沉稳的工作姿态；三是在处理情况时要用心，站在负责任的角度考虑问题。灵活处理工作中出现的各种情况和问题，积极主动完成好上级交办的各项工作任务，并落实到实处。事不在多，关键是做好每件事情；事不在大，关键是完成好上级交给的每一项工作，让领导放心。并积极做好科室的其它工作，主动向主管领导汇报工作中的进展情况，领会上级领导的工作指示和意图，及时传达到社区和驻街单位，有决心和信心做好城管工作。
如果不能聘任，说明还存在一定的差距。我将一如继往的做好当前的本职工作，继续加强学习和本职工作岗位的锻炼。
非常感谢领导和同志们给我一次自我推荐的机会。
谢谢大家！
竞聘城管演讲稿(篇4)
各位领导、各位城管系统的同仁：
感到非常荣幸，局党组给予这么一个机会，在这里向大家介绍自己，并虚心向参与竞聘的各位同仁请教和学习，城管监察队长竞聘演讲稿。
我叫薛景明，我竞聘的岗位是城管支队长。站在这里，我想最重要的是回答几个问题。
第一，我凭什么站在这里。对城市管理的热爱，这是空话。凭我对支队长职务和权力的羡慕，那是思想偏激。
我心中最大的动力，就是，不相信做好城市管理工作会那么难，出力、出汗、甚至出血、干活不讨好的局面怎么会那么难以改变。所以，我要试一试。
其次，我想回答我有多能干。2004年考入城管支队以来，在足足一年的时间里，我曾经和其他队员一样，撵过摊、扣过车、爬过梯、拆过牌。2005年，抽调到市创建办以后，由于工作性质改变，也就变成是看过报、写过稿，当然我讲的不仅是报纸的报，还包括全市的城市管理工作汇报，写过稿也不仅是今天这样的竞聘演讲稿，还有指导全市城市管理工作的文件稿，演讲稿《城管监察队长竞聘演讲稿》。
第三，我想回答的是我对局党组提出的“六不两禁”的看法。我觉得工作内容很多，但其实中心内容也是“两个管理”，一个是管理移动商户；二是管理沿街的门店商户。说起来容易，做起来难。
但我认为，目前我们有了一个很好的基础和一个较为宽松的大环境，那就是，长期以来城管队伍坚持文明执法、服务管理，在沿街门店商户心中，对立的可以理解、亲近的形象和市**已经批准建立的能够容纳流动商户的市区街道临时摊点群。这些，是我们的有利条件。
第五，我必须回答如果我做不好该怎么做。在此表态，我要把我从担任支队长当天起，到引咎辞职之日期间的全部工资和津贴拿出来，用作一线城管队员的补助。就这么点想法。
我的比赛演讲到此结束。谢谢您。 《城管监察队长竞聘演讲稿》
竞聘城管演讲稿(篇5)
各位领导、各位城管系统的同仁：
感到非常荣幸，局党组给予这么一个机会，在这里向大家介绍自己，并虚心向参与竞聘的各位同仁请教和学习。
我叫薛景明，我竞聘的岗位是城管支队长。站在这里，我想最重要的是要回答几个问题。
第一，我凭什么站在这里。凭借对城管事业的热爱，那是一句空话。凭我对支队长职务和权力的羡慕，那是思想偏激。我心中最大的动力，就是，不相信做好城市管理工作会那么难，出力、出汗、甚至出血、干活不讨好的局面怎么会那么难以改变。所以，我要试一试。
第二，我要回答的是我有多大能耐。20xx年考入城管支队以来，在足足一年的时间里，我曾经和其他队员一样，撵过摊、扣过车、爬过梯、拆过牌。20xx年，抽调到市创建办以后，由于工作性质的改变，也就变成是看过报、写过稿，当然我讲的不仅是报纸的报，还包括全市的城市管理工作汇报，写过稿也不仅是今天这样的竞聘演讲稿，还有指导全市城市管理工作的文件稿。
第三，我想回答的是我对局党组提出的"六无、两取缔"怎么看。感觉工作内容挺多，但实际上，中心内容也就是"两个管理"，一是管理流动商户；二是管理沿街的门店商户。说起来容易，做起来难。但我认为，目前我们有了一个很好的基础和一个较为宽松的大环境，那就是，长期以来城管队伍坚持文明执法、服务管理，在沿街门店商户心中，对立的可以理解、亲近的形象和市政府已经批准建立的能够容纳流动商户的市区街道临时摊点群。这些，是我们的有利条件。
下面，第四，我想回答一下我将会怎么干。城管工作有几个难题：一是店外经营、店外杂物、乱挂乱晒容易反复，督促不到问题就反弹，对此，我们要开动脑筋让商户养成日常自觉的好习惯。二是对存在的一些钉子户、难缠户等难点问题，要设法动用各种手段，城管的、公安的、卫生的、工商的、媒体的、社会的、包括私人的，一对一、点对点的解决。三是对当前城管队伍力量不足的问题，当前的形式需要我们进一步加大工作强度、延长工作时间，这其中当然包括支队长、大队长等全体城管人员在内。经验告诉我们，只要保持了工作的态势和一种氛围，工作只会越干越轻松。当然，具体的工作措施将在上任之后陆续出台。
第五，我一定要回答如果干不好了怎么办。在此表态，我要把我从担任支队长当天起，到引咎辞职之日期间的全部工资和津贴拿出来，用作一线城管队员的补助。就这么点想法。
我的竞聘演讲就此结束了，谢谢大家。
竞聘城管演讲稿(篇6)
各位领导、同志们：
大家好！
我为人坚毅果敢、坦诚率直，有闯劲，敢于碰硬，在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前，从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力，平时注重理论学习，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想，实事求是，理论联系实际，说实话，办实事，求实效，踏实肯干。勤于思考，勇于创新，与时俱进，锐意进取，在中队领导的精心培养下，大胆开拓，创造性地开展工作。认真学习专业法律法规，作到知法、守法、用法，为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。
我这次竞聘的是副中队长岗位，接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处，请同志们批评批正！
一、严格执法依法行政加强中队正规化建设
城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了，但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上，没有什么大的突破，正规化建设还有待于进一步加强。当然了，有的同志可能会说，摊贩你都管不好还想多管些什么呢？其实，这也是老百姓只视政法系统为正规军，而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真，而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处于一到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制，凡是属于“七 x”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗？我们也可以来个“首发责任制”，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！
在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干，赋予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、创造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情，有一次，我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩，可到了现场无论怎么说服教育，对方就是不肯离去，鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责，无法擅自决断采取强制性措施。最后，只能向队长汇报，让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官，不可能事必亲恭，而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率，因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事，从而提高工作效率。
二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平
随着相对集中行政处罚权的实施的，城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高，因此加强队员的的政治学习和业务培训，提高队员的自身素质和执法水平，是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习，在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献，改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，自觉做人民公仆，让人民满意，遵守国家法律、法规和规章，按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务，依法办事，严格执法、公正执法、文明执法，不滥用权力，不以权代法，做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范，团结协作，认真执行上级的决定和命令，服从大局，相互配合，相互支持，团结一致，勇于批评与自我批评，齐心协力做好工作。
在对外管理上，严格落实市区局“六条禁令”的总要求，树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先，始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点，可
能我们很多队员一时都不能接受，给那些小摊小贩敬礼？简直有些滑稽！其实，我们有时也不妨学学阿q，只要换一种角度考虑问题就能想得通了，我个人是这样理解的，当然不一定完全正确哦，我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象，是敬给周围群众看的，周围群众越多我们就越得敬，而且不过是“举手之劳”嘛。有时候还能收到意想不到的效果，有一次我在处罚一个无证摊贩时，在往常，周围群众都想帮腔，你一言我一语的说上几句，可是看到我们这么正规的执法，就只好站在旁边冷眼旁观。这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢？
城管工作任重而道远，要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解，要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性，进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。实实在在的做好本职工作，为塑造城管执法队伍的良好形象，提高城市管理水平,创造整洁、优美的城市环境作出新的更大贡献！！
谢谢大家！
竞聘城管演讲稿(篇7)
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁，大家好！
满怀着对党的无尚忠诚，执著于一个老“城管人”22年来“管好城市为人民”的不变信念，憧憬着城管事业未来的灿烂前景，今天，我站到这个竞聘演讲台上，竞聘城管执法大队党总支书记职位。与我以往担任的副大队长职务相比，这既是一个新的尝试，也是一次全新挑战。 还记得1987年，24岁的我，“少年壮志不言愁”，满怀着一腔热血，来到☆☆城市管理这个工作岗位。在领导的悉心呵护下，在同事们的诚挚帮助下，我从基层干起、从最简单的事情做起，经过不同岗位的磨练，逐步将自己锻炼成为一个具有一定政治理论水平和良好政治素质、拥有丰富人生阅历和广泛工作经验、人际关系亲善和睦的合格共产党员。从1998年担任副大队长至今，我始终怀着强烈的责任感和使命感，坚持执法为民，工作吃苦耐劳，平时乐于助人，因而赢得了较好的社会公论，取得了较好的工作业绩。 XX年，为支持市委、市政府中心工作，我被借调“六城同创”指挥部工作一年半时间。由于推动“创建”工作的创新和主动，我代表城管部门发挥了其它部门的同志所不可替代的作用，受到广泛好评。之后，市长公开电话受理中心因此专门提出了借用本人的要求。 城市化，是社会发展的必然趋势；城市管理，是共建共享高尚生活必须研讨的重大课题；城管队伍的建设，是实现城管工作科学发展、和谐发展的关键举措；加强党建工作，是城管队伍建设的根本所在。 “支部是堡垒，党员是旗帜”，今天，我之所以竞争大队党总支书记这一职位，就是想与大家一起，把大队党支部建设成为坚强的堡垒，让每一位党员都成为一面鲜艳的旗帜，<莲 山 课件 >让每一位同志都有理想和追求，让我们的城管事业天天有进步。 针对社会上对城管部门和工作普遍存在的认识误区，我们要“举旗帜、抓班子、带队伍，促发展”，建立和健全各项制度，建立和健全日常工作行为规范和语言规范，建立和健全社会及内部监督机制。通过深入开展“党员真情为民”和“城管党员干部创优竞赛”等系列活动，确立“权为民所用、利为民所谋、福为民所造”的理念，从而打造爱民亲民的整体形象，创建“品质城管”。 我们要大力宣扬和始终坚持科学发展观，通过深入而广泛的思想政治工作，在内部以及社会上树立“破与立”、“拆与建”、“管理与被管理”的正确思辩观，全力以赴于市委、市政府中心工作，要通过支部日常工作，让执法的目的与过程做到执法有据、执法有理、执法有利，做正义之师，执法公正、纪律严明、师出有名，努力实现城市的和谐管理、科学发展，创建“正义城管”。 城市管理，是一个庞大的系统工程和综合工程，牵涉各个部门、社会的方方面面。大队党支部要在全体党员干部和工作人员中确立“团结、友谊、协作”的观念。自从市城市管理执法局成立以来，在局党组和局长室英明领导下，我市城管工作开创了前所未有的崭新局面。内部的凝聚力、<莲~山 课件 >战斗力不断增强，过去难以解决的执行、执法难题迎刃而解，与相关部门和地方政府的协同能力不断增强；城管队伍形象得到飞跃提升。随着城市的不断发展，城市管理的新课题会不断出现。在新的形势面前，我们要不断奏响城市管理工作和谐的乐章，大队党支部要始终高举邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的伟大旗帜，服务于如皋经济、社会发展的大局，坚决听从局党组的工作部署和指挥，通过有效的组织工作和党员宣教工作，做到上下协调、干群协调、内外协调，形成氛围，创建“协调城管”。 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁，今天竞聘这个岗位，对我自己是一个挑战，对你们来说，是一种选择。选择权、决定权在你们手中。如果能够如愿走上党总支书记这个岗位，我一定会竭尽全力，做一个称职的、让领导和同事们满意的支部书记。如果竞聘落选的话，我同时还竞聘了副大队长的职位。这是我从事了近10多年的岗位，也是我深深地热爱着的一份工作。在这个岗位上，我不仅仅积累了成熟的工作经验，也积累了与领导、与同志们深厚的情谊。相信大家会支持我再回到这个工作岗位上，在局党组的正确领导下，与大队长、与新任的支部书记一起，和同志们一道，共同开拓城管执法大队工作的新局面，共创新的辉煌。 总之，还是那句话：选择权、决定权在你们手中。作为一名党员、我要把自己的一切交给党、交给人民，无论结果，无论进退，我坚决服从工作需要，服从组织安排。我要以扎实的工作作风、优异的工作成绩，来回报领导和同志们的厚爱。 最后，再次对各位领导、各位评委、各位同仁道一声“谢谢！”竞聘城管演讲稿(篇8)
尊敬的各位评委、领导、同志们：
大家好!很高兴能有机会站在这里参加岗位竞职演讲。首先要感谢领导和同志们对我的信任，让我有机会在这里进行竞聘演讲。我叫夏孟想，来自海城办事处，这次竞争上岗演讲活动是我们龙港镇强镇扩权之后推进干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高机关干部队伍整体素质及今后各项工作顺利开展有着重要意义。我能作为参与其中的一份子，我深感荣幸。
今天我演讲的题目是：爱岗敬业，尽职尽责，争当一名优秀城管副队长
时光飞逝，记得从大学毕业叁加工作到现在也将十年了，回顾过去的十年。从20xx年到20xx年作为大学生村官我下派到村工作，在村居的5年里我努力争当一名优秀村干部。从20xx年到20xx年我调到办事处，在办事处的这5年中我力争做一名称职的办事员。这十年中，我由一个相对涉事不深的大学毕业生为一名机关普通工作人员。我学到了很多知识，也懂得了一些处事道理，但更为重要的是，实现了由一名普通青年向合格党员的转变。这十年来虽然没有轰轰烈烈的事迹，但也取得了一定的成绩，平凡但努力工作我也是问心无愧。
这次我竞聘城管大队副队长，主要是有两个优势，我想也是每个成功者必要的条件：
一、工作能力。我认为我能胜任这个工作，不同工作，多岗位的经历，不仅使我增长了人生阅历，还使我积累了丰富的工作经验。首先，在办事处计划生育工作的一项重要工作，担任驻村干部期间，我对不愿意落实“四项节育手术”和参加环孕检对象的育龄妇女，多次上门做思想工作，讲清当前的计生政策，最终得到计生对象的配合；其次，我协助村干部加强村级党组织建设，增强村级班子的凝聚力和战斗力。这些工作使我具有较强的问题处理、组织协调和沟通能力，为以后更好的开展工作奠定了基础，最后，我是法学专业毕业，是接受组织培养教育多年的干部，对于规范执法、文明执法有一定的理解，法制城管提出了更高的要求。这是我竞聘城管中队副队长的第一个优势条件。
二、工作努力。在平常的工作中无论在哪个岗位，要想成功，就要通过自身的不懈努力，我相信天道酬勤，只要你多付出一份努力，离成功就会更接近一步。在平时的工作中工我要求自己做到没有最好，只有更好，不断总结经验，在实践中求超越，在挑战中求发展。这是我竞聘城管中队副队长的第二个优势条件。
城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户，很多工作直接接触到弱势群体，稍有不慎就会影响到政府的形象。这就要贯彻落实好上级的指示精神，完成镇委、镇政府交办的各项工作任务，假如我这次竞聘城管中队副队长成功，将围绕以下三方面开展工作：
一、提高思想认识抓好自身建设。城管副队长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位，更是一份沉甸甸的责任，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求队员做到的自己首先要做到，严以律己，努力争当一名优秀的城管中队副队长，
二、团结班子抓好团队建设。搞好城管工作，队伍建设是根本。一方面我要当好配角，摆正自己的位置，服从领导的安排，维护一把手的威信。另外我要切实担负好管理队员的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，充分调动每个队员的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，把城管各项工作搞好。
三、做好服务工作。在城管副队长岗位上，做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是城管中队的普通一兵，把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务市民和城管内部的工作，全面提升城管工作的质量，获得党和政府的肯定，人民群众的满意。
各位领导、各位评委，如果我能如愿竞争成功，我将再接再厉，继续兢兢业业协助领导做好工作，如果你们认为我还要继续提高，那我将把你们的意见视为做好今后工作的动力。不论结果如何，都是对我的一种关心与帮助，我都万分感谢。我将在你们的建议下，不断的完善自我，更好地干好自己的工作。同时，我也衷心希望能得到大家的支持和领导的信任。我的演讲完毕，谢谢！
竞聘城管演讲稿(篇9)
??理论学习，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及****重要思想武装头脑，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新，解放思想，实事求是，理论联系实际，讲真话，办实事，求是效，务实肯干。
勤于思考，勇于创新，与时俱进，锐意进取。在中队领导的精心训练下，大胆发展，创造性地开展工作。认真学习法律法规，了解法律，遵守法律，运用法律，为依法文明执法和依法行政打下坚实的理论基础。
我正在竞争副中队长的职位。接下来，我对如何做好城市管理行政执法工作有两个意见。不足之处，请同志们批评批正！
1、 严格执法依法行政加强中队标准化建设
城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了，但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上，没有什么大的突破，正规化建设还有待于进一步加强。当然，有些同志可能会说，管不好摊贩，还想干什么？其实，这也是老百姓只视政法系统为正规军，而视我们却是“草头军”的一个原因之一。
不是我们不认真对待工作，而是我们员工的观念没有完全改变。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处于一到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。
而且处罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制，凡是属于“七 x”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗？
我们也可以来个“首发责任制”，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！
在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干，赋予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、创造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情，有一次，我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩，可到了现场无论怎么说服教育，对方就是不肯离去，鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责，无法擅自决断采取强制性措施。最后，我只能向船长报告，让他亲自处理。
队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官，不可能事必亲恭，而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率，因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事，从而提高工作效率。
竞聘城管演讲稿(篇10)
就在一年前，我也曾参加这样的竞聘活动，如果说，一年前的参与是“初生牛犊不怕虎”的话，那么今天的我，则更增加了一份成熟和一份稳重！ 我为人坚毅果敢、坦诚率直，有闯劲，敢于碰硬，在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前，从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力，平时注重理论学习，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及****重要思想武装头脑，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。
务实创新，解放思想，实事求是，理论联系实际，讲真话，办实事，求是效，务实肯干。勤于思考，勇于创新，与时俱进，锐意进取。在中队领导的精心训练下，大胆发展，创造性地开展工作。认真学习法律法规，了解法律，遵守法律，运用法律，为依法文明执法和依法行政打下坚实的理论基础。
我正在竞争副中队长的职位。接下来，我对如何做好城市管理行政执法工作有两个意见。不足之处，请同志们批评批正！
一、严格执法依法行政加强中队正规化建设城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了，但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上，没有什么大的突破，正规化建设还有待于进一步加强。当然，有些同志可能会说，管不好摊贩，还想干什么？其实，这也是老百姓只视政法系统为正规军，而视我们却是“草头军”的一个原因之一。
不是我们不认真对待工作，而是我们员工的观念没有完全改变。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处于一到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。
而且处罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制，凡是属于“七+x”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗？
我们也可以来个“首发责任制”，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！
在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干，赋予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、创造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情，有一次，我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩，可到了现场无论怎么说服教育，对方就是不肯离去，鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责，无法擅自决断采取强制性措施。最后，我只能向船长报告，让他亲自处理。
队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官，不可能事必亲恭，而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率，因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事，从而提高工作效率。
二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平
随着相对集中行政处罚权的实施的，城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高，因此加强队员的的政治学习和业务培训，提高队员的自身素质和执法水平，是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习，在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献，改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，自觉做人民公仆，让人民满意，遵守国家法律、法规和规章，按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务，依法办事，严格执法、公正执法、文明执法，不滥用权力，不以权代法，做学法、守法、用法和维**律、法规尊严的模范，团结协作，认真执行上级的决定和命令，服从大局，相互配合，相互支持，团结一致，勇于批评与自我批评，齐心协力做好工作。
在对外管理上，严格落实市区局“六条禁令”的总要求，树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中，要坚持尊重、突出证据、指出违法事实、告知权利为先的原则，始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点，可能我们很多队员一时都不能接受，给那些小摊小贩敬礼？
简直有些滑稽！其实，我们有时也不妨学学阿q，只要换一种角度考虑问题就能想得通了，我个人是这样理解的，当然不一定完全正确哦，我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象，是敬给周围群众看的，周围群众越多我们就越得敬，而且不过是“举手之劳”嘛。有时候还能收到意想不到的效果，有一次我在处罚一个无证摊贩时，在往常，周围群众都想帮腔，你一言我一语的说上几句，可是看到我们这么正规的执法，就只好站在旁边冷眼旁观。
这不仅树立了我们良好的形象，也减少了我们执法工作的阻力。何乐而不为呢？ 城管工作任重而道远，要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解，要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性，进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。
实实在在的做好本职工作，为塑造城管执法队伍的良好形象，提高城市管理水平,创造整洁、优美的城市环境作出新的更大贡献！
谢谢大家！
竞聘城管演讲稿(篇11)
各位领导、各位同事，大家好！
我竞争的职位是城市管理科科长。
具备以下优势和工作设想：
1、 能够主动加强政治理论学习，在政治上、思想上、行动上与中国共产党和上级党委保持高度的政治统一。
2、 能认真履行工作职责，参加工作以来保持积极的态度，有责任心和良好的工作态度。无论是过去还是在现在，都能够在本职工作岗位上尽职敬业，较好的完成上级领导交办的各项工作任务。在工作中，踏实工作，诚实守信，服从组织安排，履行自己的工作职责。
要充分发挥工作的整体积极性和灵活性，相互支持、相互帮助，通力合作，顾全大局。做到了任劳任怨，勤勉尽责，在工作中养成了良好的奉献精神。
3、 如果我能被录用，我将从以下几个方面做好城市管理工作：
1、认真加强学习业务方面的知识和上级文件指示精神，尽快熟悉本职工作，牢记本岗职责，在权限范围内做好相应工作准备。在短时间内掌握详细信息，加强组织协调能力，做好工作准备。
2。坚持长效管理机制，加强监督检查，定期走访社区，并将考核结果纳入平时考核。在日常工作中做到“两勤一查”：勤转、勤看、查找问题。
社区内存在的小广告、吊挂物、卫生保洁不到位、扫保不及时等问题，这就要求我们勤转勤看，查找问题，及时清理。为非产权社区提供必要的工具，同居委员会将现场解决问题。每周不定期检查，纳入考核，每月评议一次。
对于小区内的装修工程土，要找一个地方清理，避免长期滞留，影响居民生活。除四害工作涉及到驻街所有单位和社区，需加强宣传动员，将除害药物放置到位，统一时间段内才能取得更好的效果。对于临时性工作要主动，积极配合。
只要我们坚持一个长期的工作制度，我们就能实现一个清洁的社区环境。
三。充分发挥部门的团队精神，加强沟通协调，在实际工作中提高实效。在工作中摆正位置，端正心态，本着求真务实、勤奋工作的态度，在主管领导的带领下开展好业务职能工作。做到“三心”：
一是加强责任心，对于负责的工作加强责任意识，只有爱工作才能做好工作;二是工作过程中要细心，做到不怕麻烦，不怕重复，有一个沉稳的工作姿态;三是在处理情况时要用心，站在负责任的角度考虑问题。灵活处理工作中的各种情况和问题，积极完成上级交办的各项任务，并落实到实际工作中。如果事情不多，关键是把每件事做好；如果事情不多，关键是完成上级交办的每一项工作，让领导放心。
并积极做好科室的其它工作，主动向主管领导汇报工作中的进展情况，领会上级领导的工作指示和意图，及时传达到社区和驻街单位，有决心和信心做好城管工作。
如果不能聘任，说明还存在一定的差距。我将继续做好本职工作，继续加强学习和工作培训。
非常感谢你给我一个自我介绍的机会。
谢谢大家!