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部门工作报告

  • 部门工作总结汇报5篇

    我们为您特别挑选的“部门工作总结汇报”一定能满足您的要求。在撰写范文时,我们需要注意什么呢?掌握优秀的文案写作技巧在学习和工作中是必不可少的。范文在语言学习中的重要性越来越受到人们的关注。整体结构应该紧密围绕文章的主题,避免涉及无关话题导致文章偏离主题。请将此收藏好,以备下次阅读!

    部门工作总结汇报 篇1

    回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将__年的工作做如下简要回顾和总结。

    _年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

    一、人事管理方面

    根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

    规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

    配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

    有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

    二、行政工作方面

    ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

    ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

    ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

    ⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

    三、公司管理运作方面

    ⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

    ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

    ⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

    ⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

    作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者

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  • 最新部门内员工述职报告

    您是否想了解更多有关“部门内员工述职报告”的知识下面是详细内容,希望本篇文章能够为您带来一些有用的参考价值。文档处理过程中不断学习和变革是必不可少的,各种范文应用变得越来越重要了,学习范文可以对我们的写作风格和思路产生积极的影响。

    部门内员工述职报告 篇1

    时间在不知不觉间又是过去了一年,回头看这一年的工作,自己也是尽责的去做好了,虽然有疫情的影响,但是最终自己的工作也是完成了目标,也是下半年自己的努力以及公司积极的去作出改变得到的成果,我也是就这年的个人工作来做个总结。

    年初的时候,我们都是有着积极的心态去面对工作,期望这一年是更加的顺利和成绩做的更好的,但是到了春节,情况却是很糟糕,疫情的到来也是让我们几个月的时间很难去达成目标,不过我们也是没有去放弃,而是不断的去学习,公司也是积极的和大家一起去想办法,去思考新的一个增长点,去努力的完成工作的目标,通过努力也是让我们找到了方法以及去作出的改变,的确是不容易的,但是我们的付出也是没有去白费,不但是大家都是得到了一个学习和成长的机会,同时也是尽力的去弥补这段日子的工作任务,年中到来之后也是完成了差不多百分之八十的任务,可以说此次的改变也是非常的重要,而到了下半年情况也是得到了好转,我们也是积极的去做好该做的工作。

    做好工作的同时,个人的学习和改变其实也是一直没有去断过,也是疫情的危机告诉我们很多时候我们也是需要去多学习,多找方法,而不是靠着以往的经验就足够了,而是面对突发的情况,也是要有去解决的能力,只有如此,我们才能更好的去把事情做好,同时也是面对危机可以转为自己的一个机会,通过学习我也是改变了很多,特别是下半年的工作自己也是做得更为出色,和以往相比也是更加的灵活一些,同时也是通过此次的机会让我看到自身其实也是有些问题之前是没有发现的,也是让自己能力得到提升,当然也是有一些新的不足被发现,我也是继续的努力做好,来不断的进步,工作要去做好,那么能力也是非常的重要,这不但是在本岗位如此,即使以后去做其他的工作,如果能力优秀那么也是可以更好的适应挑战。

    一年过去了,这一年也是发生了很多的.事情,公司也是做出了挺大的改变,但是我们也是坚持改变,去度过了危机,也是找到了机会,工作做好了,自己也是去得到了很多的一个成长,可以说是非常有收获的一年,在今后的工作里头也是要不断的去突破,去改变,去做好自己的工作。

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  • 学生会部门报告

    由于我们工作的严谨,范文的用途越来越广,范文包含各种各样的文章,范文可以为我们提供各种参考,考虑到你的需求,小编特意整理了“学生会部门报告”,欢迎你阅读与收藏。

    学生会部门报告【篇1】

    尊敬的院分团委学生会委员会:

    我于20xx年9月就任院学风建设,至今已经一个学期。几个月来,在我部成员的共同努力下,学习部认真贯彻落实学院有关学生工作的各项指导思想,部门工作取得了丰硕的成果。下面,我将主要从以下四个方面进行有关的工作汇报:

    一、部门队伍建设

    现部门成员共有9名,其中部长一名,副部长2名。部长统筹本部门所有工作,副部长主要负责具体工作的通知落实与干事队伍的带领。

    对于干事的培养我通过理论学习和实践,培养学风建设部干事的责任意识、担当意识和任劳任怨的工作精神。并且要求每位干事发展一项针对我部工作的特长。

    为真正让部门成员感受到在学风建设部能有所进步,我部很注重对部门干事的指导及培训,专门让副部指导新干事写会议记录,活动策划书,工作计划与总结等部门活动。

    二、部门活动

    这一学期来,学风建设部依据学院教学和学生工作要求,开展了早晚自习检查以及东湖晨读,举办了工程学院“学风评估”“激情飞扬,看我七十二辩”、“百科知识竞赛”等一系列活动,任务繁多且艰难。但在我部成员的共同努力以及其他部门的配合下圆满的完成了任务。

    1.学风评估:于十月份举办的“学风评估”活动是我部举办的第一个活动,虽然期间出现了不少状况,但在大家的共同努力下,该比赛顺利完成。以下班级为此次比赛的获奖班级:交通091、木工094、高材091、高材092、机械094、工业102、工业101、木工103。通过对各班学风的评比,促进了工程学院学风的进步,为广大师生营造良好的学习生活环境。

    2.百科知识竞赛:在11月初与外国语学院共同努力下举办的“百科知识竞赛”是一个面向全校新生的比赛,该比赛分为初赛和决赛,初赛以笔试和ppt演讲为主,决赛分为“唾手可得”、“争分夺秒”、“心有灵犀”、“扭转乾坤”四个环节。各个学院的同学们都积极踊跃的组队参加,最后智远队以较高分数夺冠,三人游队和shining队分别夺得亚军和季军。百科知识竞赛既增长了同学们的知识,又培养了同学们的团结性,在同学们之间形成了良性的竞争,提高了大家对于学习的热情和对于知识的追求。

    3.工程学院激情飞扬,看我七十二辩辩论赛:为了进一步深化校园文化建设,弘扬辩

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  • 工作规划报告热门

    相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧?当我们完成一项任务时,写报告是很常见的事。写报告的时候,就是总结反省的时候,让你快速理清思路,并找到一些好的方法,小编认为“工作规划报告”是一篇值得一读的文章,希望对你的工作和生活有所帮助!

    工作规划报告(篇1)

    20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我们采购部在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念。

    一、控制成本

    20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

    调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

    二、加强对供应商的管理协调

    20xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

    三、步加强对材料、设备价格信息的管理

    20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

    四、提高员工的业务素质和责任感

    每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

    我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改

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