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财务科长工作总结

财务科长工作总结

  • 医务科工作总结

    在撰写文章之前,大家都会寻找范文进行参考。借鉴范文的写作思路和风格,有助于我更加灵活地运用文学修辞。而构思一篇范文则需从何处开始呢?本文的主题是探讨与“医务科工作总结”相关的话题。希望大家能够欣然阅读并喜爱本文所呈现的内容。

    医务科工作总结(篇1)

    各位同事:

    此刻,我代表医务科,向我院过去一年医务科工作,对今年工作提出提议,请予审议,并请所有同事提出意见。

    一、过去一年工作回顾

    各位同事

    20__年即将过去,在这一年里,医务科在院长的领导和大力支持下,在各科室的进取配合和帮忙下,坚持以发展为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,圆满完成全年工作,使得全年各项工作得以有序进行。一年来我们按照院工作部署和工作要求,主要做了以下工作:

    (一)进一步加强医疗质量与安全管理

    20__年围绕提高医疗质量、保障医疗安全,医务科做了如下工作:

    1、建立健全各种规章制度。今年,医务科结合我院实际,参考相关医疗管理制度,制定了《运行病历、归档病历管理制度》。同时制定的制度还有《病历考核制度》、《处方考核制度》等,为医疗质量与安全供给了制度保障。

    2、落实医疗质量管理与监督职责制。一年来,按照医院管理规定,医务科每周一次参与行政大查房,定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督,及时发现医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改意见,起到了全程监督。

    3、在加强医疗质量管理方面,帮忙并督促各科室建立了医疗质量控制“六大本”,每月对医疗核心制度的执行情景及医疗质量控制“六大本”进行督导检查,根据、引导、批评相结合的原则,采取平时督促抽查和集中检查相结合的,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,经过每月不定期抽查,目前各病区交接班记录本、病历书写均能按规范书写。

    4、在加强医疗文书书写,提高病历内涵质量方面,医务科严格按照《病历书写规范》要求,对住院病历、病程记录及相关资料的格式、资料提出进一步规

    范要求,下发各科室后要求认真组织学习,医务科每周进行各病区所有病历重点检查,每月进行一次书写质量督导检查,全年共检查病历(730)多份,及时完成率和质量均有明显提升。医务科每月对门诊病历进行抽查,共抽查门诊病历(198)份,合格率从(83)%上升到(95)%。每月抽查(5000)多张处方,到目前为止共抽查处方(66626)张

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  • 财务科长个人工作计划3篇

    希望以下内容能够为您提供一些参考和帮助!在工作中避免犯错误,我们需要认真制定自己的工作计划。工作计划是我们对不同工作阶段的规划。为了满足您的需求,我们对“财务科长个人工作计划”进行了编辑。阅读是一种良好的习惯,希望以下内容对大家有所帮助!

    财务科长个人工作计划 篇1

    为了认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律,本着精打细算、勤俭节约的原则,对我局各种资金的使用,进行合理的分配和有效的核算控制,充分发挥财务工作在我局工作中的重要作用,特制定xx年度财务工作计划

    (一)通过各种途径加强理论学习和业务培训。

    (二)衔接好盛市财务主管部门,核对各项预算指标,完成机关财务监督核算工作。

    (三)进一步完善国库集中支付,提高单位支出透明度。根据《陕西省省级财政国库管理制度改革试点方案》(陕政办发〔xx〕102号)和财政厅国库管理有关规定,逐步运行公务卡结算制度。

    (四)根据《榆林市盐业系统财务管理制度》进一步完善盐业系统固定资产、低值易耗品等管理办法,并督促落实。

    (五)协同人事部门理顺盐业系统人员工资,住房公积金、医疗保险等工作。

    (六)不定期对各县区盐务局(公司)进行财务检查,落实各项制度,严厉查处帐外帐、小金库设立,提高盐业系统财务管理水平。

    (七)根据《榆林市人民政府关于对全市农业人口实施碘盐配给补贴的通知》积极办理南部六县农业人口10元/人的财政补贴资金。

    (八)及时完成领导安排的其它工作。

    财务科长个人工作计划 篇2

    尊敬的领导、亲爱的同事们:

    大家好!

    我自xx年7月份到公司上班,7月底被分配到__办事处担任委派财务经理,现在已有_个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

    下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大做简要汇报:

    一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志

    自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

    二、尽职尽责履行好自己的工作职责

    我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

    1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金

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  • 2023财务科半年工作总结2000字模板

    时光匆匆,恍若行云流水,恰如弹指一挥间,转眼便已随风轻逝,我们在过去学到了不少经验,需要对这段时间的工作进行总结,总结善于寻找工作中的规律,吸取经验,趋利避害,明确未来发展方向。那么你知道怎么书写优秀的总结吗?下面是编辑精心为你整理的“财务科半年工作总结”,欢迎你的品鉴!

    财务科半年工作总结(篇1)

    一、贯彻精神、树立形象

    学校能认真学习教育部周济部长的讲话:“治理学校乱收费,是切实减轻群众负担的一项重大措施,事关广大人民群众的切身利益,事关学校乃至全社会的稳定,也关系到教育事业的健康、持续发展。当前,一些地方学校乱收费现象屡禁不止,已经成为一个热点问题,不但加重了群众负担,败坏了社会风气,也严重损害了教育的声誉与形象,引起一些地方群众的强烈不满。我们学校领导对此有正确的认识,在学习的基础上,又进一步统一了思想,严肃了纪律,坚决贯彻“从严治教,规范管理”的方针,珍惜教育形象,不折不扣贯彻执行上级关于学校收费管理的各项规定,并按照上级的统一部署,认真查摆我校收费行为,没有发现存在的问题。按周济部长强调的,今年,治理学校乱收费工作的总体要求:“综合治理、标本兼治、严格标准、强化监督、从严查处、狠抓落实。”坚决刹住乱收费现象蔓延的势头,逐步完善治理乱收费的监督制约机制;组建了治理三乱领导小组、袁寨小学治理乱办班乱收费检查小组和以家长为成员的校外义务监督员队伍以及收费校务公开的保障机制。

    二、注重宣传、突出重点

    我们治理学校乱收费工作能注重宣传、突出重点:

    1.充分利用墙(板)报、宣传栏等形式扩大宣传力度,使广大家长和社会了解国家关于义务教育收费的政策,澄清对教育收费的模糊认识。

    2.严格按照县教育局、县物价局、县财政局收费管理暂行办法的通知收费。

    3.严禁擅自设立收费项目,提高收费标准,扩大收费范围。

    4.要禁止任何部门通过学校向学生搭车收费。

    5.要积极推行校务公开和收费公示制度,实行收费审计制度。

    6.学校收费问题事关学生家长的切身利益,事关教育事业的持续健康发展,学校要坚决从严治教,高度重视治理乱收费工作,采取行之有效的措施,为坚决刹住学校乱收费这股不正之风做出我们的贡献。

    三、齐抓共管、防范未然

    按教育部“一费制”要求,除按规定的项目和标准收费外,学校不得再向学生收取其他任何费用。一年来,学校始终都把治理中小学乱收费作为纠正行业不正之风的重点工作来抓,按照“

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  • 财务内控工作总结

    经过搜集并整理,励志的句子为你呈上“财务内控工作总结”,你还在为编辑范文而束手无策吗?处理文件需要遵循明确的工作流程和时间表以确保高效完成任务,好的范本模板是一个有力的帮手。借鉴范文构思可以让自己的文章更加丰富多彩,希望以下建议可以协助你解决问题!

    财务内控工作总结【篇1】

    202x年我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。

    第一部分年年的主要工作

    年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

    一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

    在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

    通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

    二、财务信息化建设取得新突破。

    在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

    在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,

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