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仓储述职报告

  • 2024物流仓储述职报告7篇

    无论是生活中,还是工作中,我们会频繁使用到报告,报告的内容要求以摆事实为主,要客观地向上级反映具体情况。你知道怎么撰写一篇优秀的报告吗?小编在网络中搜寻到了一些有用的资讯“物流仓储述职报告”,请务必将此页添加到您的收藏夹中以备不时之需!

    物流仓储述职报告【篇1】

    在公司领导和相关单位的大力支持下,通过我部全体41名员工的共同努力,20xx年在库房物资管理、物流管理方面完成以下工作:

    一、做好各类物资的收、管、发工作

    为了做好库房物资管理,我部对现有成品库房、五金库房进行整理、规划,合理布局物资分类摆放,有效提高库房空间的利用率,并在一定程度上改善了库房的“先进先出”及现场管理工作。

    至20xx年11月底,成品玻璃入库457万重箱,大宗原燃材料入库282440吨,各类钢材、油品及辅助包装材料入库等641吨,各类五金材料、备件镀膜气体入库617290件;成品玻璃销售出库393万重箱,大宗原燃材料领用出库264426吨,各类钢材生产领用出库655吨,各类五金材料、备件、镀膜气体生产领用出库602685件,有效的保证了生产、销售的有序进行。

    二、积极做好产成品日常管理工作

    成品日常管理事务繁杂,在二线停产前,公司有两条线生产的时候,成品库每天有2万重箱的玻璃入库、出库,为了保证库存玻璃的质量与数量,成品库每天做好出库、入库、库转库审核以及装车现场的车辆调度等工作,确保玻璃在入库、存储、转运、发放过程中能够对其实施有效控制。同时,为了积极配合销售工作,多次联系生产部门组织力量对1961件、约10万重箱的库存玻璃进行翻箱、修理后装车出库,满足了客户需要。

    根据成品库房现场管理需要,修订《成品库管理规定》,使辅助物资管理、成品玻璃入库管理、储存管理、出库管理、卫生管理等方面做到有章可循,特别是在库房现场卫生及库房安全管理上,有很大的改观。

    在面对产成品玻璃质量不稳定、销售市场行情差导致库容不足以及成品库房老化等问题,成品库和叉车工段能积极克服困难,结合实际情况、借鉴以往经验,与生产、销售部门紧密联系,根据生产销售计划,合理安排成品摆放,有效提高现有库位的利用率,同时拓展厂内约1000平方米的其他区域作为成品摆放场地,此举每月为公司节省外租仓库的资金约5000元,节省玻璃短途转运费约10万元。

    三、努力做好第三方物流的管理工作

    至20xx年12月23日,通过我公司委托的第三方物

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  • 关于仓储部述职报告2500字精选

    励志的句子精选栏目推选:“仓储述职报告”。

    时间如流水,一去不复返,转眼新阶段的工作就要来了,我们要预先做一份下一阶段岗位述职报告了。述职报告的对象一般是下级对上级、主管向群众。以下内容标题为《仓储部述职报告》,是励志的句子的编辑为您特意收集,希望能帮助到你,请收藏!

    仓储部述职报告【篇1】

    为全面提升仓储物流场所火灾防控能力,富民县消防救援大队立足实际,采取有力措施,进一步强化仓储物流企业消防安全管理,维护辖区消防安全稳定。压实责任,明确职责分工。大队认真分析研判,联合县安全生产委员会印发《全县物流仓储等重点场所区域消防安全专项整治方案的通知》,明确了整治范围、工作时限及工作要求,并根据各职能部门的工作职责,对具体负责的工作进行了分工、细化。并要求各镇(街道)各部门要吸取“5.01”火灾事故教训,将物流仓储场所整治工作摆上重要日程,精心组织、周密安排,切实整治消除一批火灾隐患,确保全县消防安全形势持续稳定。

    集中治理,强化检查力度。大队结合“双随机一公开”消防监督检查任务,对仓储物流企业开展消防安全专项检查。重点对各场所消防设施、器材是否配备齐全、是否保持完好有效;疏散通道、安全出口、消防车通道是否畅通;货物堆放是否符合相关消防技术标准和管理规定;仓库内电气线路是否符合消防安全规定等情况进行了检查。针对检查发现的安全隐患,大队消防监督人员下发《责令改正通知书》,责令单位整改隐患,并提出整改建议,要求企业严格落实单位消防安全制度,明确整改措施及整改时限,彻底清除火灾隐患。截止目前,检查单位8家,发现火灾隐患10处,下发《责令立即改正通知书》2份。

    约谈提醒,督促整改落实。大队通过约谈云南康禾药业有限公司(仓库)消防安全责任人,督促仓储物流场所整改火灾隐患。约谈中,消防监督员对前期仓储物流企业检查情况进行了通报,分析了当前仓储物流企业的消防安全形势,再次强调了做好仓储物流企业消防安全管理工作的重要性,并结合单位的实际情况对整改存在的困难和问题提出了合理可行的整改意见和建议。负责人表示,将认真吸取火灾事故教训,加大隐患整改力度,强化整改措施,确保在整改时限内将火灾患整改完毕。

    强化战备,提高实战能力。大队组织指战员对辖区仓储物流企业开展“六熟悉”,全面掌握各场所的水源道路、建筑结构、消防设施、消防通道等涉及消防安全的场所和设施,。并严格按照检查程序检查执勤车辆工作情

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  • 仓储述职报告

    按照道理来说,经历过一些事情后总会有一些感悟和收获。在我们平凡的日常生活中,写报告是必不可少的一项任务。那么,什么样的报告才能起到有效的作用呢?下面是励志的句子编辑特别从网络上挑选的一篇“仓储述职报告”文章,希望这篇文章能对你有所帮助。欢迎访问!

    仓储述职报告 篇1

    光阴似箭,日月如梭,不知不觉中一年的实习期已经过去了。回首走过的这一年,是创新的一年,是勤奋的一年,更是收获的一年。在这一年里,我不仅用辛勤镌刻着成功的印记而且也用探索敲击着不足和缺憾。一年来,我能够按照公司的工作安排和部署,紧紧围绕公司的中心工作,积极开展各项工作。如今站在新起点上,又是一个新的开始。

    回顾实习期这一年所经历的风风雨雨,现对我这一年的工作总结如下:

    一、规范思想,确立目标

    在主管领导的直接带领下,我一直本着勤奋、刻苦、认真、负责的工作态度和热心、诚恳、实在的为人默默地努力着。在这里,我不仅学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。因此,我特别珍惜自己的工作岗位,在原有工作优点的基础上,更加地自律、热情、主动、积极并严格要求自己,而且立下两条原则:

    1.工作的原则:要做就要做到___;

    2.做员工的原则:不给领导添麻烦,尽量替领导分忧。

    二、立足本职,扎实工作

    1.我用最短的时间熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上,我也学到了不少东西;

    2.实习期间,明确了自己的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。

    三、加强学习,提高水平

    我作为公司的一名新成员,对公司的建设和发展任重而道远。我感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的公司一员都还有一定的距离,所以总不敢掉以轻心。列宁曾经说过:学习,学习,再学习!我一直在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。

    通过这一年的工作,我感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在___管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了很大的提高,保证了各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各

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  • 仓储个人述职报告(精华8篇)

    了解“仓储个人述职报告”的小伙伴们赶紧来阅读这篇文章,范文对于人们的写作有着哪些要求呢?几乎每个人都曾经遇到过需要撰写文档的情况,而范文往往成为我们在困难时给予的宝贵帮助。

    仓储个人述职报告(篇1)

    仓储物业专员述职报告总结

    尊敬的领导:

    您好!我是xx仓储物业专员,非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况。在这一年的时间里,我围绕着仓储物业管理的职责,兢兢业业,努力工作,取得了一定的成绩。现在,请允许我向您详细汇报我的工作情况。

    一、工作职责

    作为仓储物业专员,我的主要工作职责是负责仓储物业的日常管理工作,包括但不限于以下几个方面:

    1.智能仓库管理:负责智能仓库设备的维护和管理,确保设备正常运行,以提高工作效率和物质运输的准确率。

    2.库存管理:通过科学合理的库存控制策略,负责仓库库存的进出管理,确保库存信息的准确性和库存的充足性,避免物料短缺和过剩。

    3.仓库安全管理:负责仓库区域的安全管理,制定和执行仓库安全操作规程,确保员工和物资的安全,并及时处理安全事故和突发事件。

    4.仓储设施维护:负责仓储设施设备的维修和保养工作,确保仓库设施的正常运行和安全使用。

    5.团队协作:与其他部门密切合作,包括采购、物流、质检等,确保仓库物资的供应和运输工作的顺利进行。

    二、工作成果

    在过去一年的工作中,我积极努力,兢兢业业,通过自身的努力和团队的合作,取得了以下几个方面的成果:

    1.提高了仓库的工作效率:通过对仓库流程进行优化和改进,引入先进的信息技术和设备,提高了仓库的日常物资管理效率,减少了物资的滞留和渣滓物的堆积,优化了物资出入库的时间和流程。

    2.降低了库存成本:通过建立科学的库存管理系统,合理控制仓库物资的库存水平,并与供应商进行有效的协调和沟通,降低了库存占用资金,减少了库存资产的压力。

    3.提升了仓库的安全性:制定并执行了详细的仓库安全操作规程,上岗前对员工进行严格的安全培训,设置防盗和防火措施,并加强巡视和巡逻,有效防止了意外事件的发生和物资的损失。

    4.加强了与相关部门的协作:与采购、物流、质检等部门保持紧密联系,加强信息共享和交流,及时协调和解决仓库物资的运输和存储等问题,提高了物流协同管理的效果。

    三、存在的问题和不足

    虽然在过去一年的工作中取得了一些成绩,但我也意识到自己还存在一些问题和不足之处:

    1.对新技

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