餐饮部工作总结

您知道范文应该要怎么下笔吗？文档撰写的成果关系到工作和学习成果的完成率和质量，不会写可以找找网上有没有相关的范文，这篇文章为我们介绍了“餐饮部个人工作总结”。

随着疫情的发展态势逐步变好，疫情防控风险的逐步降低，根据《广东省餐饮服务业新冠肺炎防控工作指引》，餐饮部及时制定恢复堂食的七项措施，在积极推动复工复产的同时，做到防控防疫不放松。

（一）严格执行清洗消毒制度，每餐对餐具、厨具、工作区域及公共区域进行清洗消毒并做好台账登记工作。

（二）严格落实食品安全主体责任，把好采购关，严格索票索证核查流程，确保所采购物品有源可溯、合法合规，做到零接触配送。

（三）严禁加工野生动物，禁止在餐厅内宰杀畜禽活物；

严格食材的粗加工和烹饪环节，确保食物煮熟煮透。

（四）对每班次当班人员进行体温检测，如发现体温超过37.3℃的员工立即采取隔离措施并上报院疫情防控领导小组。

（五）禁止接待聚餐活动，疗养员用餐隔桌安排就餐，加大就餐之间的距离。

（六）疗养员进入餐厅就餐前必须测量体温及佩戴口罩，当班服务员做好体温监测表登记工作，如体温超过37.3℃者不得进入餐厅并立即采取隔离措施，上报院疫情防控领导小组。

（七）疗养员用餐形式为自助餐，取餐须佩戴口罩及手套，分批有序取餐。

三、做好后勤保障是本职，履职尽责，坚守一线。

疫情发生以来，餐饮部党员干部始终坚守一线，发挥党员先锋模范作用，积极做好疗养员和值班工作人员的用餐服务工作；

积极投身院紫荆志愿服务队疫情防控志愿服务工作。自监测卡口开设以来，持续为值班志愿者配送暖心餐食，特别为半夜00:00至早晨8:00的志愿者送上宵夜和姜茶，把关怀和温暖送到我院及温泉宾馆、温泉村委志愿者的心坎上，成为“逆行者”的坚强后盾。截止3月24日，共服务672人次。

为进一步做好新冠肺炎感染的群防群控工作，减少人员接触和聚集，降低疫情风险，在疫情防控期间，为方便温泉社区居民和各位同事，饴香阁餐厅将推出抗疫“三剑”点餐外卖服务，即“高蛋白抗疫”，“维生素抗疫”，“清道夫抗疫”，受到周边群众和各位同事的欢迎。在推出第四期抗疫“三剑”菜谱后，共售卖1056份外卖35个菜品，服务448人次。

在“三八”国际妇女节这个特殊的日子里，我们还专门制作最热卖的饴香虾饺送给我们最美的逆行者，

时不待我，我们需要珍惜时光，转眼间这一段时间的工作即将过去了。对过去工作要进行全面认识就要做好工作总结，你写总结都会写一些什么内容呢？下面是励志的句子编辑整理的“餐饮部工作总结范文”，希望能帮助到你的学习和工作！

时间过的好快啊?转眼间到了***年末，这一年里有欢笑有争吵，有开心有烦恼，重要的是更有进步和成长，应该总结一下今年一年的收获，本人自从踏入厨师界以来一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地适应当今社会教育发展的形势，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质，厨师个人工作总结。在学习“厨政目标”中，自己深刻理解“厨政目标”的内涵，并能够主动配合上级，利用老师们的传播做好工作。

一年来，本人认真履行自己的岗位职责，出色完成领导交办的各项工作任务，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在工作中我

端正态度，积极主动，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，无论是接听一个电话、传达一个指示，汇报一项工作，都力求做到准确无误，较好地完成上传下达工作，充分发挥了中心小学的纽带作用、窗口作用。来人接待、上下沟通、内外联系、资料打印等大量的日常事务，我都能分清轻重缓急，安排合理有序,按时、按质、按量完成领导交办的各项工作任务。力求把工作做得更好，树立酒店的良好形象。

一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。

回顾一年来的学习和工作，我在思想作风、个人素质、业务水平等方面都得到了进一步提高，工作上虽然取得了一些成绩，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代科技能还不强，距县 如今社会的要求还相差很远，在今后的工作中，还要继续努力，发扬成绩，取长补短，尽职尽责地做好各项工作.

学厨师几年了，距去息县也一年多了，这是我第一次进私人宾馆做事，也是我进的第一个私人宾馆，“第一个”教会我东西的应该是最多的，不管欢笑还是争吵挨骂都是我的收获，都是为我的成长和进步做准备。 工作总结《厨师个人工作总结》。来了之后我才知道，选择这里选择这里是对的，就打消了离开的念头，刚来的时候

怎么写好岗位年终工作总结呢？时间仿佛被加速了一样飞快地溜走，要和这一年的辛苦工作说声再见了。身边的每一个人都在准备写年度工作总结了，忽视自身的弱点难以实现更高水平的追求，小编为您搜集了一些主题相关内容：“酒店餐饮部个人年终工作总结”，由于此页内容丰富建议您收藏以备查阅！

一、工作概述：

回顾过去一年，我在酒店餐饮部的工作经历丰富而充实。作为餐饮团队的一员，我致力于提供卓越的餐饮服务，为客人营造难忘的用餐体验。在这一年中，我学习到了很多，并且取得了可喜的成果。

二、工作内容和成果：

1. 菜品创新和改进：我积极参与菜单的创新和改进工作，与厨师团队紧密合作，引入了新的食材和独特的烹饪技巧，推出了许多受欢迎的新菜肴。这不仅提高了餐厅的知名度，也增加了销售额。

2. 服务质量提升：我注重提升自己的服务技能和专业素养，并带领团队不断改进服务流程。我们通过培训和沟通，提高了客户服务质量，使客人感受到个性化的关怀，获得了客人的高度评价和好评。

3. 成本控制与效益提升：在经营餐饮部门时，我重视成本控制和效益提升。通过精确的预估和采购优化，我们控制了成本，实现了合理的经济效益，并确保食材的质量和新鲜度。

4. 餐饮活动策划和组织：为了吸引更多客人，我们定期组织特色餐饮活动，如美食展示、厨艺比赛等。这些活动增加了客流量，并提升了餐厅的知名度和美誉度。

三、存在的问题和挑战：

1. 持续创新：餐饮行业竞争激烈，为了保持竞争力，我们需要不断创新菜品和服务，提供新鲜有趣的.餐饮体验，以留住客人并吸引新客人。

2. 人才培养和团队合作：一个高效团结的餐饮团队对于提供卓越的服务至关重要。我们需要加强团队的合作，培养并留住优秀的人才，以更好地满足客人的需求。

四、下一步工作计划：

为了进一步提升酒店餐饮部的工作质量和效益，我制定了以下下一步工作计划：

1. 创新菜品和服务：持续关注市场趋势和客人需求，引入更多新颖创新的菜品和服务，提高餐厅的知名度和客户满意度。

2. 加强团队培训和发展：通过定期培训和团队建设活动，提升员工的专业素质和团队合作能力，建立积极向上的团队氛围。

3. 提高顾客满意度：加强和顾客的互动，激发员工的服务热情和关注度，改善服务体验，提高顾客满意度。

4. 提升效益和控制成

20xx在大家忙碌的身影中已经载入史册。 20xx年是酒店稳步增长、跨越式发展的一年。回顾20xx年的工作，餐饮部在各级管理人员和全体员工的共同努力下，不断学习改进，不断完善各项规范管理，基本形成了较为成熟的管理体系。展望20xx，尹东“学顺风，超劲绝”永远是我们工作的目标和方向。以下是我部餐饮部2011年度工作计划的报告。

1、培训考核工作：

管理培训：⑴业务技能⑵管理方法⑶处理技能

员工培训：

（1）摆桌技能培训

2月15日-4月15日。

4月20日后进行考核。

⑵服务语言培训

5月20日-6月30日

7月5日。

⑶应急问题处理培训

7月10日-8月30日。

9月5日考核，

⑷复习旧习新的

9-12 月。

每月15日和30日两次集中培训。

部门提倡“能者、庸者、庸者”的用人机制。完成1年的员工需参加中级服务员考试，完成2年的员工需具备服务员资格。

2、加强部门管理，提高执行力

1、制定部门奖惩制度，做到奖惩分明，鼓励员工创新服务。

2.制定管理人员评价办法，提高管理人员的自我管理能力和工作执行力。

3、修订部门二级管理制度，提高员工自律意识、节约意识，培养员工良好的工作习惯，做好节能降耗工作。

3、组织员工文娱活动，丰富员工业余时间，营造和谐的工作环境，提高部门凝聚力，增强员工工作积极性，如国语比赛、员工交流分享会、员工社交聚会等。

四、做好客户服务

⑴严格注意员工仪容仪表、联系服务、肢体语言、语音服务。

（2）每餐注重菜单安排和顾客满意度，严格把握顾客投诉，要求每位经理每餐跟进1-2名重要顾客，回访至少5人老客户每周开发至少1个新客户，建立健全客户档案，共享资源。

⑶继续提供个性化服务。

针对婚宴、寿宴、寿宴、结婚纪念日等客户用餐，做好房间氛围布置、酒店广播祝福、拍照、赠送小礼物等形式，做好“感动服务”，赢得更多回头客。

5.与厨房密切配合，每天及时反馈顾客的用餐意见和信息，每周召开前后台沟通会，协调解决问题，及时提出时令菜品调整建议水果根据季节变化，调整婚宴、商务宴请、配菜套餐。

六、根据不同的节日，推出不同形式的优惠奖励活动，遵循“精心策划、精心宣传、精心执行”的方针，让活动真正得到好评结果。

7、在做好本部门工作的同时，与其他部门密切配合，力争2011年实现经济效益和社会效益双丰