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叉车工工作总结

  • 车铣工工作总结集锦

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    车铣工工作总结 篇1

    本学期是第三年辅导学生来参加省市数控铣工技能竞赛,本次竞赛训练辅导是从第7周开始的,到现在第13周为止,进行了差不多7周时间,从学生加工的零件情况来看,还算正常,现有必要对前段时间的辅导进行反思,及时总结,扬长避短,继续搞好后段时间的训练,争取在市竞赛中取得好的成绩。

    一、选人。

    本次选苗子,是在以前的经验基础上,通过机械制图、cad、caxa软件的使用等三次考核,最后定下六个学生。其中机械制图考核学生的读图能力、空间想象能力、自学能力,试题主要是补画三视图及由实体补画三视图;cad主要考核学生运用软件画图的能力,主要是看学生的绘图速度;caxa软件使用是当堂教学生用caxa软件绘了一个平面图,考核学生对新知识的接受能力。这样下来,对软件使用有一定基础的学生可以挑选出来。今后还应增加操作机床的考核,主要观察学生操作机床协调性,发现其是否具有培养的潜质。

    二、编程训练。

    caxa制造工程师20xx是省数控技能竞赛指定软件,数控铣工比赛采用自动编程,但要熟练使用该软件,要学的东西很多,因为参加训练的学生还没有学过这个软件,所以本次辅导是花了4周的时间从软件界面、平面图、实体造型、曲面造型、编程等方面进行系统的学习,学生对该软件有了初步的认识,后面是通过边学习编程边进行简单工件的加工,加深学生对编程参数的理解,为合理编写程序打好了基础。

    本次辅导完后应把学习的实例进行归类整理,补充完整训练题库,召开学生座谈会,听取学生对编程学习的建议和意见,为今后类似的竞赛辅导积累资料。

    三、零件加工。

    零件加工是数控铣工训练最重要一环,本次竞赛辅导采取了每天加工一个工件的方法,从对刀、程序传输、机床操作、选刀、加工、精度保证等完全按照竞赛时的要求,通过8个零件的加工训练,学生基本掌握了零件加工的方法,其中零件精度保证是训练的难点,也是竞赛的要点,现在学生可以在规定的时间内保证精度,但由于机床的精度、量具使用等原因,有时个别学生保证尺寸在公差范围内还是有一定的困难,后面应重点加强这方面针对性训练。

    四、考核总结。

    考核是检查训练效果的手段,然后进行总结,找出存在问题的原

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  • 车铣工工作总结实用

    “车铣工工作总结”涉及到很多方面现在请跟随我们一起了解它,我们怎么样才能写好一篇范文呢?处理文档是我们日常工作中非常重要的一项任务需要花费很多时间,通过分析范文人们可以更好地理解优秀的写作风格和结构。

    车铣工工作总结【篇1】

    一、实习目的

    对付数控专业学生,本实习使学生了解数控机床的一般布局和基础工作原理。控制(gs983—x9型)数控机床的功能及其操作使用措施,控制常用功能代码的用法,学会简单法度模范的手工编程措施,控制数控加工的编程坐标与机床坐标的关系,学会工件装夹及找正对刀措施,加深理解有关的刀具知识和加工工艺知识。接收有关的生产劳动纪律及生产平安教导,培养学生优越的生产劳动纪律和平安意识。扎实习练学生的实际操作技能,使大部分学生能达到中级工、部分学生达到高档工考证的要求。

    对付非数控类专业非考证学生(2周),通过实习使学生了解数控设备布局、加工原理,控制数控设备的操作、数控法度模范的编制措施和简单零件的加工,了解自动编程的利用。

    二、实习设备

    1、场地条件:教授教化型数控铣加工实习车间

    2、设备条件:教授教化型数控铣床(9台)

    3、对象及资料条件:虎钳,装拆刀专用扳手,垫铁,卡尺,百分表与表座,碰数棒,铣刀。(各类规格的平刀、钻头及球刀多少)资料:尺寸规格约为80_80_30的铝合金资料每人1件。

    三、实习内容(本次实习的计划内容)

    序号实习内容光阴

    1、平安教导和部署实习任务及mastercam软件的解说1。

    2、mastercam软件的建模、编程2。

    3、南京华兴仿真软件的解说及了解1。

    4、仿真软件的演习与加工4。

    5、仿真软件模拟考试2。

    6、数控机床操作使用解说和演习1。

    7、工件装夹,装刀,对刀操作,卸刀1。

    8、实操加工,80_80_30铝材4。

    9、加工历程中问题的处置惩罚1。

    10、理论解说及演习2。

    11、实习总结,写实习申报,评定实习造诣1合计20(天)。

    四、实习记录(学生个人所做的实习内容记录)

    实习期间所演习的课题有许多题,部分课题的记录如下;

    1、特征阐发:这个零件的特征有凸台,槽,孔,曲面,特征还不算繁杂。

    2、加工思路:凸台用二维挖槽加工,槽用二维挖槽加工,钻孔用g83指令,曲面用等高外形加工,还有三维挖槽。

    车铣工工作总结【篇2】

    一、实习目的

    对于数控专业学生,本实习使学生了解数控机床的一般结构和基本工作原理。掌

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  • 列车长工作总结

    编写文档是我们工作中不可或缺的一环,范文模板永远是我们的好帮手。撰写范文有什么方法是值得借鉴的呢?小编特别推荐您去读一读列车长工作总结,请阅读后分享你的朋友!

    列车长工作总结(篇1)

    一年来,客运部门在车站党政正职的正确领导下,紧紧围绕运输生产工作目标,狠抓日常基础管理,完善管理制度,认真开展各类安全专项活动,以落实现场作业有效控制为切入点,突出关键,把握重点工作,实现了全年安全和效益双丰收。同时,以“树标塑形”活动为载体,全面提高全站客运干部职工服务质量和业务素质,取得了丰硕的成果。全年旅客发送人完成___万人,客票收入完成6618亿元。

    一、全年工作成绩回顾:

    1、完善管理制度,从整章建制入手。五月份,对客运台账、规章、预案和管理制度重新进行了制定,编制了客运工作管理细则,客运岗位作业标准和作业流程,非正常情况的应急处理预案等。另外,集中向各种日常工作中劳动纪律和作业标准方面的惯性违章“开火”。例如针对着装不规范,离岗、窜岗、接送车出务不及时、候车室巡视次数不足和质量不高等问题修订了“一般违章”的范围,要求当班的候车室工作人员加强巡视,巡视人员要及时发现并劝导吸烟旅客进吸烟室,发现重点旅客进行重点照顾,并对照规定抓落实,每月对值班员量化违章指标,严格考核。针对换班、连班频繁,部分职工疲劳作业存在安全隐患的现象,部门制定了“职工换班连班登记簿”,要求换班连班每月最多一次,并提前报班组长或客运主任批准。通过一系列完善的管理制度,在筑牢安全防线,规范日常管理方面发挥了积极作用。

    2、夯实安全基础管理,确保专项整治收到实效。今年以来,部门按照上级要求认真开展了“八查八整四加强活动”、“安全大检查大反思”、“全国安全生产月”、“安全专项整治”等各项活动,为夯实安全基础,与各项活动有机结合,部门通过黑板报、交接班、部门会议等形式使安全教育常学常新,使安全条例深入人心,收到实效。另外,针对不同活动,我站结合本站实际,侧重点也不同。在此次“八查八整四加强”活动中,我们重点加强“口子”的管理,平过道的管理,关键时段关键岗位的管理,并制定出了《车站封闭式管理办法》和《车站平过道管理办法》。针对“八查”,吸取以往经验,采取边查边整改边落实的方式,认真对待查出的每一个问题,做到所有问题都有整改措施,都有责任部门和责任人,都有整改期限和消号时间。对安全隐患突出的问题纳入“安全隐患问

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  • 车管所工作总结

    今天栏目小编精心为大家准备了一篇关于“车管所工作总结”的专题报道。对于如何在工作中恰当地应用范文,其实有很多技巧。因为学习和工作的成就主要取决于文档写作能力的水平,所以我们越来越需要依赖范文来辅助我们的工作。

    车管所工作总结 篇1

    20xx年度,车管所在支队的领导下,围绕争创全国一等车管所工作,突出队伍建设主线,实行队伍建设、业务规范两手抓、两手硬,队伍建设取得明显成效。主要工作如下:

    一、主要工作

    (一)不断完善制度建设

    根据创建一等车管所的标准和要求,针对车管业务的特点,制定、完善了车管所《民警队伍政治思想教育制度》、《车管所廉政风险防控机制建设实施方案》、《车管所民警绩效考核制度》、《驾校学员名额管理办法》、《机动车号牌管理办法》等67个内部管理制度和业务规范性制度。对社会关注度高的热点问题,每月公布信息;对民警、工作人员实行每日考评,对违规、违纪行为及时处理、通报,做到以制度管人管事,全年度,民警和工作人员队伍未出违纪、违法问题。

    (二)不断提高民警素质

    继续坚持多年来实行的对民警和工作人员实行“每周一考”,考试题目涉及车管业务、时事政治和等级化创建、评定知识,无论新、老民警,一律闭卷。每次开始考试前,公布上次考试分数,由民警轮流对上次试卷进行讲评。同时,采取“请进来、走出去”的方式,聘请省监狱管教民警开展廉政教育,聘请省内车管业务专家来支队车管所,对全市车管业务骨干进行业务培训讲座,提高民警的政治素质和业务能力。从今年3月起,在市局、支队主要领导的安排下,车管所领导和考试、查验岗位民警,先后分三批赴省内攀枝花、成都,省外xx大理、xx杭州、宁波,xx安阳等地考察学习车管先进经验,开阔民警视野,提升南充车管所的一等争创工作和队伍建设工作水平。

    (三)定期实行轮岗交流

    按照《车管所轮岗交流制度》,按照重点岗位一年轮换、一般岗位两年轮换的原则,采取民警填报志愿、车管所党支部集体研究、支队总支审定三个步骤,对支队车管所32个岗位45名民警、51名工作人员实行全员轮岗交流。20xx年8月初完成轮岗交流40人,占总数的88。8%,通过轮岗,激发全所民警的活力,调动全所民警和工作人员的积极性。对民警和工作人员中出现的不规范办理业务问题,车管所配合支队相关部门进行调查核实,落实对有关民警的调岗、交流,对工作人员进行辞退处理。

    (四

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