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创业计划书参考

  • 烧烤店创业计划书8篇

    伴着我们工作的不断优化,我们时不时会需要用到一些文章,好的范文更具有参考意义,让我们来参考一些范文吧!经过收集,小编为您献上烧烤店创业计划书8篇,可能你会喜欢,欢迎分享。

    烧烤店创业计划书(篇1)

    烤豆腐串是以普通豆腐配以20多种香料药材秘制烤成,口味有10余种.色泽金黄,外层香酥,内部松软香嫩而富有弹性,清香四溢,是一种营养丰富的健康烧烤素食新品。

    如今的烧烤食品市场火爆,而根据食品协会的调查,目前烤素食在90%的中小城市仍是空白。由于烤豆腐串工艺比其他烧烤食品简便易行,既是美味休闲小吃,又是佐餐、佐酒的佳品。尤其是夏季,全国的市场都很好,普及性很强,适合餐饮小店和流动摊点经营。

    效益分析:

    每人每天可加工烤制1000串以上,每串综合成本0.00-0.15元(以豆腐1.6元/千克计)每串售价0.5-1元,根据现有数据,50万人口的地区,开店的'年获利在3万元左右。

    经营条件:

    既可设摊点流动销售,也可开办特色烧烤店经营。工具仅需烧烤炉、盆、桶、竹签,以及一些调料等。摊点流动销售初始投资不过500元,若开店经营,场地8-10平方米即可,投资在1万元左右。人员仅需1-2人,技术难不高。

    经营提示:

    1、初期为证明口味与众不同,可采取免费品尝的形式招揽顾客。

    2、根据当地人们的口味进行调整,品种要丰富,如辣香豆腐、果香豆腐、鲁香豆腐等都是比较受欢迎的品种。

    3、经营场所最好选在商场门口、夜市、学校、公园、乡镇集市等处,如果与其他小吃摊点扎堆经营,更容易招揽顾客。

    4、可以为宾馆、酒店、饮食店、烧烤店等供应此类风味食品,可以有效增加利润率和生命力。

    烧烤店创业计划书(篇2)

    1.市场前景

    烧烤是风靡全国的经典小吃,主要包括:烤翅、烤鱼、烤肉串、烤果蔬等,让人们百吃不厌,回味无穷。随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们的餐饮消费观念逐步改变,消费者在对消费质量要求不断提高的同时,更加注重产品特色,因此,以烧烤为潮流的饮食新风尚将日益被广大消费者所关注,因而投资烧烤店的市场前景非常广阔。

    2.目标人群

    烧烤食品种类丰富,尤其是夏日的大排档主要将目标客户定位于经济条件一般的大众。虽然消费能力小,但是人群基数大,只要选好人流量集中的地点,不愁没有生意。

    3.烧烤店特色

    经营轻松

    投资烧烤店不依赖于经验特别丰富的大厨,对最初进入该

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  • [参考范文]创卫工作计划模板6篇 创卫工作计划(篇一)

    一、指导思想

    根据赣榆区教育局开展创建国家卫生城市活动的文件精神,为进一步推进卫生城市建设,按照上级相关文件精神。结合学校的实际,切实抓好健康教育,搞好校园环境卫生和学生个人卫生,创设良好的育人环境,提高学生的健康水平,做好学校的爱国卫生工作。

    二、目标要求

    1、努力学习,不断提高卫生工作意识。

    2、加强教育,提高学生卫生知识的知晓率和卫生意识。

    3、加强管理,充分发挥各级管理部门的作用。

    4、加强室内外环境卫生检查,创设良好育人环境。

    三、具体措施

    1、环境卫生实行三制:

    (1)卫生包干制

    班级的环境卫生实行划区分人包干,明确职责,坚持每天打扫,做到室内窗明几净,物品摆放有序,校园清洁区内整洁无杂草,无卫生死角。

    (2)检查评比制

    班级卫生检查组,对教室及清洁区的卫生情况每天进行定期检查,促进各班各室的卫生工作到位。

    (3)考核奖惩制

    把卫生检查评比的结果作为学生量化考核内容之一,作为文明少先队员评比的重要条件之一。

    2、实施“志愿者保洁大行动”。动员全班学生开展路面保洁、植绿护绿、清除小广告等志愿保洁行动。

    3、开展文明卫生进课堂活动。为了将文明卫生教育贯穿于教育教学活动中,通过安排主题班会活动,对学生进行卫生健康知识教育、道德传统教育、文明礼仪教育和卫生习惯教育,进一步增强学生的公益意识、卫生意识、责任意识,让学生从点滴小事做起、从现在做起,养成良好的'行为习惯。

    4、开展“我为创卫做贡献”征文、手抄报比赛。以“我为创卫做贡献”为主题,在全班开展征文及手抄报比赛比赛活动。四(1)班

    创卫工作计划(篇二)

    根据20xx380号《创建国家卫生城市工作方案》要求,为确保xx年通过国家卫生城市的考评验收,对照创卫标准,针对任务分解表中承担的相关工作任务,提出我院xx年创建国家卫生城市年度工作计划。

    一、指导思想

    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真执行《国务院关于加强爱国卫生工作的决定》,营造美丽、整洁、文明、有序、和谐的卫生城市。

    二、工作目标

    对照《国家卫生城市标准》,坚持治标与治本相结合,综合整治与科学管理相结合,不断提升城市环境卫生的整体水平,争取在xx年通过国家卫生城市考核验收。

    三、主要任务

    (一)爱国卫生组织管理(xx年10月底前)

    制订爱国卫生工作计划(xx年6月前)。全面加强爱国卫生工作

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  • 创业学商业计划书汇总(8篇)

    按照平时学习工作的要求,我会运用到各种各样的范文,范文可以帮助我们自身的写作,你是否需要一些实用的范文呢?以下内容是小编特地整理的“创业学商业计划书汇总(8篇)”,欢迎分享给你的朋友!

    创业学商业计划书 篇1

    如何撰写融资计划书计划书提纲 xxx公司(或xxx项目)

    商 业 计 划 书 (xxx办事处)年 月 (公司资料)

    地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录第一部分 摘要(整个计划的概括)

    一. 公司简单描述

    二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

    三. 公司目前股权结构

    四. 已投入的资金及用途

    五. 公司目前主要产品或服务介绍

    六. 市场概况和营销策略

    七. 主要业务部门及业绩简介

    八. 核心经营团队

    九. 公司优势说明

    十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

    十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

    十二. 财务分析

    财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长)

    2. 财务预计(后3-5年)

    3. 资产负债情况第二部分 综述

    第一章 公司介绍

    一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

    二. 公司简介资料

    三. 各部门职能和经营目标

    四. 公司管理1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

    第二章 技术与产品 一. 技术描述及技术持有二. 产品状况

    1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

    2. 产品特性

    3. 正在开发/待开发产品简介

    4. 研发计划及时间表

    5. 知识产权策略

    6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)

    三. 产品生产

    1. 资源及原材料供应

    2. 现有生产条件和生产能力

    3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

    4. 原有主要设备及需添置设备

    5. 产品标准、质检和生产成本控制

    6. 包装与储运第三章 市场分析

    一. 市场规模、市场结构与划分

    二. 目标市场的设定

    三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

    四. 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况

    五. 市场趋势预测和市场机会

    六. 行业政策 第四章 竞争分析

    一. 有无行业垄断

    二. 从市场细分看竞争者市场份额

    三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情

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  • 餐饮业创业计划书范文2500字

    励志的句子推荐更多专题:“餐饮业创业计划书”。

    身为一名职场人应该对各种文档的写作并不陌生,写文章之前阅读范文,是一个优秀的习惯,优秀的范文可以提高我们的工作能力,学习能力。范文的内容怎么抓住读者的眼球?以下是由我们为大家整理的“餐饮业创业计划书范文”,或许你能从中找到需要的内容。

    餐饮业创业计划书范文 篇1

    一、创业背景

    近年来,我国餐饮业发展迅速,餐饮品种丰富,店铺数量迅速增加,各种类型的饭店、酒店层出不穷,行业竞争日趋激烈。与此同时,洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军,一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。连锁经营改变了传统的小生产经营方式,有效降低经营成本,扩大市场占有率,给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营。但总的来说,我国连锁经营,尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。

    二、店面简介

    本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要供给早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更简便的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

    初期(1-3月)

    主要产品是针对城市三种群体不一样身体健康状况的餐品,市场策略为经过进取有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,进取进行市场推广。

    中期(1年)

    巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。

    长期(2年)

    届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。

    三、发展战略

    1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与

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